«Татнефть»: куда поведет ее новый «генерал»?

Для многих уход 67-летнего топ-менеджера стал неожиданностью, несмотря на то, что разговоры об этом ходили уже давно

ТАХАУТДИНОВ ПОПРОСИЛСЯ НА ЗАСЛУЖЕННЫЙ ОТДЫХ В НОЯБРЬСКИЕ ПРАЗДНИКИ

Интересен антураж события: прибывший вчера в нефтеград президент РТ Рустам Минниханов прямо в ходе заседания совета директоров ОАО «Татнефть» принял отставку гендиректора компании Шафагата Тахаутдинова. Решение об отставке президент принял буквально вчера, о чем он признался, сообщая об уходе Тахаутдинова активу малых нефтяных компаний Татарстана. Причем даже для него решение Шафагата Фахразовича тоже оказалось неожиданным. «Мое решение об уходе на заслуженный отдых продуманное», — парировал Тахаутдинов, уточнив, что покидает пост по семейным причинам, сообщил «Интерфакс». Как выяснилось, бессменный на протяжении 14 лет гендиректор «Татнефти» подал президенту заявление об отставке еще 5 ноября. Возможно, принять по нему решение раньше помешала трагедия в казанском аэропорту или ряд громких ЧП в республике. А, может быть, изначально предполагалось приурочить известие к вчерашней поездке президента на юго-восток Татарстана.

Как бы то ни было, уход Тахаутдинова, несмотря на формальное сохранение за ним кресла в совете директоров «Татнефти», безусловно, знаковое событие, которое, без сомнений, скажется не только на всех аспектах деятельности предприятия, но и на всей экономике Татарстана, для которой «нефтянка» долгие годы является становым хребтом. Более того, для многих такой шаг 67-летнего топ-менеджера, отдавшего полвека из своей жизни нефтяной отрасли, стал неожиданностью, несмотря на то, что разговоры о его уходе на пенсию ходили уже давно.

КАК «КРЕПКИЕ ХОЗЯЙСТВЕННИКИ» ПРОТИВОСТОЯЛИ «КОМПРАДОРАМ»

Тахаутдинов — фактически второй генеральный директор ОАО «Татнефть» в новейший период ее истории. До него «достоянием республики» с 1990 по 1999 год рулил легендарный нефтяник Ринат Галеев. Именно он провел компанию через «лихие» 90-е: череду политико-экономических кризисов, сложные годы масштабных рыночных преобразований, эпоху суверенитета, которая во многом опиралась на доходы от «Татнефти» (как тогда говорили, нефтедоллары). При Галееве была стабилизирована добыча нефти (примерно с 19 млн. т до 25), а само предприятие акционировано с выводом ценных бумаг на мировые фондовые рынки (прежде всего США).

В условиях значительного передела нефтяного рынка страны Шафагат Фахразович сумел удержать «Татнефть» в орбите Татарстана

Тахаутдинов в команде Галеева был главным инженером. Его переход с этой должности на пост гендиректора был довольно редким случаем для нефтяной отрасли. Но Тахаутдинов воплощал собой тот тип нефтяника-патриота, который был ядром «Татнефти», который долгие годы рулил компанией в интересах своего края и республики. Противостоя хищникам «компрадорам», которых было немало вокруг как рядом с «Татнефтью», так и в Казани (да-да, и здесь такие были), и в Москве. Один из авторов этого текста помнит совещание в кабмине примерно в начале 1998 года, когда цены были крайне низкими (примерно на уровне $10 за баррель). Его вел всесильный тогда первый вице-премьер Равиль Муратов, куратор «нефтянки». Жесткий Муратов за что-то обрушился на «Татнефть», и в этот момент на трибуну вышел главный инженер и дал жесткую публичную отповедь Равилю Фатыховичу. В этот момент стало ясно, что Тахаутдинов — это человек-кремень, далеко пойдет...

Тахаутдинов сменил Галеева, когда тот перешел из «Татнефти» в банк «Девон-Кредит». После дефолта 1998 года компания переживала крайне сложные времена — работники предприятия получали зарплату чуть ли не в натуральной форме. При этом «Татнефть» имела огромные долги. Но благодаря консервативному, даже осторожному, подходу Тахаутдинова к оценке рисков и развития, а также благодаря благоприятной конъюнктуре нефтяного рынка группа выплыла. Помог и опыт Шафагата Фахразовича как опытного аппаратчика, пять лет стоявшего во главе Лениногорского горкома КПСС.

