Новый IT-парк, вторая жизнь Иннополиса или бегство айтишников?

Год цифровизации в Татарстане завершился. Оценивать его итоги спустя пару праздничных дней после символической календарной точки преждевременно, но несколько выводов напрашиваются сами собой.

Сам факт проведения Года цифровизации — уже большая победа минцифры РТ, которая дает вполне четкое представление о правительственных приоритетах. А в условиях СВО и санкций вектор на развитие и импортозамещение укрепился и на федеральном уровне: неслучайно айтишники — единственная профессиональная каста, которую уберегли от мобилизации.  При таких вводных республике нужно было прозвучать в федеральном масштабе. И это удалось сделать сразу на нескольких уровнях: от проведения плеяды крупных форумов (KazanDigitalWeek и Digital Innopolis Days) до элегантного девелоперского решения в виде нового IT-парка. Дополнительно в информационной повестке закрепился и первый юбилей Иннополиса, который отпраздновал 10-летие, и позитивный прецедент в виде нового завода материнских плат, которым занялась ICL совместно с ОЭЗ «Иннополис».

Конечно, список мог быть гораздо длиннее, если бы не внешние обстоятельства. Так, в апреле предполагалось, что к концу года татарстанцы начнут получать единую карту жителя, которая объединит на базе системы «Мир» платежные и социальные сервисы, в том числе электронный проездной, полис обязательного медицинского страхования, СНИЛС и т. д. Но проект перенесся на 2023 год. Запуск сети 5G в Казанском кремле тоже откладывается — понятно, что сегодня есть более актуальные задачи.

Впрочем, и без этого цифровизация стала лейтмотивом многих сфер жизни Татарстана — от медицины до образования, и те проекты, которые в этом году только начали зарождаться, вполне могут задать тон будущим векторам развития отрасли. Редакция «БИЗНЕС Online» выделила 10 красок в этой палитре и приглашает читателей не просто поучаствовать в голосовании, но и присоединиться к обсуждению в комментариях. (Фото: «БИЗНЕС Online»)

Трансформация бывшей обувной фабрики «Спартак» в новый IT-парк им. Башира Рамеева стала самым ярким событием не только в сфере IT республики, но и в жизни Казани, которая обрела новую топовую достопримечательность. Новый технопарк по поручению президента РТ спешно был достроен к 30 августа и постепенно заселяется компаниями-резидентами. От IT-парка версии 2009 года он отличается не только свежими интерьерами и самозвучащим пианино, но и условиями для развития самых разных IT-индустрий. 

Так, здесь есть собственный криптополигон (куда с тонким намеком пригласили провести совещание депутатов Госдумы) и самая большая в России по количеству мест киберарена, которая станет площадкой для тренировки к «Играм будущего». Особая гордость — большой детский IT-парк, где юное поколение знакомят с разными представлениями о цифровизации и технологии — начиная от классической робототехники и дронов, заканчивая новыми медиа. Для поддержки начинающих бизнесов работает стартап-хаб, который изначально задуман по кластерному принципу — с включением крупных игроков. А все, что выше третьего этажа, отдано под офисы компаний. Правда, Сбер уже занял весь пятый этаж площадью 3 450 кв. м, сажает туда 270 разработчиков и теперь приглядывается к четвертому этажу…

Примечательно, что через два месяца после торжественного открытия новой площадки у IT-парка в очередной раз сменилось руководство. Теперь все три площадки («старый» и новый технопарки в Казани и IT-парк в Челнах) возглавляет Руслан Власов, который ранее находился на должности исполнительного директора. (Фото: «БИЗНЕС Online»)

IT-отрасль, как известно, делится на две сферы: «софт» — программное обеспечение — и «хард» — компьютерное железо и электроника. И если с первой в России все более или менее контролируемо, во всяком случае, в реестре российского ПО десяток тысяч наименований, то с железом ситуация совсем печальная. Единственной подвижкой становится завод по сборке материнских плат, который сейчас создает ICL вместе с ОЭЗ «Иннополис» в Лаишевском районе. Да, есть нюанс: предприятие должно запуститься в ближайшие несколько месяцев, но начнется все не с плат. На первом этапе туда перенесут сборочное производство из Усад, а освободившееся здание отдадут под склад — шутка ли, у завода рекордные заказы на фоне ухода всех западных вендоров. На втором этапе начнут собирать и сами платы, даже собственного дизайна, но, понятное дело, из китайских комплектующих. А чтобы выйти на мощность в 1 млн изделий в год и захватить 10% рынка — именно такие цели ставит перед собой Виктор Дьячков, — нужно рядом будет построить еще один такой же завод. И еще один нюанс. Производители процессоров «Эльбрус» и «Байкал», у которых сборка расположена в Тайване, переживают сейчас не лучшие времена, поэтому… платы ICL будет создавать пока под Intel. Это сегодня вся глубина российского импортозамещения в микроэлектронике. (Фото предоставлено пресс-службой ICL Техно) 

