Бывший топ-менеджмент обанкроченной фабрики «Спартак» просит комитет кредиторов спасти хоть кусочек производства и сдать оборудование уже найденному инвестору, готовому вложить в пошив обуви до 70 млн рублей. К переговорам подключился минпромторг РТ, но конкурсный управляющий пока не видит в предложении выгоды для АСВ. Между тем главный актив фабрики — земля и здание в самом центре города — по-прежнему не может найти потенциального покупателя.
Обувная фабрика «Спартак» остановила работу в преддверии банкротства. Все производственные помещения опечатаны конкурсным управляющим, сотрудники распущены
«ИНВЕСТОРОМ МОГЛА БЫТЬ КАКАЯ-НИБУДЬ ОБУВНАЯ КОМПАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО МАСШТАБА»
19 марта обувная фабрика «Спартак», в 2016 году отметившая столетний юбилей, остановила работу в преддверии банкротства. В апреле все производственные помещения на улице Спартаковской, 2 опустели и опечатаны конкурсным управляющим, а 340 сотрудников отправились по домам — в простой. И здания фабрики, и все ее оборудование уходят в конкурсную массу; фабрика ждет торгов, чтобы рассчитаться с кредиторами. 99% кредиторских требований принадлежит рухнувшему в конце 2016 года Татфондбанку (ТФБ). Но до сих пор бывшие топ-менеджеры фабрики каждый день приходят в головной офис, чтобы решить важный вопрос: можно ли хоть как-то сохранить налаженное обувное производство и рабочие места? Или Татарстану и всем российским покупателям уже можно попрощаться со столетним брендом?
Напомним, что казанская фабрика «Спартак» входит в десятку крупнейших обувных производств России и ежегодно производила порядка 200–250 тыс. пар мужской, женской и детской обуви. Фабрика отшивала туфли, сандалии, сапоги и ботинки, которые продавались под собственным брендом «Спартак» (в том числе и в сети одноименных магазинов), а кроме того, исполняла и сторонние заказы. Например, для брендов «Франческа Донни», «Эль Темпо», «Эрта», «Терволина» и «Респект». В 2015 году фабрика продала обуви на 378 млн рублей, а в 2016 году — на 447 миллионов. Оба года она даже выходила в маленькую прибыль — в 289 тыс. и 62 тыс. рублей. В 2017 году, после падения ТФБ и старта банкротства «Спартака», фабрика зафиксировала убыток в 278 млн рублей.
Фабрика «Спартак» входит в десятку крупнейших обувных производств России и ежегодно производила порядка 200–250 тыс. пар мужской, женской и детской обуви
Но оказывается, что даже в печальном банкротном положении шансы на вторую жизнь у фабрики еще есть. Как рассказал «БИЗНЕС Online» бывший директор по производству «Спартака» Олег Кыльчик, с декабря 2016 года, когда обрушился Татфондбанк, шел активный поиск инвестора, который, наконец, увенчался успехом. «Инвестором могла быть какая-нибудь обувная компания федерального масштаба. Но ничего не получилось, потому что как раз было два очень плохих сезона. Был спад продаж и в зимнем, и в летнем сезонах, и дополнительные мощности никому не были нужны. Поэтому наши переговоры ни к чему не приходили, — рассказывает он. — Единственный инвестор, которого мы нашли, не обувная компания, а производитель обувных комплектующих, с которым мы давно и тесно сотрудничаем». По словам Кыльчика, московское ООО «Тесоро» согласно вложить в перезапуск «Спартака» 35–40 млн рублей на ближайший сезон и 65–70 млн рублей в ближайший год. Письмо с подтверждением намерений инвестора с печатью компании видел и корреспондент «БИЗНЕС Online», и конкурсный управляющий фабрики Эдуард Киреев.
В базе данных «Контур.Фокус» числится пара десятков одноименных ООО «Тесоро», однако в данном случае речь идет о двух московских компаниях — ООО «Тесоро» и ООО «Тесоро шуз», где владельцем либо совладельцем является Вячеслав Мазур. У первой компании выручка за 2016 год составила 6,3 млн рублей, убыток — 20 тыс. рублей. По второй фирме финпоказатели не опубликованы.
