Рынок рекламы в 2009 году в Татарстане сократился сразу на 30%. Наибольшие потери понесли специализированные рекламные газеты и журналы, лишившиеся более 50% рекламы. Интернет-СМИ, напротив, показали рост – на 10%.

Такие данные были озвучены на недавнем итоговом совещании агентства по печати и массовым коммуникациям РТ. Как обошлась с рекламным бюджетом в 2009 ваша компания? С таким вопросом "БИЗНЕС Online" обратилась к руководителям татарстанских компаний и специалистам в сфере рекламы и PR.

Светлана Саблина – управляющий директор  АМЕКС "Сафар Отель":

- Мы в 2009 году расходы на рекламу увеличили. Это было сделано для выхода на федеральный уровень. В период низкой загрузки наше основное направление – улучшение качества обслуживания и введение дополнительных услуг. Я понимаю, что в то время как другие сокращают рекламные бюджеты мы можем неплохо заявить о себе.

Для нас предпочтительный канал рекламы - Интернет, поскольку наш клиент-гость, приезжий человек. А 90 процентов людей, отправляясь в поездку, прежде всего, выходят в Интернет ищут в поисковиках, где они смогут остановиться. К тому же у нас есть сайт, который объединяет 16 объектов нашей управляющей компании.

А что касается рекламы ночного клуба и ресторана, которые находятся в отеле, то для них мы используем радио. Эта реклама, в первую очередь, ориентирована на местных жителей. Так же мы регулярно принимаем участие в выставках, где размещаем свою полиграфию.

Алена Ермолаева – коммерческий директор ТК "Эфир":

- Думаю, что не стоит этими данными причесывать всех под одну гребенку. Что касается нас, то мы даже увеличили объем рекламы. На самом деле ушли два-три крупных рекламодателя, но мы расширили возможности и вместо них пришли 10 мелких. Не качеством, так количеством.

Наши рекламодатели все чаще предпочитают пятнадцатисекундным роликам минутные сюжеты в программах, аудитория которых совпадает с их аудиторией.

Объем саморекламы не изменился, поскольку снижение самопродвижения чревато потерей телезрителей, а мы боремся за каждого.

Ирина Дябилкина - начальник управления наружной рекламы и информации исполкома Казани:

- Кризис больно ударил по рекламе всех видов: в СМИ, на радио, наружной рекламе. Падение произошло более чем на 40%. Рекламные фирмы предпринимают стандартные стратегии выживания на рынке, как любые другие компании в кризисных условиях. Первое – оптимизировали все свои затраты, второе – сократили штат. Мы делали анализ: сокращение штатов по фирмам произошло от 10 до 40%, то есть достаточно серьезно. Многие фирмы поменяли офисы на меньшие и все свои накладные расходы попытались сократить до минимума. Некоторые уже отказываются от рекламных носителей, перепродают их, - эта тенденция явно высветилась уже в 2009 году. И – существенно снижают расценки. Если в 2008 году средняя стоимость размещения рекламы на одной стороне щита 3x6 составляла 16 тысяч рублей в месяц, то в 2009 году она снизилась до 10 тысяч рублей. В наиболее выгодном положении оказались те рекламные носители, которых немного. Например, в Казани порядка 50 перетяжек, брандмауэров (реклама на торцевой стене здания) около 20, - естественно, им легче найти рекламодателя, чем на две тысячи щитов 3x6. Крупные владельцы таких щитов держатся за счет объемов. Очень тяжело выживать тем, у кого их мало. В 2009 году по инициативе города мы аннулировали разрешения и расторгли договоры о размещении 240 конструкций, поскольку эти фирмы оказались неплатежеспособны перед бюджетом города.  Сейчас кризис дошел до дна и начался небольшой подъем. Если в январе-феврале 2009 года было заполнено рекламой порядка 30 процентов щитов, то в январе-феврале 2010 – около 50 процентов.

Александр Тимофеев – директор туристической компании "Резеда-Тур":

- Нам надо привлекать людей, поэтому мы расходы на рекламу не сокращаем. Мы перепробовали почти все виды рекламы. Давали рекламу на телевидении, в газете, в бегущую строку, делали поздравительные рассылки, размещались в автобусах, в специализированных туристических журналах. Кроме того, у нас есть собственный сайт, обновлением которого мы регулярно занимаемся. Исходя из нашего опыта, могу сказать, что самая эффективная реклама – бегущая строка и поздравления наших клиентов с Новым годом и днями рождениями по почте. Людям это приятно, они рассказывают об этом своим знакомым и сами приходят к нам снова.

А вообще лучшая реклама - это сарафанное радио.

