«Сейчас в IT происходит то же самое, что когда-то было с нефтянкой. Больших независимых игроков на локальном рынке не будет — только аффилированные с властью. А вы думали, о чем речь, когда говорят, что IT — новая нефть?» — шутят эксперты «БИЗНЕС Online», размышляя о судьбе отрасли в новых условиях. На фоне пандемии, СВО и санкций отрасль достигла рекордной выручки, а топ крупнейших компаний обновился на две трети. Судьбы организаций сложились по-разному: кто-то взлетел на господрядах, кто-то растворился в релокации, а кто-то, сидя в Казани, умудряется делать проекты мирового уровня. Подробности — в материале «БИЗНЕС Online».
Ковид, СВО и санкции радикально перекроили IT-ландшафт республики. Как итог, топ-50 IT-компаний Татарстана обновился на две трети, а порог вхождения и совокупная выручка компаний из списка увеличились вдвое
IT-рейтинг-2023: кого включали и как считали
Предыдущий рейтинг IT-компаний Татарстана «БИЗНЕС Online» публиковал в 2020-м. Но минувшие три года оказались настолько насыщенными событиями, что год можно считать за пять: ковид, СВО и санкции радикально перекроили IT-ландшафт республики. Как итог, топ-50 обновился на две трети, а порог вхождения и совокупная выручка компаний из списка увеличились вдвое.
Изменилась и методология составления рейтинга. Критерии простые: мы учитывали организации, зарегистрированные на территории Татарстана и аккредитованные минцифры РФ в качестве IT-компаний. Просеивать игроков через госреестр пришлось по одной простой причине: цифровые технологии настолько сквозная и всепроникающая тема, что даже среди экспертов нашего рейтинга возникли споры о том, кого считать IT-компанией, а кого нет. «Крупняки через свои „цифровые „дочки“ прячут сотрудников от мобилизации, проводят дополнительные доходы. Какой реально процент они зарабатывают именно на IT, рассчитать невозможно», — говорят источники. Неслучайно минцифры, пытаясь с этим бороться, проводило в начале года большую чистку реестра.
Даже ОКВЭД сегодня не показатель — если ориентироваться только на этот критерий, окажется, что крупнейшая IT-компания Татарстана — ООО «Процессинговый центр» «Татнефти», заработавшее в прошлом году 27,7 млрд рублей. Причем и при таком подходе в топе оказались самые неожиданные игроки, но раз минцифры считает их отраслевыми, то мы тоже будем. По направлениям участники рейтинга охватывают практически полный стек возможных IT-компетенций. В республике развиваются разработчики ПО и железа, кибербезопасники, всевозможные интеграторы, сервисники и даже онлайн-школы.
Традиционно в наших обзорах объединяются отрасли IT и связи. И в этот раз были учтены лицензированные операторы из аналогичного реестра министерства. При этом «большой четверки» здесь нет — компании не регистрируют отдельных публичных юрлиц на территории республики.
А можно мне просто мобильное приложение?
Расскажем о сложном просто:
— С чего начать?
— Кто должен думать о дизайне?
— Какие фишки могут быть в приложении?
Опыт клиентов Neti.Mobile показывает, что наличие приложения увеличивает продажи на 30%, а мобильные push-уведомления позволяют сэкономить до 1 млн на рассылках.
Скачать короткую методичку «ПРОСТО О СЛОЖНОМ: этапы разработки мобильных приложений» по ссылке ниже
18+
Тел.: 8 (800) 550-38-19
e-mail: mobile@i-neti.ru
При расчете финпоказателей мы ориентировались на сервис «Контур.Фокус» и данные самих компаний. В организациях, входящих в ГК, указана консолидированная выручка, иначе половина рейтинга состояла бы из многочисленных «дочек» нескольких лидеров.
Критерий выручки в основе ранжирования, кстати, тоже стал дискуссионным. «Сопоставлять по выручке — все равно что делать рейтинг спортсменов по их весу. Впереди будут борцы сумо, но не факт, что они окажутся самыми быстрыми или самыми здоровыми. Надо оценивать компании по их инновациям, ноу-хау, по тому, как они реально развивают или не развивают индустрию», — поморщился один из опытных IT-игроков. Но инструментов для взвешивания инновационности так и не предложил.
Совокупная выручка 50 крупнейших IT-компаний Татарстана составила 101,872 млрд рублей, притом что в 2022 году вся отрасль (из 900 компаний) достигла рекордной выручки в 150 млрд рублей, рассказывал Айрат Хайруллин
Кто вошел, не вошел и вышел
Что получилось в итоге? Совокупная выручка 50 крупнейших IT-компаний Татарстана составила 101,872 млрд рублей, притом что в 2022 году вся отрасль (из 900 организаций) достигла рекордной выручки в 150 млрд рублей, рассказывал в интервью «БИЗНЕС Online» глава минцифры РТ Айрат Хайруллин. Это даже не принцип Парето, это куда круче: получается, что чуть больше 6% компаний генерируют 68% выручки, т. е., по сути, им принадлежит две трети отрасли. 16 фигурантов списка перевалили за миллиард (три года назад таких было 8), 11 — за 2 миллиарда.
