Яков Геллер — генеральный директор ГУП «Агентство по государственному заказу РТ»:

Яков Геллер — генеральный директор ГУП «Агентство по государственному заказу РТ

— Итоги года у нас замечательные, мы выполнили намеченные планы. В декабре 2016 года они нам казались нереальными, но жизнь сложилась таким образом, что мы все намеченное сделали. Мы совершили значительные инвестиции в собственное развитие, расширили наши ресурсы, нашу систему рекомендовали к внедрению в качестве казначейского сопровождения расходов в Южном федеральном округе, мы открыли филиалы нашей биржевой площадки на Сахалине, в Тыве и надеемся открыть до конца 2017 года филиалы в Крыму и в Калининграде. Мы заключили хороший контракт по реализации имущества министерства обороны РФ. За намеченную цифру в 10 тысяч (сейчас больше 12 тысяч) перевалило количество субъектов малого предпринимательства, которые используют наш ресурс smb.tattis.ru. При помощи этого ресурса они получили контрактов больше чем на 38 миллиардов рублей! Нет поводов не гордиться успехами нашего коллектива!

В личной жизни в этом году была, в общем-то, рутина, если не считать того, что мне наконец-то удалось завершить строительство бани на три посадочных места (смеется). Давно хотел, и вот оно получилось. Это большое достижение и моей супруги, которая отдала несколько лет для сопровождения этого проекта. Надеюсь, что на Новый год мы устроим семейный банный день в этой самой бане.

В Татарстане были как позитивные, так и негативные события. В числе негативных — это договор и все, что вокруг него, язык и все, что вокруг него, «Рубин» и все, что вокруг него. Ну и Татфондбанк, наша семья пострадала на 600 тысяч рублей, но это несоизмеримо с теми деньгами, которые там потеряли многие люди. Это негативные удары. Нам удалось убедить АСВ в том, что наша площадка станет заниматься реализацией имущества Татфондбанка. Это своего рода успех, потому что мы более-менее будем держать этот процесс в своих руках.

Год не очень спокойный, год не очень удачный. Конечно, есть и позитив: нарастили ВВП, республика заняла первое место в рейтинге конкурентной политики. Есть много хороших вещей, но человек устроен так, что любое сообщение вызывает интерес, если оно несет тревогу. Радостные события вызывают меньшее любопытство, чем тревожные.

Я жду от 2018 года отсутствия потрясений, я за всяческую стабильность, отсутствие революционных всплесков в любой форме. Наше поколение выросло на фразе «Лишь бы не было войны». Очень бы хотелось, чтобы те люди, которые вредят нашей стране, одумались, чтобы уладились отношения с Украиной, потому что там живет мой отец, ему 94 года. Он прожил целую жизнь, и я никогда не думал, что дойдет до того, что мне к отцу нужно будет лететь через Гамбург или Стамбул.


Андрей Фомичев — гендиректор ЗАО «НП НЧ КБК им.Титова»:

Андрей Фомичев — гендиректор ЗАО «НП НЧ КБК им.Титова»

Уходящий год запомнился тем, что работы стало больше просто на порядок больше! Ну а главное для меня как для руководителя — то, что комбинат получил признание не только в России, но и в мире. В декабре заработала первая в России линия японской фирмы Mitsubishi Heavy Industries. Президент компании Масами Симидзу специально приехал на комбинат, чтобы лично ознакомиться с ходом монтажных работ. Еще одно событие из разряда значимых состоялось в декабре. Я имею в виду референс-визит на комбинат руководителей итальянских компаний Emmepigroup и Icom s.p.a, испанской International Paper и турецкой Modern Ambalaj. Солидный европейский десант знакомился с производством нашего предприятия. Гостей интересовала и автоматизированная транспортно-упаковочная система на фабрике по производству гофротары. Поставщик основного оборудования  Emmepigroup. Именно по инициативе итальянской фирмы был организован референс-визит. Честно говоря, приятно было видеть столько эмоций со стороны иностранцев и то, что партнеры из Италии выбрали наш комбинат образцом для подражания.

Уходящий год был объявлен в Татарстане Годом экологии. Так совпало, что именно в 2017 году мы совместно с компанией «Хагер+Эльзассер» из Германии завершили первый этап проекта по внедрению биологической очистки стоков. Это позволит увеличить мощности очистных сооружений комбината и сократить потребление свежей воды.

