Сергей Белоусов, Acronis: «В Иннополисе, я верю, будет комфортно»

Сергей Белоусов: «Некоторые очень высокого класса разработчики, project-менеджеры, дизайнеры не хотят жить в Москве, потому что им там некомфортно. А в Иннополисе, я верю, им будет комфортно»

«В ИННОПОЛИСЕ ПОКА НЕТ БАЗОВЫХ УСЛОВИЙ»

— Сергей Михайлович, на этой неделе вы открыли в казанском IТ-парке офис Acronis.

— Да, но я бы не назвал это основной целью своего визита в Казань. Основная цель все-таки участие в заседании наблюдательного совета Университета Иннополис. И уже параллельно мы открыли офис компании Acronis в казанском IT-парке, который стал вторым в России и где будут трудиться человек 50. До этого офис был только в Москве. Здесь будут вестись разные разработки софта по защите данных.

— Выходит, Acronis стал второй вашей компанией, представленной в республике? Здесь ведь также располагается офис Runa Capital.

— Runa Capital — это все-таки не компания, это международный венчурный фонд, инвестирующий в стартапы на разных стадиях.

— Для Acronis в Казани будут привлекаться местные кадры? Будут ли здесь работать непосредственно ваши люди из других городов, регионов?

— Будут разные люди. Хотя, конечно же, мы надеемся найти много сотрудников со всей России, которые с огромной радостью переедут жить в Казань, я имею в виду сейчас Иннополис. Нам нужны инженеры, project-менеджеры мирового класса. И в Казани есть несколько хороших университетов — есть КФУ, есть КГТУ имени Туполева, теперь есть и Университет Иннополис. Все они способны выпускать очень качественных сотрудников, которых мы можем нанимать себе на работу. Уверен, в Казани найдутся люди, ничуть не отличающиеся по своим качествам от тех, которых мы нанимаем в Москве.

«Мы открыли офис компании Acronis в казанском IT-парке, который стал вторым в России и где будут трудиться человек 50»

— Думаете, желающих жить в Иннополисе будет много?

— Есть теория, что некоторые очень высокого класса разработчики, project-менеджеры, дизайнеры не хотят жить в Москве, потому что им там некомфортно. А в Иннополисе, я верю, им будет комфортно. Да, пока всех условий не создано, но университет новый, и все еще впереди.

— Помимо новизны есть еще что-то, что может отпугнуть потенциального жителя Иннополиса?

— Единственная проблема, с которой мы столкнулись при найме сотрудников: стало понятно, что они не хотят там жить, так как нет базовых условий. У них есть дети, жены, им хочется кушать, им нужно ходить в парикмахерскую, нужен врач и так далее. И этого всего пока нет.

— Ну не все же сразу...

— Да, не все сразу. В Иннополис [ехать] пока мало желающих, там, опять же пока, нет всего того, что есть в любом другом городе. Но в Татарстане очень хорошо умеют решать проблемы. Поэтому мы надеемся, что и там у нас будет работать порядка 30 - 50 человек, которые появятся менее чем через два года, может, в течение года. Хотя найти такое количество крутых людей непросто.

«Знаете, единственное, что придает жизнь Иннополису, — это университет»

УНИВЕРСИТЕТУ НЕ ХВАТАЕТ ФИНАНСИРОВАНИЯ КАК МИНИМУМ В 10 РАЗ

— Кстати, около года назад в интервью нашему изданию вы рассказали, что Николай Никифоров уговаривал вас открыть офис Acronis в Иннополисе. Выходит, офис уже открыт?

— Собственно, мы открыли офис в IT-парке и уже фактически открылись в Иннополисе. У нас там даже живет сотрудник, который переехал из Челябинска.

— В Иннополисе перед сотрудниками по-прежнему будет стоять задача вести разработки в области защиты данных, больших данных?

— Да. Больших данных, малых, любых. Всех данных разных систем — архивирования, резервного копирования, восстановления, миграции, передачи на большие расстояния, защиты доступа данных, синхронизации, разделения данных и т.д. Вообще, сотрудники компании в Казани не будут участвовать в разработке каких-то отдельных продуктов. Они будут участвовать в разработке единой платформы Acronis, у которой есть разные куски. И эта группа людей не то что будет разрабатывать какие-то одни приложения, это просто часть большого Acronis. Слава богу, Казань недалеко от Москвы.

— Вы как член наблюдательного совета Университета Иннополис уже можете оценить первые результаты его деятельности, ближайшие перспективы?

— У университета очень сильная нехватка финансирования, но при этом все равно проводятся какие-то исследования, выходят статьи, есть выпускники, есть программа. То есть результаты есть, это уже работающий университет. Но в целом оценить результаты тяжело, тем более перспективы. Конечно, если бы университет получал должное финансирование, а это в 10 раз больше, чем сейчас, то результаты были бы гораздо лучше. Тем не менее те результаты, что уже есть, просто удивительные. Они показывают, насколько русский и татарский народы способны функционировать в очень сложных условиях. Какая-то удивительная человеческая устойчивость, которая привязывает здесь людей. Они все равно функционируют и что-то такое разумное производят.