Три десятка компаний выбыли из перечня лидеров: иных уж нет, а те далече, кто-то просто не дотянул до нижней планки, которая в этот раз поднялась до 257 млн рублей. Самая заметная потеря — полная ликвидация «Ситроникс Телеком Солюшнс», чья выручка в 2018-м превышала 2,3 млрд рублей. Компания трудилась в Иннополисе с 2017 года и разрабатывала там мультисервисную программную платформу в основном под нужды МТС.
Из рейтинга ушла ГК Fix Дмитрия Еремеева, оставив о себе в качестве напоминания разве что ООО «Информпартнер». Сам Еремеев уже давно не живет в России, бизнес его был реструктурирован
Из рейтинга ушла и ГК Fix Дмитрия Еремеева, оставив о себе в качестве напоминания разве что ООО «Информпартнер» (18), учредителем которого является Тимур Хуснутдинов — бывший исполнительный директор Fix. Еще в 2020-м группа представляла собой несколько IT-компаний с офисами в Казани, Москве, Лондоне и на Кипре с суммарным оборотом свыше 6,5 млрд рублей в год. Но сам Еремеев уже давно не живет в России, бизнес его был реструктурирован.
Известнейший разработчик робототехники и медтеха — ООО «Эйдос» — в прошлом году заработал 907 млн рублей. Но из рейтинга пришлось исключить и его: в конце прошлого года головная компания релоцировалась из Татарстана в краснодарский «Сириус». А оставшиеся в республике «дочки» не так выразительны. Например, в IT-парке расположены «Эйдос-Био Мед» (данных о выручке нет, убыток на конец 2022 года — 226 тыс. рублей) и «Эйдос-Робототехника» (выручка — 165 млн рублей).
Из рейтинга пришлось исключить ООО «Эйдос»: в конце прошлого года головная компания релоцировалась из Татарстана в краснодарский «Сириус». А оставшиеся в республике «дочки» не так выразительны
Парадоксально, но «Открытая мобильная платформа» «Ростелекома», создающая ОС «Аврора», за 2022 год официально заработала всего 66 млн рублей, зато получила 1,1 млрд убытков. Разрабатывать мобильную операционку — дело непростое: источники «Коммерсанта» по итогам одного из совещаний в Роскомнадзоре сообщили, что для доведения ее до ума потребуется еще 3,5 года и каких-нибудь 300 млрд рублей. Впрочем, хороший госзаказ может быстро привести все в порядок: уже известно, что «Ростех» поставил государственным и корпоративным заказчикам тысячи смартфонов с ОС «Аврора», они также тестируются в Совете Федерации. К слову, из рейтинга выпала еще одна важная «дочка» «Ростелекома» — «РТК Софт Лабс», которая закончила 2022 год с официальной выручкой в 180 млн рублей. Она, к примеру, занималась разработкой единой биометрической системы, которая так взволновала россиян в конце лета. А несколько лет назад гендиректором компании был нынешний министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев.
Выручка в 166 млн не позволила на этот раз войти в рейтинг и группе компаний «Эттон», специализирующейся на цифровизации госструктур и имеющей в копилке самый разный пул проектов — от аналитической системы «Бюджетный помощник» до платформы для ТКО. Интернет-провайдер «Телеком 21» в прошлом году заработал всего 126 млн рублей. Активность «Яндекс.Такси» выбила из топа живое, но изрядно ужавшееся «Такси Татарстан». Инжиниринговый игрок с 20-летней историей «Параллакс», оснастивший новый терминал в казанском аэропорту и весь Приморский океанариум, не вошел в реестр IT-компаний. «ТаксНет» после смерти Султана Салимзянова стал частью «Контура». И т. д.
Есть в татарстанском IT-мире и подводная, серая часть, скрытая от глаз сторонних наблюдателей и налоговой службы. Это необязательно хакеры и заслуженные работники даркнета (хотя и те и другие в республике есть в немалых количествах). «Сейчас на коне те, кто занимается обходом санкций. Очень моден арбитраж — помогают выводить деньги через свои счета и кошельки. Сегодня огромное количество людей по всей России, в том числе в Казани, занимается перегоном денег. Преступность отлично себя чувствует», — говорит один из источников. Объем серо-черного рынка посчитать сложно. По оценкам разных экспертов, он может составлять от трети до половины всей индустрии. Особенно если посчитать сотни разработчиков, которые тихо сидят в Казани и занимаются ставками на спорт, онлайн-казино, криптопроектами и т. д., работающих на территории других государств. Неслучайно кто-то даже называет первым татарстанским IT-единорогом онлайн-казино Azino777.