Среди российских событий отмечу матчи Кубка конфедераций, прошедшие в Казани. Судя по впечатлениям болельщиков, это был замечательный спортивный праздник. Некоторые наши работники после казанских матчей остались без голоса так азартно болели за футболистов! Из мировых событий, конечно же, отмечу решающую роль России в урегулировании сирийского конфликта. Тактика действий наших военных стала учебным пособием для многих стран это говорит о многом.  

Стабильность вот что для нас самое главное! Надеюсь, не будет болезненных потрясений в банковской системе, от которой мы все зависим. На 2018 год настрой решительный, масштабная модернизация ждет картонную фабрику. В планах увеличить скорость картоноделательной машины с 600 до 700 метров минуту и внедрить технологию роспуска бумажного волокна в горизонтальном барабанном гидроразбивателе фирмы «Андриц». Будут и юбилейные даты для нашего коллектива. 30 лет  ровно столько выпускается «Туалетная бумага из Набережных Челнов», которая известна сегодня по всей России. И еще в 2018 году комбинат отметит 20-летие работы в форме народного предприятия.


Адель Вафин — министр здравоохранения РТ:

Адель Вафин — министр здравоохранения РТ

— Самый главный итог 2017 года — это, конечно, программа президента по модернизации поликлиник в Татарстане. Она беспрецедентная, мы давно к этому шли. Но особенностью татарстанского проекта является то, что мы не только оснащаем и ремонтируем, но меняем организацию работы самих поликлиник. Этот год — это 75 объектов в городах Казань, Нижнекамск, Альметьевск. Это поликлиники, к которым прикреплено почти 2 миллиона человек — и взрослых, и детей. Столь масштабных проектов в здравоохранении в России нет. 

Наши поликлиники меняют свой облик, становятся более комфортными, но создать дружелюбную среду в самой поликлинике — это самая главная задача. А это невозможно, если нам, медицинским работникам — от санитарки до министра, — самим не меняться. В этой связи важный проект, который мы начали реализовывать, — это корпоративный университет министерства здравоохранения. Мы разработали модели поведения персонала, обсудили их с профессиональным сообществом. Они заключаются в трех коротких словосочетаниях: заботимся о каждом больном пациенте, родственнике пациента, о каждом коллеге и работаем командой. Сегодня идет завершающая фаза по капитальному ремонту, скоро начнет поступать медицинское оборудование в наши поликлиники.

Наряду с первичным звеном мы продолжаем внедрять самые современные технологии в наших высокотехнологичных центрах: современный магнитно-резонансный томограф появился в Республиканском клиническом онкологическом диспансере, современный аппарат для радиохирургии, томотерации — на принципах ГЧП появился в онкологическом центре. Идет плановая модернизация межрегионального клинико-диагностического центра.

Борьбе с какими болезнями посвятим 2018 год? Много актуальных направлений: это и сахарный диабет, и заболевания органов зрения, мужское здоровье. Нас не может не беспокоить разрыв между ожидаемой продолжительностью жизнью мужчин и женщин, в Татарстане это почти 11 лет в среднем, но есть районы, где эти цифры больше. Акцент должен быть сделан на мужском здоровье, на ранней диагностике, на таких грозных заболеваниях, как рак предстательной железы, рак легких, поскольку много курильщиков, профилактике потребления алкоголя. 

Мы продолжим заниматься профилактикой сердечно-сосудистых заболеваний как основной причины смертности (52 процента) в Татарстане. В рамках программы модернизации мы закупим денситометры для своевременной диагностики остеопороза. Это важно, чтобы в последующем правильно назначать лечение, заниматься профилактикой перелома шейки бедра у пожилых людей.


Олег Власов — генеральный директор АО «Агропромышленный парк «Казань»:

Олег Власов — генеральный директор АО Агропромышленный парк «Казань»

— 2017 год запомнился мне прежде всего некоей устойчивостью. Да, в начале года были некоторые сомнения, в том числе и из-за банковского кризиса, была какая-то неопределенность, тем не менее год можно назвать стабильным. Мне кажется, республика как передовой  регион ежедневно прирастает и все больше заявляет о себе новыми проектами. Все делается целенаправленно, размеренно и стабильно. Поступательно развивается и агропромышленный парк «Казань». Все планы, которые мы для себя ставили и озвучивали перед руководством республики, мы в этом году выполним. Есть определенный рост — и в доходах, и в количестве освоенных направлений, и в востребованности покупателями.

В агропромышленном парке «Казань» сельхозпроизводители по итогам года продадут товара более чем на 1,5 миллиарда рублей. Если учитывать то, что все товары продуктовой группы, то это огромный пласт, который был реализован нашему потребителю.

