Финал грандиозного шоу «Фабрика предпринимательства» на ТНВ, которое снималось с февраля при поддержке министерства экономики РТ и КФУ, посетил накануне врио президента РТ Рустам Минниханов. В рамках проекта умудренные опытом предприниматели наставляли студенческие команды, которые, к примеру, продавали на улицах бутерброды, закладывая в расходы штраф за нелегальную торговлю. Телепроект со зрительской долей от 0,03% до 2,33%, бюджет которого не раскрывается, решено продлить на следующий сезон.
«МЫ ЧТО, НЕ РАБОТАЛИ? ПОЧЕМУ НАС НЕТ НА ЗАДНИКЕ?»
С раннего утра вестибюль «УНИКСа» накануне был похож на развороченный улей — веселый гул нескольких сотен молодых людей сопровождал последние приготовления, а в пустом актовом зале комплекса шли последние репетиции участников реалити-шоу — их учили хором произносить слоган мероприятия «Это сделали мы, это можете сделать и вы» и, улыбаясь, показывать большой палец.
Перед входом в «УНИКС» собралась толпа молодых людей, первые ряды которых были наряжены в желтые фирменные футболки «Фабрики предпринимательства» и вооружены такими же флагами. Они также периодически проводили тренировки, громкими аплодисментами и криками ура вызывая ажиотаж в вестибюле «УНИКСа», где команды участников уже ждали высоких гостей у своих стендов, вслух повторяя заученные презентации своих проектов.
«Мы что, не работали? Почему нас нет на заднике? Как будто я мало времени отдал!» — общий гул вестибюля неожиданно перекрикнул зычный голос гендиректора телеканала »ТНВ» Ильшата Аминова. Так он высказывал свое недовольство главному организатору и спонсору мероприятия Айдару Булатову (председатель совета директоров группы компаний Bulatov Group — прим. ред.). Попытки Булатова оправдаться тут же были с негодованием отметены: «Я вижу то, что вижу. Ищите себе другой канал, идите на «Эфир»!» — прикрикнул Аминов и тут же рассмеялся, довольный своей шуткой.
Подготовительный этап проекта «Фабрика предпринимательства» начался в феврале. Заявки на участие в шоу подали 839 человек, в основном студенты КФУ. Отбор прошли 135 участников, которые сформировали 27 команд. В течение трех месяцев они прошли обучающие курсы и выполнили отборочные задания. В результате отсева до финального этапа, который начался в июне, дошли только 50 участников (11 команд), которые получили своих кураторов из числа известных татарстанских бизнесменов. Финалисты получали еженедельные задания от своих кураторов, постепенно развивая свои бизнес-проекты, а телеканалы «ТНВ» и World Business Channel снимали об этом реалити-шоу.
РЕАЛИТИ-РЕЙТИНГ
Комментируя «БИЗНЕС Online» итоги конкурса, Аминов признал, что проект начинался тяжело. «Первые программы рождались с трудом, не было видения, что в итоге должно получиться, — отметил он, добавив, что теперь у ТНВ такое видение наконец-то появилось. — Я бы хотел, чтобы это проект продолжился в следующем сезоне. Это хорошее дело. К сожалению, сейчас у молодежи существует тренд, что лучше пойти в чиновники, чем заниматься собственным делом. Этот тренд надо поломать, в том числе с помощью таких вот телешоу».
Он также поделился своими планами на следующий сезон, пообещав добавить больше действия и интриги. «Участники должны чаще выбывать из проекта, должно быть больше визуальных конкурсов, чтобы зрители видели, что происходит в кадре, а не просто разговоры о планах и перспективах с демонстрацией каких-то бумажек», — рассказал он.
На вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» о рейтинге реалити-шоу, ради которого обычно телекомпании и идут в проект, Аминов ответил уклончиво. «Я не помню точную цифру, какой рейтинг у передачи, но он есть и продолжает расти», — сказал гендиректор ТНВ. Впрочем, по его мнению, по одному сезону трудно судить о перспективе. Кроме того, он сообщил, что трансляцию телешоу больше смотрели за пределами Казани. Он также затруднился назвать общую сумму затрат телеканала на данный проект. «У нас были затраты на продвижение, на рекламу продукта и на аренду помещения. Мы бесплатно предоставляем для трансляции лучший прайм-тайм», — рассказал он (программа выходит по четвергам с 19:00 до 19:30).
