Виктор Дьячков — генеральный директор ОАО «ICL-КПО ВС»:

— Какой-либо одной причины для спада в России нет. Общаясь с коллегами и экспертами-аналитиками, могу сказать, что это совокупность нескольких или многих причин, которые выливаются в пессимистические ожидания участников рынка относительно перспектив отечественной экономики. Экономика нуждается в инвестициях, но они ограничены слишком высоким уровнем процентных ставок, снижение которых год от года не регулируется государством. Поэтому участники рынка все больше разочаровываются в способности регулятора обеспечить нормальные условия для функционирования бизнеса.

Для нашей компании спад в экономике отразился в первую очередь на сегменте производства оборудования: сжался рынок, снизился спрос, как следствие, объемы производства в 2013 году снизились почти на 25 процентов. В минувшем году это падение удалось компенсировать за счет роста объемов работ по экспорту и системной интеграции. В 2014 году мы рассматриваем возможности производства новых изделий (в том числе в рамках импортозамещения) в сегменте розничной торговли. Надеемся сохранить темпы роста в экспорте услуг и найти применение уникальному опыту, полученному при работах в Европе, на внутреннем рынке.

Александр Лаврентьев — президент ассоциации предприятий и предпринимателей РТ, председатель совета директоров ОАО «Казанский вертолетный завод»:

— Сужения рынка у себя мы не видим, но видим проблемы у других. У нас бизнес в минус не ушел, развивается нормально. Как будут развиваться события дальше, нам пока трудно говорить. Мы делаем все, чтобы держаться на плаву. Чтобы избежать спада, мы вкладываем огромные деньги в инновационные проекты, в новые технологии и стараемся, чтобы качество нашего продукта соответствовало мировому и, главное, чтобы продукт был конкурентоспособен, вот над этим мы сейчас и работаем. Идет системная работа по модернизации самого продукта, реконструкция производства. У нас есть определенные резервы, мы можем управлять процессами.

Шамиль Агеев — председатель правления Торгово-промышленной палаты РТ:

— Спад в экономике невозможно пока почувствовать, это не перепады температуры на улице. Его можно будет увидеть по итогам полугодия. Пока статистические данные весьма противоречивые. В любом случае замедление темпов роста экономики или спад — это результат отсутствия реальной поддержки малого и среднего бизнеса в производстве. Мы сейчас пожинаем плоды тех решений, которые были приняты несколько лет назад. В свое время я задавал вопрос о компетентности нашего правительства. Беда в том, что те, кто принимает решение, сами не знают, что такое производство. Разве кто-нибудь из них был директором, инженером, начальником цеха? Все, что сейчас делают власти — ужесточить, проверить, усилить и прочие административные меры, ни к чему не приводит. Сейчас все строят торговые центры, развлекательные комплексы, спортивные сооружения. Редко когда кто-то строит новый цех. Надо переориентироваться на поддержку реального сектора экономики.

Тимур Ахмеров — генеральный директор компании «Барс Груп»:

— Да, безусловно, спад ощущается. В ряде регионов возросла долговая нагрузка, что не может не отразиться на бюджетах. По ряду направлений секвестрируются бюджетные средства. Но пока секвестрование касается только тех статей, которые не были значимыми. В сфере IT в первую очередь под удар попадают проекты сделанные «для красоты» и не приносящие ощутимого экономического или социального эффекта.

2014 год начался в «Барс Груп» под лозунгом повышения эффективности. Во-первых, мы провели полную ревизию нашего продуктового и проектного портфеля, чтобы выделить направления, которым следует уделить внимание в первую очередь. В приоритете именно те решения и проекты, которые помогут нашим заказчикам эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами. Во-вторых, мы продолжаем оптимизацию внутренних бизнес-процессов компании. В-третьих, курс на диверсификацию остается неизменным. Госсектор, B2B и международное направление — вот три основных рынка, где мы работаем. В госсекторе уже удалось добиться многого, присутствие «Барс Груп» на рынке B2B и международном направлении за этот год должно существенно возрасти.

Наиль Сулейманов — президент союза рынков РТ, президент ЗАО «Холдинговая компания «Тулпар»:

— Чувствую кризис. Во-первых, упала покупательская способность россиян, люди стали меньше делать покупок, торговля у нас идет на спад. Для меня это основной показатель.

