"СМП-НЕФТЕГАЗ", КОНТРОЛИРУЕМЫЙ ДЕПУТАТОМ ГОСДУМЫ ФОАТОМ КОМАРОВЫМ, ВЫНУЖДЕН ПРИВЛЕКАТЬ НОВЫЕ КРЕДИТЫ НА КРАЙНЕ НЕОБЫЧНЫХ УСЛОВИЯХ

Сбербанк России принял достаточно необычное поручительство: ОАО "Альметьевская чулочно-носочная фабрика "Алсу" - дочка альметьевской малой нефтяной компании "СМП-Нефтегаз" - поручилась своими активами за ее кредиты. Всего нефтяники взяли до кризиса, в прошлом и позапрошлом годах, семь кредитов на сумму около 1 млрд. 200 млн. рублей. Ответственность Алсу по долгам материнской компании более чем в два раза превышает стоимость ее активов.

СОЛИДАРНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Опасения Сбербанка, потребовавшего увеличить сумму залога, понятны: кризис! Шло резкое снижение цен на нефть, так что "СМП-Нефтегаз" (компания контролируется депутатом Госдумы РФ, экс-главой Альметьевска Фоатом Комаровым) прошлый год завершила с убытком более чем в 1млрд. рублей. А в нынешнем году компания ожидает дальнейшего снижения добычи нефти, соответственно, выручки.

Ранее, сообщает еженедельник "где Деньги", в качестве обеспечения под кредиты Сбербанка нефтяники оформили договоры залога на товар в обороте (нефть), основные средства компании и транспортные средства на общую сумму около 200 млн. рублей. Уже в первом полугодии 2010 года "СМП-Нефтегаз" должна вернуть банку наибольшую часть долга – свыше 600 млн. рублей.

Чулочно-носочная фабрика обязуется отвечать перед банком солидарно с материнской компанией за исполнение обязательств по кредитным договорам. Ответственность распространяется на погашение основного долга, процентов за пользование кредитом, платы за открытие кредитной линии, пользование лимитом кредитной линии, обслуживание кредита и так далее.

КОГДА ПЛОХИЕ ДОЛГИ ВСЕ РАСТУТ

До кризиса, говорят эксперты, довольно часто фирмы несколько раз закладывали один и тот же актив под разные кредитные линии в одном банке. Прежде всего так делали динамично развивающиеся предприятия – им нужны были значительные средства, чтобы вложить их в бизнес, а залоговых активов не хватало. Обычно банки шли навстречу и выдавали такие кредиты проверенным фирмам, с положительной кредитной историей. Однако в кризис, когда плохие долги растут, можно сказать, стремительно, банки подобную практику прекратили. Сегодня под залог, превышающий стоимость кредита, деньги дают далеко не всегда и не всем.

ПРИБЫЛЬ – НА ВЫПЛАТУ ПРОЦЕНТОВ

Тяжелая ситуация, в которой оказалась в кризис альметьевская фирма, сегодня типична для таких малых нефтяных компаний России. Правда, в связи с некоторым ростом цены на нефть, они вроде бы начинают оживать. Но до подлинного выздоровления далеко. Трудности с финансами вынуждают малые нефтяные компании сокращать до минимума или даже полностью сворачивать инвестиционные программы, поскольку всю прибыль приходится отдавать на выплату процентов по банковским кредитам. Это ведет к значительному сокращению бурения и снижению уровня прироста запасов нефти.

Так, расстаться с татарстанским месторождением "Северное" рискует ООО "Шешмайол". Здесь картина такая же, как у "СМП-Нефтегаз": в прошлом году нефти добыто на 13% меньше, доходы упали, из-за чего вынужденно сдвигаются сроки ввода в эксплуатацию новых месторождений.

СНИЗИТЬ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ

В июле с главами татарстанских нефтяных компаний встречался президент РТ, обсуждались пути выхода из сложной ситуации в отрасли.

Поддержать малые нефтяные компании в условиях кризиса пытается Татнефть – например, отменив авансовые платежи за сервисные услуги, предоставив отсрочку по платежам за капремонт нефтепровода… Татнефть реструктурировала задолженность малых компаний на сумму около 550 млн. рублей.

Министерство энергетики России также разрабатывает меры по поддержке малых нефтяных компаний. Эти меры будут касаться налогообложения, законодательного закрепления статуса субъектов малого и среднего предпринимательства в нефтедобыче и нефтесервисе, их взаимоотношений с крупными нефтяными компаниями, а также снижения административных барьеров.

БИЗНЕС Online