Впрочем, при взгляде на данные замеров TNS (есть в распоряжении «БИЗНЕС Online») забывчивость Аминова можно понять. Доля телеканала во время трансляции передачи 30 июля составляла 1,55% от общего числа зрителей, смотревших в этот момент телевизор, 6 августа — 0,04%, 13 августа — 0,03%. Рекордным для программы выдалось 20 августа, когда ее доля взмыла вверх до 2,33%. Впрочем, хотя эти цифры выглядят скромно, для ТНВ их можно назвать типичными. Для сравнения: доля воскресной итоговой программы «Семь дней» в этот период колебалась от 1,2% до 2,77%.
Булатов согласен с Аминовым в том, что реалити-шоу не хватало визуальных конкурсов. Тем не менее он доволен результатами первого опыта. «У нас уже около 100 заявок на участие в следующем сезоне, хотя вышла пока только 7-я телепрограмма по ТНВ», — отметил он.
В свою очередь, руководитель ГКУ «Центр реализации программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан» Дилюс Шавалиев уверен, что в республике многие за шоу следили. «Я езжу по районам и слышу много отзывов от предпринимателей, особенно КФХ. Им этот проект очень нравится, говорят: давайте тиражируйте его на всю республику, пускай в районах будут проходить отборочные туры, мы тоже хотим в этом проекте участвовать», — рассказал он, выразив уверенность, что проект получит свое продолжение, и пообещал поддержку со стороны министерства экономики РТ. «Насколько мне известно, в других регионах тоже была идея создания такого проекта, но не везде он удался. Я предполагаю, что эффект от данного проекта будет, он заразит молодежь желанием стать предпринимателями. Как сказал врио президента РТ, предприниматели — это наши бойцы. Как раз такой проект и может помочь нам рекрутировать новых бойцов», — отметил Шавалиев. Бюджет проекта и объемы его поддержки со стороны бюджета он тоже не назвал.
Бизнес-омбудсмен Тимур Нагуманов считает, что первый блин получился не комом. «Да, у многих участников проекты вряд ли превратятся в большой бизнес, скорее всего, они со временем от них откажутся, но зато они получили колоссальный опыт предпринимательства». Говоря о рейтинге трансляций телешоу, он сказал, что это «вопрос, что называется, не в бровь, а в глаз», но от комментариев отказался.
«МЫ ВООБЩЕ НЕ ДУМАЛИ, ЧТО БУДЕМ ПЛАТИТЬ ШТРАФ, НАДЕЯЛИСЬ, ЧТО НАС ПРОНЕСЕТ»
Корреспондент «БИЗНЕС Online» пообщался с некоторыми финалистами проекта. Арсен Мусин из «Команды А» рассказал, что познакомился со своими товарищами уже на проекте. Во время мозгового штурма они выдвинули более 150 бизнес-идей, но в результате остановились на проекте ProQuest по организации квестов. «Мы поняли, что этот рынок очень перспективен, он бурно растет. Когда мы только начали, в Казани было 25 квестов, а сейчас, спустя три месяца, их уже 46. Чтобы как-то выделиться, мы придумали свою фишку — участие в квесте актеров, которыми мы сами и стали», — рассказал Мусин. Впрочем, проект мог реализоваться только при непосредственной помощи наставника команды — соучредителя и директора компании Ledel Артема Когданина, который инвестировал в оборудование помещения свои личные средства. Оказалось, что это разрешено правилами — участники реалити-шоу ищут деньги на реализацию своей бизнес-идеи любыми способами — могут заработать сами, а могут найти инвестора.
В результате чистая прибыль проекта за три месяца составила около 273 тыс. рублей при выручке 303 тыс. рублей. «Мы стали владельцами собственного прибыльного проекта с ясными перспективами развития. У нас есть новые сценарии квестов, мы намерены развивать эту бизнес-идею, продвигать ее в другие города по франшизе», — с оптимизмом закончил Мусин.
