Фото: «БИЗНЕС Online»

КХЛ ПЛАНИРУЕТ УЙТИ ОТ ГОСФИНАНСИРОВАНИЯ

Суммарный бюджет всех клубов КХЛ, оказывается, составляет 53 млрд рублей, доход же самой организации в прошлом году превысил 3 миллиарда. Безусловно, до самоокупаемости клубов пока еще очень далеко, но КХЛ планирует, что к 2023 году клубы максимально сократят свою зависимость от государственного финансирования. Коммерческие доходы клубов составили 5,4 млрд рублей. То есть суммарно все команды КХЛ окупились всего лишь на 10%. Основной источник дохода – билеты (48%) и реклама (34%). КХЛ хочет, чтобы через пять лет процент окупаемости вырос до 25%.

Нажмите, чтобы увеличитьФото предоставлено пресс-службой КХЛ

Также увеличился рост подписчиков на тематические каналы КХЛ и КХЛ-HD. Отмечается, что на федеральном TV средняя аудитория матчей лиги составляет 226 тыс. человек. При этом телевизионная аудитория неоднородна – средняя аудитория топовых матчей превышает 300 тыс. зрителей, но условные матчи между «Нефтехимиком» и «Амуром» или «Сочи» и «Адмиралом» не смотрят и 50 тыс. человек.

КХЛ транслируется на 32 страны, и, согласно отчету, в прошлом сезоне количество трансляций на рынки, где не присутствует КХЛ, составило 1657 зрителей. Это более чем на треть больше, чем пять лет назад. Сообщается, что российский зритель на сегодняшний день все чаще смотрит КХЛ ТВ HD, количество зрителей растет в два раза быстрее, чем у основного канала, и уже в ближайшем будущем число их зрителей может сравняться.

Также клубы КХЛ наращивают свое присутствие в социальных сетях. Последние несколько лет количество фолловеров «ВКонтакте», «Инстаграме» и «Твиттере» растет: к примеру, за три года суммарная аудитория клубов КХЛ в «Твиттере» увеличилась с 280 тыс. до 1,7 миллиона, то есть почти в 8 раз. В этом году суммарное число подписчиков в «Инстаграме» перевалило за миллион.

Фото: «БИЗНЕС Online»

«АК БАРС» НЕ ПОЛНОСТЬЮ РЕАЛИЗУЕТ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ

Лига предоставляет клубам возможность продавать рекламные места на форме, на бортах, льду, на баннерах. То есть везде где только можно. Шесть клубов из 27 в прошлом сезоне использовали все спонсорские пакеты, какие только возможно, – один из таких «Нефтехимик». Нижнекамцы забивают всю свою используемую площадь рекламой, при этом нельзя сказать, что визуально это выглядит плохо. Напротив, многие считают, что форма «Нефтехимика», да и в целом оформление матча одно из самых красивых в КХЛ. На джерси нет ничего, что могло бы отпугнуть зрителя, все элементы вписаны в единый концепт и не вызывают отторжения. Так что можно ставить «Нефтехимик» в пример того, как грамотно можно подходить к решению таких вопросов.

«Ак Барс» продал только 84% спонсорского пакета. Не нужно быть продвинутым специалистом, чтобы не заметить, что некоторый свой потенциал клуб не реализует. К примеру, казанцы не смогли продать часть рекламы на бортах. Во время матчей там красуется сайт клуба и девиз #айданахоккей.

Нажмите, чтобы увеличитьФото предоставлено пресс-службой КХЛ

Определить влияние клуба на телевидение довольно сложно. TV-индекс – показатель, отражающий интерес зрителей и вещателей к матчам с участием клуба. Он рассчитывается как доля доходов от реализации TV-прав на трансляцию матчей с участием клуба от общей суммы доходов от продажи TV-прав. У обладателя Кубка Гагарина «Ак Барса» по итогам прошлого сезона он равен 7,6%, это четвертый показатель в КХЛ. Лучший результат у «Йокерита» – почти 11%. По этому рейтингу неизвестно, что самое определяющее – трансляции по федеральному телевидению или же количество проданных матчей в регионах.

Отметим еще один интересный факт: КХЛ считает, что в лиге всего два частных российских клуба – «Спартак» и «Северсталь». «Нефтехимик» со следующего сезона тоже будет считаться частным. Доля государственного финансирования «Ак Барса» – 96%, доля в СКА – 86%. Однако стоит отметить, что в рейтинге КХЛ, по которому определяют, выгонять ли клуб или нет, этот показатель мало на что влияет, хотя, как кажется многим, он должен быть одним из решающих.

Нажмите, чтобы увеличитьФото предоставлено пресс-службой КХЛ

РЕЙТИНГ КХЛ ВЛИЯЕТ НА ВСЮ ЛИГУ

В своем стремлении уйти от бюджетного финансирования лига разработала стратегию развития, которая поможет командам зарабатывать как можно больше. Но КХЛ два года назад признала, что это невозможно сделать, пока в ее составе есть клубы-«балласты».