Трудно сказать, что происходит наверху» Взять хотя бы выступления одного из наших известных депутатов, который говорил, что сельское хозяйство у нас не развивается, а власти нам везде докладывают, что развитие идет. У нас всегда желаемое выдают за действительное. Однозначно могу сказать, что глубокого анализа никто не делал. Мы, союз торговых предприятий Татарстана, в прошлом году провели мониторинг по рынкам, но это вообще никому не интересно. Как будто чиновники живут своей жизнью, страна — своей, люди — своей.

Причин падения экономики очень много. Известно, что в любой развитой стране, где поддерживается малый бизнес, экономика процветает. У нас же каждый новый выходящий закон его все больше зажимает. Конечно, будет спад, конечно, экономика будет рушиться. Мы не открываем новых заводов, фабрик, а те предприятия, которые работают, умудряемся закрывать. Построили Агропромпарк, а там никого нет, он изначально был убыточный, мы об этом сразу говорили. Неправильная идет политика.

В случае развития негативного сценария мы будем предпринимать меры, какие точно, я пока сказать не могу.

Марсель Шамсутдинов — управляющий группой компаний «Райдэн»:

— В прошлом году все складывалось хорошо. Но мы связываем это с тем, что у нас буйно росли кредиты по населению, при этом опасно увеличился рост просроченных кредитов. А вот в этом году мы уже не отметили традиционного январского и февральского роста спроса на офисы. Мы почувствовали на себе спад и по бизнесу, и по спросу.

Я думаю, наши экономисты узко мыслят. Они мыслят только экономическими категориями, а общество, страна в целом живут не только по экономическим законам, но и по социально-политическим. И я скажу крамольную, но, я думаю, имеющую на право на существование мысль. Я считаю, что на экономическое развитие России влияют события на Украине. Каждый политически озабоченный человек, а такими в том числе являются и инвесторы, приглядывается к России с опаской: а не повторится ли это здесь? И у меня складывается впечатление, что многие инвесторы отвечают сами себе утвердительно на этот вопрос. Кто же будет вкладывать в страну, которая не провела кардинальных, жизненно необходимых реформ?

Я бы начал с политической реформы — независимое правосудие, независимые СМИ, налоговые органы. У нас не будет экономического роста, пока не будет экономической и политической конкуренции, сколько можно об этом говорить?

Сергей Чернов — заместитель генерального директора «КАН Авто»:

— Мы чувствуем, что спад в экономике действительно есть. Наш бизнес связан не только с ценами на автомобили, но и с ожиданиями наших клиентов. То есть если клиент уверен в завтрашнем дне и способен покупать автомобиль, тогда наш бизнес процветает. Когда такой уверенности у клиента нет, он копит деньги, для того чтобы прокормить семью, то ему, конечно, не до покупки автомобиля. Поэтому зафиксированное падение ВВП сказываются на нашем бизнесе.

На сегодняшний день трудно сказать, что будет дальше, нижняя ли это точка или не нижняя в экономическом спаде. Я считаю, что адекватные меры правительство России и правительство Татарстана, направленные на повышение стабильности в головах наших людей и уверенности в завтрашнем дне, могут сделать чудо. В нашем бизнесе рецепт тот же самый: мы справляемся с этой ситуацией только тем, что работаем индивидуально с каждым нашим клиентом, помогаем ему во всем.

Мы стараемся минимизировать издержки, которые связаны с бизнесом. Это касается и структуры управления, и структуры продаж, и структуры сервисного обслуживания. Ну а в первую очередь это управление качеством продаж. Каждый специалист, который работает с клиентами, если он не лучший, то до свидания!

Сергей Сотников — руководитель комитета по транспорту, директор НП «ЛАТ»:

— Конечно, мой бизнес пострадал. Падение спроса на товары, естественно, снижает его количество. Количество транспорта остается прежним, а количество товара становится все меньше и меньше. И мы, конечно, все это чувствуем. Это началось еще до января, это тянется с прошлого года, каждый месяц не лучше предыдущего.

