Импортозамещение по-татарски: чипирование коров и виртуальные тренажеры

Антон Грачев

«НУЖНА ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА»

Во время нестабильной экономической и геополитической ситуации в России все активнее ведутся разговоры об импортозамещении и развитии для отечественных предпринимателей. Газета «БИЗНЕС Online» выяснила, что могут предложить татарстанские инновационные компании в пику Европе и Америке. В поисках мы обратились к IT-парку (площадкам в Казани и Набережных Челнах) и технопарку «Идея». Директор IT-парка Антон Грачев подтверждает, что импортозамещение становится очень актуальной темой, но ключевого пока не сделано.

«Нам нужно создавать отечественную операционную систему, потому что это база, без которой создавать новые разработки не то, чтобы рискованно, но... Если, допустим, Microsoft отключит поддержку своих систем, все решения, созданные под них, не будут работать. Если изучать опыт Китая, там сначала сделали свою операционную систему, а затем начали уже писать под нее собственные разработки. В России есть попытки создания, и, думаю, в ближайшее время до этого дойдем, — считает он и говорит, что шаги уже активно делаются. — Сегодня есть решения, которые позволяют потихоньку заменять решения крупного поставщика софтверных решений SAP. Крупные промышленные производства в России используют SAP — большая архитектура, достаточно сложные решения от управления производством до управления логистикой. Весь SAP сегодня никто заменить не сможет. Наши резиденты, по большей части те, что находятся в Набережных Челнах, пытаются частично заменять SAP на свои решения. Весь набор решений SAP представляет из себя конструктор, в котором вместо одного блока можно использовать другой. У наших резидентов были попытки заменить блоки. Если мы сейчас обкатаем это на местных компаниях, потом можно использовать это в других регионах страны. Это решения, связанные с бережливым производством, с управлением и логистикой, с оптимизацией бизнес-процессов. Действующий спрос будет подсказывать новые возможности».

Интересно, что решения создают не только резиденты, но и стартапы в бизнес-инкубаторе.

Роман Охотников

СДЕЛАТЬ ПРОЗРАЧНОЙ СТРОЙКУ И ОБРАБАТЫВАТЬ ИНФОРМАЦИЮ

Итак, что же предлагают компании-резиденты IT-парка в Казани?

«АТБ Групп», например (возраст компании — 3 года), разработала систему для автоматизации деятельности средних и крупных строительных компаний и полностью писала продукт сама. По словам Романа Охотникова — генерального директора компании, западные конкуренты — SAP и Oracle Primavera, которые имеют определенный модуль для покрытия именно строительного сектора, но цена этих решений довольно высока. Еще один минус — очень много функциональности.

«Да, скорее всего, можно много чего сделать, но менталитет руководителей в России другой, и столько функций им не нужно, они к этому не готовы. А мы предлагаем более простые решения, предлагаем решить задачу сейчас и здесь на фоне российского рынка, — говорит он об особенностях. — Наши стройки отличаются от западных. Главная цель — чтобы финансовые потоки были подконтрольны и чтобы объект строился по графику. Мы предлагаем с помощью нашей системы решать эти проблемы».

У решения «АТБ Групп» — три блока. «Это календарное планирование, когда мы можем построить план, график работ, детализируя его до уровня болтиков, винтиков. Плюс к этому финансовое управление, позволяющее определить, сколько нужно денег, чтобы решить задачу. Третий блок — ресурсное планирование. Бывает, что если объект сложный и большой, нужно искать кадры, а сейчас работники из соседних регионов уехали, и вообще цены выросли. Кроме того, многие работы выполняются на импортном оборудовании, на которое цена также выросла, и нужно заранее прогнозировать потребности. Вспомогательными идут документооборот, аналитика, отчетность, управление снабжением и так далее», — рассказал Охотников.

