Сегодня открыта продажа билетов на живой семинар по регулярному менеджменту от Александра Фридмана (Рига, Латвия).
Тема семинара более, чем актуальна для большинства руководителей: "Как победить цейтнот: Технология Хаос-менеджмента". Александр Фридман, уже не нуждающийся в представлении, для большинства опытных руководителей раскроет на семинаре следующие темы:
- Технология обретения власти над своим временем
- Продуктивное делегирование и эффективный контроль
- Инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины
- Методы расстановки приоритетов
- Алгоритмы эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
Александр Фридман рекомендует к участию:
Собственники бизнеса
Государственные управленцы
Первые лица/менеджеры высшего звена
Менеджеры среднего звена
Александр Фридман |
Справка
Ведущий семинара Александр Фридман - управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия. Бизнес-тренер и консультант. Ведущий эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории.
Специализация:
• Профессиональная эксплуатация персонала.
• Внедрение регулярного менеджмента.
Стаж в профессии: 22 года
- Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход
- Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
- Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления
"Волшебных таблеток и заклинаний не предполагается. Будут принципы, технологии и инструменты"
Александр Фридман
Семинар пройдет 19 мая в г. Казань.
Организатор семинара - Школа Бизнеса Networking Event Club (нетворкин эвент клаб) г. Казань.
Первым 10-и участникам организатор обещает самые выгодные условия.
Телефон для вопросов и регистрации: 8 843 226 22 33
Страница мероприятия
16+
На правах рекламы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.