КХЛ приняла решение о сокращении состава участников до 24. Для этого клубы, не соответствующие определенным параметрам, были исключены. Был разработан рейтинг КХЛ, в основу которого входят 9 параметров. Они суммируются, и те клубы, чье значение будет наименьшим, выгоняются из лиги. Первой жертвой был новокузнецкий «Металлург» в сезоне 2016/17. Правда, многие соглашаются, что команде не дали время на исправление недочетов.

Нажмите, чтобы увеличитьФото предоставлено пресс-службой КХЛ

Изначально КХЛ после сезона 2017/18 должны были покинуть три клуба. По 9 показателям рейтинга, который учитывает спортивные результаты, посещаемость матчей, телевизионные рейтинги, финансовую стабильность и другие факторы, последними оказались «Югра», «Лада» и «Северсталь». Но команда из Череповца не только смогла пробиться в плей-офф, но и создала продвинутую систему маркетинга. Скорее всего, именно это уберегло «Северсталь». В итоге из КХЛ решили убрать лишь два клуба.

КХЛ упрекали в том, что она не разъяснила особенности составления рейтинга. То есть казалось, что лига манипулирует данными, подгоняет под собственные стандарты. Поэтому некоторые клубы нанимали специалистов-математиков, которые рассчитывали каждый коэффициент и указывали, где клубу необходимо усилить свою работу.

ТЕПЕРЬ МЫ ЗНАЕМ, КАК РАССЧИТЫВАЕТСЯ РЕЙТИНГ

Ранее КХЛ сообщила болельщикам лишь название этих параметров и их удельный вес в общую «копилку».

  • Спортивные показатели – 0,3.
  • Расходы на зарплату хоккеистам – 0,2.
  • Количество государственных и бюджетных средств – 0,05.
  • Долги по зарплате – 0,05.
  • Вместимость арены – 0,05.
  • Заполняемость арены – 0,1.
  • TV-рейтинг клуба – 0,15.
  • Потенциал локального рынка – 0,05.

    Нажмите, чтобы увеличитьФото предоставлено пресс-службой КХЛ

Многие ошибались, считая, что это всё «куски единой диаграммы». Ведь если сложить все эти коэффициенты, то получится единица, то есть 100%. Казалось, что стоимость «спортивных результатов» равна 30%, она в два раза дороже TV-показателей. Нет, на самом деле эти значения никак не привязаны к процентным соотношениям от общего результата.

Если полностью вникнуть в суть рейтинга, можно прогнозировать, какие клубы имеют серьезные проблемы, в каких категориях и какие пути исправления у них есть, основываясь на опыте других команд, стоящих в рейтинге выше. У «Ак Барса» эти показатели следующие:

  • Спортивные результаты оцениваются в 0,543.
  • Расходы на игроков получают максимальный коэффициент в 0,2.
  • Так как бóльшая часть финансирования клуба, по мнению КХЛ, из государственных источников, то «Ак Барс» потерял 0,048 очков. Если бы клуб был полностью бюджетным, то вычиталось бы 0,05.
  • Вместимость «Татнефть Арены» – 8890 зрителей, это принесло клубу 0,037 балла. Клубы, чьи дворцы могут вместить 12 тыс. человек, зарабатывают 0,05 очков. Если вместимость больше, то и коэффициент, следовательно, выше.
  • Если у клуба заполняемость арены 79%, то КХЛ присуждает им 0,1 балла. За каждый процент свыше очки увеличиваются и, соответственно, наоборот. Заполняемость «Татнефть Арены» – 72%, следовательно, «Ак Барс» получил 0,092 очка.
  • TV-индекс рассчитывается исходя из TV-спроса матчей. Показатель, учитывающий количество выбранных каждым лицензиатом (региональные, федеральные и международные телевещательные компании) матчей и стоимость одного матча по контракту за последние три сезона. «Ак Барс» по этому показателю имеет 0,271 балла, наибольший он у «Йокерита», так как они монополисты в Финляндии – 0,571.
  • Потенциал локального рынка у казанцев – 0,032. Рассчитывается он следующим образом: если на территории рынка проживают 2 млн человек, то клуб получает 0,05 очков. Если же больше, то все равно 0,05, если же меньше, то коэффициент падает. Интересно то, что КХЛ придерживается мнения о том, что рынок «Ак Барса» ограничен территорией Казани, население всей агломерации, в которую входят Зеленодольск и Волжск, сюда не записывается. В свою очередь, рынок «Нефтехимика» затрагивает не только Нижнекамск, но и Набережные Челны – лига оценивает территорию клуба в 750 тыс. человек. Хотя расстояние между этими городами такое же, как между Казанью и Зеленодольском.

Итого у «Ак Барса» коэффициент в 1,127, у «Нефтехимика» он равняется 0,645. Причем стоит отметить, что, согласно рейтингу, «Ак Барс», если не считать спортивные результаты, существенно опережает «Нижнекамск» только по TV-индексу – у казанцев он 0,271, у нижнекамцев – 0,067. Так что если вдруг «Нефтехимик» в ближайшие два года выступит лучше, чем «Ак Барс», то они опередят команду из столицы Татарстана.