На семинаре были затронуты такие важные темы как мотивация персонала, ее механизмы, разработка систем материального стимулирования и ключевых показателей эффективности. Кроме того, были рассмотрены сложные вопросы при разработке схем материального стимулирования.
В ходе семинара участники познакомились с российским опытом разработки систем оплаты труда, освоили основополагающие принципы мотивации персонала. Были проанализированы и текущие практики мотивации персонала.
«Оплата труда напрямую связана с эффективностью работы коммерческой организации. Любые вопросы улучшения этой системы являются актуальными и непростыми, - говорит Алла Казначеева, управляющий Центра снижения веса «Доктор Борменталь». - Надеюсь, благодаря предложенным решениям, у нас получится разработать понятную каждому сотруднику, эффективную систему, позволяющую влиять на производительность труда персонала. Для нас важно, что предложенные решения позволят оперативно трансформировать всю систему оплаты труда в случае изменений внутри и за пределами компании».
По словам исполнительного директора банка «БТА-Казань» Лилии Алиакберовой, эффективная система оплаты труда важна с позиций руководства предприятием: необходимо побуждать персонал к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Следовательно, будет обеспечено успешное продвижение компании к своим стратегическим целям. «Для нас важны состоятельность и успех наших клиентов на рынке, именно поэтому семинар и был посвящен этой актуальной для многих теме», - отмечает Лилия Алиакберова.
***
АКБ «БТА-Казань» (ОАО) — один из крупнейших и быстроразвивающихся банков Республики Татарстан, универсальный финансовый институт, обслуживающий свыше 87000 клиентов в 33 территориальных подразделениях в России. Величина активов Банка на 1.02.2013 г. составляет 32729 млн. руб. Сводный кредитный портфель на 1.02.2013 составляет 13109 млн. руб. Общий объем вкладов населения на 01.02.2013 г. составляет 11244 млн. руб.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.