7 лет назад московская компания Владимира Боброва «Бытпласт» хотела построить в «Алабуге» завод стоимостью 1,7 млрд рублей, но планы не сбылись: инвестор жаловался на недобросовестных подрядчиков и валютный обвал. Теперь же «дочка» «Бытпласта» купила помещения и оборудование обанкротившегося резидента ОЭЗ — «Интерскол-Алабуга». «У компании большие планы по развитию производства в ОЭЗ», — сообщает «Бытпласт».
23 августа ООО «Татпластик» (на 100% принадлежит ООО «Бытпласт») выкупило на банкротных торгах основное здание обанкротившегося ООО «Интерскол-Алабуга» вместе с земельным участком и частью оборудования
Лот стоимостью почти в миллиард ушел за четверть цены
23 августа ООО «Татпластик» (на 100% принадлежит ООО «Бытпласт») выкупило на банкротных торгах основное здание обанкротившегося ООО «Интерскол-Алабуга» вместе с земельным участком и частью оборудования. Об этом стало известно из объявления на ЕФРСБ. Стоимость лота составила 260 млн рублей.
Что же приобрел «Татпластик»? Согласно единому федеральному реестру сведений о банкротстве, начальная стоимость лота №1, куда вошла недвижимость и оборудование «Интерскол-Алабуга», почти в 4 раза превышала сумму, которую за него выручили, — 941,2 млн рублей. В него вошло два здания: административно-бытовой корпус площадью 132,3 кв. м и стоимостью 40 млн рублей, производственный корпус площадью в 11 тыс. «квадратов» и ценой 201,5 млн рублей, земельный участок площадью 29,8 тыс. кв. м и стоимостью 12 млн рублей. А также значительный перечень оборудования — роботы-манипуляторы, термопласт-автоматы, транспортеры, пресс-формы, инжекционно-литьевые машины, токарные автоматы — начальной стоимостью почти 670 млн рублей.
«Татпластик» намерен усадить в купленном помещении собственное производство изделий из пластика. «У компании большие планы по развитию производства товаров для кухни, хранения, дома, а также детских товаров из пластмасс в ОЭЗ „Алабуга“, где у „Татпластика“ теперь есть оборудованная производственная площадка», — сообщила компания в ответ на запрос «БИЗНЕС Online».
«Получив информацию о продаже АО „Интерскол-Алабуга“, мы изучили данное производство и приняли решение об участии в торгах, так как сможем в короткие сроки начать реализацию нашего проекта и запустить производство бытовых товаров из пластика на этой площадке с использованием имеющегося оборудования. ОЭЗ „Алабуга“ является надежным партнером, о чем свидетельствуют крупные реализованные проекты на территории ОЭЗ, и мы надеемся, что ОЭЗ „Алабуга“ окажет содействие для быстрого запуска производства на новой площадке», — прокомментировал генеральный директор ООО «Татпластик» Сергей Мокров.
Предполагалось, что завод в ОЭЗ «Алабуга» станет главной производственной площадкой головного предприятия. Планы рухнули, когда московскому «Интерсколу» выкатили иск о банкротстве из-за валютных кредитов
Как закрывали «Интерскол-Алабуга»
Такое богатое наследство «Татпластик» получил от «дочки» московского завода по производству электроинструментов ООО «Интерскол» — ООО «Интерскол-Алабуга», в которое в свое время вложили миллиарды. Елабужский завод «Интерскола» открывали в ОЭЗ в 2014 году с помпой: присутствовали и президент РТ Рустам Минниханов, и депутат Госдумы РФ Николай Валуев, тогдашний медиапартнер материнской компании. Предполагалось, что завод в ОЭЗ «Алабуга» станет главной производственной площадкой головного предприятия. Планы рухнули, когда московскому «Интерсколу» выкатили иск о банкротстве из-за валютных кредитов. Компания в те годы активно росла и успешно кредитовалась у банков, однако в 2015-м из-за резкого падения курса рубля и санкций валютные кредиты, взятые в том числе на строительство площадки в «Алабуге», стали для компании фатальными. А суммы кредитов были значительными: стоимость строительства первой очереди завода «Интерскол-Алабуга» мощностью 2 млн единиц продукции составила 1,5 млрд рублей, из которых 1,035 млрд рублей в иностранной валюте предоставил Банк Москвы (сейчас ВТБ). Также на строительство завода в Татарстане производитель в 2014 году привлек валютные кредиты от Сбербанка и UniCredit Bank. Кроме этого, как резидент ОЭЗ «Алабуга» компания получила заем в 500 млн рублей под 5% годовых от фонда развития промышленности в рамках программы импортозамещения, а Российский экспортный центр компенсировал затраты на сертификацию и до 80% транспортных расходов при отправке продукции на экспорт.
В итоге 1 августа 2018 года ПАО «Сбербанк России» подало в Арбитражный суд Московской области заявление о признании АО «Интерскол» банкротом с суммой требований в размере 1,18 млрд рублей. Еще через два дня Сбербанк подал заявление на банкротство ООО «Интерскол-Алабуга» как поручителя по долгам материнской компании. Сумма претензий банка также составила 1,18 млрд рублей. Несмотря на попытки оздоровить елабужский «Интерскол», компания все же обанкротилась, а имущественные активы пошли с молотка.
