В автограде, в кругах, связанных с КАМАЗом, в эти дни обсуждается слух о том, что руководство компании намеревается выдавать в счет заработной платы талоны, которые можно будет обменять на продукты, одежду и другие товары. Камазовцы не против таких схем: зарплата во многих подразделениях выдается с задержкой, кроме того, в результате постоянных остановок производства она существенно упала – на руки рабочий получает за месяц фактически 3-5 тысяч. На этом фоне зарплата в натуральной форме может стать средством выживания для многих челнинских семей. Как выяснила газета «БИЗНЕС Online», такой вариант действительно обсуждается камазовским руководством.
 

МЕНЯЕМ ПОМИДОРЫ НА КАМАЗЫ 

Как не трудно догадаться, в условиях сжатия денежной массы в экономике, с инициативой о бартерных расчетах за поставленные КАМАЗы выступают сами потребители автогиганта, не имеющие возможности рассчитаться за технику живыми деньгами.

"Информация о талонах на КАМАЗе появилась после того, как на одном из мероприятий Когогиным была озвучена фраза о том, что КАМАЗ может перейти на расчет с работникам товарами, - рассказал газете «БИЗНЕС Online» руководитель отдела по связям с общественностью ОАО "КАМАЗ" Наиль Нагуманов. - Но это была лишь идея, которая была предложена руководству завода поставщиками. Например, какое-нибудь сельскохозяйственное предприятие поставляет нам партию помидоров-огурцов, а мы ему нашу технику. В результате этого обмена работники завода смогут получить какую-то часть зарплаты продуктами, стоимость которых будет ниже рыночной. Однако на данный момент, насколько я знаю, эта возможность остается лишь на уровне идеи. Она толком еще не проработана и не находится даже в стадии проекта. Если похожее решение в каких-либо формах на заводе будет принято, то сначала официально появится соответствующий приказ. А такового на данный момент нет". 

ТАЛОНЫ НА КАМАЗЕ УЖЕ БЫЛИ 

По большому счету, реанимировать систему бартерных расчетов КАМАЗу будет не так уж трудно. Относительно недавно, в 90-е, завод имел мощную торговую сеть, которая была создана как раз для конвертации бартера в зарплату.

В ноябре 1989 года в Челнах была создана торговая сеть "Аргамак-КАМАЗ", которая всего за год разрослась до 42 магазинов. Поставки товаров в них были организованы по бартерной системе: КАМАЗ выделял свою продукцию, которая обменивалась на товар, в дальнейшем реализуемый в магазинах. Товарами обеспечивались только работники КАМАЗа. Они получали специальные талоны, которые фактически стали внутренней камазовской валютой. Причем сам по себе талон имел высокую ценность – скажем, в то время его можно было обменять на приличный импортный телевизор. В период тотального дефицита в камазовских магазинах был очень широкий по тем временам ассортимент – в них было многое из того, что люди не могли приобрести в обычных магазинах. Но уже через несколько лет сеть потеряла прежнее значение – КАМАЗ прошел самый трудный период и начал выплачивать зарплату деньгами. Магазины "Аргамак-КАМАЗ" были закрыты, талоны ушли в историю. Но свою спасительную роль в самый тяжелый период они сыграли.

Похоже, что и сейчас КАМАЗ находится в шаге от того, чтобы принять такое решение. Увы, получить "живые" деньги за свою продукцию ему становится все сложнее. Продажи упали катастрофически: за I квартал автозавод продал столько же автомобилей, сколько год назад умудрялся за месяц. В этой ситуации, бартерные формы действительно могли бы стать частью антикризисной программы КАМАЗа. 

Елена Шапиро, Ринат Билалов