Работа ведется активно, и крупный клиент — «Камгэсэнергострой». «В холдинге есть порядка 16 дочерних компаний, и мы уже в течение полугода ведем внедрение решений. Какие-то модули уже запущены, какие-то — в стадии запуска. Полное внедрение займет, по нашим оценкам, около полутора лет. Также ведем переговоры с московскими компаниями, — рассказал собеседник «БИЗНЕС Online». — Мы убеждаем компании, с которыми хотим работать, что у нас есть необходимые компетенции, презентуем топ-менеджерам наши продукты. Одна из причин, почему нужно выбирать наш продукт, SAP — это дорого. То, что мы предлагаем за рубль, SAP предлагает за 10 рублей».

Татарстанская компания «БАРС Груп», известная внедрениями решений в разных отраслях через госконтракты, на импортозамещение планирует работать через свой бизнес-центр BI-решений. Это структурное подразделение компании, которое занимается созданием собственной платформы бизнес-аналитики — Alpha BI. Конкуренты на российском рынке бизнес-аналитики — IBM, SAP, Oracle, QlikView. Директор бизнес-центра Рушан Ибрагимов говорит, что западные аналоги стоят в разы дороже.

Суть платформы Alpha BI — возможность подключаться ко множеству источников информации, консолидировать информацию для дальнейшей обработки, очистки и анализа. «Например, если у клиента стоит несколько информационных систем, из каждой он, конечно, может получить некий отчет, но общую картину на их основе сформировать будет сложно. Сложно будет выявить зависимость одних показателей от других, получить отчетную информацию в нужном разрезе, построить прогнозную модель и т.д. Платформа Alpha BI как раз создана для этих целей», — объяснил Ибрагимов нашему изданию.

На сегодняшний день у бизнес-центра есть ряд государственных и коммерческих заказчиков, у которых внедрены прикладные решения, созданные на платформе Alpha BI. Это аналитические модули для систем ЖКХ, здравоохранения, образования, а также бизнес-аналитика для коммерческого рынка. География внедрений — регионы России, в том числе Якутия, Тульская область, Камчатка. Есть внедрения в Москве, Московской области, Татарстане. В перспективе — реализация проекта в странах ближнего зарубежья, таких как Казахстан и Азербайджан.

Рушан Ибрагимов

РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Резидент площадки технопарка в автограде «СПРУТ технология» — опытный игрок, существует как самостоятельная организация с 1987 года. Основное направление деятельности — разработка прикладного программного обеспечения. Свою систему автоматизированной подготовки управляющих программ для станков с ЧПУ (токарные, фрезерные, токарно-фрезерные, электроэрозионные группы оборудования) — SprutCAM — компания распространила не только в России, но и в 45 странах за рубежом (США, Германия, Италия, Испания, Франция, Япония, Швейцария и др.).

По словам заместителя директора по развитию компании Дмитрия Плужника, на мировом рынке есть достаточно зарубежных конкурентов (MasterCAM, Esprit, FeatureCAM и др.), но «СПРУТ технология» — единственная российская компания, представленная на зарубежном рынке в области CAM-систем.

Среди клиентов в России — предприятия Роскосмоса (ОАО «Воткинский завод», ОАО «ГРЦ Макеева», ОАО «НПО «Энергомаш» и др.), концерн «Вега» (ОАО «ЧРЗ «Полет», ОАО «НПП «Рубин»), предприятия как самого КАМАЗа, так и сотрудничающие с ним предприятия малого бизнеса, всего более 2 тыс. предприятий, относящихся к разным областям промышленности (предприятия общего машиностроения, приборостроения, авиа-, судостроения, энергостроения).

Плужник объясняет, что современные станки — это станки с числовым программным управлением и для сокращения времени простоя станка подготовка управляющей программы для такого класса станков делается технологом на своем рабочем месте за компьютером. «В нашей системе он также может загрузить модель своего станка и проверить подготовленный техпроцесс на наличие ошибок, столкновений, соударений — таким образом уберечь дорогостоящий станок от поломки. Сейчас на большинстве предприятий (особенно оборонных) идет процесс технического перевооружения (переоснащения). В связи с тем, что сейчас идет тенденция ухудшения взаимоотношений с западными странами, некоторые западные поставщики программ пригрозили невозможностью предоставить свои лицензии или невозможностью выполнить обновления программ. А это, в какой-то мере, вопрос национальной безопасности. Наше решение как раз позволяет технологически сложно готовить качественные программы, обеспечивать работоспособность предприятия и снять зависимость от западных компаний в этом вопросе», — рассказал собеседник газеты и отметил, что их решение дешевле западных аналогов.

