Важным направлением деятельности Промсвязьбанка является сохранение действующей клиентской базы, развитие отношений с новыми корпоративными клиентами, привлечение средств и диверсификация портфеля корпоративного привлечения. В 2011 году число активных корпоративных клиентов Промсвязьбанка (без учета клиентов МСБ) составило более 28 тысяч компаний (по сравнению с 21 тыс. на конец 2010 год). По данным отчетности, на 31.12.2011 объем средств корпоративного привлечения (текущие счета и депозиты), включая государственные корпорации и некоммерческие организации, составил 214,4 млрд руб. при снижении доли ТОП-10 в портфеле привлеченных средств с 28% 2010 года до 25% на конец 2011 года.
*Корпоративный кредитный портфель Промсвязьбанка включает ссуды, выданные предприятиям с годовым оборотом (выручкой) более 360 млн рублей и предприятиям с годовым оборотом (выручкой) от 540 млн рублей, бизнес которых располагается в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
О Промсвязьбанке
ОАО «Промсвязьбанк», Москва (год основания – 1995) – один из ведущих российских частных банков с активами 563 млрд рублей и собственными средствами (капиталом) 54,1 млрд рублей по состоянию на 01.01.2012 (по данным по МСФО). Компании «Промсвязь Капитал Б.В.» принадлежит 73,9 % в уставном капитале банка, 14,4 % принадлежат Commerzbank Auslandsbanken Holding AG (дочерняя компания Commerzbank AG), 11,7% – Европейскому Банку Реконструкции и Развития. Банк имеет следующие долгосрочные рейтинги международных рейтинговых агентств: «Ba2» Moody’s Investors Service, «BВ-» Fitch Ratings, а также индивидуальный рейтинг кредитоспособности «АА+» Национального Рейтингового Агентства. По состоянию на 01.01.2012 сеть банка насчитывает 287 офисов, включая филиал и дополнительный офис банка на Кипре, представительства на Украине, в Китае, Казахстане и Индии. www.psbank.ru
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.