При Тахаутдинове как гендиректоре была оптимизирована структура «Татнефти» — объединены ряд НГДУ, выведены на аутсорсинг непрофильные сервисные активы. Предприятие сосредоточилось на нефтедобыче, транспортировке и разведке. И, конечно же, на беспрецедентном в истории современной России проекте — комплексе ТАНЕКО. Но, главное, в условиях значительного передела нефтяного рынка страны Шафагат Фахразович, конечно же, с помощью казанского Кремля, сумел удержать «Татнефть» в орбите Татарстана. С приходом в Кремль Путина и началом строительства «вертикали власти» многие опасались, что «Татнефть» попадет в руки московских олигархов или «Роснефти». Знающие люди говорят, что желающих было много. Однако «Татнефть» выдержала...

При Тахаутдинове велись масштабные инвестиции в инфраструктуру юго-востока. Тут уж расцвел его организаторский талант и «социалистические» наклонности. Внебюджетный вклад «Татнефти» в экономику Татарстана огромен, и это не только ХК «Ак Барс». Львиная доля программы ликвидации ветхого жилья финансировалась из нефтяной прибыли Татарстана. На «Татнефти» и сегодня держится основная часть корпоративных отчислений в программе социальной ипотеки.

Компания построила около 30 ледовых стадионов в районных центрах республики. «Татнефть» была и остается основным спонсором выживания и модернизации сельского хозяйства, социальных программ в 1990-е и нулевые годы, и сейчас многие программы осуществляются благодаря ей. Через помощь в финансировании оплаты ГСМ во время сева и уборки идет дополнительная поддержка нашим агрофирмам, фермерам. И многое-многое другое...

Известие об отставке Тахаутдинова предварял визит в Татарстан президента группы «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова

В общем, по отношению к компании можно повторить известную формулу: «Татнефть» для Татарстана — это наше все. Известный экономист Рустам Курчаков, который в 1990-е годы был автором многих стратегий республики (программы мягкого вхождения в рынок, «Жизнь после нефти» и т.д.) как-то сказал, что прямой и мультипликативный эффект «нефтянки» примерно таков, что убери «Татнефть», уровень жизни в республике упадет с ходу в два раза.

ТРИ КАНДИДАТА НА ТРОН

Разговоры о смене генерального директора активизировались два-три года назад, сразу после ухода Шаймиева. К слову, наиболее вероятными фигурами на пост главы нефтяного холдинга разные источники называли три кандидатуры: главного инженера компании Наиля Ибрагимова (считалось, за ним стояли нефтяники-консерваторы), министра энергетики Ильшата Фардиева («клан Шаймиева») и Наиля Маганова («новые нефтяники», Казань и, как говорили злые языки, в какой-то степени «ЛУКОЙЛ», где топом трудится его родной брат).

Ибрагимов как технарь в чистом виде вряд ли мог рассчитывать на должность, где помимо технических вопросов необходимо было решать множество хозяйственных и политических моментов, хотя тот же Тахаутдинов смог... После блицкрига с расформированием минэнерго и сменой топ-менеджмента энергетических компаний шансы опального Фардиева также устремились к нулю. Имя последнего претендента зазвучало громче, когда на ТАНЕКО случился кадровый переворот и завод возглавил экс-гендиректор «Казаньоргсинтеза» Леонид Алехин, сменивший Хамзу Багманова (ныне является заместителем министра промышленности и торговли, курирует ТЭК). И хотя, как отмечают эксперты нашего издания, предполагалось, что президент, скорее, рано, чем поздно, примет решение о смене верхушки «Татнефти», столь оперативного развития событий никто не ожидал.

Член совета директоров «Татнефти», консультант президента РТ по вопросам добычи нефти и газа Ренат Муслимов, который сегодня не смог присутствовать на совете директоров, услышав вчера от корреспондента «БИЗНЕС Online» эту ошеломляющую новость, выразил крайнее удивление: «Тахаутдинов ушел в отставку? И кого, Егорова, что ли, вместо него? Наиля Маганова? — не скрыл своего удивления академик. — Да... Смена такая, серьезная...»

По словам Муслимова, еще неделю назад, когда он встречался с Тахаутдиновым, глава «Татнефти» был в приподнятом настроении. И даже словом не обмолвился о грядущих переменах. «Разговоры о смене руководства «Татнефти» шли уже давно. Но так быстро... Я не ожидал», — признался советник. Что касается назначения Маганова: «Помоложе парень. Он же торговлей занимался, торговал нефтью, хотя — промысловик, инженер. Сейчас принято менять кадры, и так довольно долго сидели. Изменения будут, естественно».