Казалось бы, с уходом западных вендоров расчищается поляна для отечественных разработчиков — занимай не хочу. Но и тут есть нюансы
Большая волна поднимает все лодки. Но некоторых топит
Внешняя турбулентность привела к тому, что даже те компании, которые удержались в рейтинге, зачастую перескакивали сразу на пару десятков строк вниз или вверх, свои позиции удержали только две организации. Ветра дуют сразу с нескольких направлений:
Закрытие недружественных рынков. Это фактически смертный приговор для тех, кто пытался работать на глобальном рынке. А их больше, чем кажется: российский рынок настолько мал, что делать что-то конкурентоспособное внутри него, как правило, просто нецелесообразно. «Объем рынка России — 1–2 процента. Если делать продукт только на Россию, он сразу будет в 100 раз дороже и в 100 раз хуже. И так со всем, — очерчивают суровую правду эксперты. — Да, в теории есть африканские страны, но их еще надо убедить, что наши продукты чем-то лучше, чем западные. Да, есть восточный рынок, но там другого рода конкуренция». Аргумент тут только один: на примере России стало понятно, что неугодных по щелчку можно отключить от всего, так что неплохо бы иметь альтернативу того же Microsoft.
Изоляция влияет и на развитие технологий. «У эмигрантов замораживается представление об СССР и России на том моменте, в который они уехали. А сейчас вся РФ в таком положении. Мир ушел вперед, а мы этого не чувствуем. Мы вынуждены работать не просто с не самыми передовыми решениями — с устаревшими на несколько лет! Нам кажется, что мир застыл, и мы продолжаем жить в феврале 2022 года. И даже не можем осознать, насколько отстаем», — говорят эксперты.
Дробление бизнеса и прятки «русского следа». У нескольких компаний из конца списка реальная выручка значительно больше, но идет она не из России. «Компании переезжают не потому, что они не патриотичны. Просто у них сегодня есть бизнес, а завтра его не будет. На Западе фундаментальный риск — русский след как таковой, все пытаются обвинять любого русского в спонсировании СВО, — объясняют логику источники в одной из релоцировавшихся компаний. — Если раньше еще можно было делить бизнес на зарубежную и российскую части, то сейчас эта история не работает или работает очень недолго. Любая выручка из России токсична, любое присутствие сотрудников может стать проблемой».
Кроме того, на российскую выручку нет мультипликаторов. «Если вы не российская компания, вы стоите много денег, вами интересуются инвесторы и так далее. Если у вас есть российская выручка, вы стоите ровно столько, сколько зарабатываете, или хуже. Россия, конечно, классная страна, но это всего несколько процентов мирового ВВП», — полагают некоторые игроки. Как итог, компании, которые раньше из Казани делали международные проекты, сейчас переезжают или умирают. Кстати, некоторые источники отмечают, что дружественные страны на поверку не такие уж и дружественные. «Даже если вы работаете с Китаем, вы будете платить больше, чем американец. Скорее всего, вам придется платить дополнительную маржу как за русского, потому что любые проекты с вами для иностранцев — это дополнительный риск», — сетует один из опытных бизнесменов.
Впрочем, есть и те, кто полагает, что открыть компанию при желании можно и в США. «Очень многих ребят привлекают за рубежом деньги. Это же американская тема — их интересуют чисто деньги. Вот в Европе, в той же Польше, русский вряд ли сможет открыть IT-компанию», — говорит один из собеседников газеты.
Трудности импортозамещения. Казалось бы, с уходом западных вендоров расчищается поляна для отечественных разработчиков — занимай не хочу. Но и тут есть нюанс. «Все пытаются заместить, например, Zoom. В итоге получается 15 равномерно отстойных „Зумов“, причем создатели каждого предъявляют претензии властям: „Почему это вы наш так-себе-продукт не закупаете для госнужд?“ Раньше разработчик что-то создавал, пытался выйти на мировой рынок, там ему доступно объясняли, насколько он конкурентоспособен, но сейчас такого нет. Российского рынка нет, экспертизы нет — как итог, получаем все время низкокачественные вещи. Власти регулировать данный процесс тоже не могут, это неправильно», — говорят эксперты.
Большие рыбы поедают малых. «Большие компании обратили внимание на маленьких. Очень большой скаутинг начался», — подмечают игроки рынка. Это напрямую связано с санкциями: все компании пытаются срочно заместить решения, которые точно сейчас перестанут работать. Они дают технологические вызовы малому бизнесу и стартапам, а те попадают в поле зрения гигантов. «Сейчас в IT происходит то же самое, что было с нефтянкой. Больших независимых игроков на локальном рынке не будет — только аффилированные с властью. А вы думали, о чем речь, когда говорят, что IT — новая нефть?» — смеются эксперты. Шутки шутками, но рынок уже с тревогой посматривает на недавно поселившиеся в Казани хабы IT-гигантов уровня Сбера и VK. «Федеральные игроки суперзначимы на рынке кадров республики. То, что приходит Сбер и начинает конкурировать со мной за разработчиков, — это проблема», — отмечает еще один собеседник издания.