Другая компания, базирующаяся в Челнах, — «Риэль Инжиниринг», производит оборудование и оказывает услуги по созданию систем автоматизаций и диспетчеризации промышленных предприятий и созданию гибких производственных систем машиностроительных предприятий. Заказчики — «КАМАЗ-Мастер», КБК, «Камский бекон», «Мерседес-Бенц Тракс Восток» и др. Конкуренты — европейские компании, у которых цена решений, естественно, выше местных цен.

«В плане импортозамещения мы предлагаем следующую услугу. В основном сейчас крупные предприятия закупают готовые технологические комплексы за рубежом вместе с оборудованием, технологией. Иностранные специалисты запускают это оборудование, затем либо обслуживают, либо не обслуживают в зависимости от заключенных договоров. Мы предлагаем в этой закупке заменить системы управления и диспетчеризации на систему нашей разработки. В работе почти со всеми мы сталкиваемся с тем, что готовые технологические линии покупаются за рубежом, их затем надо обслуживать. Мы предлагаем устанавливать свои системы автоматики и диспетчеризации для этих зарубежных технологических линий, а затем предлагаем обеспечить полный комплекс сервисного обслуживания», — объяснил директор компании Тагир Ахметзянов. По его словам, местные компании начинают идти навстречу, потому что меняется тренд. Так, вызвать специалиста из-за рубежа для диагностики стоит 500 - 600 тыс. рублей, и многие российские компании к этому сегодня не готовы. «Соответственно, начинают обращаться к нам как к тем, кто знает оборудование. Мы начинаем обслуживать системы и одновременно предлагать услуги по поставке своего оборудования на стадии закупки технологической линии. Если подключаемся на стадии, когда уже случилась авария, нам, конечно, уже сложнее ее ликвидировать», — говорит он.

Айрат Мухаметзянов

ВИРТУАЛЬНЫЕ ТРЕНАЖЕРЫ И ЧИПИРОВАНИЕ СКОТА

От резидентов IT-парка не отстают компании в бизнес-инкубаторе (в Казани), уже заключившие серьезные контракты.

RTSim стал резидентом бизнес-инкубатора казанского IT-парка полгода назад, но исследования в своей области и первые разработки ведет с 1993 года. А конкуренцию пытаются составить компаниям из США, Японии.

«Мы и мои коллеги, которые занимаются разработкой самого программного обеспечения, разработкой математических моделей, начали работу, будучи еще аспирантами Казанского химико-технологического института, — рассказал генеральный директор Айрат Мухаметзянов. — Тогда эта тематика только набирала популярность, а сегодня это стало обязательным требованием Ростехнадзора по использованию таких тренажеров на всех опасных производствах».

«Современный крупный промышленный нефтегазохимический завод управляется всего лишь несколькими операторами — три-четыре человека управляют большим заводом, который производит бензин на всю республику, например. И от действий этих людей зависит, будет ли безопасно работать завод, будут ли там какие-то аварийные ситуации, так как не все сегодня решают автоматические системы. Где-то человек должен принять решение, где-то он должен правильно повлиять на ход событий, — говорит о сути решения собеседник «БИЗНЕС Online». — Наш тренажер призван обучить его управлять этими нештатными ситуациями, приводить установку в нормальное состояние, запускать, останавливать, создавать постоянную возможность тренировать свои навыки. В основе такого тренажера лежит набор уравнений, которые описывают процессы, происходящие в технологическом оборудовании, на основе материальных и тепловых балансов, законов термодинамики, гидравлики, физической химии и прочих. Мы моделируем все технологические аппараты, которые есть на конкретном заводе, связываем их в единую систему, для этого у нас разработан свой собственный конструктор тренажеров RTsim».

