ОДАК ИЩЕТ ДЕНЕГ, ЧТОБЫ РАССЧИТАТЬСЯ С ПОДРЯДЧИКАМИ ЗА СТРОИТЕЛЬСТВО ТЦ "КОЛЬЦО"

Турецкая   компания ОДАК на протяжении полутора десятков лет была в республике на строительном рынке компанией №1. Здесь она построила такие знаковые объекты как мечеть Кул Шариф и Баскет-холл, реконструировала президентский дворец Шаймиева в Кремле, театр оперы и балета им. Джалиля. Однако миллиарды освоенных денег, похоже, испарились в неизвестном направлении. Судя по всему, турки еле сводят концы с концами, и даже не сразу могут найти средства, чтобы оплатить подряды стоимостью 300 тыс. рублей. Подрядчики вынуждены взыскивать заработанное через арбитражные суды.

ХУДОЙ МИР ЛУЧШЕ ДОБРОЙ ССОРЫ

Вчера в Арбитражном суде РТ рассматривались три иска ООО "ГСС Инжиниринг" (считается, что входит в группу ПСО "Казань") к казанскому представительству турецкой строительной компании "ОДАК Иншаат Мюхендислик Маденджилик Санайи ве Тиджарет Аноним Ширкети" (далее просто ОДАК). Причиной судебной тяжбы стала задолженность ОДАК перед истцом в размере 5,5 млн. рублей.

По словам представителя ООО "ГСС Инжиниринг", в 2007 году их компания выполнила по заказу ОДАК целый комплекс работ для второй очереди ТЦ "Кольцо" (поставку, монтаж и пуско-наладку системы диспетчеризации, автоматики, поставку холодильных машин). Напомним, что данный торговый центр включает парковку на 500 машино-мест и административное здание площадью 19 000 кв.м., примыкающее к Kazan Grand Hotel. Тогда же у генподрядчика объекта ОДАК возникла названная задолженность. В итоге "ГСС Инжиниринг" решила взыскать долги через суд и направила три иска на 4,1 млн. рублей, 1 млн. рублей и 323 тыс. рублей.

Стороны за несколько минут до начала заседания успели договориться и, войдя в зал вместе, сообщили о желании заключить мировое соглашение. Впрочем, договорились пока только по двум искам на самые маленькие суммы. ОДАК признал наличие задолженности и обязался погасить ее в ближайшие дни, в итоге истец отказался от своих требований, включая пенни.

Судебное заседание по третьему иску – на 4 млн. 105 тыс. рублей основного долга и 143 тыс. рублей процентов – стороны попросили отложить на осень в надежде решить дело миром.

ДОЛЖНИК МОЕГО ДОЛЖНИКА...

История ТЦ "Кольцо" началась в августе 2003 года с постановления главы администрации Казани о строительстве этого "храма торговли", а уже в марте 2005 года был принят окончательный проект торгового центра.

ОДАК стал генподрядчиком первой очереди ТЦ "Кольцо". К ноябрю 2006 года турецкая компания завершила строительство первой очереди Кольца общей площадью 46000 кв.м. Затем генподрядчик приступил к возведению второй очереди комплекса общей площадью 40000 кв.м.

Что интересно, согласно ежеквартальному отчету ОАО "Гипермаркет "Кольцо" (является владельцем торгового центра) за второй квартал 2009 года дебиторская задолженность общества перед ОДАК составила 8 694 537 рублей.

КАК ТУРКИ К 1000-ЛЕТИЮ КАЗАНЬ ПОСТРОИЛИ

Турецкая компания ОДАК до прихода в Казань была рядовой и ничем не примечательной подрядной организацией, которая вела строительство в третьем по величине городе Турции – Измире. Все изменилось после 1992 года, когда турецкое АО ОДАК зарегистрировало в столице Татарстана казанское представительство.

Тогда турецкие строители быстро завоевали расположение татарстанских властей умением работать круглосуточно и сдавать объекты в поставленные сроки (правда, не всегда качественно), а местных строителей заморские мастера удивляли умением не уходить в запои и диковинной тогда технологией монолитного строительства.

После открытия представительства в Казани акционеры ОДАК привлекли к управлению Мехмета Онала, который сумел найти подходы ко многим чиновникам. К началу масштабного строительства к 1000-летию Казани ОДАК стал в РТ строительной компанией №1 и осваивал многомиллиардные заказы республиканских и федеральных властей.

На счету ОДАК реконструкция таких объектов, как дворец президента РТ в Кремле, театр оперы и балета им. Мусы Джалиля, дом Кекина, казанская Ратуша и здание мэрии Казани. Кроме того, компания построила Баскет-холл, мечеть Кул Шариф, торговые центры "Тандем", "Парк-Хаус", "Кольцо".

СМЕНА ФАВОРИТОВ

Проблемы у ОДАК начались в 2006 году с корпоративного конфликта. Тогда интересы топ-менеджеров компании разошлись с мнением акционеров. В итоге управленцы ушли и создали собственную строительную компанию под названием ООО "Кристалл плюс", которую возглавил все тот же Онал. До последнего времени "Кристалл плюс" работал на многих объектах, где генподрядчиком выступает ПСО "Казань".

Смена мэра в Казани также добавила проблем туркам. В 2006 году гостройнадзор РТ нашел ряд нарушения во многих "объектах тысячелетия", которые возводил ОДАК. В том же году из-за ошибок проектанта и строителей (генподрядчик ОДАК) произошло обрушение потолка в казанском ТЦ "Парк-Хаус". Речь зашла даже о лишении строительной лицензии, но дальше угроз дело не пошло.

В феврале 2008 года рабочие ОДАК пожаловались на низкие зарплаты в исполком Казани. Правда, городские власти тогда заявили, что это внутреннее дело компании.

В сентябре 2008 года УБЭП задержало исполнительного   директора ОДАК за попытку дать взятку в 200 тыс. рублей сотруднику управления федеральной миграционной службы (УФМС) по Татарстану, чтобы ведомство закрыло дело о нелегальном пребывании в России 11 рабочих из Турции.

В итоге последним   крупным объектом ОДАК в Казани оказалась вторая очередь ТЦ "Кольцо". Теперь ОДАК ведет строительство торговых центров в Уфе (общая площадь 87 тыс. кв. метров) и в Твери.

С началом кризиса   власти республики четко обозначили, что в условиях нехватки финансовых ресурсов приоритет в строительных проектах будет отдаваться местным компаниям. Это объясняется и тем, что за последние 10 лет в Татарстане выросли местные игроки, которые подвинули заезжие компании, оставив им роль субподрядчика.

Подтверждением стало то, что генподряды на возведение объектов Универсиады получила лишь одна турецкая компания "Монотек". Она освоит около 400 млн. рублей из 30 миллиардного бюджета, который планируют направить на строительство спортивных объектов Казани.

Лилия Хабибуллина,
Арслан   Минвалеев