Все нынче про деньги. «За последние четыре года зарплаты в отрасли выросли примерно втрое, а производительность из-за удаленки страшно упала. Человек только окончил университет или курсы, ничего не умеет, а уже хочет большую зарплату, — негодуют спикеры. — Такое ощущение, что все, кто сейчас приходит в IT-индустрию, — это только про деньги. Даже молодые стартаперы думают лишь о финансах, а не о творчестве и инновациях, и отборы у них соответствующие». Нецифровые компании, кстати, тоже считают деньги, только в обратную сторону, и начинают экономить. Расходы увеличиваются, горизонт планирования сокращается, и IT-решения не первой необходимости становятся самой урезаемой статьей расходов.
ICL перевезла свой завод на новое место, увеличив число линий сборки готовой продукции с двух до семи, и впервые в постсоветское время запустила производство материнских плат. Все это позволит выпускать 1 млн единиц оборудования в год (на фото: Евгений Степанов (слева)
На пьедестале все те же. Ну почти
Статус главной IT-компании Татарстана (и одной из крупнейших в России) последние несколько десятилетий принадлежит ICL. Наследники Казанского производственного объединения вычислительных систем оказались одними из немногих российских организаций, кто в условиях санкций сумел быстро нарастить производство техники. «Мы работали в три смены!» — вспоминает гендиректор компании Евгений Степанов. Если в 2021-м ICL произвела 121 тыс. единиц оборудования, то в прошлом — 270 тысяч. Как итог, выручка за прошлый год по группе компаний удвоилась с 13,6 млрд до 27,7 млрд рублей.
Понятно, что ситуация экстремального импортозамещения не может длиться вечно и такого головокружительного взлета финпоказателей в этом году можно не ждать. Зато будет другое: компания перевезла завод на новое место, увеличив число линий сборки готовой продукции с двух до семи, и впервые в постсоветское время запустила производство материнских плат. Все это позволит выпускать 1 млн единиц оборудования в год — были бы заказы. А еще она создала совместное предприятие с Astra, помогающее мигрировать на российскую операционку. Спрос на это точно будет: перевод всех рабочих мест во всех органах власти и бюджетных учреждениях РТ на Astra Linux Шадаев уже назвал крупнейшей сделкой на рынке региональной цифровизации.
Айрат Нурутдинов объявил, что перед «Таттелекомом» стоит задача трансформации из инженерной компании в IT-разработчика. И в этом году оператор замахнулся на создание полноценного IT-кластера: открылось здание «цифровой «дочки» компании TTK Digital, есть планы по строительству собственного ЦОДа
На втором месте плотно закрепился «Таттелеком». Крупнейший региональный оператор связи самим своим существованием портит жизнь «большой четверке», в результате чего в Татарстане самый дешевый интернет в России (а в РФ — один из наиболее дешевых в мире, так что татарстанцам вдвойне повезло). Но проводная связь — наследие 135-летней компании — уходит в прошлое, оставаться продавцом кабельной канализации тоже не вариант, так что организация плотно занялась видеонаблюдением, домофонами и т. д. Еще в начале 2020 года гендиректор компании Айрат Нурутдинов на коллегии минцифры РТ объявил, что перед «Таттелекомом» стоит задача трансформации из инженерной компании в IT-разработчика. И в этом году оператор замахнулся на создание полноценного IT-кластера: открылось здание «цифровой „дочки“» компании TTK Digital, есть планы по строительству собственного вычислительного центра и т. п. Как это скажется на выручке компании, которая уже перевалила за 10 млрд рублей (в этом году «Таттелеком» выплатил рекордные дивиденды в 1 млрд), покажет время.
Суммарная выручка ООО «Инностейдж» Айдара Гузаирова и всех компаний в этой орбите составила по итогам 2022-го 8,7 млрд рублей. «Два года назад образовались — и такие цифры», — пожимают плечами эксперты
А на третьем месте очутилась сравнительно новая компания — Innostage. Бывший заместитель гендиректора ICL Айдар Гузаиров, 10 лет отвечавший за развитие бизнеса всей группы компаний, отпочковался (вместе с частью команды) и создал на улице Подлужной свой проект с акцентом на кибербезопасность. Причем они не субъектны в технологии, по сути, это интегратор, внедряющий решения сторонних вендоров. «Это очень мощный лоббист, специализируется на умении договариваться. Сумели убедить подписать с ними контракт, например, „Газпром“. Два года назад образовались — и такие цифры», — пожимают плечами эксперты. Компания ярко ворвалась на рынок и любит проводить громкие акции. То отгрохает самый большой стенд на Kazan Digital Week, то в присутствии Шадаева объявит о Bug Bounty, то создаст чуть ли не в каждом вузе свой киберполигон. «Какой прок от этого для вузов, не знаю, но кормовую базу из будущих сотрудников таким образом себе компания обеспечила», — делятся наблюдениями игроки рынка. Несмотря на весь скепсис, цифры говорят сами за себя: суммарная выручка ООО «Инностейдж» и всех компаний в этой орбите составила по итогам прошлого года 8,7 млрд рублей.