Кроме того, мы создали на нашей площадке новые производства по переработке. Например, недавно презентовали Рустаму Минниханову производство в формате Open Space (изготовление продукции за стеклом). Это когда вы пришли и увидели, как создается продукт, как он перерабатывается, что с ним происходит. У нас уже запущено подобное сырное производство, скоро откроем еще и мясопереработку. Это очень показательно и необходимо покупателю, так рождается доверие к производителю продукта.

На 100 процентов заполнили складские и производственные зоны, а наши торговые залы с учетом необходимости предоставления мест для однодневной торговли имеют оптимальную загруженность.

Еще одно интересное направление — это фермерская лавка. Если раньше мы создавали услуги и условия для фермера, то сейчас мы сами закупаем у фермеров их продукцию и реализуем с минимальной наценкой, таким образом помогая сосредоточиться фермеру на сельхозпроизводстве. Ежедневно продавая продукцию на 50 - 60 тысяч рублей, мы видим, что такая форма востребована. Конечно, в масштабах машиностроительного завода это немного, а вот в масштабах сельчанина это большое подспорье.

Что касается республики, то сегодня, на мой взгляд, затронуты тонкие и болезненные чувства национального самосознания жителей Татарстана. Я имею в виду вопрос, связанный с языками. Я, к сожалению, помню непростые межнациональные отношения, сложившиеся в Татарстане в 90-е годы, и не хотел бы к ним возвращаться. И сейчас мне очень хочется, чтобы в 2018 году мы сохранили уважение друг к другу, чтобы мир и согласие постоянно были с нами, чтобы мы искали компромиссы, как бы трудно порой ни было. Я думаю, у здравомыслящих людей всегда есть шансы договориться. Мне бы очень хотелось, чтобы было единение всех народов Татарстана. Нужно сохранить эту многовековую дружбу и двигаться по пути взаимного развития.


Искандер Юсупов — коммерческий директор компании «Унистрой»:

Искандер Юсупов — коммерческий директор компании «Унистрой»

— 2017 год был богат на события как в отрасли, так и в компании. На отрасль, разумеется, в первую очередь влияют постоянные изменения законодательства в части федерального закона о долевом строительстве. Его периодически ужесточают, новые поправки, которые могут вымыть с рынка  существенную долю игроков, намечены на середину 2018 года. Плюс масла в огонь добавили планы вовсе отказаться от долевого строительства, что приведет к неминуемому росту цен и снижению объемов строительства — а значит, доступности жилья.

Для компании, пожалуй, одним из самых существенных событий стала покупка участка в Уфе, куда мы планируем выйти весной 2018 года. Уфа станет третьим регионом для компании после Казани и Тольятти. Мы продолжаем удерживать лидирующее положение в республике по портфелю проектов и объему ввода, по итогам 11 месяцев 2107 года «Унистрой» занимает 16-е место по РФ по объему ввода жилья.

Еще одним важным для нас событием стал запуск уникального мобильного приложения для клиентов, которое сопровождает их с момента поиска квартиры и на протяжении всего проживания. Таким образом, оно востребовано на всем жизненном цикле клиента до следующей покупки и далее. Мы не нашли приложений с подобным функционалом, по крайней мере в России.

Жилой комплекс Art City вышел в финал престижной премии в области девелопмента Urban Awards, мы впервые принимали участие в этой премии, приятно, что наш проект заметили и оценили на федеральном уровне. В 2017 году мы подарили нашим жителям еще два парка, в жилом комплексе «Весна» и «Царево Village», а еще ЖК «Царево» открылся детский сад для наших самых маленьких клиентов. В следующем году открываются еще три детских сада — в ЖК «Весна», Art City и «Царево».

В личной жизни для меня самым ярким событием этого года стало рождение сына — думаю, что к этому просто нечего добавить.

От 2018 года мы ждем непростого периода. Основные опасения связаны с изменением законодательства, оно уже и так в достаточной мере осложняет работу девелоперам, а предполагаемые поправки могут существенно перекроить отрасль. Очень хочется надеяться, что власть при формировании законов будет консультироваться с профессиональном сообществом. Возможно, что крупным компаниям изменения пойдут на руку, так как небольшие фирмы могут просто исчезнуть. Однако это не пойдет на пользу конкурентному рынку — а значит, это не в интересах клиентов, так как только в конкурентной среде возможна эволюция продукта и сервиса. Что касается рынка, судя по динамике с 2015 по 2017 года, рынок продолжит расти, слухи об отмене долевого строительства и снижение ипотечных ставок этому способствуют.


