Бизнес Челнов: «Даже если выживем мы, останутся ли платежеспособные клиенты?»

В чате под названием «Предприниматели — мы сила» бизнесмены делятся возникшими проблемами, переживаниями и оценками действиям властей Фото: «БИЗНЕС Online»

«НИГДЕ ВЫ НЕ НАЙДЕТЕ ТАКОГО ИНСТРУМЕНТА БОРЬБЫ С ПАНДЕМИЕЙ, КАК ВЫХОДНЫЕ ДНИ»

Малый и средний бизнес в Набережных Челнах сегодня объединяется в мессенджерах, пытаясь параллельно властям выработать собственную общую стратегию поведения в условиях ограниченного передвижения. Так, к чату, созданному утром владелицей сети салонов красоты «Ларкон» Ларисой Козловой, к полудню присоединились уже 190 человек — в основном представителей МСП.

Настроения в чате под названием «Предприниматели — мы сила» царят панические: бизнесмены делятся возникшими проблемами, переживаниями и оценками действиям властей, в основном критическими. Некоторые с нетерпением ждут окончания нерабочих дней, рассчитывая на прояснение ситуации и конкретные решения от правительства. «БИЗНЕС Online», глядя на такой оборот дел, решил опросить известных в автограде персон — как предпринимателей, так и деятелей культуры, спорта и других отраслей, функционал которых ориентирован на массовый запрос населения.

Одним из тех, кто занял критическую позицию по отношению к государственной стратегии борьбы с коронавирусом, оказался владелец и совладелец 6 компаний Дмитрий Федоров.

«Эти выходные оплачены бизнесом, хотя в действующее законодательство они никак не укладываются — они должны определяться по утвержденному регламенту, с уведомлением за два месяца, на основании постановления правительства, — считает Федоров. — У президента нет полномочий назначать выходные дни, и ликвидировать это противоречие сегодня никак нельзя. Более того, ни в одной стране мира, ни в одном учебнике, ни в СССР — нигде вы не найдете такого инструмента борьбы с пандемией, как выходные дни. Правительство искусственно поставило предпринимателей в такие условия, когда мы должны выполнять обязательства по платежам при полностью обнуленной выручке. Объявленные выходные не дают нам права отказаться от расчетов по налогам, зарплате, аренде, по госконтрактам и гражданским договорам. А если все продлится до осени, как говорят некоторые представители власти? Где реальные прогнозы от министерства здравоохранения?»

По мнению Федорова, министр здравоохранения в нынешних условиях должен объявить карантин, а минпромторг — представить дорожную карту по отраслям: что делать предприятиям общепита, производственникам, торговле. Правительство должно помочь с выплатой зарплат сотрудникам из фонда соцстрахования. Федоров указывает на полное отсутствие в городе потребительского спроса и приводит в пример свое кафе «Компот». Кафе перешло в формат доставки, но заказов нет, потому что, утверждает спикер, люди экономят и едят закупленную гречку с консервами.

«Я почти 200 человек отправил домой за мой счет. Все магазины закрыты. Даже выплачивая минималку, я должен отдавать 3 миллиона в месяц. Сколько я могу продержаться, если деньги больше не поступают? Сейчас малому и среднему бизнесу не работать невозможно. Мы работаем, но первыми от коронавируса помрут предприниматели», — саркастически высказывается бизнесмен. По его мнению, налоговые каникулы никакой реальной помощи предпринимателям не окажут, если только от налогов не освободят полностью на весь сложный период. То же касается и арендных платежей. «При этом за невыплату зарплаты предпринимателю грозит наказание, вплоть до уголовной ответственности. На банкротство наложен полугодовой мораторий. Остается продавать все имущество и брать кредит, чтобы выплатить зарплату и дотянуть до банкротства. Без квартиры и машины, но с кредитами — такова нынешняя реальность. Если коронавирус продлится месяц-два и правительство не даст никаких субсидий населению для сохранения потребительской активности, то нас ждет полное уничтожение предпринимательства».