Университет Иннополис — это полноценная IT-компания (и еще один локальный феномен). Каждая из 18 лабораторий и каждый из 9 научных центров вуза возникли из реальных коммерческих проектов — ими занимаются 70% сотрудников университета
Треть крупнейших IT-компаний РТ примагнитил Иннополис
Тихая сенсация рейтинга — в том, что 17 компаний из 50 крупнейших, как выяснилось, или сами зарегистрировались, или открыли филиал в Иннополисе. Это почти треть всего топа. Если попросить прокомментировать такой феномен официальных лиц, например замдиректора по взаимодействию с госорганами ОЭЗ Дмитрия Вандюкова, объяснение окажется простым. «Нам все время говорят, что у нас гораздо более дружелюбная среда, чем на других инновационных территориях. Резидентов привлекает сервис управляющей компании, доступ к выпускникам университета, подбор персонала, стратегические сессии, множество мероприятий и так далее», — перечисляет он.
Конечно, инноскептиков по-прежнему много. «Какие-то компании там сидят, выручку прогоняют, а делают ли реально что-то или не делают, кто их разберет? Как ни придешь туда, технопарки полупустые, только в кафешке люди тусуются. Мы людей оттуда практически не видим, продуктов тоже немного — один KazanExpress на слуху», — говорят они. И доля правды в этом есть, но все упирается в нехватку жилья в молодом городе. ОЭЗ хотела бы привлечь больше компаний (загрузка технопарков — 71%), а существующие организации хотели бы нанять больше разработчиков, но не могут — им просто физически будет негде жить. Новый ЖК уже достраивается, а пока посмотрим, кто успел укорениться на прежнем фонде.
Градообразующее предприятие Иннополиса — его университет (№14). Это полноценная IT-компания (и еще один локальный феномен). Каждая из 18 лабораторий и каждый из 9 научных центров вуза возникли из реальных коммерческих проектов — ими занимаются 70% сотрудников университета. Это не прихоть: у вуза нет крупных спонсоров, он вынужден обеспечивать себя сам. И ему это в целом удается: в 2022 году выручка составила 1,2 млрд рублей. А проекты самые разные: медицина, искусственный интеллект, сервис обработки радиографического контроля кольцевых сварных соединений для «Газпрома», дрон для непрерывного контроля дорожного движения, разработанный совместно с ГИБДД РТ, беспилотный самолет с вертикальным взлетом и посадкой — в портфолио более 500 кейсов.
Спин-офф университета — компания «ИнноГеоТех» (№39). Она уже помогла установить границы земель сельхозназначения в регионах РФ по заданию федерального минсельхоза, создала 4D-модель Байкальска, множество решений по цифровизации лесного и сельского хозяйства для региональных министерств и ведомств, а сейчас работает с «Геосканом» — крупнейшим производителем беспилотников.
ООО «Дигинавис» Николая Никифорова выручило в прошлом году 2,6 млрд рублей. Оно напрямую владеет долями в 10 компаниях, которые занимаются разработкой программного обеспечения и беспилотным транспортом
Одно из самых любопытных и в Иннополисе, и в целом в Татарстане — ООО «Дигинавис» (№10) бывшего министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова, выручившее в прошлом году 2,6 млрд рублей. Оно напрямую владеет долями в 10 компаниях, которые занимаются разработкой программного обеспечения и беспилотным транспортом. Одна из них — ООО «Центр организации движения беспилотных транспортных средств» — была инициатором введения в Иннополисе экспериментального правового режима по беспилотникам. «Наша компания работает и как венчурный инвестор в собственные стартапы, и как поставщик услуг в области анализа больших данных и машинного обучения, — рассказывает сам Никифоров. — Значительная часть выручки зарубежная. У нас целый ряд крупных клиентов из сфер добычи полезных ископаемых, торговли сырьем, в том числе нефтью и нефтепродуктами, продуктами питания и тому подобное. В „Дигинависе“ суммарно работают около 100 сотрудников, которые базируются в офисах в Иннополисе, Москве и Дубае».
Выручка «Маркетплейс технологий» составила 488 млн рублей. Это едва ли не единственный большой пример, когда компания выросла изнутри, причем один из ее сооснователей, Кевин Ханда, — и вовсе выпускник Университета Иннополис
В иннограде разрабатывают «Мой офис», видеосвязь с космосом и импортозамещение всех мастей
Продуктовая визитка города — KazanExpress, который прямо сейчас, после сделки то ли на 12 млрд, то ли на 13 млрд рублей, превращается в «Магнит Маркет». Цифровое сердце проекта в налоговой знают как «Маркетплейс технологии» (№31), его выручка составила 488 млн рублей (всего маркетплейса — 2,8 млрд). Это едва ли не единственный большой пример, когда компания выросла изнутри, причем один из ее сооснователей, Кевин Ханда, — и вовсе выпускник Университета Иннополис.