«МАГАНОВА ДАВНО СЧИТАЛИ ПРЕЕМНИКОМ»

Марат Магдеев, более 10 лет работавший председателем профкома «Татнефти» (он также являлся депутатом Госсовета РТ, Госдумы IV созыва, ныне — заместитель начальника управления геологоразведки «Татнефти»), в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» признался, что это решение для него также оказалось неожиданным: «Для меня неожиданно... У него и контракт был... Хотя я деталей не знаю. Тахаутдинов — это целая эпоха для «Татнефти». Представьте, что на его правление компанией пришлось совсем новое время, все это время он возглавлял крупнейший коллектив. Сам факт, что произошло очень большое изменение той традиционной структуры предприятия, которая была в советское время».

Впрочем, к такому повороту событий должен быть готов любой руководитель, как только он возглавил то или иное предприятие или ведомство, полагает Магдеев.

Тем временем для совладельца компании «СМП-Нефтегаз» и экс-мэра Альметьевска Фоата Комарова ничего удивительного в том, что произошла смена руководства «Татнефти», не оказалось. Единственное — сработал эффект неожиданности от озвученного события. Мало того, Комаров утверждает, что не стало новостью и назначение преемника Тахаутдинова: «Это логичное решение, Маганова давно считали преемником. Так что это назначение новостью не стало. Наиль Ульфатович начинал с низов, он потомственный нефтяник. Нужно понимать, что 7 миллионов тонн нефти надо перерабатывать и продавать, для компании иметь такого высококвалифицированного продажника — это успех. Думаю, решение связано с тем, что «Татнефти» важно продавать не сырье, а продукты переработки. Рустам Нургалиевич принял решение обдуманно, компанию возглавил нефтяник с опытом».

Комаров полагает, уход Тахаутдинова можно понять чисто по-человечески: «Он же не железный». Тем более, как считает Комаров, все значимые события — Универсиада, юбилей Альметьевска и начала добычи нефти — с успехом прошли. А значит, как говорится, мавр сделал свое дело, мавр может уйти.

По словам Комарова, Тахаутдинова отличает помимо бешеной трудоспособности и несомненного таланта руководителя еще несколько качеств: «Этот человек быстро принимает решение, тратит на принятие решений буквально мгновения. И не терпит непрофессионализма. Я один раз прокололся, он сказал: «Фоат, я не люблю два раза повторять». Надо понимать, что люди такого уровня должны на свои задания получать ответ: или решение вопроса, или отчет, по каким причинам вопрос не решен».

Что касается Маганова, то Комаров его считает достойным учеником своего учителя. Он отмечает его прямолинейность: «Он о чем думает, о том и говорит, прямолинеен. Иногда жестко говорит. Иногда это неприятно, наверное, слышать. Но сегодня произошел естественный переход компании из рук одного профессионала в руки другого профессионала».

ВОЗРАСТНАЯ ЭКОНОМИКА

Так что же заставило пусть уже и немолодого, но все еще крепкого и энергичного топ-менеджера уйти на пенсию? Тахаутдинову трудолюбия не занимать — известно, что во все времена на работу он приходил чуть ли не на рассвете, а уходил глубоким вечером. Вопросы самоотдачи и мотивации в этом случае никогда даже не стояли. Впрочем, понятно, что для управления столь крупными компаниями требуется полная самоотдача, и даже больше, тем более учитывая нынешнюю непростую экономическую ситуацию, нагрузку в связи с проектом ТАНЕКО и так далее.

В таких условиях семья Шафагата Фахразовича действительно могла настоять на его отходе от оперативного управления. Тем более что, к примеру, совсем недавно аналогичный шаг сделал его коллега, 63-летний Владимир Бусыгин. Несмотря на уговоры остаться, он покинул пост гендиректора ОАО «Нижнекамскнефтехим», на который пришел в том же 1999 году, что и Тахаутдинов в «Татнефть». Достигший 60-летнего возраста глава ТАИФа Альберт Шигабутдинов ушел с постов председателя советов директоров в НКНХ и на «Казаньоргсинтезе». В феврале этого года пост гендиректора ОАО «Казанькомпрессормаш» передал своему заму 67-летний Ибрагим Хисамеев. Так уж сложилось, что к сегодняшнему дню топ-менеджмент многих крупнейших предприятий Татарстана имеет солидный возраст — основа татарстанской экономики и ее директорский корпус закладывались в 1990-е годы, во времена расцвета суверенитета Татарстана.