«ИнтерМедиаСервис» Антона Явхуты перешел на удаленный режим работы, отдыхают только те сотрудники, которые были задействованы на производстве Фото: «БИЗНЕС Online»

«Я СМОГ ЗАПЛАТИТЬ ТРЕТЬ АПРЕЛЬСКОЙ ЗАРПЛАТЫ, НО ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ В МАЕ–ИЮЛЕ — НЕ ЗНАЮ»

Еще один представитель общепита — владелец сети пекарен «ПекАринка» и гендиректор ООО «Нефть-НК» Ильнар Сираев — управляет бизнесом из дома по телефону и через мессенджеры. Пекарни продолжают работу, в административные отпуска ушли только бухгалтеры и юристы. «У нас есть еще ночной клуб, и этот бизнес оказался в самых жестких условиях. Клуб пришлось закрыть еще две недели назад, теперь почти 50 человек персонала в административных отпусках. Я смог заплатить им треть апрельской зарплаты, но что мы будем делать в мае–июле — не знаю. Если режим продлится до августа, то персонал, скорее всего, начнет разбегаться, — прогнозирует Сираев. — Арендодатель не особо идет на уступки, просит денег за все месяцы простоя. Если не удастся с ним договориться, то придется расторгать договор и закрывать клуб. От государства пока никакой поддержки нет. Налоговые каникулы — это слабая помощь, тем более что все придется возвращать в любом случае. Если, скажем, ночной клуб откроется в августе с долгами за полгода, это еще быстрее утопит наш бизнес».

Совладелец ресторанного холдинга Feed Food Family (FFF) Артур Зарипов согласен с режимом самоизоляции, однако господдержку в сложившихся условиях считает необходимой. Зарипов продолжает работать дистанционно, ежеутренне проводит совещания по видеосвязи и пока держится на плаву. Из всех заведений холдинга FFF сегодня работают только кафе под брендом «Рок-н-роллы» в 7-м комплексе Нового города и в поселке ЗЯБ. В них доступна как доставка, так и самовывоз.

«Доставщики ходят в медицинской маске и перчатках. Комплекс мер, озвученный Роспотребнадзором, мы с первых дней выполняем, — заверил Зарипов. — Курьеры для нас — бойцы невидимого фронта». Зарипов не только допускает продление режима самоизоляции, но и поддерживает эту идею. Бизнесмен подчеркнул, что подобные меры профилактики коронавируса следует соблюдать до тех пор, пока не будет полной уверенности в безопасности контактов.

«ИнтерМедиаСервис» Антона Явхуты перешел на удаленный режим работы, отдыхают только те сотрудники, которые были задействованы на производстве. Дизайнерам, конструкторам и архитекторам задачи ставятся дистанционно. Те работники, которым приходится брать справку от работодателя и покидать дома, находят, по словам Явхуты, понимание со стороны инспекторов ГИБДД, сложностей не возникает. «Мы прорабатываем заказы, на которые рассчитываем по окончании карантина, — поясняет предприниматель. — Для этого сотрудники иногда приезжают в офис за материалами с электронных носителей».

Спектакли «Мастеровых» отменены пока до 11 апреля, а премьера постановки «Жизнь прекрасна» предварительно перенесена на 15-е число Фото: «БИЗНЕС Online»

Руководитель челнинского драмтеатра «Мастеровые» Армандо Диамантэ признался, что за минувшие нерабочие дни успел посмотреть несколько сериалов, хотя на работу он все-таки выходит. «Без необходимости лишний раз из дома не выхожу. Я никогда не смотрел столько сериалов, как в эти несколько дней. Продукты закуплены, но очень хочется гулять. Тяжело целый день сидеть взаперти». Другие сотрудники театра, по словам Диамантэ, тоже остаются дома в самоизоляции. Спектакли «Мастеровых» отменены пока до 11 апреля, а премьера постановки «Жизнь прекрасна» предварительно перенесена на 15-е число. Исходя из этих дат, Диамантэ в марте оценивал ущерб театру в 2,2 млн рублей, но сейчас из-за отсутствия репетиций нового спектакля перспективы не поддаются анализу.

«Мы боимся, что, если карантин продлится, у нас появится куча работы из-за повторного переноса премьеры. Запас денег тоже не бесконечен, и больше всего в этой ситуации беспокоит неопределенность, — сказал Диамантэ. — Мы уже обдумывали перенос планового июльского отпуска. Если, к примеру, карантинный режим продлят до июня, то, возможно, мы уйдем в отпуск раньше, а в июле театр будет работать. Но для окончательного решения пока не хватает данных».

Директор театра отметил, что люди уже скупают билеты на ближайшие два месяца, но использовать собранную кассу труппа не спешит — если режим будет продлен, эти средства пригодятся. «В этом случае наши убытки возрастут катастрофически, а денег нам хватит максимум на месяц».

Не может без работы директор челнинской картинной галереи Ильясия Загидуллина. Хотя экспозиции закрыты, она приводит в порядок рабочее место и файлы на компьютере, а также работает с бухгалтерией. Дома старается побаловать семью кулинарными изысками.