В ОЭЗ подчеркивают: управляющая компания «Алабуги» неоднократно пыталась помочь с поиском средств для реабилитации «Интерскол-Алабуги». «Так, 31 мая 2021 года в ходе открытия всем нам известного завода Aurus — производство премиальных автомобилей — генеральный директор ОЭЗ „Алабуга“ Тимур Наилевич Шагивалеев при поддержке президента РТ Рустама Нургалиевича Минниханова внес предложение министра промышленности и торговли РФ Денису Валентиновичу Мантурову по определению источников государственного финансирования для поддержки отечественного производителя „Интерскол“. И идея была поддержана», — сообщили нам в пресс-службе «Алабуги».
Управляющая компания «Алабуги» неоднократно пыталась помочь с поиском средств для реабилитации «Интерскол-Алабуги»: 31 мая этого года гендиректор «Алабуги» Тимур Шагивалеев предложил министру промышленности и торговли РФ Денису Мантурову определить источники госфинансирования для поддержки предприятия
Как «Бытпласт» в «Алабугу» зайти пытался
В свою очередь, «Бытпласт» предпринимает вторую попытку зайти в «Алабугу» после проблем 7-летней давности. И на этот раз не через строительство объекта, а посредством покупки готовых площадей. В 2012 году учредитель «Бытпласта» Владимир Бобров задумался о том, чтобы делать бизнес в Татарстане, что вылилось в идею открыть в ОЭЗ «Алабуга» дочернее предприятие «Бытпласта» — «Татпластик». В ОЭЗ компании был выделен в аренду участок в 10 га для строительства завода по производству пластмассовых изделий «для дома» и логистического центра для аккумулирования продукции. Планировался выпуск пластмассовых изделий 360 наименований.
Компания создана в 2000 году, зарегистрирована в Москве. Согласно базе «Контур.Фокус», 51,3% ООО принадлежит Владимиру Боброву, 40,7% — Ларисе Морозовой, 8% — Филиппу Боброву. По итогам 2020-го выручка «Бытпласта» составила 2,1 млрд рублей, чистая прибыль — 65,6 миллиона.
Согласно официальному сайту «Бытпласта», компания производит порядка 900 наименований товаров из пластика в различных категориях: емкости для сыпучих веществ, подносы, миски, салатники для кухни, контейнеры, вешалки, этажерки, обувницы, ведра, тазы для ванной и других помещений дома. Также «Бытпласт» производит детскую пластиковую посуду, горшки, детские ванночки, комоды, ящики для игрушек. Есть продуктовая линейка для домашних питомцев: миски, контейнеры, баки для корма и другие продукты.
В дальнейшем продукция татарстанского завода должна была поставляться в Сибирь, а также в Казахстан, Среднюю Азию и Иран. Завод в «Алабуге» должен был стать одним из самых современных в России. Общий объем инвестиций в проект, рассчитанных до 2017 года, составлял 1,7 млрд рублей (в ценах 2012-го).
Как рассказывал в 2014-м нашему изданию сам Бобров, руководство Татарстана убедило его использовать в процессе реализации проекта региональные ресурсы — привлекать строительные компании республики, подбирать местный персонал и так далее. В «Татпластик» приняли местного директора по строительству Эдуарда Файзуллина. Сейчас же, 7 лет спустя, «Татпластик» уточняет, что использовать региональные ресурсы для строительства рекомендовали не власти РТ, а в ОЭЗ «Алабуга»: к этому в компании относятся как к «нормальной повсеместной практике с целью создания дополнительных рабочих мест и пополнения местных бюджетов». Поясняют сейчас и момент с наймом Файзуллина: ООО «Татпластик» приняло его на работу самостоятельно, поскольку у того к данному времени был опыт в строительном деле. «За «ошибки» Файзуллина не должен нести ответственность весь Татарстан. Это скорее вопрос недостаточного контроля со стороны «Татпластика», комментируют сейчас в компании. Как бы то ни было, Файзуллин заключил с местными организациями, которые производили земельные работы в «Алабуге», два договора подряда. «Бытпласт» перевел авансовые платежи, работы начались. Но, когда Файзуллин стал настаивать, что на объекте нужны дополнительные земельные работы стоимостью еще 12–15 млн рублей, Бобров заказал независимую проверку. Выяснилось, что качество и объем заявленных работ не соответствовали выполненным. «Бытпласт» начал встречаться с подрядчиками в судах, а сам Бобров задумался, стоит ли ему вообще вкладывать средства в такой объект.
Вот и спустя 7 лет ООО «Татпластик» до сих пор числится среди резидентов «Алабуги», но только в виде проекта, а не действующего предприятия. Согласно данным базы «Контур.Фокус», тогда, в 2012 году, «Бытпласт» зарегистрировал ООО «Татпластик» как компанию с уставным капиталом в 41,5 млн рублей. 2020-й «Татпластик» завершил с балансом в 64,9 млн рублей, нулевой выручкой и чистым убытком в 8 тыс. рублей.
«В 2013 году начались подготовительные работы участка к строительству, которые были проведены не на должном уровне, что послужило причиной переноса сроков строительства, а уже в 2014-м в связи с ростом курса валюты резко увеличилась стоимость оборудования, сырья и материалов, упал спрос из-за снижения покупательной способности населения, — сообщили нам в компании „Бытпласт“. — В таких условиях реализация инвестиционного проекта в рамках запланированного бюджета стала невозможной, и строительство было временно заморожено. Тем не менее все это время компания занималась разработкой и проектированием изделий для развития и расширения ассортимента для будущего производства в ОЭЗ „Алабуга“».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 45
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.