Знаете, единственное, что придает жизнь Иннполису, — это университет. Другое дело, что нужна базовая инфраструктура, нужно базовое финансирование. Но, увы, в текущей ситуации в России проблема финансирования очень тяжелая, на все проекты средств не хватает.

Участие в заседании наблюдательного совета Университета Иннополис — основная цель визита Белоусова в Казань

— Еще несколько лет назад вы очень высоко оценивали перспективы Татарстана в плане развития бизнеса высоких технологий по сравнению с другими регионами страны. Думаете, динамика не сохранилась?

— Динамика сохранилась, но сейчас республика расставила большие сети, в которые пытается поймать большую рыбу, такую как Иннополис. Так что пока рано говорить о том, какова эта динамика — сверхпозитивная или просто позитивная. Тем не менее Татарстан действительно является очень хорошим местом. Сюда бы действительно могли приехать люди со всей России, и это главное. Но чтобы они сюда приехали, нужно, чтобы запустился Иннополис. Это должен быть полностью функционирующий город.

ИМПОРТОЗАМЕСТИТЬ ОЧЕНЬ СЛОЖНО, И НЕ НАДО СПЕШИТЬ С ЭТИМ

— Я неоднократно слышала, что представители IТ-отрасли в кризис только выигрывают.

— IT-отрасль — довольно размытое понятие. Есть разные ее представители. Есть представители, которые работают на локальный рынок, они не выигрывают, они проигрывают все как один. У них уменьшается потребительский спрос, они вынуждены увольнять свой персонал и так далее. Тяжелая ситуация. А те, кто работает на внешний рынок, для них ситуация становится лучше, люди становятся более трудолюбивыми, более мотивированными и стоят дешевле. Кстати, это гигантская возможность для Татарстана, чтобы сделать такой скачок в этой области. Но для этого, повторюсь, нужно, чтобы Иннополис функционировал как полноценный город.

Компания Acronis подписала соглашение с ОЭЗ «Иннополис». Там планируется открыть центр исследований и разработок облачных систем для хранения данных

— Государство обозначило курс на импортозамещение, в том числе и в IT-сфере. Но что считать продукцией, подпадающей под данное определение, и как обеспечить поддержку отрасли для выхода из состояния импортозависимости. Это предмет дискуссии между министерством связи и массовых коммуникаций и IT-сообществом. По-вашему, что является такой продукцией и вырастет ли теперь у российских айтишников доля госзаказа?

— Опять таки, компании, которые работают на глобальный рынок и не рассчитывают на госзаказы, и живут при этом замечательно. В Татарстане, например, есть замечательная компания «БАРС Групп», которая начала работать на международный рынок и что-то уже туда продает. И, наверное, в текущем кризисе ей придется еще больше трудиться на экспорт. Но ведь это же хорошо, для «БАРС Групп» это возможность открыть большой внешний бизнес.

А вообще, у этого всего есть и оборотная сторона медали. Далеко не каждый софт можно заменить. Есть куча примеров того, что импортозаместить очень сложно, и не нужно спешить с этим, потому что в результате может стать намного хуже.

— Значит, переход на российские разработки будет небыстрым?

— Есть такое выражение «Быстро только кошки родятся». И то они тоже быстро не родятся, это просто поговорка такая, присказка. Быстрых процессов не бывает, включая импортозамещение. Это, наверное, самая важная вещь, которая была затронута в сегодняшнем разговоре. План импортозамещения должен быть долгосрочным и стратегическим. Например, Китай решил перейти на импортозамещение лет 30 назад. Тем не менее до сих пор огромный процент китайских продуктов не замещен. Я всегда говорю, и это очевидные вещи, более того, такая практика включена в Китае, Америке и других развитых странах: продуктом российского производства считается, если разработчик находится на территории России, если код хранится, конвертируется в бинарный код, тестируется и распространяется на территории нашей страны. Кому принадлежит компания, кому принадлежат эксклюзивные права — это неважно. Если софт производится на территории России — это российский продукт. И то, к чему нужно стремиться, — это чтобы тот софт, который используется российскими компаниями, в большей степени производился на территории России. Это вещь абсолютно очевидная.

«Есть куча примеров того, что импортозаместить очень сложно, и не нужно спешить с этим, потому что в результате может стать намного хуже»

— Сейчас это не так?

— Сейчас непонятно как. Сейчас никаких законов импортозамещения нет, это все, как вы и сказали, дискуссии. Дело только ими и ограничивается. И имеющийся план, с моей точки зрения, неправильный. В нем нет этих пяти пунктов, а именно они так важны и просты при этом.

— А раньше почему этого не делали?

— Ну это же вещь стратегическая. Совсем не обязательно так делать. Глобальная экономика очень неинтегрированная, и, например, синтегрировать Китай и Америку, главные противостоящие страны в мире, очень сложно. Китаю нужен потребительский рынок Америки, Америке нужен потребительский рынок и производственные мощности Китая и так далее. Но если Россия решила стать независимой страной, с точки зрения возможностей быть изолированным, независимым государством или глобально независимым, стратегическим, то, наверное, есть смысл иметь собственный софт, который производится у себя в стране. Почему этого не было раньше? Наверное, это было менее важно.