ГЕРОИ И АНТИГЕРОИ 2009 ГОДА ПО ВЕРСИИ "БИЗНЕС ONLINE"

С этого года мы решили ввести новую традицию: ежегодно в конце декабря интернет-газета "БИЗНЕС Online" будет называть имена людей, которые, с точки зрения редакции, сумели ярче всех проявить себя или же стали олицетворением наиболее важных тенденций в жизни республики.

Оговоримся, что мы сразу исключили из числа претендентов политические фигуры - реальных политиков в Татарстане так мало, что тасовать особо некого.  Итак, человек года по версии «БИЗНЕС Online» – гендиректор ОАО "КАМАЗ" Сергей Когогин.  Однако список кандидатов на это почетное звание - намного длиннее.

Почему Когогин – человек года? Да потому что год назад многим казалось, что для спасения челнинского автогиганта нужно, как минимум, изобрести вечный двигатель. Ситуация в чем-то была даже хуже, чем у АвтоВАЗа, поскольку грузовики – товар инвестиционного спроса, а какие уж инвестиции в кризис?

Тем не менее, Когогин сумел мобилизовать имеющиеся лоббистские возможности (в особенности, как видно, главы Ростехнологий Сергея Чемезова), добился ощутимой господдержки и увел из-под носа конкурентов несколько жирных заказов. Параллельно он думает о будущем: работает над обновлением модельного ряда, снижает издержки, перенимает технологии у Daimler. 

Путин, как стало известно в ходе прямой линии, "постоянно путает" фамилию нашего героя, но считает его "эффективным руководителем". Сам Когогин имеет удовольствие периодически опровергать СМИ, "назначающие" его главой суперхолдинга, объединенного с тольяттинским автогигантом... Понятно, что до выхода из кризиса КАМАЗу далеко, но, по крайней мере, ситуация уже не выглядит безнадежной. И в этом, бесспорно, велика личная заслуга челнинского Ли Якокки.

***

Одновременно Когогин олицетворяет собой усилия сотен других руководителей, которые, сцепив зубы, весь год с упорством барона Мюнхгаузена разными путями вытягивали свои бизнесы из трясины кризиса. Не знаем, как другие, а мы, например, в начале года  мысленно попрощались с Казаньоргсинтезом, чей уход в руки федеральных кредиторов, а затем Газпрома казался неизбежным. Год прошел, а ТАИФ, как говорится, жив, курилка. Без большой политики тут, как и в случае с Когогиным, конечно, не обошлось. И все же главе холдинга Альберту Шигабутдинову, который, вспомним, ввязался еще и в неравную информационную войну с москвичами, есть за что предложить символический бокал шампанского.  

***

Среди победителей года, сумевших извлечь из кризиса выгоду, - и совладелец группы "Нэфис" Ирек Богуславский. Много ли вы знаете других крупных предприятий, которые в кризис увеличили продажи на четверть в денежном и на 40% в натуральном выражении? При этом "Нэфис" успел еще запрыгнуть во второй эшелон системообразующих предприятий России и в этом качестве вот-вот должен получить 2,5 млрд. рублей от ВТБ.  Меж тем, устрашающий по своим размерам брандмауэр, появившийся недавно на ул.

Правобулачная, несет казанцам благую весть о недавних победах хоккеистов "Динамо-Казань". Напомним, вывести клуб в люди еще два года назад руководство "Нэфиса" попросил лично президент РТ Минтимер Шаймиев.

***

Говоря о "Нэфис", нельзя не упомянуть о не менее ярком противоположном полюсе - главе Эссен Продакшн АГ Леониде Барышеве. За год он, напротив, сумел стать знаменем всех тех, кто считает, что от государства нужно держаться подальше. Сейчас уже трудно понять, кто в данную конкретную минуту одерживает верх в его эпической схватке за перепелиные яйца с "Нэфис". Резкую аллергию республиканских властей "майонезный король" вызвал другим: перерегистрацией компании в Самарскую область и демонстративным отказом "скидываться" в президентский фонд соципотеки.  И то, и другое  эксцентричный предприниматель с последовательностью, достойной уважения, объяснил своим конфликтом с "Нэфис". Вот только власти в лице первого вице-премьера РТ Равиля Муратова считают, что дело в банальном желании уйти от налогов…

***

В банковском секторе хочется выделить фигуру главы Татфондбанка Камиля Юсупова, который сравнительно редко в течение года мелькал в СМИ. Тем не менее, наши аналитики много раз были вынуждены отдать должное его банку при составлении всевозможных рейтингов. Банк не только быстро оправился от информационных шоков прошлогодней осени, но уже в первом полугодии стал абсолютным лидером по притоку вкладов населения. А итоги девяти месяцев показали, что он же, в отличие от большинства других банков, еще и нарастил кредитный портфель на 7 млрд. рублей. Что ж, для одних банкиров кризис – время захватывать рынок, а для других – сидеть на мешке с деньгами.

***

Последней стратегии, к сожалению, похоже, начал придерживаться Геннадий Захаров и его отделение Сбербанка. Громкий скандал с посадкой Сергея Николаева и крахом "Софт-трейда", понижение статуса местного банка с филиала до отделения – все это не так важно, как сухой остаток. А он в том, что впервые вложения Сбербанка в экономику республики оказались меньше привлеченных им у нас с вами денег.  Неужели Сбербанк становится одним из "банков-пылесосов", которых в республику в последние годы и так зашло немало?

***

Кстати, уголовное дело в этом году Сбербанк возбудил и против широко известного в Казани предпринимателя Александра Сергеева - владельца компании "Александр LTD". Однако тот развил бурную деятельность, выставил на продажу десятки объектов и приковал к своей проблеме внимание общественности. И хотя неизвестно, как у него сейчас идут дела в бизнесе, мы все же внесли его в список людей года. Иногда воздух свободы – самый главный приз, и об этом не стоит забывать.

***

Наконец, персона, которой почти бесспорно можно было бы присвоить звание человека года – это главный тренер ФК "Рубин" Курбан Бердыев с его феерической победой над "Барсой", вторым подряд чемпионством в России. Почти – потому что победа на "Камп Ноу" не столько символизирует этот год, сколько подводит черту под докризисными временами. Временами, когда деньги лились рекой и десятки миллионов долларов вкладывались в ярмарки тщеславия и хоккеистов, жены которых, не извиняясь, переезжают на "Порше" жизнь 12-летним девочкам.

***

А кого бы вы назвали человеком года? Оставляйте свои версии с обоснованием в комментариях. Если результат коллективного творчества окажется интересным, мы сделаем на эту тему отдельный материал!