16 ноября в Казани пройдет практический тренинг эксперта в области управления подчиненными, автора популярной книги «Сложные переговоры с подчиненными» Павла Сивожелезова. Этот тренинг-практикум для руководителей, которые хотят зажечь глаза своих сотрудников через нематериальную мотивацию, научиться максимально использовать потенциал своих подчиненных, избегать манипуляций среди сотрудников и уметь принимать правильные управленческие решения.

Это программа для руководителей, которые хотят научиться:

  • выводить подчиненных из «зоны комфорта»;
  • предотвращать «звездную болезнь» сотрудников;
  • правильно организовывать соцсоревнование и внедрять геймификацию;
  • становиться лидером для каждого из своих подчиненных;
  • использовать все ресурсы нематериальной мотивации сотрудников;
  • принимать эффективные управленческие решения.

Формат проведения — живой и легкий интерактивный тренинг с вовлечением участников, деловыми играми, ответами на вопросы. Соотношение теории и практики — 50:50. В практических блоках происходит закрепление полученных знаний с помощью деловых игр и упражнений.

Ведущий тренинга:

Павел Сивожелезов

Управленческий консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению подчиненными

Специализация — управление развитием бизнеса.

Профессиональный опыт в сфере управленческого консалтинга:

  • разработка и внедрение стратегии развития бизнеса;
  • организационный дизайн, оптимизация организационной структуры;
  • построение и реорганизация отделов продаж;
  • оптимизация системы оплаты труда;
  • внедрение системы нематериальной мотивации;
  • изменение организационной культуры, внедрение системы;
  • управления по ценностям.


    Регистрируйтесь на тренинг на официальной странице мероприятия.

    До 16 октября действуют самые выгодные цены на участие и максимальная скидка — 4600 рублей! Повышение цены после 16 октября.

    Подробности по телефону: 8(843) 207 01 00

    16+