Сразу шесть производственных проектов предложили сегодня экспертной комиссии под руководством Алексея Песошина Набережные Челны Сразу шесть производственных проектов предложили сегодня Набережные Челны экспертной комиссии под руководством Алексея Песошина Фото: prav.tatarstan.ru

МОЛОЧКА С ТУРЕЦКИМ ВКУСОМ

Сразу шесть производственных проектов предложили сегодня Набережные Челны экспертной комиссии под руководством премьер-министра РТ Алексея Песошина. Комиссия вновь собралась исключительно под задачи автограда — «БИЗНЕС Online» уже писал, что кураторы первого из российских ТОСЭРов сейчас работают в режиме финального аккорда перед тем, как по истечении трех лет действия лишиться самой ценной льготы — на социальные выплаты за сотрудников. Особого внимания среди защитившихся сегодня заслуживают три бизнес-плана.

Интересный и необычный для республики проект принял у себя в индустриальном парке «Челны» бенефициар ГК «ЕвроГрупп» Алексей Миронов. К нему на площадку под льготы заходит турецкий производитель ООО «Атасанжак Милк» с выпуском молочной продукции под руководством директора Рустема Ахатова. Вероятно, Ахатов и привел турок в автоград — с мая 2017 года он возглавляет ООО «Атасанжак», прописанное также в Челнах, и владеет 34% уставного капитала. Основную долю этого предприятия в виде 51% держит Дженгиз Билгич, и еще 15% у Йылмаза Садыка. Судя по данным портала «Контур.Фокус», сначала инвесторы создали торговый дом — «Атасанжак» прописался в автограде под вывеской торговли молочными продуктами, которые «Атасанжак милк» будет выпускать. До сих пор организация зарегистрирована на квартире и показывает штат из одного человека. В компании, созданной под ТОСЭР, Ахатов получил 15% капитала (51% у Билгича и 34% — у Гайгысыза Сейидова). До 2011 года он работал агентом в области оптовой торговли продуктами как индивидуальный предприниматель — вполне вероятно, распространял в России иностранную еду, так что рынок знает.

В случае с турецкими молочными продуктами интересно вспомнить, как на республиканский рынок летом 2017 года заходил ижевский «Комос Групп», выкупивший казанский молкомбинат после банкротства «Вамина». Событие вызвало тогда бурю эмоций не только среди местных молочников, но и в бизнес-среде. Как в регионе с крупной сырьевой базой, с высоким, по оценке «Союзмолока», потреблением молочной продукции рулить крупнейшим комбинатом будут варяги? Но теперь это уже в порядке вещей. Осенью 2017 года появление на рынке еще и самарцев было встречено спокойно. Тогда холдинг «Далимо» Игоря Никулина, напомним, выкупил нижнекамский комбинат «Вамина» и начал выпускать 33 наименования продукции под брендом «Домашкино». И вот теперь — турки.

«Атасанжак Милк» готовится перебить спрос челнинского производителя лишь на две категории товаров, выпускать которые компания намерена по оригинальным турецким рецептам Фото: «БИЗНЕС Online»

Но если самарцы в Нижнекамске довольно плотно пересеклись с предложением челнинского молкомбината Ильшата Фардиева, то ассортимент будущей продукции турок с комбинатом «Агросила-Молоко» совпадает лишь частично. Турки вообще предлагают очень скромную линейку: айран, натуральный йогурт, мягкий сыр, и с 2023 года — сливочное масло. У «Агросилы» в Челнах выпускается 63 наименования молочной продукции, согласно данным официальной группы во «ВКонтакте», но сыра и айрана среди них нет. Есть два вида масла — «Крестьянское» и «Любительское», пять видов густого йогурта и три вида 1,5-процентного в тетрапаке. Условно говоря, «Атасанжак Милк» готовится перебить спрос челнинского производителя лишь на две категории товаров, выпускать которые компания намерена по оригинальным турецким рецептам. За счет рецептуры турки обещают удивить покупателей необычным вкусом, который приобретет молоко местных коров.

