Рустам Курчаков: «Все видят, ЧТО надо менять, но не согласны КАК, ЧЕМ и КЕМ»

«Чтобы живой круг экспертного общения за круглым столом не превратился в старую пластинку, нужен был прорыв из привычного круга. Первая попытка такого прорыва и состоялась в московском офисе «БИЗНЕС Online» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ВСЕ ВОЗВРАЩАЕТСЯ НА КРУГИ СВОИ, ТОЛЬКО СОКРАЩАЮТСЯ КРУГИ СИИ»

Вопрос в том, состоится ли переход от видеозаписей к развернутым и дополненным самими докладчиками текстам, от вопросов-ответов — к развернутым обсуждениям, от авторских концепций — к целостному взгляду на картину происходящего в стране и в мире. Это вопрос к организаторам и участникам круглого стола (КС) в московском офисе «БИЗНЕС Online».

Но очевиден и гораздо более важный вопрос: когда же состоится переход от слов к делу? Все тот же «проклятый русский вопрос», который возникает как после всех круглых обсуждений, так и после прямых линий Владимира Путина, и он относится уже не только к собравшимся экспертам. Что касается докладчиков, то, наблюдая за ними много лет, могу свидетельствовать, что трудятся они примерно как «рабы на галерах» и действуют далеко не только словом. Слово только инструмент более глубокой пахоты.

Ответы на эти вопросы вскроются в дальнейшей работе над материалами круглого стола, если таковая состоится. И ответы, судя по всему, следует искать в Казани, которая в качестве запасной столицы может стать точкой расширения круга и сборки интеллектуальных и духовных сил для поиска путей обновления страны. А иначе — зачем собирались?

Именно последующая глубокая пахота на открывшемся новом поле с опорой на состоявшийся первый блин (КС) и с вовлечением новых участников (список их очевиден и не закрыт), может не только открыть просвет в тревожный завтрашний день, но и наметить практически полезные шаги в сторону новых Укладов жизни и новых Хозяев жизни, взамен опостылевших и, как видно, ненадежных. Почти все уже видят и согласны, ЧТО надо менять или хотя бы обновлять, но пока не видят или не согласны КАК, ЧЕМ и КЕМ.

Организует ли эту работу редакция «БИЗНЕС Online» или, как обычно, ограничится ролью «коллективного пропагандиста и агитатора» (Ленин об «Искре»), раздувающего искры просвещения для своих читателей, но вынужденного держаться подальше от огня?

Интересный пример подал один из докладчиков, который вскоре после КС, по его словам, «переосмыслил все выступления, в том числе свое», изложил переосмысленное на трех страницах и поделился с другими участниками. А его горячий оппонент (см. на видео самую жаркую точку в дискуссии за столом) дважды за рамками КС изложил и опубликовал свою позицию как накануне встречи, так и вскоре после нее, прирастив предлагаемую картину будущего. Внимательный читатель понимает, о ком и о чем речь. Так или иначе, предварительные результаты показывают, что состоявшаяся встреча придала некий позитивный импульс всем участникам. Они фигуры публичные, поэтому их работа у всех на виду.

Второй вопрос по итогам круглого стола — как это новое меню и ассортимент предложенных блюд переварят сторонники и последователи каждого из докладчиков. Это в социальной песочнице их именуют экспертами, а для своих они идейно-духовные лидеры и властители дум. Почувствуют ли единомышленники запах (пока только дух из кухни) «чын аш» (истинной пищи) или отвернутся как от полуфабрикатов и суррогатов?

На это нужно время и умение непредвзято подобрать и воспринять не только свои, но и чужие образы и впечатления. Даже по куцым комментам к материалам КС хорошо видно, что последователи представленных докладчиками школ и идеологий уловили суть гораздо лучше остальных.

Это указывает на еще один ресурс, который может быть задействован в дальнейшей работе — приверженцы и носители всех представленных на КС концептов и идеологий в Казани и республике есть, хотя степень охвата, активности и проявленности у них разная. Вопрос — как и для чего их организовать? Местный «клон КС» мог бы дать на него ответ. Но теперь мячик на их полях — пусть сами проявят инициативу.