У компании были внедрения на различных предприятиях в России — в Нижнекамске, Казани, Альметьевске и др. «Из того, что в последнее время произошло, мы в прошлом году на нашей новой платформе RTsim конструктора-тренажера сделали тренажер для установки сероочистки на Минибаевском ГПЗ. Это крупный газоперерабатывающий завод, который представляет всю газопереработку «Татнефти», — говорит Мухаметзянов и рассуждает о перспективах. — Естественно, наши конкуренты в развитых странах уже все заняли, поэтому мы для себя видим перспективу — работа на рынках стран БРИКС. По сравнению с зарубежными конкурентами мы отличаемся по цене в два раза».

Проект развивается только на собственные средства, но и во время всероссийского стартап-тура получил сертификат на миллион рублей от фонда содействия малым формам предпринимательства в научно-технической среде.

Другой проект в бизнес-инкубаторе — «Агроинновации», он существует пять лет и предлагает систематизацию, учет, полный контроль для предпринимателей на сельхозпредприятих, колхозах. Суть решения — в чипировании крупного рогатого скота, в частности, коров. «Это дает полный контроль. Во-первых, самая главная проблема, которая решается, — это полный учет, в каком количестве вообще есть скот в колхозе. Потому что на данный момент эти показатели очень размыты, еще воруют у нас очень много в колхозах, племенной скот воруют, который высокопродуктивный, например, американский. Это позволяет полностью замену убрать, потому что они заменяют обычными коровами племенной скот. Это открытость всех процессов, и, самое главное, 5 процентов гарантированного прироста, если в финансовых показателях рассматривать», — объясняет руководитель проекта Марат Дусаев.

Сейчас проект работает с холдингом «Ак Барс», где будет прочипировано около 140 тыс. голов. Ранее в республике «Агроинновации» прочипировали 24 тыс. голов.

«Конкуренты у проекта есть, но мы отличаемся от них. Например, у конкурентов есть бирки с чипами. Но, как уже показала практика, мы провели исследование, около 30 процентов бирок теряются. Наше отличие в том, что мы вживляем чипы животным — в переднюю подлопатку, под кожу. Может быть потеря, человеческий фактор, но это только 1 процент, наверное. На 99 процентов потеря невозможна. Были ситуации, когда меняли скот высокопродуктивный, племенной и вживляли туда свой чип. Но сканер показал, что номер не совпал, и нам удалось выявить обман, подмену. У нас это исключено», — рассказал Дусаев газете.

Марат Дусаев

ЛАЗЕРЫ, СИМУЛЯТОРЫ, ИММУНОМОДУЛЯТОРЫ И ПРИНТЕРЫ

Ряд интересных проектов есть в технопарке «Идея». Резидент «Идеи» — ООО «Лазерный Центр Республики Татарстан» — предлагает разработку и поставку лазерного оборудования, оказание услуг МСБ по лазерной резке и гравировке, обучение специалистов предприятий.

«Рынок лазерного оборудования и услуг очень развитый, насыщенный и жесткий. Из иностранных компаний-конкурентов, активно продвигающих свою продукцию на нашем рынке, следует отметить Strahl (Германия), Orotig (Италия), SharpLase (США), бесчисленное множество китайских фирм, — рассказал генеральный директор компании Николай Насонов. — Вместе с тем наши разработчики одними из первых применили в установках оптоволоконный лазер компании IPG Photonics, что позволило сделать лазерные системы более компактными и высокоэффективными. Те компании, в которых проводится технологический, экономический анализ перед покупкой лазерного оборудования, выбирают наши оборудование и услуги».

Клиенты компании (отработаны технологии, запущено и обслуживается оборудование) — заводы «Мерседес-Бенц Тракс Восток», Schneider Electric, ЗАО «ГК «Таврида Электрик», ОАО «Казанский вертолетный завод» — две установки, ОАО «Завод Элекон» — 8 установок различного назначения, и другие предприятия ПФО. Всего за 5 лет поставлено более 100 лазерных установок различного назначения (резка, сварка, маркировка). Кроме того, более 500 производственных предприятий МСБ Татарстана, Чувашии и Марий Эл являются пользователями услуг центра. Это производители медицинских инструментов и имплантатов, автокомпонентов, электроники, робототехники и т.д.