Любопытным оказался проект мобильной торговли гигантскими бутербродами, который реализовывали два студента — энергетик и экономист. «Из пяти человек нашей команды осталось только двое. Они просто не могли столько работать, как мы. Порой нам приходилось вставать в 6 утра, делать заготовки, в 10 выходить на улицу под дождем или в жару и уходить с работы в полночь, таскать тяжелые генераторы. Такой режим не каждый может выдержать, — отметил Камиль Бахтеев. — Мы первыми на проекте заработали первые деньги и долгое время лидировали. Но потом у других команд выстрелили проекты с большим чеком. Бутерброд стоит 150 рублей, рентабельность продаж составляет 200 процентов. Мы теперь понимаем, сколько McDonald’s зарабатывает на своих гамбургерах».
Он рассказал, что у команды возникали некоторые проблемы с исполкомом Казани из-за «пробелов в законодательстве», касающихся мобильной торговли. Проблему решали просто — платили штраф — от 500 до 1000 рублей. «Наставник нас сразу предупредил, что мы столкнемся с этой проблемой, но это нас не остановило. Хотя, если честно, мы вообще не думали, что будем платить штраф, надеялись, что нас пронесет», — отметил Бахтеев.
Кстати, наставником ребят стал соучредитель сети Wok&Go Магат Багаутдинов, ставший героем недавней шуточной пикировки с врио президента РТ Рустамом Миннихановым во время проекта «Бизнес и власть: откровенный разговор». Он также развивает формат мобильной торговли — в своих фудтраках продает китайскую лапшу, которая, как оказалась, не нравится Минниханову. Тогда Багаутдинов предложил припарковать свой фудтрак у здания кабинета министров и накормить чиновников, чтобы Минниханов поменял свое отношение к этой пище.
«Ребята — молодцы, несмотря на отсутствие опыта (один из них — студент-экономист, другой — энергетик), они создали продукт, который весь летний сезон на равных конкурировал с нами, хотя мы на этом рынке работаем уже много лет. На последнем задании к ним за бутербродами выстроилась очередь в 20 метров», — рассказал Багаутдинов.
«Когда поглотите их бизнес?» — задал провокационный вопрос корреспондент «БИЗНЕС Online».
«Посмотрим, как они будут развиваться. Покупка бизнеса — вопрос не скоротечный. Еще полгода мы на них посмотрим, а потом сделаем им предложение, от которого они не смогут отказаться», — пообещал Багаутдинов.
Среди других стендов особо выделялся стенд команды All-in-All, которая представила свой проект StoreMood по моментальному фотосервису с помощью напечатанного в полный рост изображения улыбающегося Рустама Минниханова. Желающие могли сфотографироваться с ним — кто-то стоял рядышком, а кто-то по-панибратски обнимал его за плечи. Члены команды (три студента КФУ) рассказали, что первоначально они пробовали заняться междугородними автобусными перевозками, потом — арендой детских электромобилей. 8 недель результат был плачевным — ноль рублей выручки. Затем их осенило, и они начали заниматься фотобизнесом. Начинали с казанского зоопарка, любой посетитель которого мог сфотографироваться и получить магнит или фотографию. Сейчас у них есть вторая точка — в парке им. Горького. Результат оказался впечатляющим — с начала проекта выручка составила 1,98 млн. рублей, в том числе чистая прибыль — более 958 тыс. рублей. Наставником проекта выступил заместитель председателя правления ТПП РТ Артур Николаев.
Кстати, именно этот проект одним из первых представили Минниханову, когда тот вошел в вестибюль «УНИКСа» в окружении свиты. В экскурсии по стендам участников конкурса его сопровождал Булатов, который комментировал презентации начинающих предпринимателей. Врио президента оживился, когда увидел собственное изображение, и даже охотно откликнулся на просьбу сфотографироваться со своим двойником.
МИННИХАНОВ СФОТОГРАФИРОВАЛСЯ С МИННИХАНОВЫМ
Затем началось само действо. Зал «УНИКСа» был забит до отказа молодыми людьми и девушками, которые с искренним энтузиазмом взирали на происходящее. Было ощущение, что речь идет не о соревновании бизнес-проектов, а о выступлении команд КВН.