Рустам Курчаков: «Принципиально важно, что допуск к столу и вход в клуб, как правило, открыт и для действующей номенклатуры, и для потенциальной элиты, т. к. нет устоявшегося в сознании штампа, что «вся наша элитка — дрянь» Фото: «БИЗНЕС Online»

«НУ ЧТО, СЫНКУ, ПОМОГЛИ ТЕБЕ ТВОИ ЭКСПЕРТЫ?»

И главный вопрос — насколько тема и результаты круглого стола адекватны текущей повестке жизни и злобе дня? Один из друзей, работающий в среднем бизнесе, прокомментировал это так:

«Мне просто кажется, что все эксперты БО („БИЗНЕС Online“) сидят в своем мире предельного символизма и мессианства. Хотя даже все авраамические писания предельно инструментальны для своего времени и среды. При конкретном вопросе о применении они (эксперты) тут же уходят в свою теорию, ссылаясь на мелочность вопроса. А Пророки (САВ) всегда старались ответить конкретно».

Как говорится, без комментариев, давайте учтем и этот вектор оценки, отражающий позицию практикующего предпринимателя. Отсюда ясно, что следующий КС, если состоится, должен включать в свой круг деловых людей в точном смысле этого слова (не бизнесменов, а предпринимателей — это не одно и то же с точки зрения самосознания и социального поведения).

Опытному читателю деловой (в широком смысле) газеты не нужно объяснять, почему деловые люди так редко высказывают свое откровенное мнение на ее страницах. Зато в комментариях и откликах преобладает и часто подавляет диванно-анонимная толпа в присущем ей стиле агрессивного невежества. А при нынешней политике модерации (читай — «фильтрации базаров») этот стиль по закону обратной связи неизбежно воздействует и на журналистский корпус, придавая публикациям оттенок желтизны. Поэтому при всем уважении к нелегкому труду «информационных чертей» нельзя не заметить диссонанса между форматом подачи и сутью материалов КС. Чего стоят одни заголовки... Впрочем, вдумчивого читателя (а другие нам не интересны) это не собьет, а только добавит остроты восприятия. Как говорится, попробуйте с местной приправой!

Понятно, что арифметическому большинству читателей гораздо интереснее запоздалые проделки местных «олигархов», совершаемые на форс-мажорной волне от утонувшего ТФБ и по принципу «ешь ананасы, рябчиков жуй — день твой последний приходит, буржуй». Или очередные имидж-проекты Наталии Фишман, или пиар-эксцессы моего старого друга-фермера, дай ему Бог здоровья (ис-ан бул)!

Одни объясняют это тем, что читатель, мол, привык к информационной похлебке попроще да погуще. Другие считают, что есть события поважнее — прямая линия с Путиным, футбольный конгресс и сотня других, более ярких событий и информповодов, которые интереснее, чем долгие беседы за столом. Третьи полагают, что число и качество озвученных откликов на публикацию не показатель ее значимости. Знающий и понимающий не говорит, а говорящий, скорее всего, не понимает.

Со своей стороны могу подтвердить, что в былые времена активного блогерства число моих читателей по статистике модераторов всегда на порядок уступало массе читателей и почитателей моего друга-фермера, который этим заслуженно гордился. Поэтому так и не удалось склонить его к переходу от шумного пиара под языческим девизом «Булдырабыз!» к тихому и незаметному аратскому хозяйству под девизом «Алла бирсэ» — именно эта модель тысячелетиями выживает на просторах матушки-Евразии. К тому же надо честно признать, что мое хозяйство в несколько раз меньше фермерского и оно нетоварное — мы только излишками обмениваемся с соседями и делаем угощение для друзей.

В усиливающейся суете жизни, а тем более — в участившихся информационных сбоях и судорогах, как в пыли и в дыму, рассредоточенный взгляд часто не замечает главного. Для этого надо оглянуться назад и обозреть историю вопроса.

«Первый круглый стол «БИЗНЕС Online» на тему глобального кризиса состоялся почти 9 лет тому назад» Фото: архив «БИЗНЕС Online»

«ЕГО УСПОКОЕННАЯ ДУША ТЕПЕРЬ СМОТРИТ НА НАС С ВЫСОТЫ АЛТАЙСКИХ ГОР»

Первый круглый стол «БИЗНЕС Online» на тему глобального кризиса состоялся почти 9 лет тому назад в августе 2008 года в здании Торгово-промышленной палаты РТ. Это была оперативная реакция на так называемую первую волну. И, кстати, свидетельствую, что все участники состоявшегося на днях круглого стола, каждый по-своему, предрекали глобальные кризисные потрясения задолго до первой волны.