Остальные пока варяги. Самый большой, как ни парадоксально, — цифровое подразделение Х5, собранное в отдельную компанию «ИТ Икс 5 Технологии» (4). Она обслуживает всю экосистему корпорации из 360 тыс. одних сотрудников (и несчетного количества клиентов), так что неудивительно, что после консолидации всей разработки в отдельном юрлице выручка оного выросла в 18 раз до 8,4 млрд рублей. Это, кстати, самая большая компания в иннограде по числу сотрудников: здесь их около тысячи человек, а всего в штате — 4,8 тысячи. Они занимаются одновременно сотнями проектов, включая платформу для прогнозирования результатов ценовых промоакций (она одна увеличила прибыль группы на целый процент), мобильное приложение, упрощающее контроль качества импортных поставок овощей и фруктов, автоматизированную систему управления, импортозамещенную CVM-платформу и т. д.
На Х5 в том числе работает и местный разработчик — «Иннодата» (№26), который объединил клиентскую базу — у покупателей появилась единая учетная запись для всех торговых сетей и сервисов X5 Group. В числе других крупнейших заказчиков компании выступает и «Аэрофлот», для которого компания подготовила сервисы и для тренажерной подготовки пилотов, и для оптимизации маркетинговых кампаний.
Заказ проектов у соседей по Иннополису — стандартная практика. «Как правило, для развития своих проектов людям нужно несколько составляющих. Первое — кадры, второе — близость к потенциальным партнерам. Здесь есть и то и другое, просто концентрат IT», — рассказывает заместитель гендиректора ОЭЗ «Иннополис» Олег Протопопов.
Наконец, целый пул компаний Иннополиса так или иначе отвечает за импортозамещение. ООО «Новые облачные технологии» разрабатывает «Мой офис» (№9). В 2022 году компания перестала быть убыточной и выросла почти в 3 раза до 3,3 млрд рублей. И это только начало: весной «Мой офис» сообщил, что количество скачиваний ПО частными пользователями превысило 20 миллионов. Прошедший год у компании вообще выдался насыщенным. Доля «Лаборатории Касперского» в капитале увеличилась с 47% до 61,5%, редакторы «Мой офис» интегрировали в «Почту Mail.ru» и файловое хранилище «Облако Mail.ru», госсектор добровольно-принудительно заменяет им Microsoft, а, чтобы было веселее, амбассадором бренда стал хоккеист Илья Ковальчук.
Национальный центр информатизации (№5) «Ростеха» закончил прошлый год с выручкой 5,7 млрд рублей — это почти в 2 раза меньше, чем годом ранее. Он известен как интегратор решений для цифровой экономики, который в 2019-м по нацпрограмме взялся за разработку дорожных карт по развитию сквозных цифровых технологий: «Большие данные», «Технологии беспроводной связи» и «Промышленный интернет». В 2020-м компания получила тендер на крупнейшую в новейшей истории России поставку 15 тыс. ПК на отечественных чипах на сумму в 1,08 млрд рублей. Поставить вовремя технику не удалось. В том же году НЦИ взялся за создание софтверной IT-системы «Медицина» для МВД. Правда, позже контракт был расторгнут. Также компания разработала стандарты аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» для МЧС и поставила в 1,6 тыс. школ 12 регионов камеры наблюдения.
Еще одна яркая компания — ООО «ИВКС» (№13), оно же IVA Technologies. Ключевой продукт — системы видео-конференц-связи. «Сейчас у них время расцвета, — отмечают эксперты. — У них есть все необходимые лицензии для обеспечения защиты информации госорганов, в том числе и гостайны». Для понимания масштабов: сервисом пользуются Центробанк и «Роскосмос»: в марте прошлого года депутат Мосгордумы и космонавт Олег Артемьев принял участие в заседании столичного парламента с борта МКС — как раз по видеосвязи. К тому же компания изготавливает IP-телефоны и VoIP-шлюзы, готовится к серийному выпуску видеотерминала на российском процессоре «Байкал» (для чего летом открыла в МСП Банке кредитную линию на полмиллиарда) и намерена запустить новую линейку телефонов мощностью 100 тыс. устройств в год.
