НА ИНФОРМАТИЗАЦИЮ ОБЪЕКТОВ УНИВЕРСИАДЫ ИЗ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА ВЫДЕЛЕНО 4,7 МЛРД. РУБЛЕЙ

Накануне нового года городские власти надеются завершить первый этап интеграции IТ-проектов мэрии с электронным правительством. Об этом сообщил на «деловом понедельнике» начальник управления информационных технологий и связи исполкома Казани Виталий Уткин. Кроме этого, он назвал приоритеты на 2011 год. Предлагаем тезисы доклада вниманию читателей «БИЗНЕС Online».

«ПРЕДСТОИТ ОБОРУДОВАТЬ РАБОЧИЕ МЕСТА ДЛЯ 3 ТЫС. ЧЕЛОВЕК»

Сегодня приоритетным направлением работы по развитию инфокоммуникационной инфраструктуры Казани является интеграция проектов и систем, реализованных в рамках ГЦП «Электронная Казань», с проектами и системами «Электронного правительства РТ». Данная масштабная работа была начата с начала текущего года.

Сегодня мы начинаем реализацию одного из самых важных проектов: это переход на единую систему электронного документооборота правительства РТ. Первый этап данного проекта мы планируем завершить 30 декабря 2010 года, он охватит Казанскую городскую Думу, аппарат исполнительного комитета, районы, комитеты и управления, вторым этапом – муниципальные унитарные предприятия и подведомственные учреждения. Это очень масштабный проект, в кратчайшие сроки (ориентировочно 3 - 4 месяца) нам предстоит установить рабочие места для более 3 тысяч человек, обучить их, адаптировать систему и запустить в промышленную эксплуатацию. Конечно, будет много доработок, так как система документооборота правительства РТ не совсем адаптирована под деятельность города-миллионника. Здесь мы должны совместно приложить все усилия для реализации столь масштабного проекта, поддержка будет необходима на всех этапах внедрениия.

ВСЕ ЗАКУПЛЕНО, ДЕНЬГИ – ИЗ БЮДЖЕТА РТ

Сегодня вся городская инфраструктура готова, закуплены и подготовлены серверные мощности, которые мы уже разместили в IT-парке, поточные сканеры, планируется закупка ноутбуков и т.д. Все затраты по данному проекту несет бюджет РТ.

Ядром системы является программный комплекс, который расположен в едином центре обработки данных в IT-парке. Пользователи работают с системой через интернет-браузер, обращение к серверам осуществляется через защищенную корпоративную сеть. Обработка и хранение документов происходят централизовано.

ВСЕ ДЛЯ ОПЕРАТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Для возможности удалённой работы с документами было разработано приложение «Мобильный офис». Основная цель комплекса «Мобильный офис» – обеспечить оперативное рассмотрение документов руководителями вне рабочего места (в автомобиле, дома, в самолете, в командировке).

Комплекс «Мобильный офис» представляет собой специальный программный продукт, функционирующий на ноутбуке с сенсорным экраном. «Мобильный офис» эмулирует рабочий стол руководителя и позволяет рассматривать документы в привычном виде – например, руководитель может написать резолюцию в виде рукописного текста на экране ноутбука при помощи специальной ручки, или продиктовать свое распоряжение голосом. На экране ноутбука отображаются поступившие документы вместе с проектом резолюции и вышестоящими резолюциями.

ЗАТРАТЫ НА ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ТРАФИК - 10-20 МЛН. РУБЛЕЙ

Уже на этой неделе мы проведем аудит серверных мощностей всех подразделений и по возможности максимальное количество переставим в IT-парк, в единый центр обработки данных правительства РТ, который отвечает всем европейским требованиям безопасности. Тем самым мы снизим эксплуатационные затраты подразделений (электроэнергия, отопление, охлаждение, охрана и т.д.) на свыше 100 единиц серверного оборудования, что позволит в какой-то степени экономить городской бюджет.

Сразу возникает вопрос качества каналов связи, ширина пропускания, скорость и т.д. Уже в этом году мы провели большую работу совместно с ЦИТ РТ, компаниями «Таттелеком», «Зилант-Инфоком» по наведению порядка в данной отрасли и подключению учреждений к государственной системе телекоммуникаций ГИСТ. Наша оптика присутствует в IT-парке, также мы параллельно занимаемся модернизацией всей телекоммуникационной инфраструктуры всех подразделений, включая и детские сады, дворцы культуры, спортивные объекты, школы и т.д. С начала года подключено свыше 230 учреждений, затраты по строительству несут операторы, а затраты по оплате ежемесячного трафика операторам связи несет ЦИТ РТ, а это порядка 10-20 млн. руб. ежегодно, не считая затраты операторов на строительство.

4,7 МЛРД. НА УНИВЕРСИАДУ

Большое направление работы в следующем году - это реализация концепции информатизации объектов Универсиады 2013 года, на которую, по информации министра ИС РТ Николая Никифорова, из федерального бюджета выделено 4,7 млрд. рублей и которая подразумевает оснащение спортивных объектов передовыми техникой и технологиями с интеграцией в существующие городские системы. Мы вошли в рабочую группу по реализации данной концепции. До конца первого квартала по большинству объектов будут подготовлены, согласованы и утверждены рабочие проекты по оснащению объектов всей необходимой инфраструктурой.

МОНИТОРИНГ ЗЕМЛИ И ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИЗ ГОРОДСКОГО БЮДЖЕТА

Вкратце остановлюсь на приоритетных задачах на 2011 год, которые мы перед собой ставим и которые требуют затрат городского бюджета.

Первый приоритет. Учитывая, что в 2011 году и в последующие годы основным неналоговым доходом городского бюджета будет арендная плата за пользование земельными участками и доходы от реализации земель, нам необходимо создать единую систему учета земельных участков с привязкой к геоинформационной системе и наладить взаимодействие по выгрузке данных с Росреестром, УФНС и т.д. Данный вопрос мы начали прорабатывать совместно с КЗИО, ФУ, Росреестром.

Второй приоритет. Реализация проекта «Система мониторинга всех отраслей жизнедеятельности города», который подразумевает интеграцию городских отраслевых систем с системами министерств и ведомств РТ, для того чтобы информация была актуальной и достоверной, а также для того чтобы наладить нормальное межведомственное взаимодействие. Сейчас на поиск информации уходит огромное количество времени, материальных и человеческих ресурсов, отправляется большое количество запросов и т.д., и это внутри, т.е. в исполнительном комитете или других ведомствах, не говоря уже о доступе к информации населения и бизнеса. Здесь как пример можно привести и реализацию городских целевых программ (где наглядно будет отражен и объем финансирования, источник, виды работ, исполнение и т.д.), и реализацию программы капремонта жилого фонда, и многое другое. Данная система должна быть максимально открыта.

7000 ПЛАНШЕТОВ В ЦИФРУ

Третий приоритет. Внедрение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности. Городской архив планшетов и градостроительной документации – здесь острая необходимость в оцифровке планшетов на основе имеющихся данных по всем слоям (всего более 7000 штук планшетов).

В соответствии со стратегией развития информационного общества в Российской Федерации мы обязаны к 2015 году все государственные и муниципальные услуги перевести в электронный вид, поэтому вся эта работа крайне важна, и здесь необходима поддержка руководства города.