В этом году настоящая цифровая революция прошла в РКБ. Больница первой в системе минздрава России получила сертификат соответствия главным мировым стандартам цифровой медицины — HIMSS. Это означает, что теперь все, что случается с пациентом в больнице, фиксируется в единой информационной системе и становится абсолютно прозрачным. Для идентификации используются браслеты — как в отелях all inclusive — штрихкод на них сканируется каждый раз при любых назначениях, процедурах, анализах и выдаче препаратов, все это проходит через систему принятия врачебных решений, так что вероятность ошибки или назначения несовместимых лекарств снижается до минимума.

Для полной перезагрузки главной республиканской больницы по цифровым стандартам потребовалось 10 месяцев, 450 млн рублей и 6 тыс. тренингов для 3,6 тыс. сотрудников. В стены вмонтировали 120 км кабеля, установили 500 точек Wi-Fi, совместно с ICL переоснастили 1 355 рабочих мест и изобрели 100 смарт-тележек для медсестер. Но это того стоило: главврач Рафаэль Шавалиев рассказывал, что врачи стали гораздо меньше времени тратить на заполнение бумажек и в разы больше знать о пациентах. Так что хирурги в РКБ, например, теперь берутся за операции такой сложности, которые раньше не рисковали делать.  (Фото: «БИЗНЕС Online») 

Самый молодой город России, несмотря на стабильное улучшение финансовых показателей, уперся в пределы роста, как только в нем закончилось жилье. Арендные квартиры, построенные Госжилфондом и рассчитанные на сотрудников компаний-резидентов и партнеров ОЭЗ, закончились еще несколько лет назад. Разблокировать новый уровень можно было только новой стройкой — и она началась. Летом банк «Дом.РФ» предоставил проектное финансирование в размере 29 млрд рублей специализированному застройщику «Иннополис 2024» на строительство ЖК «Квартал Ю». Весь проект включает в себя 31 дом бизнес-класса общей площадью 406 тыс. кв. м почти на 3 тыс. квартир. Сейчас ведется строительство первой очереди — это три дома на 275 квартир, которые должны быть введены в эксплуатацию уже в I квартале 2024 года. Одновременно в городе строится два технопарка-бумеранга на 4 тыс. рабочих мест, а совсем скоро появится индустриальный парк под сборочные производства. Когда все это запустится и заселится, число жителей Иннополиса должно как минимум удвоиться.  

Количественным приростом все не ограничивается. Иннополис продолжает быть важной площадкой с точки зрения импортозамещения (звучит даже смелое импортоопережение), а весной в городе прошло масштабное совещание под руководством главы ВЭБа Игоря Шувалова, где было принято решение фактически объединить инновационные экосистемы Иннополиса и «Сколково» — это событие даже в официальных релизах назвали «коллаборацией года».  (Фото: «БИЗНЕС Online»)

Порядка 100 тыс. айтишников уехали из России в этом году. Такие — официальные — данные привел в конце декабря министр «цифры» РФ Максут Шадаев. Это каждый 10-й работник отрасли. Еще хуже то, что в эту статистику попадают только те, кто уехали и не вернулись, а ведь многие временно выезжали за границу, оформляли документы, банковские карты, прощупывали почву, чтобы в случае ухудшения ситуации (если вдруг случится новая волна мобилизации) был готовый плацдарм. Но самое печальное, что уезжают, как правило, топовые специалисты — «сеньоры» и квалифицированные «мидлы». Это подтверждал в ноябре на казанской конференции гендиректор hh.ru Михаил Жуков, приводя данные, что только в одном Казахстане на HeadHunter за два месяца (с 21 сентября по 21 ноября) появилось 44 тыс. новых резюме россиян — это только те, которые в своей анкете указали страну пребывания. Надо понимать, что данная цифра была бы куда больше, если бы не позиция Шадаева, который буквально выбил отсрочку для IT-специалистов и еженедельно проводил открытые онлайн-совещания вместе с профессиональным сообществом.