Бо́льшая часть персонала картинной галереи тоже занята, но удаленно. Кто-то монтирует видеоэкскурсии, мастер-классы и лекции, выкладывает результаты в аккаунты организации. Музейные смотрители проводят время с семьями и показывают коллегам свежие вышивки крестиком. «Мы со всеми на связи, — поясняет Загидуллина. —  Надеемся, мы встретим посетителей с улыбками, а пока готовимся понемногу к Международному дню музеев, который пройдет в мае».

По словам президента ХК «Челны» Игоря Крюкова, команду распустили неделю назад Фото: «БИЗНЕС Online»

 «ОСТАЛИСЬ ДЕЛА, ДО КОТОРЫХ РАНЬШЕ РУКИ НЕ ДОХОДИЛИ»

Директор ДЮСШ «Дельфин» Айдар Габдрахманов занимается внедрением дистанционных тренировок, спортсмены уже перешли на этот формат. «У меня, как и у всех руководителей, рабочий день начинается в полвосьмого утра и заканчивается в половине шестого, а персонал, как положено, отправили по домам. Наши упражнения в домашних условиях выполнять, естественно, сложно, поэтому мы пока даем детям общеразвивающие занятия и упражнения на растяжку».

Пока спортшкола озадачена оформлением пропусков для сотрудников и поддержанием работоспособности своих объектов. Часть из них в целях экономии законсервирована: вода из бассейнов слита, системы хлорирования и фильтрации отключены. Дежурные сантехники и электрики работают посуточно, поскольку всю инфраструктуру отключить невозможно.

«И в „Дельфине“, и в „Альбатросе“ у нас работают по 3–4 человека, включая охрану на улице. В принципе, серьезных проблем пока нет. Антисептиками мы обеспечены, информацией от минспорта и исполкома владеем. Остается ждать открытия бассейнов», — сообщил Габдрахманов.

Насколько это возможно в домашних условиях, стараются поддерживать форму челнинские хоккеисты. По словам президента ХК «Челны» Игоря Крюкова, команду распустили неделю назад. «Ребята застаиваются, когда нет игры. О хоккее должны говорить. Когда клуб работал, я следил за тем, чтобы по телевидению, радио, в газетах что-то было про хоккей каждую неделю. Если спорт уходит из жизни города, республики на месяц — это, я считаю, очень плохо», — комментирует Крюков.

Сам руководитель клуба в трудные времена решил уделить внимание себе и изолировался в одной из казанских больниц. «Лет пять хотел организовать профилактику организма, и вот, наконец, такая возможность представилась. Проверил свое здоровье, сегодня буду выбираться. Обещают выдать пропуск, проблем с возвращением домой не предвидится».

Известный в Татарстане и за его пределами композитор, шансонье и депутат Виталий Агапов местом своей самоизоляции выбрал городскую квартиру и занялся архивами.

«Я считаю, обсуждать требования государственных органов мы не имеем права, потому что коронавирус — это угроза нашей стране и всему человечеству. Решил переждать изоляцию в Челнах, а не в своем родном Савалеево, потому что в городе проще. В деревне, конечно, можно на свежий воздух выйти, но если вдруг понадобится, к примеру, лекарство, то купить его будет проблематично. Кроме того, в городе у меня остались дела, до которых раньше руки не доходили: я сейчас архивирую документы, перемонтирую аудио- и видеоматериалы, фотографии разбираю, разрабатываю дизайн будущих афиш. Мне нравится. В конце концов, есть время определиться с планами на будущее».

Агапову пришлось отменить уже 24 запланированных концерта, но он считает это меньшим из свалившихся зол. Гораздо важнее, по словам артиста, чтобы работу продолжали производства, завязанные на безопасность людей. Онлайн-концертами он заниматься не планирует, хотя эту тему уже подхватили коллеги Ришат Тухватуллин и Салават Фатхутдинов. «Это хорошо, но у нас такое количество концертов в записи, что проводить сейчас еще и онлайн-концерты… Я просто предоставил записи для показа телекомпании „Майдан“ и сайту Набережных Челнов.  Это тоже своего рода онлайн-концерт. Если будет еще и общение со зрителями, то это здорово», — поделился Агапов. Певец надеется, что режим самоизоляции будет снят к концу апреля, но готов и к более долгому сроку, если потребует страна.

По словам директора елабужского музея-заповедника Гульзады Руденко, ни она сама, ни сотрудники музея на удаленной работе не скучают. Руденко занимается служебными делами, а свободное время посвящает фильмам, чтению, уходу за придомовым садом, спортивным упражнениям, а также практике испанского языка по методу ведущего шоу «Полиглот» Дмитрия Петрова. Другие сотрудники работают над своими научными трудами, общаются с семьей, некоторые взяли отпуска. Одна из сотрудниц, получив спецпропуск, присматривает за животными в «живом уголке» Музея истории города.