Лично у меня большой вопрос вызывает экономическая политика властей России. Они размещают деньги в зарубежных активах под достаточно низкий процент. Наши же предприятия, производственные и прочие, вынуждены брать кредиты для развития в банках. А у банков аппетиты просто сверхнаглые, скажем так. В таких условиях вкладывать в новое производство невыгодно. Если сейчас люди куда-то и вкладывают, так это в краткосрочные какие-то проекты. Допустим, мне как предпринимателю выгоднее вложить деньги в краткосрочный проект, который даст мне быструю прибыль, я могу в любой момент вернуться. Зная нашу экономику, вкладывать деньги в долгосрочный проект, окупаемость которого пять-десять лет, я не могу. Не могу по двум причинам. Первая — большая цена кредитов. Второе — нестабильность в плане законодательства: не знаешь, что будет завтра. У нас правила игры меняются постоянно. Вот это два основных фактора.

Есть и другие факторы. Например, при наших тарифах на электроэнергию, на газ, на тепло себестоимость продукции становится дорогой, она не может конкурировать с импортной. Нас, предпринимателей, никто не слышит и слышать не хочет.

Мы в этом негативном сценарии постоянно. Мы всегда в напряжении, как на войне. Я не помню, чтобы у нас все было ровно и гладко. Не одно, так другое. Страна, конечно, никуда не денется и в любом случае выживет. И не от чиновников это зависит, это зависит рабочих людей, от нас.

Сейчас все понимают, экономика буксует и надо ее каким-то образом оживить. Есть разные способы. В свое время в США приняли программу по развитию страны, которая просуществовала более 50 лет — вся страна строила дороги. Тот же путь в свое время принял Китай. Они за пять лет построили порядка 500 тысяч километров новых магистралей. У нас же в стране за прошлый год было построено 480 километров. Представляете разницу? Я считаю, если мы в федеральном проекте поднимем какой-то локомотив, наша страна будет развиваться. Сейчас есть идеи построить ВСМ, потратить огромное количество денег, но я не думаю, что это даст такой эффект, который дали бы дороги, которые связывают города и поселки.

Николай Тятюшкин — председатель некоммерческого партнерства камских перевозчиков:

— Да, конечно, уже видно, что экономика на спаде. Я считаю, главный показатель этого — люди перестали покупать машины. Раз так, значит в стране наступили трудные времена. На моем бизнесе пассажирского перевозчика вроде бы это не должно сказаться — люди как ездили на работу и домой, так и ездят. Но платят они все те же 15 рублей. А на заправке, я вижу, дизельное топливо уже продают по 32,5 рубля. Хотя еще недавно мы покупали его по 27 рублей. Да еще курс рубля упал значительно, что тоже ударило по нам. Вчера зашел в магазин, там запчасть на наши автобусы, которая буквально на днях стоила 2500 рублей, теперь стоит 3200.

Рустам Саяхов — председатель правления банка «Аверс»:

— То, что экономика уходит в минус, чувствуется. Причем замедление это не резкое, оно идет уже давно. Очевидно, что мы наблюдаем переход от стагнации к рецессии. Экономика находится где-то близко к нулю — и временами она будет сползать ниже, временами, в какие-то месяцы, подниматься чуть выше. Декабрь, да и вообще четвертый квартал прошлого года был неплохим с точки зрения промпроизводства. Январь, как мы видим, ушел вниз. Дальше будет примерно то же самое.

То, что мы наблюдаем, — это не начало спада, это логичное развитие стагнации в экономике. В последнем квартале мы наблюдали серьезное замедление потребительской активности, снижение потребительского спроса — результат мы видим и в январе, когда люди обычно тратят деньги. В этом году расходы явно снижены.

В связи с негативным трендом на микроэкономическом уровне все урезают затраты. Это общий тренд — снижение затрат как капитальных, так и текущих. И это опосредованно влияет на уровень спроса на банковском рынке. Если такой тренд будет продолжаться, то очевидно, что следствием его будут сокращение рынка и снижение уровня промышленного производства.

Марат Бинеев — генеральный директор Казанского завода химических реагентов:

— Мы ничего не ощутили. Продажи и отгрузки в январе у нас всегда были несколько меньше, чем в другие месяцы, и падение было ожидаемо. Мы готовим реагенты для очистки питьевой воды, так что наше предприятие ориентировано на рынок, где спад будет в самую последнюю очередь. Питьевая вода является жизненно важным и необходимым для жизнедеятельности человека элементом. Уменьшения количества потребления питьевой воды мы не зафиксировали, соответственно, уменьшения расходов нашего реагента также не наблюдалось.