Хафиз Миргалимов — депутат Госсовета РТ, лидер фракции КПРФ в РТ:

Хафиз Миргалимов - депутат Госсовета РТ, лидер фракции КПРФ

— Самым ярким событием 2017 года стал 100-летний юбилей Великой Октябрьской социалистической революции! Это событие торжественно и широко отмечалось во всех городах и районах РТ и Казани. Люди просто не расходились, долго разговаривали, и до сих пор мы получаем благодарности. Также мы провели митинг, где была принята резолюция, были возложены цветы ко всем памятным местам Ильича.

Если посмотреть реальные дела КПРФ, я бы начал с Буинска, где при помощи депутатов от КПФР была открыта прекрасная баня. Наша фракция много лет работала над программой поддержки садоводческих и огороднических обществ, и в конце концов 550 миллионов рублей были выделены, бизнес-планы собраны, механизм распределения определен через тендеры. Мы получили благодарности от семей пенсионеров из Арска, у которых ранее были снесены дома, бывший глава обещал им, что им будут оплачены квартиры. Но, когда их заселяли в дома ГЖФ, с них попросили от 1,5 до 3,5 миллионов рублей денег. Республика изыскала возможность, квартиры были предоставлены им бесплатно.

В этом году началось строительство дороги в Черемшанском районе, президент из резервного фонда выделил на это 190 миллионов рублей, и 11 километров дороги было проложено. Также мы подняли вопрос о том, что кончились деньги на проведение бесплатных офтальмологических операций, в результате было выделено 32 миллиона рублей, а при обсуждении бюджета нового примерно эта же сумма денег была заложена дополнительно на 2018 год. Вот вам работа трех депутатов фракции КПРФ!

Мы подняли вопрос о ремонте Дома Культуры в деревне Киязлы Аксубаевского района РТ, он был услышан, разработан проект сметной документации, и из внебюджетных средств будет проведен ремонт в 2018 году. Мы четыре года поднимали вопрос о необходимости строительства в 45-м, 46-м и 47-м кварталах Нижнекамска двух школ и двух садиков, так вот на 2018 годы там запланирована средняя школа на 800 мест, а на 2020 год запланировано строительство еще одной школы.

Скоро будет завершен ремонт в ДК имени Ленина. Прекрасно сохранилась архитектура советского периода, это было мнение фракции КПРФ, и оно совпало с мнением президента. Также будет отремонтирован музей Ленина в селе Ленино-Кокушкино.

Хобби заниматься некогда. Все силы отнимает депутатская и партийная деятельность. Работы прибавилось, постоянно в дороге, в районах. Если только по телефону управлять, командовать, можно растерять все нити. Лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать по телефону. Тем более появилось много политических партий, это нам только задачу прибавляет, нам надо идеологическое воздействие увеличивать.

В 2018 году рисков, опасностей, как я считаю, для нас нет. Многие пишут неправду о КПРФ и нашем лидере, ситуации в республиканской партийной организации. Главная задача для нас на 2018 год — это выборы президента РФ, доказать и показать. Мы знаем, кто победит, и это продемонстрировало «театрализованное представление» (на котором Владимир Путин объявил об участии в выборах прим. ред.). Но мы знаем свои возможности и будем достойно занимать второе место.

Также у нас не за горами 2019 год, это выборы в Госсовет РТ, на выборах президента РФ мы должны закладывать фундамент будущего фракции КПРФ. Мы ставим себе задачу нарастить представительство КПРФ в парламенте. Власти нас услышали, власти с нами считаются, посмотрите, сколько инициатив нашей партии реализуется!


Михаил Клопоух — директор Velvette Marine, совладелец ресторанной группы OFS, основатель гастробара Mellow Beer&Wine:

Михаил Клопоух – директор Velvette Marine, совладелец ресторанной группы OFS, основатель гастробара Mellow Beer&Wine

— В 2017 году по бизнесу производства яхт и катеров Velvette Marine для меня самым важным событием стало вливание летом в структуру фонда прямых инвестиций (ФПИ). Все планы по этому слиянию — на 2018 год, от которого мы ждем выхода на зарубежные рынки. 20 января мы примем участие в выставке в Дюссельдорфе. В конце декабря мы отправили две лодки на выставку. У нас есть немецкий дилер, который будет работать с нами на стенде. Мы ставим для себя цель стать транснациональной компанией, до этого 10 лет мы были локальной российской компанией. Мы рассчитываем на заключение дистрибьюторских и дилерских контрактов и закрепление на международных рынках. Далее планируем ехать в Америку.