Кстати, в той же группе «Татнефти» в руководстве многих предприятий — люди пенсионного возраста. Начальнику НГДУ «Лениногорскнефть» Рафаилю Нурмухаметову — 64 года, начальнику Татарского геологоразведочного управления ОАО «Татнефть» Накипу Гатиятуллину — 64 года, начальнику НГДУ «Азнакаевскнефть» Разифу Галимову — 62 года, начальнику НГДУ «Альметьевнефть» Миргазияну Тазиеву — 66 лет, начальнику НГДУ «Джалильнефть» Малику Каюмову — 61 год, начальнику НГДУ «Ямашнефть» Виктору Смыкову — 64 года. Начальнику НГДУ «Нурлатнефть» Илгизу Салихову 60 лет исполнилось в сентябре, а начальнику НГДУ «Прикамнефть» Геннадию Шарикову исполнится в декабре этого года. Особняком среди них стоят лишь двое: начальнику НГДУ «Елховнефть» Рустаму Халимову — 48 лет, а начальнику НГДУ «Бавлынефть» Марату Залятову — 49 лет. Источник нашего издания, близкий к «Татнефти», сообщил, что, вероятно, так же оперативно будет сменена и достигшая пенсионного возраста верхушка нефтегазодобывающих управлений.

КАЗАЛОСЬ БЫ, ПРИЧЕМ ТУТ «ЛУКОЙЛ»?

Впрочем, нельзя отвергать и другие версии стремительной отставки Тахаутдинова. Внимание наблюдателей привлек предварявший известие о ней визит в Татарстан президента группы «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова. Его правая рука, вице-президент нефтяного холдинга и его совладелец (ему принадлежит 0,371% капитала «ЛУКОЙЛа») Рамиль Маганов приходится новому и.о. гендиректора «Татнефти» Наилю Маганову старшим братом.

Несмотря на то что приезд Алекперова в Казань — событие давно запланированное и даже ежегодное, учитывая, что заявление об отставке Тахаутдинова лежало на столе у президента РТ уже неделю, назначение Маганова-младшего в «Татнефть» наверняка в ходе общения Алекперова с Миннихановым проговаривалось. Не зря ведь обычно скупой на инвестиции олигарх пообещал вложить миллиарды рублей в добычу нефти в Татарстане.

Обратный отсчет для Тахаутдинова мог начаться в момент известного «наезда» «Транснефти» по поводу низкого качества татарстанской нефти. Все эти разговоры об «ухудшении качества нефти» были, как говорится, от лукавого. Не одна «Татнефть» была виновата в порче оной — это происходит повсеместно: советский нефтяной задел потихоньку теряет свои товарные качества. И та оголтелая атака федералов («Транснефти» плюс СМИ) выглядела объяснимой только под одним углом — около «Татнефти» начала нарезать круги крупная федеральная акула. Это сильное и слабомотивированное давление (мол, у вас задержка с вводом гидрокрекинга) еле-еле удалось приглушить. Да, есть по стройке ТАНЕКО задержки, но это НПЗ «с нуля» в современной России не строили.

Но эта атака заставила задуматься о том, как быть дальше... В теории слияний и поглощений перед лицом враждебного поглощения поглощаемая компания ищет «белого рыцаря» — силу, которая может остановить натиск атакующих. Единственным верным решением в данной ситуации мог стать план создания союза с «ЛУКОЙЛом» как защитный барьер. Возможно, приезд Алекперова и был посвящен плавной передаче полномочий преемнику. По плану передача «нефтяного трона» была запланирована в ходе январских праздников, дабы не влиять на рынки. С традиционной предновогодней пресс-конференцией и со словами: «Я устал... Я ухожу». Так почему это так быстро произошло сейчас, казалось бы, в самый неудобный момент? Неудобней момента и придумать было нельзя в свете последних событий в республике...

Можно ли предполагать, что одной из функций Маганова станет предпродажная подготовка «Татнефти»? Если крупнейшая в РТ компания будет продана, а затем, например, перерегистрирована в другой регион, это нанесет мощнейший удар по экономике Татарстана. Пример «Башнефти» у нас перед глазами — прибыль изымается ее московскими акционерами до такой степени, что президент соседней республики Рустэм Хамитов даже вынужден выступать с публичными заявлениями по этому поводу. Но уже ничего не вернешь... Безусловно, элита республики во главе с президентом понимает все опасности потери «Татнефти», но в наше политически турбулентное время все ли зависит от них?