Все регионы используют хотя бы один или два продукта «БАРС Груп», рассказывал гендиректор компании Тимур Ахмеров. Компания работала на минстрой РФ, минфин Татарстана, минздрав Сахалинской области и прочие региональные ведомства, для которых разработала множество продуктов для учета, надзора и контроля
Госзаказная гордость татарстанского IT
«Татарстан в свое время очень увлекся госзаказами. Это сильно повлияло на IT-ландшафт и влияет до сих пор, тем более на волне импортозамещения», — говорят эксперты. Здесь в лидерах «БАРС Груп» (№6), «дочка» «Ростеха», получившая за 2022 год 4,5 млрд рублей. Как отмечают источники «БИЗНЕС Online», более 90% работы компании заключается в выполнении государственных заказов. Все регионы используют хотя бы один или два продукта «БАРС Груп», рассказывал гендиректор компании Тимур Ахмеров. Организация работала на минстрой РФ, минфин Татарстана, минздрав Сахалинской области и прочие региональные ведомства, для которых разработала множество продуктов для учета, надзора и контроля — всего того, чем обычно и занимается государство. Кроме этого, компания активно занимается цифровизацией здравоохранения, сельского хозяйства и образования. Между тем потихоньку подрастают конкуренты. «Витакор» (№36), цифровизирующий больницы, зафиксировал выручку за прошлый год в 373 млн рублей и охватил уже 20 регионов.
Еще один значимый и такой же крайне непубличный игрок — ООО «Системы документооборота» (21), которое развивает СЭД «Практика». Министр цифрового развития РТ Айрат Хайруллин неслучайно на последней коллегии публично назвал создателя компании Тимура Якубова, наряду с Ахмеровым и Дьячковым, отцом-основателем татарстанского IT. Системы документооборота в свое время стали революционными для республики и России в целом, «Практика» первой перенесла полный цикл делопроизводства на смартфон. Среди заказчиков правительства Москвы и МО, минфин РФ, минтранс РФ и другие ведомства. А тесты центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ показали, что «Практика» — самая производительная СЭД в стране: 150 тыс. пользователей могут работать одновременно без потери производительности.
«Казань-Телематика» выручила на 1 млрд меньше, чем в 2021 году, — 2,2 млрд рублей. Компания делает дороги умнее: устанавливает камеры видеонаблюдения, детекторы транспорта, метеостанции, разрабатывает системы мониторинга транспорта и взымания платы
«Казань-Телематика» (№11), являющаяся частью концерна «Телематика» (бывшие «Национальные телематические системы»), выручила на 1 млрд меньше, чем в 2021 году, — 2,2 млрд рублей. Компания делает татарстанские (и не только) дороги умнее: устанавливает камеры видеонаблюдения, детекторы транспорта, метеостанции, разрабатывает системы мониторинга транспорта и взымания платы. В октябре она сообщила о размещении интеллектуальной дорожной инфраструктуры для «высокоавтоматизированных транспортных средств» в ОЭЗ «Алабуга».
Выручка ГК «Инфоматика» Давида Тартаковского (№19) за 2022 год составила 750 млн рублей. Пожалуй, самое заметное достижение компании за прошлый год — оснащение системой контроля доступа зрителей стадиона «Ахмад бин Али» на чемпионате мира по футболу в Катаре. Множество спортивных объектов за последнее время компания оснастила и в России: фиджитал-центр в Кемерово, «Уфа-Арена», стадион воронежского ФК «Факел», центральный стадион «Динамо» в Москве и пр. Турникеты компании появились в самарском метро, на московских и петербургских речных причалах, в хабаровском аэропорту и новом IT-парке им. Рамеева в Казани. В марте этого года 49% компании «Инфомат» приобрела «дочка» МТС — ООО «Центр искусственного интеллекта МТС».
У научно-производственного предприятия «ГКС» Айрата Сабирова (справа), который в 2006-м создал компанию по производству автоматизированных систем учета для крупнейших газовиков и нефтяников, за прошлый год выручка подсократилась с 5,2 млрд до 3,3 млрд рублей
Каждый гигант со своей разработкой
Заметная часть компаний в рейтинге сосредоточена на производстве «железа» для нефтегазовой и энергетической отраслей: это разного рода оборудование и системы для диспетчеризации и мониторинга, учета на объектах. ЗАО «Инкомсистемс» (7) выручило 3,6 млрд как системный интегратор и производитель систем учета для «Газпрома», «Новатэка», СИБУРа, «Лукойла», «Роснефти», «Татнефти» и т. д. След в след идет похожее по структуре продуктов и палитре заказчиков ООО «Научно-производственное предприятие „ГКС“» (8) Айрата Сабирова, который в 2006 году создал компанию по производству автоматизированных систем учета для крупнейших газовиков и нефтяников. За прошлый год выручка подсократилась с 5,2 млрд до 3,3 млрд рублей. Эту же нишу делят «Петролайн», НПК «Волга-Автоматика» и другие игроки.
ГК «Эскорт» (24), маскирующаяся под ООО «Ойл», в конце 2008 года изготовила топливный датчик из кофейной банки и водопроводных труб, а сейчас внедряет по всему миру системы не только транспортного, но и метео- и экологического мониторинга, а также мониторинга электросетей. Эксперты полагают, что в ближайшее время на рынке станет больше компаний хардверного направления. «Санкционный рынок к этому располагает, экспертиза у нас есть, вопрос времени, когда компании дорастут до уровня рейтинга топ-50», — отмечает один из собеседников газеты.