К сожалению, инвестор не настолько силен, чтобы спасти весь «Спартак», — на это нужны сотни миллионов рублей. Зато «Тесоро» может взять на себя производство 70 тыс. пар обуви в год — примерно в 3–3,5 раза меньше, чем было, сохранив при этом около 100 рабочих мест. Но и это немало, подчеркивает Кыльчик. Годовая выручка производства составит 150 млн рублей. Главное — у фабрики пока еще есть заказчики, крупные обувные сети. Они готовы сделать заказ на следующий обувной сезон под гарантии поставок.
Проблема в том, что привести инвестора на банкротящуюся фабрику не так-то просто. Банкротная машина уже завертелась — имущество фабрики находится в конкурсной массе, а принять решение о его использовании может только конкурсный управляющий с разрешения кредитора. Напомним, что последний — это Татфондбанк, интересы которого представляет АСВ.
Схема, по которой можно дать кусочку фабрики уцелеть, схожа с той, что применялась в 2013–2017 годах на молокозаводах обанкротившегося «Вамина». Напомним, что тогда большинство крупнейших молокозаводов, попав в конкурсную массу, не остановилось, а продолжило кормить республику, будучи в аренде у Марата Муратова. Так же и здесь: площади «Спартака» и его станки можно сдать «Тесоро» в аренду, чтобы обувное производство протянуло до торгов. А затем, объясняет Кыльчик, можно подумать и о новой площадке. «Но, чтобы не упустить время, сезон и не потерять людей, запустить производство нужно сейчас. Как только оно запустится, инвестор сразу начнет заниматься поиском новой площадки, потому что, когда здание будет продано, нужно будет это производство перенести», — говорит он.
Главный актив фабрики — земля и здание в самом центре Казани — по-прежнему не может найти покупателя
Переезжать придется в любом случае: выкуп здания площадью более 17 тыс. «квадратов» на Спартаковской «Тесоро» не потянет, а новой фабрике нужно всего 1,6–1,7 тыс. кв. м, и их легко будет найти в Казани, заодно исполнив мечту городских властей о выносе производств из центра города. «Если вдруг кто-то другой купит здание на Спартаковской и с ним можно будет договориться, можно и тут фабрику оставить. Но, насколько я знаю, покупателя пока нет», — говорит Кыльчик.
21 мая инвестор отправил конкурсному управляющему письмо с предложением сдать фабрику в аренду «Тесоро». «Мы рассчитывали, что к 1 июня будет принято решение и производство запустится примерно 20 июня. Ведь на доставку материалов — кожи, фурнитуры и других — нужно хотя бы 20 дней, — объясняет бывший директор по производству „Спартака“. — Чем дальше мы оттягиваем эту историю, тем меньше шансов у заказчика получить все вовремя. Есть дедлайн, когда заказ сорвется. Да и сотрудников мы потом уже не соберем».
Интересно, что на сохранение столетнего производства надеялся и бенефициар ТФБ Роберт Мусин: «Я и сейчас надеюсь, что даже при банкротстве банка у „Спартака“ будет финансовое оздоровление. А почему нет? Пусть будет лучше финансовое оздоровление. Все имущество там честно заложено в ТФБ, от этих долгов не уйдешь. Но есть вариант с арендой данного имущества, как это было по „Вамину“, чтобы сохранить рабочие места... Все в Китай можно было перевести, но тогда... мы и так за 25 лет, что могли, перевезли. Но мы тогда что, здесь родились, чтобы только нефть добывать и газ по трубам гнать? Я не говорю, что это правильно было — тянуть данные предприятия за счет банка. Но нужно вспомнить, сколько в Казани было заводов при СССР и сколько осталось. Мы же постоянно пытались переломить ситуацию, сделать предприятие успешным. Не получилось».
АСВ пока что не столь оптимистично смотрит на перспективы возрождения обувной фабрики, ведь перед ним по закону стоит совсем другая задача — в кратчайшие сроки рассчитаться перед кредиторами «Спартака»
«АСВ — ЭТО НЕ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ»
4 июня все стороны переговоров — и Кыльчик (в качестве представителя инвестора), и Киреев, и представитель АСВ — собрались на совещании в минпромторге Татарстана под председательством замминистра Ильдара Мингалеева. Минпромторг высказался за сохранение производства. «Был диалог о том, как можно это сделать в рамках процедурных ограничений», — рассказал «БИЗНЕС Online» Киреев.