НАШЕ ВСЕ: ЭКОНОМИКА БИЗНЕСА

Сегодняшнее финансово-экономическое состояние «Татнефти» не может быть объяснением отставки гендиректора. Да, в январе-сентябре 2013 года она уменьшила чистую прибыль по РСБУ на 9,6% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года до 50,731 млрд. рублей. При этом выручка «Татнефти» за 9 месяцев составила 267 млрд. рублей (рост на 3% по сравнению с аналогичным периодом). Не самый лучший результат, но и не самый плохой — все это происходило на фоне стабилизации нефтяных цен. Средняя цена Urals за январь-сентябрь 2013 года составила $107,73 за баррель против $111,02 за 9 месяцев прошлого года. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года она снизилась на 3%. Ситуация с нефтяным фартом начинает поправляться, ведь отношение средней цены марки Urals за первое полугодие 2013 года к средней цене марки Urals за первое полугодие 2012 года показало снижение на 4,9%. Так что ситуация по нефтяной цене начинает выправляться — называть драматичным трехпроцентное снижение все-таки сложно.

Падение прибыли на 10% у ведущего кормильца бюджета РТ внесло определяющий вклад в общее 15-процентное снижение поступлений по налогу на прибыль в консолидированный бюджет РТ по итогам 9 месяцев. Но и в этом особой драмы не было — падение по налогу на прибыль было компенсировано ростом НДФЛ и акцизов. Об этом мы писали в материале «Осенний марафон» экономики Татарстана».

Если даже брать данные первого полугодия 2013 года по МСФО по другим отечественным нефтяным компаниям, то у «Татнефти» ситуация даже гораздо лучше. Вот как эти показатели смотрятся на фоне результатов по МСФО других российских нефтяных гигантов. «Башнефть»: прирост выручки на 6,2%, прирост чистой прибыли на 4,6%. «Роснефть»: прирост выручки на 33%, прирост чистой прибыли на 18% (но этот показатель лукавый, так как в нем сидит недавно состоявшееся поглощение ТНК-BP). «Сургутнефтегаз»: падение выручки на 5,7%, прирост чистой прибыли на 35,6%. «ЛУКОЙЛ»: прирост выручки на 1,7%, падение чистой прибыли на 2,5%. «Газпромнефть»: прирост выручки на 2%, падение чистой прибыли на 1,4%.

В марте 2013 в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» руководитель управления Федеральной налоговой службы по РТ Марат Сафиуллин, имея в виду значение «Татнефти» как налогоплательщика, заявил: «Да, лидером бюджетообразующих флагманов Татарстана остается «Татнефть» — компания обеспечила в прошлом году не менее 53 процентов налоговых поступлений. Еще порядка 6 - 7 процентов добавили малые нефтяные компании».

Так что вопросов к Тахаутдинову по финансово-хозяйственной части быть не могло...

БЕЗ «ТАТНЕФТИ» ЭТО БЫЛА БЫ СОВЕРШЕННО ДРУГАЯ РЕСПУБЛИКА

Перемены в «Татнефти» прокомментировали эксперты «БИЗНЕС Online».

Шамиль Агеев — председатель Торгово-промышленной палаты РТ:

— С чем связан уход? Ну, вы знаете, 67 лет человеку, четверть века у руля! Это выдающийся организатор и очень ответственный человек, который преобразил нефтяной край. Он столько помогал в развитии предпринимательства, особенно малого! А сельское хозяйство, социальная сфера, сколько сделано, чтобы привлечь молодежь к спорту? В отличие от многих «Ак Барс» сейчас питается больше своими кадрами...

Разумно и новое назначение — первый зам стал руководителем компании. Маганов всегда стоял рядом, идеология «Татнефти» во многом шла от него. В качестве примера можно привести ТАНЕКО, как он проявил себя при строительстве и организации производства. Запустить при поддержке нашего президента Рустама Минниханова в постсоветском пространстве нефтеперерабатывающий завод — дорогого стоит.

Более эффективная переработка нефти в Татарстане и разработка битумных нефтей, думаю, останутся ключевыми перспективами компании. Маганов очень перспективный и взвешенный человек, главное — здоровья, успехов!

Ни о каком слиянии «Татнефти» с кем-то еще говорить не приходится — если компания эффективна, то этого не будет. Татарстан просто так не сдастся.

Виктор Минин — генеральный директор центра регионального развития (Москва):

— События, связанные с заменой гендиректора «Татнефти», можно рассматривать на трех уровнях: республиканском, на уровне крупных российских транснациональных нефтяных компаний и на федеральном.
«Татнефть» — системообразующее предприятие, которое определенно влияет на бюджет республики. Без «Татнефти» это была бы совершенно другая республика. И именно «Татнефть» помогла Шаймиеву намного мягче пройти период рыночных преобразований в России. Но при смене власти в Татарстане нынешнему президенту не удалось посадить своего человека в кресло гендиректора «Татнефти». Поэтому Тахаутдинов — это такая компромиссная в общем-то фигура, и, думаю, он не полностью контролировал финансовые потоки «Татнефти», по крайней мере, ее неформальную часть. Поэтому это должно было рано или поздно все равно случиться.