Инвестиции «Атасанжак милк» оценивает в 74,9 млн рублей, работать на производстве будут 75 человек. На проектную мощность компания планирует выйти только в первом квартале 2026 года. Рынок сбыта традиционный — ретейл, но, кроме того, турки, согласно презентации, почему-то делают ставку на снабжение вредных предприятий… Возможно, на этот счет есть некие предварительные соглашения. В целом же свой успех они видят в продуктовом эмбарго против Евросоюза. Ситуацию на отечественном молочном рынке они описывают так: отрасль стагнирует из-за санкций извне и снижения доходов населения внутри, а та недорогая молочка, которая приезжает из Беларуси и Армении, сомнительного качества. В то же время сырьевой рынок растет, государство поддерживает фермеров и переработчиков — почему бы не распространить в столь благоприятных условиях опыт, приобретенный материнской компанией Melina Sut Sanayi Ve Ticaret Limited Sirketi с 2009 года на турецком рынке?

Вкладывая 240 млн рублей, «Цеммаркет Кама» рассчитывает к 2024 году выйти на производственную мощность и выпускать 75 тыс. кубометров бетона разных марок Фото: «БИЗНЕС Online»

С ОЛИМПА В ЧЕЛНЫ СПУСКАЕТСЯ ФИЛАРЕТ ГАЛЬЧЕВ

Еще один любопытный проект представило ООО «Цеммаркет Кама» (100-процентная дочка АО «Евроцемент Груп») под руководством гендиректора Алексея Елисеева. Вкладывая 240 млн рублей, компания рассчитывает к 2024 году выйти на производственную мощность и выпускать 75 тыс. кубометров бетона разных марок. Между тем городу, если вспомнить слова мэра Наиля Магдеева, не нужно даже тех объемов бетона, который могут давать существующие производства. Мэр неоднократно заявлял об этом в контексте дальнейших перспектив завода ячеистых бетонов из структуры «Камгэсэнергостроя». Впервые Магдеев высказался на этот счет еще в сентябре 201 года: «Одним заводом бетона больше, одним меньше, — говорил мэр. — В сегодняшних условиях это сильно не почувствуется, зато город будет иметь возможность развиваться дальше. На территории завода ячеистых бетонов можно строить хорошее жилье, объекты соцкультбыта». Впоследствии он возвращался к теме на пресс-конференциях, констатируя, что времена всесоюзных строек прошли, мощности по выпуску бетона недозагружены. И вот — новое производство.

«Цеммаркет Кама» предлагает завод поскромнее ЗЯБа, на 34 рабочих места, хотя и принадлежит миллиардеру Филарету Гальчеву. В настоящее время Гальчев занимает 99-е место в рейтинге Forbs с состоянием в $1 млрд рублей, но пик его финансового благополучия приходится на 2013 год, когда бизнесмен поднялся до 22-го места с личным капиталом $6,7 миллиарда. Его главный актив «Евроцемент Груп» за 2017 год выручил 13,5 млрд рублей.

Финансовая отчетность группы, поставщика крупнейших инфраструктурных проектов России и СНГ, кстати, отражает правоту Магдеева: стагнация строительной отрасли на протяжении 2014–2017 годов загоняла «Евроцемент Груп» в убыток. В 2017 году холдинг ушел в минус на 2,4 млрд рублей, причем по сравнению с 2016-м убыток вырос в пять раз. Возможно, в небольших региональных проектах руководство компании видит потенциал для оздоровления, потому что у группы есть все, кроме рынка сбыта: собственная сырьевая база, логистические мощности (анонсируется оперативная доставка в любое время), аккредитованные лаборатории контроля качества.

Филарет Гальчев «Цеммаркет Кама» предлагает завод поскромнее ЗЯБа, на 34 рабочих места, хотя и принадлежит миллиардеру Филарету Гальчеву Фото: «БИЗНЕС Online»

МИЛЛИАРД ИЗ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

На местном уровне крупнейшим проектом из представленных сегодня обещает стать производитель тротуарной плитки и элементов благоустройства премиум-класса ООО «Выбор-Поволжье». Руководить проектом за 1 млрд рублей со штатом 116 человек будет гендиректор Артем Новиков, а собственником бизнеса является Людмила Сикорская — бизнес-вумен из Новороссийска, контролирующая довольно крупную строительную группу полного цикла «Выбор». Структуры Сикорской насчитывают 15 действующих предприятий, общая выручка которых за 2017 год составила около 2 млрд рублей, хотя прибыль не столь велика — 84 млн рублей. Сикорская уже запустила пять аналогичных заводов в трех федеральных округах, создала сеть из 230 дилеров и позиционируется на отечественном рынке тротуарной плитки и благоустройства как лидер.