В ресторанном бизнесе событием в 2017 году для меня стало открытие гастробара Mellow Beer&Wine на Профсоюзной, 10/14. Публика восприняла проект очень хорошо, местоположение выбрано удачно, концепция зашла, и все сомнения, которые были, развеяны. У нас полные залы, а вечерами в пятницу и субботу без предварительной брони просто не попасть. Пока планирую заниматься раскруткой этого заведения, новые такие же пока открывать не планирую. Мы вводим завтраки, с середины декабря — вечеринки с диджеем.

В стране и мире я слежу за событиями, связанными с моими профессиональными интересами, ресторанным бизнесом. Мне нравится, что рынок развивается, появляются новые интересные места. В мире яхт все ударяются в дизайн, и мы тоже стали моднее.

В личной жизни самым важным событием в 2017 году стало рождение ребенка.


Фарид Сафин — гендиректор ООО «Ваш быт»:

Фарид Сафин –  гендиректор ООО «Ваш быт»

— Для нашей компании 2017 год прежде всего запомнился банкротством Татфондбанка. Это событие стало для нас самым значимым, так как мы лишились всех своих денег на расчетном счету и на депозитах в банке. Надежда на санацию ТФБ рухнула, и наша компания попала в тяжелую ситуацию — нужно было рассчитываться с контрагентами, поставщиками, платить налоги, зарплаты и при этом возвращать кредиты Татфондбанку. Пришлось перекредитоваться. Главное — мы смогли пережить это тяжелое время и сохранить компанию. Более того, нам удалось заключить выгодное дилерское соглашение с одним из производителей мебели в Ставропольском крае и открыть в Казани региональный склад. Мебель оказалась хорошей по качеству и вполне конкурентной по цене, так что дело пошло очень даже неплохо.

Если говорить о событиях в Татарстане, то в 2017 году наиболее запомнился Кубок конфедераций. Мы болели на российскую сборную, но, к сожалению, отличиться ей не удалось. Будем надеяться, что к чемпионату мира по футболу в 2018 году наша сборная будет более подготовлена. Из мировых событий отмечу крушение надежд на избрание президента США Трампа. Лично я надеялся, что с его приходом отношения между США и РФ потеплеют и санкции будут отменены. Этого, к сожалению, не произошло.

Я смотрю на 2018 год со сдержанным оптимизмом. Пройдут выборы президента РФ, и я надеюсь, что после них Владимир Путин поручит сформировать правительство другому человеку. На мой взгляд, команда Дмитрия Медведева действует недостаточно эффективно, экономика буксует. Надеюсь, что новый премьер-министр сможет придать ускорение развитию экономики страны, ведь наш успех, успех предпринимателей, во многом зависит от экономической ситуации. Будет расти платежеспособный спрос на мебель, будет расти наш товарооборот, а значит, у компании будет больше прибыли.


Камиль Самигуллин — муфтий Татарстана:

Камиль Самигуллин — муфтий Татарстана

— Главное событие в жизни страны, республики и мира — открытие Болгарской исламской академии. Лично для себя — во время совершения малого хаджа-умры  мне посчастливилось войти внутрь Каабы. Сказать, что от 2018 года жду чего-то особенного, не могу, но надо воплотить в жизнь собственные планы и проекты. Самый главный из них — должен увидеть свет труд «Толкование смыслов Корана» на современном татарском языке.


Рафик Мухаметшин — ректор Болгарской исламской академии:

Рафик Мухаметшин — ректор Болгарской исламской академии

— Открытие Болгарской исламской академии было одним из значимых событий в мире мусульманской уммы. Главное в профессиональной деятельности — это то, что я стал ректором Болгарской исламской академии, личная же жизнь идет своим чередом — в ожидании внуков. Будем надеяться, что следующий год будет в этом плане более продуктивным.

2018 год будет очень важным, поскольку пройдут выборы президента РФ, многие ожидают, что они еще раз покажут, что Россия не просто Россия, а Российская Федерация и федеративная основа России будет еще более укреплена, потому что сейчас очень много разговоров по поводу укрупнений регионов и ликвидаций национальных республик. Мне кажется, что в России уже есть четко выстроенная система функционирования федеративных принципов и каких-либо кардинальных изменений в жизни России не должно быть, мы должны придерживаться принципов федеративного устройства.