Другой резидент — это ООО «Эйдос-Медицина» (также резидент инновационного центра «Сколково»), единственный в России производитель виртуальных медицинских тренажеров, он входит в пятерку мировых разработчиков симуляционного медицинского оборудования (Simbionix — США, Laerdal Medical AS — Норвегия, CAE Healthcare — Канада, Virtamed — Швейцария).

«Главная цель проекта — разработка медицинских симуляторов по 32 специальностям, необходимых в рамках модернизации отрасли для создания симуляционных центров в каждом регионе России, — говорит генеральный директор компании Ленар Валеев. — Компанией был разработан целый ряд отечественных инновационных медицинских тренажерных комплексов, по своим характеристикам не уступающих зарубежным аналогам. В их число входят симуляторы в области лапароскопии, эндоваскулярных вмешательств, гинекологии и акушерства, экстренной медицины, эндоурологии и гибкой эндоскопии».

На арендуемых помещениях Казанского федерального университета размещены 28 медицинских симуляторов производства ООО «Эйдос Медицина». Основные потребители продукции — медицинские вузы (Новгородский государственный университет им. Ярослава Мудрого в Великом Новгороде, Чеченский государственный университет в Грозном, Первый Московский государственный медицинский университет им. Сеченова и Российский национальный исследовательский медицинский университет им. Пирогова в Москве), учреждения здравоохранения (ГБУЗ МО МОНИКИ им. Владимирского в Москве, перинатальный центр №2 в Волгограде), центры коллективного пользования и центры повышения квалификации (образовательный центр высоких медицинских технологий в Казани, учебные центры Karl Storz и Covidien). Осуществлены поставки в Турцию, Японию, Беларусь и Казахстан.

Технопарк выступил инициатором создания ООО «Нанофарма Девелопмент» — компании, осуществляющей НИОКР в области создания инновационных лекарственных препаратов. «Компания будет осуществлять производство препаратов, полученных в результате собственных НИОКР, а также препаратов, требующих специальных производственных условий — противоопухолевых, цитостатических и антиретровирусных, — рассказал нам гендиректор Орест Ибрагимов. — Для импортозамещения компания будет осуществлять производство противоопухолевых препаратов и иммуномодуляторов, а также антиретровирусные препараты для терапии ВИЧ-инфекций, которые в настоящее время производят фармацевтические компании США». Данные продукты пока находятся в стадии разработки и регистрации, но их роль можно понять, если вспомнить, что в России почти нет собственного производства лекарств, а в основном лишь переупаковка.

Наконец, проект ООО «Эннова Индастрис», созданный в центре молодежного инновационного творчества в технопарке «Идея», предлагает производство и разработку промышленных и полупромышленных устройств 3D-печати, а также интеграцию аддитивных технологий в сферах образования, промышленного производства и медицины.

«На площадке «Химград» у нас планируется открыть собственный инжиниринговый центр для обучения инженерным компетенциям в различных областях с последующей стажировкой в нашей компании и компаниях-партнерах, поддержки молодых проектов в рамках бизнес-инкубатора, а также разработки инновационных продуктов, — рассказал «БИЗНЕС Online» директор проекта Искандер Мухамедьяров. — Образовательный 3D-принтер IRON, разработанный инженерами компании ENNOVA в 2013 году, заменяет бытовые и полупрофессиональные 3D-принтеры от компаний Makerbot (США), Cube (США) и Ultimaker (Голландия). Кроме того, сейчас создаются лаборатории как по созданию новых расходных материалов для аддитивных технологий, так и в рамках нашего конструкторского отдела планируется реализация таких проектов, как печать металлом, воском и строительная 3D-технология».

Он также сообщил, что на сегодня технологии компании есть более чем в 100 образовательных учреждениях России, а также в ЦМИТ «Идея», PLCGroup и «Татнефти», закупки также планируются в IT-парк.