16 сентября в столице Республики Татарстан состоится авторский семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы». 8 академических часов будут посвящены рассмотрению практических рекомендаций по вопросам контроля над работой сотрудников для повышения производительности труда, а соответственно, и роста прибыли компании.

Технология execution*, важность компетенции и правильные подходы к управлению

В процессе обучения будут рассмотрено, как влияет компетенция руководителей на организацию труда и контроля работы исполнителей, в чем опасность избыточных ожиданий и как перестать играть в игру «верю/не верю», а вместо этого начать эффективно обеспечивать выполнение поставленных задач.

Ошибки использования контроля — что нельзя делать руководителю

На занятии собственники бизнеса, первые лица компании и менеджеры среднего звена узнают:

— как координировать работу персонала в оптимальном режиме;
— как укрепить дисциплину, не ухудшая отношений с исполнителями;
— как выстроить систему постоянного роста качества выполнения заданий.

Всего на семинаре будет подробно раскрыто 10 тем, касающихся практических тонкостей управления персоналом. Цель занятия — дать правильное понимание процессов контроля и координирования, чтобы порученная сотрудникам и сторонним исполнителям работа была выполнена в срок и в полном объеме при минимальных временных затратах руководителя.

Телефон отдела продаж: 8 843 207 01 00.

Регистрируйтесь

* execution — экскюшион

16+