О некоторых участниках той первой встречи теперь можно сказать: «Иных уж нет, а те далече». Осталось в памяти выступление Александра Таркаева, вскоре после этого ушедшего от нас. Три причины и фигуры кризиса, на которые он указал, ссылаясь на лучших западных гуру, и его непривычно щемящая, задумчивая реакция на предложение взглянуть на кризис «с высоты алтайских гор». Лично мне Александра Никитича с тех пор не хватает в экспертных обсуждениях по кругу или в рабочих группах. Для меня он всегда был четким, воспитанным и принципиальным оппонентом на диаметрально-противоположной условно-либеральной точке Круга, face-to-face. Такие оппоненты стоят дюжины мелковатых сторонников.

«Осталось в памяти выступление Александра Таркаева, вскоре после этого ушедшего от нас» Фото: архив «БИЗНЕС Online»

Уход человека — знак остающимся, а иногда и урок. Могу только предполагать (Господь знает лучше), что очевидный зазор между его личной прогрессивно-либерально-демократической надстройкой и «осознанной необходимостью» пристроить свой базис-бизнес в местную номенклатурно-клановую модель, отнимал у него много личной силы. А уровень самосознания слишком высок, чтоб не понимать этого разрыва, в который истекает энергия жизни. Не сомневаюсь, что его успокоенная душа теперь смотрит на нас с высоты алтайских гор. А нам, особенно тем, кто обременен базисом-бизнесом, полезно пересмотреть свое отношение к «обстоятельствам непреодолимой силы» (ОНПС), которые мы иногда сами себе придумываем.

С тех пор сложилась традиция регулярных круглых столов БО по ключевым проблемам республики, страны и мира с участием местных экспертов.

А чуть позже возник «Антикризисный клуб БО», на который, помимо местных участников, приглашались ведущие ученые и аналитики, эксперты и мыслители России.

«ВОВРЕМЯ ВЫЙТИ ИЗ КРУГА — ПО ВИТКУ ПЕРЕМЕН»

Долгое время внешний и внутренний — публичный и непубличный — экспертные круги, созданные и взращиваемые усилиями горстки подвижников из журналистской команды «БИЗНЕС Online», существовали как бы в параллельных пространствах: традиционный экспертный круглый стол с функционалом просвещения и пропаганды в ходе оценки промежуточных итогов года или события и своего рода элитный клуб с постепенно формирующимся функционалом не только информирования, но в какой-то степени образования и воспитания.

Причем принципиально важно, что допуск к столу и вход в клуб, как правило, открыт и для действующей номенклатуры, и для потенциальной элиты, т. к. нет устоявшегося в сознании штампа, что «вся наша элитка — дрянь». В общем-то, оно, может, и верно, если сравнивать с местной элитой хотя бы времен Фикрята Табеева и Гумера Усманова (оба «унесенные андроповским ветром перемен»), но давайте попробуем не клеймить, а работать штучно — с тем материалом, что имеем. Как говорится, другой элиты для вас нет.

Легко заметить, что в этой, годами выстраивавшейся системе, не хватает важного звена, обращенного в завтрашний день, — Школы будущей элиты. Но это настолько отдельная тема, что о ней — в следующий раз. Тем более что вряд ли такая задача посильна для СМИ, пусть даже и с развернутым функционалом, как у «БИЗНЕС Online».

На мой взгляд, за последние год-полтора, по мере ускорения темпа перемен и интенсивности информационного потока, скорость вращения экспертных кругов вокруг деловой газеты усилилась, список экспертов на страницах газеты расширился, но при этом ощущалась потребность в новом качестве и новом подходе к оценке все более динамичной и ускользающей от анализа и контроля ситуации.

Чтобы живой круг экспертного общения за круглым столом не превратился в старую пластинку, нужен был прорыв из привычного круга. Первая попытка такого прорыва и состоялась три недели назад.

Продолжение следует.