Второй уровень — ТНК. С самого распада Советского Союза, с самого начала становления нефтяных компаний за башкирскую и татарскую составляющую этого крупного нефтехимического узла шла борьба между «Альфой» и «ЛУКОЙЛом». Эта борьба, как говорится, шла — и пришла. И произошло это практически сразу же после приезда в Татарстан президента «ЛУКОЙЛа». Я думаю, что нефтяными компаниями использовались различные способы для того, чтобы завладеть этим лакомым кусочком. В том числе и новый способ борьбы за ресурсы — механизм коррупции.

Третий уровень — это федеральный. На федеральном уровне все забыли, что у президента есть такой орган, как финансовая разведка, подчиняющийся только ему. И на столе у него каждый день лежат некие недоказанные сводочки по поводу того, кто и сколько отпиливает — и по чину ли отпиливает — от федеральных и местных денег. И куда эти деньги идут. Самое важное, за что прежде всего происходит наказание, — это то, куда они идут. Не идут ли на политику, ваххабизм, терроризм... Это жестко отслеживается. Думаю, что Универсиада привела к тому, что элиты Татарстана расслабились и позволили себе много такого, чего раньше не позволяли. И, думаю, это привело и в дальнейшем будет приводить к установлению прямого федерального контроля или контроля опосредованно, через другие компании.

Мы наблюдали, как со сменой президента России произошло перераспределение контроля над татарскими ресурсами. Когда-то в Татарстане не было даже федерального гвоздя — все было отдано Шаймиеву и Ко, а за это было сохранено единство России. В последние годы — еще даже до смены президентов — началось размывание активов, и началось установление контроля над республикой через контроль над активами. КАМАЗ, вертолетный, КАПО, частично туда же двинулась «Татнефть».

Думаю, есть еще один момент. Татарстан — это самая болевая точка для Путина в России. Татарская элита пока в скрытой форме антифедеральная и антипутинская. Татары в Татарстане в большинстве своем — за единство страны. А вот элита — «один пишем, два в уме». Элита, которая так долго держала контроль над такими предприятиями, как «Татнефть», за эти годы отпилила столько, что может каждый день позволять себе три переворота и четыре революции как в Казани, так и в Москве. И поэтому она становится опасной даже для самой себя. И в этом смысле Татарстан, являющийся точкой распада или точкой сборки России, представляет собой огромный, особенный интерес для федерального центра, и в особенности для лидера.

Есть еще один момент. Думаю, что ВВП начал подготовку к кризису — подготовку к серьезному распаду мировой, финансовой и прочей системы. На этом фоне региональные энергетические структуры должны быть поставлены под контроль — через «ЛУКОЙЛ» или напрямик через «Роснефть». Но этот ресурс в значительной степени станет подконтролен Москве. Думаю, Путин не заинтересован, чтобы что-то делалось без его разрешения. Сечин полностью контролирует этот рынок, мы представляем Россию как энергетическую державу, и нефть для России на внешнем рынке — это главное оружие, ресурс Путина в борьбе за единство России и выживание ее народа.

Марат Галеев — председатель комитета Госсовета РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству:

— Я пока не могу как-то прокомментировать, надо немного выждать, понять ситуацию, не время давать сразу какие-либо прогнозы, как у некоторых комментаторов... У меня нет оснований утверждать, что эти перестановки связаны с радикальными изменениями в «Татнефти». Надо немного подождать. Но в принципе нет «вечных мест», это понятно — и смена рано или поздно происходит. Может быть, здесь действительно субъективный фактор — человек устал, это всегда может быть в числе аргументов. Конечно, для этого есть причины — думаю, мы это узнаем через какое-то время.

Николай Лаптев — директор филиала брокерского дома «Открытие» в Казани:

— Есть официальная версия, что решение уйти на заслуженный отдых продуманное. Мы можем оценить с точки зрения рынка ценных бумаг, а не с точки зрения нефтяных производств. Поэтому могу сказать, что никакого влияния уход Тахаутдинова на котировки акций «Татнефти» не оказал. Возможно, это связано с объявлением имени нового руководителя, Наиля Маганова — человека в общем-то тоже известного.