При этом надо учитывать, что примерно все крупные татарстанские (да и не только) компании пытаются создавать свою внутреннюю разработку. Этим недовольны независимые разработчики: мол, когда одни и те же люди выступают и заказчиками, и исполнителями, и контролерами качества, в отсутствие конкуренции это может сказаться на уровне разработки. Тем не менее выручка таких отпочкованных корпоративных подразделений только растет. «Татнефть Цифровые технологии» (ООО «ТатИТнефть») (№22), к примеру, увеличила свою выручку в 4 раза: с 156 млн до 635 млн рублей. Вместе со специалистами ИТМО они разработали систему «Акела» на основе генеративного ИИ, обучили ее на 500 нормативных актах, и теперь она умеет консультировать сотрудников по профессиональным вопросам. Но этим цифровизация альметьевского нефтегиганта не заканчивается. Кроме вышеупомянутого ООО «Процессинговый центр», есть, к примеру, научно-технический центр «Татнефть», зарегистрированный в Бугульме. В 2018 году он открыл собственное здание в «Сколково» и занимается там разработками для банковского сектора, машинным обучением для нефтегазопереработки, решает проблемы добычи сверхвязкой нефти.
Сразу две структуры КАМАЗа также аккредитованы как IT-компании. Онлайн-сервис аренды спецтехники «Спецшеринг» (№33) выручил за 2022 год 428 млн рублей. Центр информационных технологий следит за IT-инфраструктурой КАМАЗа. В компании работает тысяча сотрудников в 7 городах России. Есть у автопроизводителя еще и центр обслуживания бизнеса, который тоже сосредоточен на обеспечении основного бизнеса КАМАЗа IT‑услугами, но также делает проекты под заказ для других компаний.
«Ак Барс Цифровые технологии» (№12) работает на благо Ак Барс Банка: отвечает за приложение банка и другие цифровые продукты. «МТС Лаб» (№50) создает платформы и продукты для внутренних и внешних пользователей группы компаний «МТС». Обе компании зарегистрированы в Иннополисе, а сотовый оператор даже рассматривал возможность строительства там собственного ЦОДа.
Сторонняя разработка, конечно, по деньгам выглядит скромнее. ГК «КомЛайн» (32) Фарида Гимадеева зафиксировала совокупную выручку в 455,4 миллиона. С 2003 года компания разрабатывает специализированные решения на базе 1С в основном для пищевой промышленности. На них работают, к примеру, «Татспиртпром», «Вамин» и большинство молочных предприятий РТ.
«Технократия» (№28) Булата Ганиева создает цифровые решения для крупного бизнеса. Компания разрабатывает финтех-решения, продукты для промышленности, госсектора и IT-компаний. В портфеле — проекты для «Яндекса», СИБУРа, Альфа-Банка, Gett, QIWI и т. д. В этом году у компании появились зарубежные активы — в Ташкенте и Алма-Ате.
Ставшие популярными во время пандемии онлайн-школы все еще находятся на взлете. Формально это тоже IT-компании
Онлайн-школы, геймдев и не только
Ставшие популярными во время пандемии онлайн-школы все еще находятся на взлете. И да, формально это тоже IT-компании. Онлайн-платформу по подготовке к ЕГЭ «Умскул» (№17) основал Дмитрий Данилов — победитель рейтинга Forbes среди самых перспективных россиян до 30 лет. В 2015 году, будучи студентом физфака КФУ, он начал преподавать физику старшеклассникам онлайн, дело пошло — и юноша решил подтягивать знания выпускников и по другим предметам. Уже в 2020-м число учеников школы выросло до 32 тысяч. В 2021 году 25% «Умскул» приобрел холдинг VK. Сейчас, согласно исследованиям Smart Ranking, компания является 9-й крупной EdTech-компанией в России, ее общую выручку за 2022 год исследователи оценили в 2,9 млрд рублей.
Еще одна онлайн-школа по подготовке детей к ЕГЭ родом из Татарстана — «Сотка» (№44) — за 2022-й увеличила выручку в 3,5 раза до 321 млн рублей. Впрочем, эксперты отмечают, что инвесторы настороженно относятся к теме онлайн-образования. «Кажется, что эта модель может быть неустойчива, могут быть дополнительные регуляции со стороны», — скептически отмечает источник издания.
Несмотря на все сложности, с которыми столкнулась российская гейм-индустрия, в топе есть и отечественный разработчик игр. «АБ Софт» (№16), зарегистрированный на тот момент в Кукморе, выручил за 2022 год более миллиарда рублей. Разработчики создали популярный мобильный шутер StandOff, у которого более 100 млн скачиваний, но будут ли продолжать работу в России — большой вопрос.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 49
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.