Однако конкурсный управляющий пока что не столь оптимистично смотрит на перспективы возрождения обувной фабрики, ведь перед ним по закону стоит совсем другая задача — в кратчайшие сроки рассчитаться перед кредиторами «Спартака». «Вы поймите, АСВ — это не инвестиционная компания. Агентству нужны деньги, чтобы раздать их вкладчикам банка. Это они конечные бенефициары истории», — объяснил нам Киреев. По его словам, проблема банкротящейся фабрики не может решаться с позиции «производство простаивает — давайте загрузим»: любое банкротство от и до регулируется законом. Более того, АСВ — залоговый кредитор «Спартака», а значит, по закону может забрать 85% залога. Вполне вероятно, что в интересах вкладчиков Татфондбанка проще продать ликвидное имущество «Спартака» и с ходу рассчитаться со второй очередью кредиторов, в которой стоят 459 сотрудников хозяйственного комплекса.
Тем не менее предложенный проект не отправлен в корзину — как видим, стороны ведут переговоры. «Оферта отправлена в доработку. Она еще не выдержала полного анализа», — говорит Киреев.
Выгоден ли проект для всех заинтересованных сторон, конкурсный управляющий пока не знает и скоро ответа не обещает. «Мы должны пройти все законные процедуры. Во-первых, закончить инвентаризацию, а для этого — получить документацию, всю базу 1С. Мы должны провести физическую сверку данного имущества, сравнить с балансом, после чего проводится оценка, и уже после получения этих параметров можно будет анализировать, насколько выгодно предложение бывшего топ-менеджмента „Спартака“», — объясняет Киреев. На инвентаризацию по закону ему отводится минимум три месяца, а если представленных документов не хватает, то этот срок можно продлить, к чему все и идет.
Вопросов к инвестору у Киреева немало. «Вообще-то производственная деятельность на банкротном производстве запрещена. А если сторонний субъект заходит и начинает заниматься здесь коммерческой деятельностью с использованием имущества, вопрос: а что происходит с этим имуществом? Завтра сломались эти станки и будут стоить по цене металлолома — кредиторы ничего не получат. Я ничего не имею против арендных платежей, но прийти и отшить себе две коллекции — это интересно, наверное, для арендатора оборудования, но как это повлияет на интересы кредиторов?» — рассуждает Киреев. Один из выходов — застраховать оборудование от поломок, однако об этом в предложении «Тесоро» ничего не сказано.
Заметим, что Сергея Кондратьева, сдававшего заводы «Вамина» в аренду Муратову, подобные вопросы не очень волновали. Но для этого нужно решение совета кредиторов. «БИЗНЕС Online» направил запрос и АСВ, но на момент публикации ответ не был получен.
С вероятностью в 99% обувное производство покинет насиженное десятилетиями место
«ИСТОРИЯ НОВОГО ХОЗЯИНА НЕИЗБЕЖНО НАЧНЕТСЯ С ДИНАМИТА»
Как уже было сказано, с вероятностью в 99% обувное производство покинет насиженное десятилетиями место. А что же будет вместо него? Здание с земельным участком в самом сердце города — лакомый актив, потенциально интересный для разного рода девелоперов. На балансе за 2017 год «Спартака» основные средства оценены в 1,1 млрд рублей — очевидно, большая доля приходится на недвижимость. Это и имеет в виду конкурсный управляющий, когда говорит о простейшем варианте без заморочек с производством — продаже актива с молотка с ходу за серьезные деньги.
Самое привлекательное в структуре активов «Спартака» — это земельный участок. Само здание фабрики, уже изрядно потрепанное временем, малоликвидно: его сложно перепрофилировать, разве что в бизнес-центр низкого класса или лофт. Словом, перед инвестором встанет логичный выбор: снести здание и застроить либо превратить здание фабрики в нечто новое. «Думаю, история у нового хозяина неизбежно начнется с динамита. Если есть строитель, способный переделать здание, то это фантастика», — высказывает свое мнение источник «БИЗНЕС Online», знакомый с ситуацией вокруг «Спартака».
По словам Киреева, сейчас идут переговоры с рядом потенциальных покупателей участка, однако серьезных предложений пока нет.
«Спартак» — известный бренд, причем не только в пределах Татарстана, но и в целом по России»
«РИСК ЗАДУМКИ ДОСТАТОЧНО ВЕЛИК»
«БИЗНЕС Online» опросил экспертов, близких как легкой промышленности, так и банкротным делам, каковы шансы спасти «Спартак» в этой ситуации.