Менеджмент компании достаточно сильный, это подтверждается хотя бы тем, что компания остается одним из самых крупных доноров татарстанской экономики. Благодаря этому налоговому донорству Татарстан достаточно уверенно чувствует себя среди других регионов России. Думаю, что руководство Тахаутдинова было достаточно успешным, а что будет с Магановым? Он не человек со стороны, первый заместитель гендиректора компании и соответственно тоже не новичок в бизнесе, сильная фигура. А такую компанию в неумелые руки отдавать нельзя. Наиль Маганов принесет что-то свое — возможно, связанное с IT-технологиями... О каких-то результатах можно будет говорить, скорее всего, через год.

Поэтому реакция рынка на кадровые перемены пока незначительна и не отличается от обычной динамики. Обыкновенные акции практически не показывают динамики, привилегированные торгуются в плюсе — 2,7 процента относительно пятничного закрытия. Если в пятницу курс был 119,32, то сейчас — 122,5 рубля. Рост привилегированных акций объясняется надеждами инвесторов на дивидендную политику компании.

«ВНЕЗАПНОСТЬ РЕШЕНИЯ УКАЗЫВАЕТ НА ПОЛИТИЧЕСКИЕ МОТИВЫ»

Наталья Самойлова — руководитель аналитического отдела ИК «Golden Hills-КапиталЪ АМ»:

— Отставка Шафагата Тахаутдинова была, скорее, неожиданностью на рынке, компания показывает стабильные производственные результаты. Сложно назвать причины отставки. С одной стороны, его уход можно связать, действительно, с заслуженным отдыхом, с другой — внезапность решения указывает на политические мотивы. Но все же Тахаутдинов — наемный менеджер, так как основной акционер — правительство Татарстана. И в том, что налоги от «Татнефти» идут в регион, во многом заслуги и главы региона.

По поводу слияния с другими НК — произошло же слияние «Сибнефти» с питерской компанией, когда никто этого не ожидал в 2005 году. Налоговая прописка «Сибнефти» стала в Санкт-Петербурге, а область лишилась огромных налоговых поступлений. В том числе тогда и спонсирование ХК «Авангарда» стало под вопросом, но, как видим, это не сказалось на финансах команды, а успехи ее зависят только от тренерского штаба и игроков. Думаю, болельщикам «Ак Барса» не стоит беспокоиться. Но слияние с другой НК, на наш взгляд, — негативный вариант развития событий, на который правительство Татарстана пойдет в крайнем случае.

Василий Танурков — заместитель начальника управления анализа рынка акций ИК «Велес Капитал»:

— Не вижу здесь никаких оснований для конспирологических теорий — Тахаутдинову 67 лет — активная деятельность в таком возрасте уже достаточно обременительна, в совете директоров при этом он останется.

Маганов — его заместитель, такая преемственность вряд ли дает основания для ожиданий каких-либо кардинальных изменений. Слияние с «московской» компанией — вообще крайне маловероятный сценарий — слишком много усилий было приложено руководством республики для сохранения контроля над собственной нефтяной отраслью.

Анна Кокорева — аналитик компании «Альпари»:

— Отставка Тахаутдинова связана с возрастом, он проработал очень много лет на благо РТ и имеет право уйти на заслуженный отдых. За 20 лет работы он взрастил новое поколение управленцев, которое придерживается правильных ориентиров и в состоянии продолжить работу своего предшественника. Более того, он не уходит совсем, а остается в составе совета директоров.

После смены гендиректора стратегия развития «Татнефти» существенно не изменится. За все время сотрудничества между Тахаутдиновым и Магановым острых конфликтов не наблюдалось, последний поддерживал управленческие решения первого.

Существенного влияния на акции компании кадровые перестановки не окажут. Основной акционер «Татнефти» — госхолдинг «Связьинвестнефтехим», владеет 30,44% акций в уставном капитале компании. 100 процентов акций «Связьинвестнефтехима» принадлежат РТ. Также Татарстану принадлежит «золотая акция» «Татнефти».

«СЛИЯНИЕ — ЭТО БОЛЕЗНЕННЫЙ И ДОРОГОСТОЯЩИЙ ПРОЦЕСС,
И «ТАТНЕФТИ» ТАКОЙ ШАГ НЕ НУЖЕН»

Григорий Бирг — содиректор аналитического отдела «Инвесткафе»:

— Не думаю, что стоит ждать существенных изменений в стратегии компании в связи с изменениями в руководстве. Основным регионом деятельности как был, так и останется Татарстан, где добыча будет стабильна. Дальнейшее развитие компании связано в первую очередь с развитием собственных нефтеперерабатывающих мощностей.