«Каждый день общаюсь со своей семьей. Звоню папе, который живет в Елабуге, ему 92 года. Созваниваемся и с сестрой, братом. Целый день с мужем в делах и не скучаем совершенно, — заявила Руденко. — Призываю всех не отчаиваться, ведь наша дисциплина, послушание и соблюдение всех мер, о которых говорит правительство, помогут победить этот недуг — коронавирус. Все выполнимо, не нужно игнорировать правила».

О чем Руденко сожалеет — так это о переносе выставки в Словакии. Завтра в Русском доме в Братиславе должна была открыться выставка, посвященная победе в Великой Отечественной войне, но теперь дата открытия непрогнозируема. Руденко надеется, что та же участь не постигнет экспозицию в рамках проекта «В гостях у татар», старт которой запланирован в Красноярске на 29 мая. Зато елабужский заповедник запустил на YouTube онлайн-экскурсии по своим 16 музеям — этот видеоматериал начали снимать еще до пандемии.

Николай Тятюшкин: «В обычное время у нас на линии 350 автобусов, сейчас порядка 170. Водителям, которым больше 65 лет, дети запрещают выходить на работу» Фото: «БИЗНЕС Online»

«КАТАЕМСЯ ВХОЛОСТУЮ, СЖИГАЕМ ГОРЮЧЕЕ»

Бизнес директора ООО «Пассажирские перевозки» Николая Тятюшкина под ограничения не попадает, однако в настоящее время генерирует убытки. На работу, по словам перевозчика, ежедневно выходит половина коллектива, Тятюшкин пока занят выдачей справок водителям, чтобы инспекторы ГИБДД их не задерживали. Однако возить некого. «В обычное время у нас на линии 350 автобусов, сейчас порядка 170. Водителям, которым больше 65 лет, дети запрещают выходить на работу. Говорят: „Папа, можешь там подцепить коронавирус и нас всех потом заразишь“. Я проехал от „Кузнечного завода“ до „Пединститута“ с интервалом в 10 минут от впереди идущего автобуса — ни одного пассажира! Катаемся вхолостую, сжигаем горючее!!! Думаю, это еще цветочки, ягодки потом будут…  У нас, у перевозчиков, подкожного жира, как у медведя, нет. Думаю, пока у водителей будут в кармане деньги — станем ездить. А как кончатся, так и остановимся».

Для грузоперевозчиков главной технической проблемой стали справки на проезд. Владелец транспортной компании «Олимп» Олег Емельянов пояснил «БИЗНЕС Online», что работников, живущих в других городах, снабдить нужными бумагами невозможно, хотя логистические компании и не подпадают под запреты. На удаленной основе у Емельянова работают только офисные сотрудники, остальные же ходят в масках, не здороваются за руку, а соблюдать дистанцию водители и так привыкли.

«Мы возим в числе прочего и продукты питания, в нашем парке довольно много рефрижераторов. Если нас остановят, то магазины могут просто без продуктов остаться, — рассказывает Емельянов. — С введением режима самоизоляции водители, прописанные в других городах, не смогли вовремя приехать на пересменку — их останавливали на выезде из городов их проживания. Еще одна проблема — некоторые предприятия приостановили на неопределенное время загрузку-выгрузку автомобилей».

Запаса прочности, по словам владельца, «Олимпу» хватит на месяц. Сейчас Емельянов решает, работать ли дальше, и ведет переговоры с лизинговыми компаниями об отсрочке платежей. По его словам, многие коммерческие структуры особо не настаивают на своевременных платежах, а вот система «Платон» — настаивает. Перевозчикам отказали в просьбе не начислять плату за километры в период кризиса. «НДС не обнулили и даже не снизили, но главная сложность — это „Платон“. Дизельное топливо, как основная часть наших затрат, тоже не снизилось в цене, хотя стоимость нефти упала в три раза. От государства, в общем, мы пока поддержки не наблюдаем, приняты лишь какие-то минимальные меры, которых явно недостаточно», — резюмирует Емельянов.

ООО «КАМАЗ-Энерго» продолжает работу сменами примерно по 80 человек Фото: nabchelny.ru

«ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА УЖЕ ПРОЕДАЕМ, КАК ЗАРПЛАТУ»

Закрыты в городе и отдельные частные клиники. На удаленную работу, в частности, перешла «Авицена» Александра Павлова, сам он посещает офис только для мини-совещаний — чтобы определить, какие отделения нужно вывести на дежурства, а какие — нет. Период всеобщей изоляции еще не продлен, но Павлов уже принял решение не открываться до 12 апреля включительно, хотя поставить на поток онлайн-консультации пока не удается — они ведутся по необходимости.

