НОВЫЙ - СТАРЫЙ БАНК ПОСТАВИЛ СЕБЕ ПЛАНКУ В МИЛЛИАРД РУБЛЕЙ

АНКОРБАНК - бывший ТАТЭКОБАНК - контрольный пакет акций которого летом прошлого года приобрел "шоколадный король" России Андрей Коркунов, проходит сейчас процедуру ребрэндинга. Во вторник журналисты "БИЗНЕС Online", подъехав к зданию банка, с интересом наблюдали, как на его крыше меняли вывеску. В рамках масштабных перемен в АНКОРБАНКе сменился и председатель правления – им стал экс-вице-президент Гута Банка Сергей Ярмолинский. Это назначение и в целом ребрэндинг прокомментировал для газеты "БИЗНЕС Online" председатель совета директоров АНКОРБАНКа Андрей Коркунов.

- Андрей Николаевич, буквально на днях вы назначили нового председателя правления АНКОРБАНКа. Почему именно Сергея Ярмолинского? И почему ушел Андрей Поляков?

- Андрей Поляков – хороший профессионал, он сделал то, что должен был сделать. Мы расстались совершенно по-доброму. Ему все-таки было сложно работать в условиях постоянных переездов из Москвы в Казань и обратно. А Сергей Ярмолинский живет в Казани. Мне его рекомендовали мои ближайшие друзья, партнеры и коллеги, которые хорошо знают его, вместе работали в Гута-банке, давно дружат. Как-то так получилось, что мы с Сергеем до этого не пересекались. Теперь вот будем вместе работать. Он профессионал в банковском деле, карьеру начинал в Рато-банке, работал первым вице-президентом Гута банка, потом заместителем гендиректора Норильского никеля. То есть хорошо знает и проблемы производства. А в наш банк обращаются и производственные фирмы, и торговые компании, надо общаться с людьми, надо оценивать риски… Это работа как раз для Ярмолинского, интересы и проблемы этих людей ему близки и понятны. Большой плюс то, что он работал в Казани, – председателем правления НКО "Сетевая расчетная палата", знает требования национального банка Татарстана.

- С приходом Ярмолинского, видимо, начнется новый этап в деятельности банка. Скажите, как у вас проходит ребрэндинг? Как долго он длится и, если не секрет, сколько стоит? Это очень интересно для деловой аудитории нашей интернет газеты.

- Ну, ребрэндинг – процесс длительный. А стоит он недорого. Приходите после Нового года, я вам покажу окончательный бюджет. Вообще-то я сам ребрэндингом банка еще никогда не занимался. Я и фабрики не строил, пока за это не взялся, и банки раньше не "ребрэндировал". По нашим расчетам затрат это не вызовет. Вот по времени это долго, технических вещей очень много, четыре - пять месяцев пришлось заниматься документами, уставом. Сейчас мы получили новый устав, зарегистрировались в надлежащих органах... Теперь имеем право пользоваться своей печатью, своими бланками. Вы обратили внимание на наш новый фирменный знак? По-моему, интересно получилось: буква "А" в виде якоря. Иностранцы слово "Анкор" воспринимают как якорь (anchor).

- А кто разработал для банка программу ребрэндинга?

- Можно сказать, сделали это собственными силами. Те люди,  которые у меня работают уже второй десяток лет.

- Скажите, пожалуйста, какие планы у АНКОРБАНКа? Какая стратегия?

- Одно из направлений – конечно, это работа с предприятиями малого и среднего бизнеса. Дальше будем создавать определенные продукты. Потому что банк ради банка – это неинтересно. Постараемся создать продукты, которые будут конкурентными. Но вообще сейчас о стратегии, о каких-то наших планах говорить не хочу. Тем более что, наверное, не так быстро все делается, как мне хотелось бы, как я ожидал. Считаю, что лучше обсуждать итоги, чем планы.

- Вы собираетесь наращивать капитал?

- Да. Не знаю, будет ли это в конце нынешнего года или в начале следующего. Мы уже провели небольшое увеличение капитала в этом году. Наверное, продолжим этот процесс. Пока у нас планка – миллиард рублей.

- Банк останется в Казани?

- Все думали: Коркунов придет в Татарстан, купит банк и переведет его в Москву. Нет, мы не собираемся уходить из Татарстана. Здесь есть все условия для эффективной работы и достаточно специалистов высочайшего класса.

Елена Чернобровкина,
фото Марии Зверевой

Справка

Татарский акционерный банк экономического развития (ТАТЭКОБАНК) основан в 1992 году.
21 июля 2008 года состоялась государственная регистрация нового состава акционеров банка. Совет директоров банка возглавил Андрей Коркунов.
На 1 июля 2009 года:
Капитал – 417 млн. руб.
Привлеченные средства – 1,8 млрд. руб. (в том числе вклады граждан – 795 млн. руб.)
Прибыль – 6,4 млн. руб.

Справка

Сергей Владимирович Ярмолинский назначен на должность председателя правления АНКОРБАНКа 9 сентября 2009 года.
Сергей Ярмолинский родился 27 сентября 1960 года.
В 1982 году окончил московский автомобильно-дорожный институт, в 1993-м – Российскую экономическую академию им. Плеханова. В 1994 году окончил Course Fast 1 (совместное обучение Carnegie Mellon University и академии народного хозяйства при правительстве РФ), в 2000 году – Финансовую академию при правительстве РФ по специальности "Финансы и кредит".
Трудовую деятельность начал в 1982 году в СКБ главмосстроя минтрансстроя СССР.
С 1989 по 1993 год занимал различные руководящие выборные должности в МГК ВЛКСМ.
В 1994 – 1996 годах работал в Рато-банке, где прошел путь от начальника отдела ценных бумаг до вице-президента банка.
В 1996 – 1999 годах был первым вице-президентом Гут- банка.
В 1999 – 2001 годах – заместитель генерального директора РАО "Норильский никель".
В 2001 – 2003 годах – первый заместитель председателя инвестиционного комитета союзного государства Россия – Беларусь.
С апреля 2006 по июль 2009 года – председатель правления НКО "Сетевая расчетная палата". За это время валюта баланса НКО выросла с 2,7 млн. рублей до 1 миллиарда; заработали одновременно 12 международных систем денежных переводов, интегрированные в единый платежный модуль; был получен статус участника MasterCard с правом эмиссии карт, в том числе и виртуальных.