Ленар Кашапов - директор PR-агентства "Априори":

-  Осенью 2009 года заказов было больше чем за аналогичный период 2008 года. В 2009 году у нас было много заказов от федеральных и республиканских государственных структур.

Стабильный уровень заказов нашего агентства связан также с тем, что многие компании сегодня перенаправляют свои рекламные бюджеты в PR. Постепенно к заказчикам приходит понимание преимуществ PR над рекламой. Это объясняется не только гибкостью и адресностью инструментов PR, но и снижением эффекта от рекламы. Люди каждый день подвергаются массированному рекламному воздействию и постепенно становятся нечувствительны к нему. В данной ситуации эффективно использовать альтернативные каналы коммуникации, например, слухи и рекомендации. Положительный эффект даст интерактив с потребителями, организация различных BTL-акций.

Реклама используется нами лишь как одно из средств в рамках комплексных PR-кампаний, поэтому судить о востребованности тех или иных носителей я не могу.  Но могу сказать, что в будущем  рекламодатели будут отказываться от традиционных носителей. Во всем мире свою эффективность доказала нестандартная реклама: реклама на личном транспорте, life placement, реклама на людях, в нетрадиционных местах. Мы начали развивать это направление и создали агентство нестандартной рекламы "Атипикус".

Агентство "Априори" не дает рекламу, наш  бизнес строится на рекомендациях. Агентство существует на рынке уже больше 7 лет и на данный момент инвестиции в репутацию окупаются - наши клиенты нас рекомендуют.

Евгений Горожанин - директор Школы высшего водительского мастерства:

- Я бы с удовольствием сократил расходы на рекламу, но ведь тогда у нас не будет клиентов. В этом году расходы на рекламу, напротив, даже пришлось увеличить, чтобы привлечь как можно больше обучающихся.

Для нас более предпочтительная реклама в Интернете, реклама "у дома" (на досках объявлений в подъездах). Также мы проводим адресную рассылку и промо-акции.

Наиль Галеев – исполнительный директор деловой Интернет-газеты "БИЗНЕС Online":

- У традиционных носителей рекламы (печатные СМИ, телевидение, радио, наружная реклама) действительно наблюдается падение, но что касается Интернета, то здесь даже в кризис сохраняется тенденция к увеличению объема рекламы.

В 2009 году наша газета сумела достичь серьезного подъема. Мы развиваемся очень динамично. Ежемесячно наша аудитория растет на 10-15%, а объем рекламы в газете за год вырос в десятки раз.

Что касается выбора носителя для саморекламы, то мы стараемся использовать все возможные носители, которые позволяют нам достичь нашей аудитории. С кем-то уже работаем, с кем-то ведем переговоры.

Сергей Сычев - директор по развитию ООО "Сарепта" (бар "Париж"):

- В этом году у нас действительно сократился рекламный бюджет, но не потому, что мы сократили объем рекламы, а потому что выбрали другой способ. Из печатных журналов и газет мы всю основную часть рекламы переместили в интернет-пространство. Благодаря тому, что в Интернете цены на порядок ниже нам даже удалось увеличить объем рекламы. Думаю, что если телевидение и радио не будут держать руку на пульсе, то скоро все рекламодатели уйдут в сеть.

Марат Хамидуллин – креативный директор агентства "Концепто":

- Спад заказов произошел в 2009 году на всем рынке рекламы. Компании в первую очередь начали сокращать рекламные бюджеты, экономить на корпоративных мероприятиях, собственном продвижении и это все естественно отразилось на объеме заказов. Но такое решение далеко не всегда эффективно. Без продвижения брэнды умирают, товары теряют доверие потребителей. Реклама настолько проникла в нашу жизнь, что если "мы об этом что-то слышали", то купим, а если нет, то пройдём мимо. Кто это понимает, продолжают развивать свой бизнес с помощью рекламы. Понимающих - большинство, поэтому у нас работа есть. Не было дня, чтобы у нас кто-то сидел без дела. Кроме того, наступает весна, а в это время года, как известно, начинается оживление.

В предпочтениях клиентов глобальных изменений не произошло. Увеличились требования к эффективности рекламных мероприятий. Телевидение и радио удерживают свои позиции, а вот интерес к Интернету резко возрос.

Что же касается саморекламы, то для агентства полного цикла, коим мы являемся, прямая реклама малоэффективна. Мы занимаемся не розничными продажами, а комплексным обслуживанием компаний и описание наших возможностей и предложений не уместится ни в одном рекламном модуле или ролике. Мы используем другие методы, вот как, например, этот комментарий…

 

Елена Шапиро,
Наталья Голобурдова