Как сообщил ведущий церемонии, за 12 недель команды финалистов заработали на своих бизнес-проектах более 8 млн. рублей, не имея ни стартового капитала, ни опыта работы. Однако, прежде чем добиться результата, многим командам пришлось сменить несколько бизнес-идей. Так, команда «4+1» первоначально намерена была оказывать услуги по бурению скважин и даже зарегистрировала компанию «Казбурстрой». Так как денег на буровую установку у студентов не было, своего опыта — тоже, поэтому они решили просто искать заказы для бригад, уже работающих на рынке. Однако первый же заказ обернулся большими неприятностями — нанятая бригада исполнителей выполнила работу некачественно. «Мы поняли одну простую истину — нужно заниматься только тем бизнесом, который умеешь делать собственными руками», — сказал Егор Чернов. Пришлось менять направление деятельности на установку заборов из профнастила. Ребята наняли специалиста, который помог им самим научиться делать заборы. После этого дело пошло, вскоре начинающие бизнесмены уже начали масштабировать свой бизнес, нанимая бригады. В итоге выручка команды за три месяца составила 1,34 млн. рублей, а чистая прибыль — 291,4 тыс. рублей.
Победителем конкурса стала команда «Восходящая пятерка», которую по стечению обстоятельств курировал идейный вдохновитель реалити-шоу Булатов. С учетом летнего сезона они сделали ставку на строительство дачных домов и бань. Однако вначале команду преследовали неудачи, клиенты не шли, продажи не клеились, одна за другой менялись строительные бригады, а из-за того, что во время отборочных испытаний не открылся видеофайл с результатами их очередного задания, жюри отправило их на скамейку запасных, на дистанционное обучение. Впрочем, настойчивость команды была вознаграждена — показав самый лучший результат среди участников дистанционного курса, они вернулись в реалити-шоу. И вот буквально на последних неделях произошло чудо — первый же реализованный заказ на строительство дома позволил команде опередить конкурентов. Кто стал той доброй феей, которая вовремя помогла выиграть конкурс, неизвестно. Выручка от заказа составила 3,88 млн. рублей, а чистая прибыль — 1,1 млн. рублей. Победители получили главный приз — 1 млн. рублей, который предоставил спонсор проекта — все тот же Булатов.
Второе место заняла команда «Амбицентр», которая открыла бизнес по оказанию косметологических услуг. Наставником команды стал известный предприниматель Айдар Исмагилов, основатель сети автомоек «МойДодыр» и совладелец станций шиномонтажа «Пятое колесо». Перед этим команда поменяла несколько направлений: от мойки окон до организации свиданий. Выручка команды составила 1,9 млн. рублей, чистая прибыль — 984,7 тыс. рублей. «Не страшно начинать бизнес заново, если что-то не получается», — отметила лидер команды Лилия Арсланова. Третье место занял фотопроект All-in-All.
С приветственным словом к участникам реалити-шоу выступил Минниханов. Он отметил, что участники данного проекта в будущем необязательно должны стать бизнесменами. «Главное — то, что вы получили бесценный опыт, который пригодится вам в будущем. Вот ректор мне сказал, что студенты сегодня хотят стать чиновниками. Чтобы сделать успешную карьеру в сфере госструктуры, нужно хорошо ориентироваться в базовых вещах: экономике, юриспруденции, государственном устройстве и пр. Предприниматель в силу своей работы сталкивается со всеми этими элементами», — заявил Минниханов, напомнив, что сам в свое время занимался бизнесом и этот опыт пригодился ему на госслужбе. В конце он произнес фразу, которую с нетерпением ждали организаторы реалити-шоу: «Поздравляю всех с успешным проектом, мы его будем продолжать».
Остается пожелать организаторам усилить элемент «реалити» в их «шоу», введя в него таких героев, как налоговая, Роспотребнадзор, УАТИ, пожарные, и прочие радости в жизни малого и среднего бизнеса, работающего на легальных основаниях... Тогда, глядишь, и рейтинги подтянутся.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 29
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.