В случае развития экономики по негативному сценарию ничего не нужно придумывать, все уже придумано за нас — это свертывание инвестиционных программ, снижение текущих издержек. Больше тут ничего не сделаешь.

Татьяна Федорова — председатель правления союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности РТ:

— Легкая промышленность одной из первых почувствовала кризис на себе — из-за падения курса рубля резко выросли затраты на закупки сырья за границей. Особенно пострадали те, кто не успел заранее пополнить запасы сырья. Это произошло потому, что кредитные ресурсы как были, так и остались недоступными для легкой промышленности (в основном это малый и средний бизнес), субсидирования по ним нет. Очень надеемся, что мы эти трудности преодолеем с минимальными потерями.

В кризисные времена поддержку банков традиционно получает крупный бизнес. Будут поддерживать автопром, «Газпром», «Нефтехим»... Мелкий и средний бизнес будет бороться за свое выживание в одиночку. Вполне вероятно, что нас ожидает уменьшение количества малого бизнеса. Средние предприятия, которые смогли себе сделать запасы в сырьевом ресурсе, будут работать дальше, сумеют сохранить ценовую нишу.

Нам очень помогло то, что Путин поддержал обязательное ношение школьной формы. Поэтому в швейном производстве заказов хватает на год вперед, особых падений здесь мы не ожидаем. Единственное, что сейчас мы входим к правительству с просьбой субсидирования кредитных ставок под закупку сырья для материалов школьной формы: это и блузки, кофты, обувь, и трикотажная спортивная одежда. Чтобы человек смог купить нормальные, качественные вещи и в то же время предприятие работало. Это как раз один из тех путей, который позволит технологической цепочке сохранить эти предприятия.

Сергей Пасечник — генеральный директор магазина путешествий Companion SP:

— Несмотря на то что наша компания работает с категорией людей, чья платежеспособность выше среднего, в целом общий поток клиентов несколько уменьшился. Но сейчас больше нервирует и клиентов, и нас ослабление рубля. С одной стороны, люди хотят скорее потратить рубли, если они запланировали отдых. С другой стороны, зарубежные партнеры обязывают нас платить все и сразу. Никаких предоплат, никаких ожиданий, а это, в свою очередь, вносит дополнительные риски.

Схема, по которой так давно работает российская экономика, приходит в негодность, а новая просто не успевает появляться и сразу заменить привычную схему. Пожалуй, в этом и есть одна их основных проблем. Все понимают, что на старом багаже не уедешь. Был период, когда люди думали, что так будет всегда, но ситуация показывает, что нужно что-то менять.

Два кризиса на моей памяти уже прошло, к счастью, наша компания их пережила. Хоть это и неприятно, нам приходилось перестраиваться, а люди привыкли к скидкам, бонусам. Сейчас вообще идет тенденция, что не будет никаких скидок. Все будет жестко и быстро.

Рашит Калимуллин — гендиректор транспортной компании «Логистика»:

— Мы спад, вообще-то, чувствуем уже с лета прошлого года. Наша транспортная отрасль — это своего рода индикатор. Мы знаем, что если упали объемы перевозок в Москве, а они реально упали, то вслед за этим сразу же обостряется конкуренция и в регионах. Начинается просто жуткая конкуренция. Как следствие, падают тарифы. Кто-то сейчас умирает, кто-то уже умер. Сейчас уже все идет на выживаемость, скажем так.

Причина спада общеизвестна. У нас нет экономики, у нас есть труба — газовая и нефтяная. Вот говорят, что у нас стабильны цены на нефть. У нас же это основной источник дохода. Но эти цены стабильны уже четыре года. В районе 110 долларов за баррель цена нефти болтается. Но ведь инфляции и доллар, и евро тоже подвержены. За четыре года сколько мы потеряли на ней? Так что с каждым годом доходы от экспорта нефтепродуктов только уменьшаются. Кроме этого, в стране растет и внутренняя инфляция.

Какие меры мы предпринимаем? Сокращаем расходы. Обрезаем все, что можно, чтобы можно было прожить еще год-два-три... Не покупаем то, что не нужно, где-то остановиться, где-то воздержаться, где-то, может быть, и сократить.

