Многие обращаются в Рейтинговое агентство строительного комплекса, занятое мониторингом российского рынка, за независимой оценкой надежности собственного бизнеса. Немногие позволяют эту оценку публиковать. «ДОМКОРу» можно не стесняться: отсутствие кредитов, работа с Госжилфондом и полный цикл производства от ЖБИ до отделанных квартир — все это заставило РАСК присвоить челнинцам рейтинг класса А. За что именно — «БИЗНЕС Online» выяснил в агентстве по итогам многоступенчатого аудита ООО «ДОМКОР».
«ДОМКОР» КЛАССА А
Материнская компания одного из крупнейших в Татарстане строительных холдингов «ДОМКОР» Мунира Гайнуллова получила завидную для российских застройщиков оценку по версии Рейтингового агентства строительного комплекса. ООО «ДОМКОР» признано РАСКом компанией с «отличной (очень высокой) конкурентоспособностью», что соответствует рейтингу А3. Из 4,5 тыс. российских застройщиков подобной оценки заслужили не более десятка компаний. О присвоении челнинскому предприятию столь высокой категории надежности РАСК сообщил в минувший вторник.
Напомним, что рейтинговое агентство было создано в 2013 году именно с целью независимой оценки надежности, открытости и конкурентоспособности строителей и к настоящему времени наработало общепризнанный авторитет в отрасли. К статистике РАСКа, в частности, регулярно обращается в докладах министр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень. Как пояснил «БИЗНЕС Online» исполнительный директор РАСКа Вячеслав Строкань, получить рейтинг надежности застройщик может только по собственной инициативе. Таких обращений агентство принимает по три-пять в месяц, но далеко не все заявители могут рассчитывать на хорошую оценку: многие по итогам отказываются от публикации полученного рейтинга. Общим порядком РАСК практикует только дистанционное рейтингование строителей по степени их информационной открытости. По этому признаку «ДОМКОР» занимает позицию Б1: компания публикует на собственном сайте все установленные законом документы и часть данных необязательных, по которым можно оценить уровень ее благонадежности.
Полноценный очный аудит «ДОМКОРа» завершился в мае. В этом смысле компания стала первой в республике, добровольно вставшей под микроскоп РАСКа, и, как видим, не проиграла. По словам Строканя, чтобы убедить агентство в своих компетенциях, компания должна быть готова к комплексному обследованию в несколько этапов. Сначала эксперты изучают публичные источники, заодно оценивая информационную открытость общества, затем — всю документацию за последние три года, включая бухгалтерскую отчетность. Вскрыв подноготную, РАСК посылает на предприятие живого ревизора. Конкретно в «ДОМКОРе» делегат агентства проанализировал производство и технический архив, бухгалтерию, работу кадровиков и канцелярию. Впечатление произвела система документооборота предприятия и уровень контакта с жильцами после заселения.
«У «ДОМКОРА» НЕТ КРЕДИТОВ…»
«Холдинг способен полностью обеспечить производственный цикл и занимает устойчивое положение на рынке присутствия, — прокомментировал «БИЗНЕС Online» Строкань. — Диверсификация бизнеса, а именно возведение объектов с привлечением как средств дольщиков, так и инвестиций от Госжилфонда при президенте Республики Татарстан, тоже положительным образом сказалась на рейтинговой оценке. В компании также можно отметить высокое качество управления, высокий уровень информационной открытости, отсутствие кредитной нагрузки и высокую концентрацию собственного капитала». Отметим, что расшифровка рейтинга А3 в сущности и «переводится» как иммунитет компании от внешних факторов и почти гарантия завершения всех начатых на момент аудита проектов.
Напомним, холдинг «ДОМКОР» является одним из крупнейших девелоперов Татарстана. За 10 лет работы группа построила 1,3 млн кв. м жилья. Управляется она Муниром Гайнулловым и имеет тесную связь с руководством Госжилфонда, курирующего социальную ипотеку. В группу входит 5 предприятий, замыкающих производственный цикл от стройматериалов до домов под ключ.
«Когда мы узнали, что рейтинг А присвоен только нескольким компаниям в стране, нам стало интересно посмотреть, каковы наши позиции на фоне других. Поэтому мы пригласили аудитора РАСК, — рассказал коммерческий директор ООО «ДОМКОР» Юрий Мочалин. — Мы были уверены в своих конкурентных преимуществах. Мы работаем одновременно в нескольких городах. Наш козырь — социальная ипотека: на ней не зарабатываешь, но она загружает мощности. И, конечно, собственный оборотный капитал: у «ДОМКОРа» нет кредитов, деньги только свои и дольщиков. Начиная дом, мы всегда знаем, что у нас достаточно денег на его достройку даже при самом катастрофичном сценарии, если рынок упадет. Дольщики без квартир не останутся».
На правах рекламы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 5
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.