Анатолий Воронин — аналитик FIBO Group:

— Официальной причиной станет уход по возрасту — Шафагату Тахаутдинову уже 67 лет и об этом он и сам говорит. Я бы не стал искать в этом каких-то подковерных интриг, более того, это показатель того, что в компании существует «скамейка запасных» и что смена руководства происходит эволюционным путем. Кроме того, Шафагат Тахаутдинов остается в совете директоров.

Что касается компании, то здесь я тоже не жду резких шагов. Биография Наиля Маганова очень похожа на биографию Шафагата Тахаутдинова. Они закончили один и тот же вуз и никогда не изменяли профессии. Новый гендиректор тоже плоть от плоти «Татнефти» и продолжит движение тем же самым курсом. Также нет ощущения того, что стратегия «Татнефти» будет меняться в зависимости от личности генерального директора, приняты долгосрочные планы развития компании, которые будут выполняться всем коллективом.

Большого смысла в слиянии с кем-либо я не вижу. Слияние — это болезненный и дорогостоящий процесс, и «Татнефти» такой шаг не нужен.

Фарес Кильзие — председатель совета директоров ЗАО «КРЕОН ЭНЕРДЖИ»:

— Все говорят, что это сенсация, а я ничего сенсационного не вижу. Во-первых, это возраст — человеку 67 - 68 лет — это уже предел. Человек просто устал. Но если отбросить этот фактор, то в целом нефтяная, нефтехимическая отрасль Татарстана теперь нуждается в новой эпохе. От нефти уже взяли все что нужно. Скоро на площадке «Нижнекамскнефтехима» будет строиться пиролиз. Владимир Бусыгин ушел в ТАИФ заведующим именно химической переработки. Я хочу сказать, что кадровые перестановки указывают, что эпоха «нефтянки» не то чтобы заканчивается, а отходит на второй план. Кластер нефтехимии будет усиливаться. Для этого нужны топ-менеджеры, которые в этом понимают. Один из крупнейших проектов — как раз миллионный пиролиз на этилен. Нужен человек, который понимает в этом бизнесе. Я не хочу затрагивать сейчас клановые перераспределения.

Пишут, что отставка — это конец эпохи, но на самом деле наоборот — начало новой эпохи по переработке. Не забудьте, что есть еще один Маганов в «ЛУКОЙЛе». Наверное, взаимосвязь с «ЛУКОЙЛом» по сырьевому признаку теперь будет лучше выстраиваться: там — Маганов, тут — Маганов. Они смогут друг друга понять с полуслова.

Если говорить по делу, то да, усиливается нефтехимический блок как в ТАИФе, так и в «Татнефти». А сенсационного в этом ничего не вижу. Тем более Тахаутдинов остается как смотрящий в совете директоров, поэтому его опыт будет перениматься правильно.

Дмитрий Баранов — ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:

— Согласно официальной информации, господин Тахаутдинов ушел на пенсию. Учитывая его возраст и срок, в течение которого он возглавлял компанию, нет ничего удивительного в том, что он покинул компанию. Собственно, эти факторы и есть главные и единственные причины его ухода. Вряд ли стоит что-то додумывать в этой ситуации, искать какой-то заговор там, где его нет, и заниматься конспирологией.

И уж тем более не стоит ждать каких-то революционных изменений в деятельности «Татнефти» в связи со сменой руководителя компании. У нее есть утвержденная стратегия развития, многочисленные обязательства перед акционерами, клиентами, государством, республикой, своими работниками, так что никто просто не будет что-то кардинально менять в работе компании, это не в интересах кого-либо. Все возможные изменения, если и будут осуществляться в компании, то они будут происходить постепенно, на протяжении нескольких месяцев или лет. И даже в этом случае, перед внедрением всех изменений, все они будут многократно обсуждаться, будет анализироваться положение дел в компании, ее работа в целом, деятельность отдельных подразделений, уровень развития конкретных направлений бизнеса. Однако вряд ли стоит ждать, что компания изменит свой стратегический курс на превращение в одного из крупнейших мировых игроков нефтяной индустрии. То есть «Татнефть» по-прежнему будет добывать углеводороды и заниматься их переработкой, заниматься пополнением своей ресурсной базы, будет развивать нефтехимию, расширять объемы производства и сбыта продукции, выходить на новые рынки. То есть компания будет делать то, что делают и все остальные нефтяные компании в стране и в мире. И конкурировать со всеми остальными компаниями «Татнефть» также продолжит.