Виктор Классен — гендиректор ЗАО «Радиокомпания Вектор»:

— Стагнацию, мы, безусловно, чувствуем. Это было связано и с чисто техническими проблемами, тем, например, что просто в последнее время часто начали падали спутники и нам, попросту говоря, некуда было подключать наши спутниковые станции. Кроме этого, у нас в стране уже завершены грандиозные национальные проекты, например, интернет в каждую сельскую школу, в котором мы участвовали и обеспечили 8 тысяч сельских школ спутниковой связью и широкополосным доступом в сеть интернет через спутники. Сейчас таких программ нет. Даже строительство высокоскоростной дороги Москва — Казань отложили. Сказали, что этот проект отправляется на доработку. Эта формулировка на самом деле означает, что нет денег в государственных закромах.

Ситуация тревожная. Могу сказать, что мы прилагаем совершенно колоссальные усилия для того, чтобы наш промышленно-финансовый план выполнялся. Активно ищем клиентов в России, в СНГ, по всему миру. У нас специфика такая, что на входе у нас есть некое техническое задание на разработку, а на выходе — уникальный инновационный продукт. Мы ничего не производим конвейером и одинакового. Каждый раз, делая уникальный продукт, мы должны доказывать рынку, что мы конкурентоспособны. Пока на протяжении 27 лет нам это удавалось. Надо работать, я считаю, и никакого спада не будет. Выработка на одного работающего у нас сегодня 2,3 миллиона рублей. Но нужно, чтобы еще и появился спрос на внутреннем рынке. Мы же все прекрасно знаем, что львиная доля того, что производится в тех же Соединенных Штатах, делается для внутреннего потребления. У нас это не так, к сожалению. Кроме этого, серьезное влияние на нас оказывает и падающий курс национальной валюты, так как компоненты, которые мы используем в своем производстве, практически на 100 процентов импортные.

Сергей Кудряшов — директор агентства недвижимости «Инвест-Перспектива»:

— Мы спад в нашем секторе чувствуем уже второй год. Весь 2013 год однозначно шел спад количества сделок с недвижимостью. И в конце 2012 года такая же проблема была. Люди перестали активно вкладываться в жилье. Правда, в последний месяц наблюдается небольшой всплеск интереса к недвижимости, но он связан с падением курса рубля. Те, у кого были сбережения и кто не успел «переложиться» в доллары и евро, решили вложиться в недвижимость. Если доллар и дальше будет расти, как предсказывают некоторые эксперты, вырастет до 50 рублей, то у нас начнется рост регистрации сделок с недвижимостью. Наш бизнес не будет стоять.

У нас же основная и главная проблема состоит в том, что серьезных, конкурентоспособных производств практически не осталось. Производством заниматься невыгодно. А сфера услуг перенасыщена. Или все делают окна, или все подались в риэлторы, или стали экономистами. А производства как такового нет! А не будет производства — не будет и всего остального. Попробуйте найдите специалиста, который бы вставил стекло в деревянную раму, не найдете. Окна пластиковые вставляют, а чтобы вырезать и вставить стекло в деревянную раму, даже объявления такого нигде не найдете! Мелкий бизнес у нас не работает в этом плане. И никто не будет вкладываться в производство без определенных и видимых перспектив. Мы сейчас говорим, что гривна на Украине бьет рекорды, а наша валюта бьет рекорды — молчим. Кто будет вкладывать средства, когда вся прибыль идет только за счет доллара, когда везде присутствует неопределенность.

Мы никак не можем готовиться к тому, что экономика снижается. Остается лишь лучше работать и «облизывать» клиентов, куда деваться? То, что сейчас какие-то новые формы придумывают, создают жилищные кооперативы, чтобы привлекать покупателей, мне это все не нравится. Все эти кредиты, в которые люди влезают, а потом понимают, что не могут выплачивать, я с этим даже связываться не хочу. Лучше работать по старинке: покупают недвижимость — оформляешь, помогаешь, чем вот таким образом проблемы себе создавать. У нас и в 1998 году был средний доход со сделки в 1 тысячу долларов и сейчас в 2014 году — тоже 1 тысяча долларов. Живем же нормально, привыкаем ко всему. Так, чтобы вся жизнь остановилась и замерла, такого не будет. В 1998 году промышленность начала оживать, сейчас тоже некоторое время постагнируем, а потом все равно же начнется развитие.