Раис Гумеров — генеральный директор ОАО «Мелита»:
— Если финансовая возможность есть, то, конечно, это (восстановление производства — прим. ред.) нужно сделать, потому что предприятию почти сто лет. Немного осталось в Татарстане, особенно в Казани, таких предприятий легкой промышленности. Все-таки это был такой гигант в свое время. Очень печально, что дошло до банкротства. Если хотят все-таки сохранить, то честь и хвала им. «Спартак» — известный бренд, причем не только в пределах Татарстана, но и в целом по России. Обувь они делали достаточно надежную, недорогую — то, что на рынке востребовано.
Хотя сделать это будет очень непросто, потому что конкуренция на обувном рынке, так же как и на любом рынке легкой промышленности, колоссальная. В чем сложность обувного рынка? Весь рынок легкой промышленности в России процентов на 80, наверное, импортный. Трудно конкурировать с китайским товаром, товарами из Турции и других стран. Здесь много факторов. Я считаю, что риск задумки достаточно велик.
Ильдар Зарипов — бывший исполнительный директор обувной фабрики «Спартак»:
— Если будет восстановлено производство, я буду очень рад. И здесь другого мнения быть не может. И то, что потенциал есть, — это тоже факт. Сегодня ведь важно не просто наличие фабрики как здания или оборудования как железа, а очень важны именно компетенции, люди. Более того, «Спартак» — это не только здания, это собранный опыт, ум, знания, технологии. Это менеджмент, который был уже поставленный. Поэтому, конечно, буду только рад, если найдется инвестор. Вспомните высказывание Генри Форда: «Вы можете забрать мои заводы, сжечь мои здания, но оставьте мне моих людей, и вы не успеете оглянуться, как я снова буду впереди вас».
Это сложный процесс, им сложно управлять, ему нужно отдаваться всей душой и сердцем, тогда получится. Повторюсь, что не в деньгах дело, не в оборудовании, а в людях. Понятно, что им нужно не просто дать опять место, где они будут работать. Нужна некая цель, необходимо некий путь осветить, восстановить некую корпоративную культуру. Ну не просто же технологическую цепочку! Если, конечно, рассуждать о фабрике как о технологической цепочке и продажах, конечно, в этом случае сразу столкнешься со сложностями. Как говорят, бизнес — это живой организм, к нему надо относиться как к живому организму, а иначе, конечно, шансов мало. Я даже думаю, что после того стресса, который испытали все [на фабрике], даже моральное восстановление потребуется.
Тагир Назыров — казанский юрист:
— Передача имущества банкрота в аренду возможна.
Долгое время судебная практика была противоречивой и мнения участников на этот счет расходились, так как закон не содержит прямого разрешения или запрета на такие действия. В настоящее время суд признает аренду имущества законной, при условии согласия большинства кредиторов. В качестве одного из ярких примеров передачи в аренду имущества должника можно привести историю банкротства ОАО «Вамин-Татарстан». Тогда собрание кредиторов приняло решение о передаче всего производственного комплекса в аренду. Это решение собрания было продиктовано задачей не останавливать производство.
Часто такие решения принимаются при банкротстве предприятий ЖКХ, так как остановка деятельности неизбежно приведет к коллапсу в сфере коммунального хозяйства — чистить снег или вывозить мусор необходимо вне зависимости от финансового состояния предприятия, отвечающего за это. Либо производственный регламент и характеристики оборудования банкрота подразумевают непрерывную загрузку оборудования, в противном случае оно может прийти в негодность, что нанесет ущерб интересам кредиторов.
Но одного желания потенциального арендатора недостаточно, без принятия решения на собрании кредиторов большинством голосов передача в аренду не состоится.
В данном случае конкурсное производство введено на 6 месяцев, 18 октября этого года конкурсный управляющий должен определиться — просить суд продлить процедуру или завершить ее. Учитывая слабую перспективу завершения процедуры, передача производственного комплекса хотя бы на год имеет очевидные плюсы — это позволит сохранить здания и оборудование в рабочем состоянии и получить средства для текущих платежей, которых сейчас нет, судя по отчету управляющего.
Но в сложившейся ситуации экс-менеджмент «Спартака» практически не имеет возможности влиять на решения кредиторов, чьи голоса составляют большинство. Как и любой кредитор, желающий получить удовлетворение своих требований, ГК «АСВ» проголосует за аренду только в случае, когда увидит в этом выгоду.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 160
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.