Важно вот что: отъезд специалистов — это не только эмоциональное решение. Как правило, айтишник, который делает продукт только в масштабах одной страны, неконкурентен, если не сидит на госзаказе, конечно. «Если он замкнут на локальном рынке, а его конкурент работает в 20 странах, тот сделает лучший продукт, будет больше платить разработчикам и так далее. И компании поставили перед выбором: либо перевозить команду за границу, либо прекращать работу с Западом и финансово стрелять себе в ногу», — формулируют ситуацию игроки рынка, которые вынуждены срочно открывать юрлица где-нибудь в Армении. (Фото: «БИЗНЕС Online»)

«Игры будущего» — единственный крупный спортивный турнир, который достался Казани в новой реальности. Вначале столица Татарстана боролась за право создать новые стандарты международных состязаний, но после 24 февраля стало ясно, что участвовать в спортивных мировых событиях еще долго не получится. Осталось дело за малым — опередить Санкт-Петербург, Москву, Калугу и «Сириус» по 200 критериям, на которые обращала внимание специальная комиссия, и решить, какими вообще должны быть соревнования формата фиджитал. С первым проблем не возникло: победа Казани была объявлена на ПМЭФ в присутствии Дмитрия Чернышенко и министра спорта Олега Матыцина. Со вторым сложнее: до сих пор не до конца понятно, как заставить геймеров боксировать или выходить на футбольное поле, ведь стандарты фиджитал подразумевают участие игроков одновременно в кибердисциплинах и их физических аналогах. Но призовой фонд в $25 млн может стать неплохим стимулом. (Фото: «БИЗНЕС Online»)

Несмотря на непростые условия, Татарстан не отказался от крупных IT-форумов. В мае в казанском IT-парке замминистра связи РФ Максим Паршин пообещал до конца года запустить аналог GitHub, в ноябре в Иннополисе вице-премьер Чернышенко озвучивал новые стандарты развития IT-отрасли на форуме Digital Innopolis Days на «Свияжских холмах». 

А между этими событиями — Kazan Digital Week, который в этом году прошел как будто в альтернативной реальности. День открытия главного цифрового форума Татарстана выдался на 21 сентября, и, пока на площадках экспоцентра бегали робособаки, стенд КАМАЗа примагничивал новейшим бескабинным самосвалом «Юпитер-30», а очередной человекоподобный робот «Промобота» предлагал сфотографироваться всем проходящим мимо, все мысли участников поглотило обращение Владимира Путина о частичной мобилизации. Тем не менее мероприятие оказалось традиционно продуктивным: на нем решилось, что в Татарстане протестируют исламский банкинг, а приехавшие в Казань Владимир Кириенко и Шадаев обсудили, как завести все госорганы на площадку «ВКонтакте». (Фото: «БИЗНЕС Online») 

Конфликты XXI века не ограничиваются физическими столкновениями, бои идут и в киберпространстве. С февраля сайты и системы крупнейших банков, корпораций, госорганов находятся под бесконечными атаками. Большинство из них удается отбить, но некоторые приводят к серьезным сбоям. Хакеры, в основном работающие из-за рубежа, атаковали от магазинов экипировки до СМИ — даже выступление Путина на ПМЭФ перенесли из-за кибератаки на систему аккредитации. В Татарстане ситуация ничем не отличается: как сообщили «БИЗНЕС Online» в центре предотвращения киберугроз, в 2022 году было зафиксировано около 380 тыс. инцидентов информационной безопасности, направленных на информационную инфраструктуру и государственные ресурсы РТ. Это в 10 раз больше, чем в 2021-м. В частности, например, центром было заблокировано более 15 тыс. атакующих узлов, более 85 сетевых DDOS-атак мощностью от 1 до 3,5 Гбит/с и отфильтровано 12 млрд (!) нелегитимных запросов к информационным системам РТ. Атакам в основном подвергались порталы правительства и госуслуг РТ, сайты электронного образования, МФЦ РТ, сайты судебного департамента, АИР и других госорганов. И то, что пользователи практически не ощутили такое цунами, безусловно, говорит о том, что все работает как надо. (Фото: pixabay.com)

В конце декабря стало известно, что Татарстан первым в России перевел все государственные и муниципальные услуги в электронный вид. А их, на минуточку, 319. Только к врачу в этом году через портал госуслуг РТ татарстанцы записались более 7 млн раз. А общее количество активных пользователей портала увеличилось почти до полумиллиона — 489 тыс. человек. Работа продолжается и по суперсервисам: в октябре казанцы впервые смогли принять участие в собрании собственников жилья и проголосовать по повестке дня через приложение на смартфоне под названием «Локоло». Оно объединит соцсеть для соседей, маркетплейс для МСБ и платформу онлайн-голосования. Разработчики уверяют, что суперсервис станет заменой и чатам в WhatsApp, и приложением, позволяющим получать скидки в магазинах в радиусе километра, и даст возможность подавать показания счетчика, оплачивать ЖКХ, заказывать услуги у управляющей компании и т. д. Звучит хорошо, но когда все это полноценно заработает — еще большой вопрос.  (Фото: «БИЗНЕС Online»)