Сегодня вице-президент компании «Тойота-инжиниринг Корпорейшн» Кейсуке Одзава рассказал заместителю премьер-министра РТ Алексею Песошину об особенностях производственной системы Тойота (T-TPS). По его словам, существует пять основных моментов, которые помогают компании сэкономить: производить только то, что продается, производить дешевле, производить товар хорошего качества, продвигать визуализацию рабочих процессов и активизировать персонал.

Последнее, по мнению японского гостя, особенно важно. Так, в компании каждый сотрудник должен предлагать в течение месяца хотя бы три идеи по совершенствованию производства. Таким образом, в течение месяца поступает порядка 900 тыс. предложений, которые впоследствии обновляют внутреннюю работу компании.

Выступая на семинаре «О всеобщей производственной системе «Тойота», который проходил сегодня в КГЭУ в рамках республиканской программы «Алгарыш», Песошин сообщил, что по итогам 2015 года экономический эффект от реализации инструментов и методов бережливого производства в Татарстане оценивается в размере 10,2 млрд. рублей. Лидерами по данным показателям являются компании «Татнефть», КАМАЗ, ЕлАЗ, ТАНЕКО, КМПО, Завод им. Горького.

«Республика Татарстан на сегодняшний день один из регионов-лидеров, наиболее успешно внедряющих технологии бережливого производства. Большинство предприятий уже оценили преимущество данной системы», — отметил заместитель премьер-министра РТ. В настоящее время более 160 предприятий республики работают по системе бережливого производства.

Кроме того, как отметил Песошин, республика активно развивает сотрудничество с японскими компаниями. Так что по итогам 2015 года внешнеторговый оборот между Татарстаном и Японией составил $ 111 миллионов. Ярким примером сотрудничества является строительство и запуск ОАО «Аммоний».