В Челны Сикорская заходит с гринфилд-проектом, рассчитывая выйти на серию в 2023 году. Нельзя сказать, что ниша в Закамье совсем пустует: на поле благоустройства уже успешно работает челнинский «Интермедиасервис» Антона Явхуты, однако серийной продукции, тем более плитки, он не выпускает, и аппетиты республики в этой области постепенно растут усилиями помощника президента РТ Наталии Фишман. В этом смысле Татарстан уже знаком с продукцией «Выбора» — за прошлый год по федеральной программе «Формирование комфортной городской среды» Сикорская продала республике продукции на 64 млн рублей. «Выбор-Поволжье» обещает кооперацию с производителями инертных материалов, упаковки, а также со строителями — все эти отрасли представлены в Челнах в полной мере.

На местном уровне крупнейшим проектом из представленных обещает стать производитель тротуарной плитки и элементов благоустройства премиум-класса ООО «Выбор-Поволжье» Фото: «БИЗНЕС Online»

ШКВОРНИ, КОМПЕНСАТОРЫ И ЦИЛИНДРЫ ИЗ МИНВАТЫ

Остальные три проекта представляют собой узкоспециализированные направления, ответственные за комплектующие и оборудование для машиностроителей и строителей. Артем Дейнега прямо под носом у КАМАЗа возглавит производство шкворней для китайских грузовиков и при этом в полтора раза опустит цены от официальных дилеров «китайцев». Локализованного производства именно шкворней пока нет. До конца 2020 года «КМД НЧ» будет работать на арендованных площадях, причем не в промпарках, поэтому вложения пока невысоки — 69,8 млн рублей, будет нанято 50 человек. В 2021 году компания выйдет на серийное производство. Проект запускает довольно опытный бизнес-дуэт Олега Дейнеги (отца директора) и Рамила Миннебаева, которые на пару реализовали уже несколько бизнес-планов, в том числе по торговле запчастями, а также сельскохозяйственных. Их ООО «Мидкам» в 2017 году продало запчастей на 562,9 млн рублей, и еще на 77,6 млн наторговала «Мидкам запчасть».

Рустем Харисов возглавит собственное ООО «НПП „Кама“», первое в своей предпринимательской биографии. С производством сильфонных компенсаторов он заходит в КИП «Мастер» с инвестициями в 64,1 млн рублей. Штат из 31 человека займется выпуском компенсирующих устройств для систем отопления и водоснабжения — эта продукция нужна для защиты труб от напряжения в металле и воздействия окружающей среды. Харисов готов работать как со штучными заказами, так и с серией, на которую он планирует выйти в третьем квартале 2022 года.

За 90,2 млн рублей организует производство теплоизоляционных цилиндров из минеральной ваты под вывеской «Софт Пайп» Игорь Дашкевич, прежде занимавшийся рекламой и полиграфией в Челнах. С первым производственным проектом он тоже пока заходит в КИП «Мастер», но через год планирует сменить дислокацию. Силами 38 человек Дашкевич хочет к 2025 году частично заместить импорт минераловатных цилиндров, актуальность которых объясняется серьезным и повсеместным износом теплосетей. Кроме того, Дашкевич предлагает рынку вентилируемые фасадные и кровельные стеновые панели с ватой внутри.

С учетом перечисленных шести проектов ТОСЭР «Набережные Челны» насчитывает 44 резидента. С этой цифрой территория, видимо, и подойдет к трехгодовалому сроку и лишению одной из льгот, однако для этого, как подчеркнул в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» замруководителя исполкома Набережных Челнов Эльдар Тимергалиев, нужно еще внести новичков в федеральный реестр. «До 27 января мы больше никого не успеем включить в реестр — нужно еще очень постараться, чтобы внести компании, которые защитились сегодня, — пояснил Тимергалиев. — Нам сейчас нужно успеть подписать соглашения и оперативно отправить их в Москву на финальные процедуры».