«Я думаю, что еще неделю наша клиника точно выдержит, — говорит Павлов. — Но за следующие две недели мы подойдем к пределу запаса прочности. Для дальнейшей работы придется изыскивать какие-то новые возможности. Предполагаю, что мы сейчас в самом начале развития событий, а пика достигнем в июне. После этого распространение коронавируса будет сокращаться, наверное, до середины августа. Окончательно говорить о победе над этой заразой мы сможем только к концу года. Возможна и вторая волна пандемии осенью, но она скорее будет связана с ОРВИ и гриппом». Сам главврач старается ограничить себя от общения с людьми, даже с престарелой мамой, занимается дома самообразованием, почитывая научно-популярную литературу.

Структура, которая должна обеспечивать ресурсами градообразующее предприятие, относится к производствам непрерывного цикла, поэтому ООО «КАМАЗ-Энерго» продолжает работу сменами примерно по 80 человек. Тем не менее гендиректор компании Владислав Гаврилов не зарекается на будущее — неделю доработают, а дальше будут рассматривать варианты. Удаленную работу в этой отрасли не организовать.

«У нас в основном ремонтники, электрики, — поясняет Гаврилов. — За нами обеспечение КАМАЗа электричеством, теплом, газом, кислотой, аммиаком — всем, с чем на производстве работают. Мы должны поддерживать деятельность всех систем и не можем оставлять опасные производства, так что без работы не сидим. На КАМАЗе сильно поставлен контроль эпидемической ситуации, так что никаких опасений у нас нет. Я думаю, если мы и дальше будем соблюдать все меры предосторожности, то заражение должно нас миновать. Надо просто дружить с головой и соблюдать все требования, которые и правительство, и город, и наш камазовский штаб рекомендуют».

Для «СПП ПромИндустрия» Николая Атласова речи об удаленной работе тоже не идет в принципе, иначе к эпидемиологическим проблемам добавятся санитарные, так как предприятие занято вывозом и переработкой мусора. «Как в такой сложный момент могу бросить своих сотрудников? — удивляется Атласов, застигнутый на рабочем месте. — В течение дня нужно принимать решения, поэтому я остаюсь в самой гуще событий. Пользуюсь дезсредствами, ношу маски. Часть сотрудников компании перевели на дом, остальные — на передовой. Как говорится, мужчины на войне, женщины в тылу».

Проблемой для «ПромИндустрии» стали перекрытые дороги, поскольку каждый проверяющий, по словам Атласова, по-своему трактует постановления правительства. Одни отрицают легитимность бумаг априори, другие готовы рассматривать лишь справки, выданные муниципальными властями. По мнению Атласова, личный состав блюстителей режима не обеспечен образцами действующих разрешительных документов. «ПромИндустрия», как поборник раздельного сбора отходов, принципиально не пользуется мусоровозами, но их грузовики вызывают подозрения у постовых. Не каждому объяснишь, что мусор едет не на свалку, а на переработку.

«Нужно наладить связь между муниципалитетами, а то можно дойти и до массового паралича, — говорит Атласов. — Фермеры поставляют свою продукцию в города, но если дороги закрыты, что горожане будут есть? Это просто пример. Не надо перегибать палку. Сегодня услышал: человек живет в районе, а его пожилые родители — в городе. Из-за сельской прописки его в город не впускают. Кто позаботится о пожилых родителях? Надо эти вопросы сглаживать».

По объяснениям Атласова, «ПромИндустрия», собрав мусор, вкладывается в его переработку и продает готовую продукцию, но со сбытом, особенно межрегиональным, уже возникли сложности из-за постов на дорогах. Между тем достаточной для затяжного кризиса финансовой подушки у компании нет. «До того как все резко остановить, нам ведь говорили со всех высоких трибун — берите лизинги и кредиты, поднимайте экономику. Чувствуя поддержку республики, мы не стеснялись, брали займы и покупали станки, обновляли парк автомобилей, — говорит Атласов. — Доходы шли на покрытие долгов и зарплату, а сколько мы теперь проживем, одному Богу известно. Если дороги совсем закроют, то не больше двух месяцев. Оборотные средства уже проедаем, как зарплату. Многие сейчас проедают накопленные деньги, поэтому, даже если выживем мы, останутся ли платежеспособные клиенты?»