«Мы занимаемся привлечением молодежи на КАМАЗ и ее закреплением в компании»

Дмитрий Ульдяков: «У нас как общественной организации нет финансирования, поэтому наша задача — предлагать проекты, под которые мы можем привлечь федеральные гранты» Фото предоставлено Дмитрием Ульдяковым

КАМАЗ ПОСТАВИЛ СВОЕГО ЧЕЛОВЕКА НАД РАБОТАЮЩЕЙ МОЛОДЕЖЬЮ ЧЕЛНОВ

С этого месяца определять меру и политику участия работающей молодежи Набережных Челнов в жизни города будет консультант по работе с молодежью заместителя гендиректора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом и организационному развитию Дмитрий Ульдяков. Он назначен пока и. о. председателя совета молодежи предприятий и организаций города (СМПО), в ближайшее же время планируются выборы председателя. На них 12 делегатов от местных компаний – участников совета, как ожидается, проголосуют за Ульдякова в соответствии с уставом некоммерческой организации. Прежний лидер работающей молодежи Челнов Рамиль Гильфанов решил отойти от дел, сославшись на возраст и состояние здоровья и рекомендовав на свое место камазовца.

СМПО существует в Челнах с середины 2000-х годов. Под эгидой бюджетного молодежного центра «Заман» это НКО курирует досуг и общественную деятельность молодых кадров городских предприятий. На сегодняшний день участниками СМПО являются 54 местные компании, в основном крупные: помимо КАМАЗа, это, в частности, «Ремдизель», холдинг «Домкор», структуры «Татэнерго», а также муниципальные предприятия вроде центра занятости населения и управления пенсионного фонда. Дюжина делегатов от данных компаний формируют актив СМПО, обладая правом голоса на совещаниях, где раз в две недели анонсируются мероприятия для работающей молодежи и собираются заявки предприятий на участие в них. СМПО базируется в МЦ «Заман» и кроме развлечений для молодежи частенько привлекается к организации массовых праздников — к примеру, устраивает концерты в парке на День Победы, участвует в спартакиадах и военно-патриотических слетах, проводит собственные ежегодные конкурсы вроде интеллектуальной игры «Кубок престижа» и т. п. К текущей работе относится, к примеру, и шефство над домом-интернатом для престарелых и инвалидов, куда члены СМПО наведываются с визитами, проводят субботники, поздравляют с праздниками.

«Я не планирую кардинально менять политику работы совета работающей молодежи, — заявил сегодня Ульдяков газете „БИЗНЕС Online“. — Я не первый день в этой организации, мы всегда смотрели в одну сторону с предыдущим председателем — наверное, его рекомендация моей персоны была неслучайна. Думаю, нужно сформировать эффективную команду, привлечь новых людей к работе в активе СМПО и продвинуться по проектной деятельности. У нас как общественной организации нет финансирования, поэтому наша задача — предлагать проекты, под которые мы можем привлечь федеральные гранты. Они разыгрываются регулярно: только президентский грант, если не ошибаюсь, четыре раза в год — два раза для физлиц и два раза для НКО. Республика разыгрывает отдельные гранты. Поскольку теперь буду представлять в совете не только КАМАЗ, я намерен придерживаться нейтральной позиции, без акцента на свое предприятие. КАМАЗ и так активно представлен в работе СМПО. Мне хотелось бы подключить к общественной работе и другие предприятия — в первую очередь малые».

СМПО участвует в конкурсе «Молодежный лидер года», участники которого с 2017-го соревнуются за стипендию от супруги гендиректора КАМАЗа и депутата Госдумы РФ Альфии Когогиной Фото: «БИЗНЕС Online»

РАБОТАЮЩАЯ МОЛОДЕЖЬ ПРЕТЕНДУЕТ НА ПРЯМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ОТ МИНИСТЕРСТВА

Будущему председателю СМПО сейчас 37 лет, на КАМАЗе он трудится с 2008-го, а курирует работу с молодыми кадрами в текущей должности последние три года.

После окончания торгово-технологического колледжа Ульдяков в 2000 году начинал работать в общепите по полученной специальности повара-кондитера, но уже в 2001-м ушел в армию, а отслужив, сразу влился в молодежную политику автограда. Сначала он трудился педагогом дополнительного образования в Доме детского технического творчества, потом — в одном из местных вузов, после чего год отработал в управлении по делам молодежи исполкома как замдиректора МЦ «Заман». Стоит отметить, что в этот период ему как раз довелось поучаствовать в создании СМПО — первая версия совета называлась «Общественная организация работающей молодежи». С 2007 по 2010 год Ульдяков пробовал себя в бизнесе как индивидуальный предприниматель, занявшись дизайном и отделкой интерьеров.

Сегодня СМПО живет в основном на гранты, не считая помещения, однако время от времени через МАУ МЦ «Заман» выступает оператором инициатив муниципалитета в области молодежной политики. Грантовая же деятельность довольно активна. К примеру, совет участвует в конкурсе «Молодежный лидер года», участники которого с 2017-го соревнуются за стипендию от супруги гендиректора КАМАЗа и депутата Госдумы РФ Альфии Когогиной. В начале декабря СМПО собирается на конгресс работающей молодежи, где планирует представить свои проекты на очередном грантовом конкурсе. В прошлом году делегация автограда на аналогичном конгрессе от минмолодежи РТ собрала максимум грантов для Челнов. Ульдяков тогда представлял камазовскую молодежную организацию, на счету которой оказалось лишь два проекта на 130 тыс. рублей в общей сложности.

Одновременно новый лидер молодежи челнинских предприятий курирует деятельность собственной аналогичной структуры КАМАЗа, которая готовится на будущий год в апреле отпраздновать 50-летие. Не исключено, что юбилей потребует от молодежных лидеров особой активности в работе с бюджетными грантами, претендовать на которые, конечно, удобнее общегородским организациям, нежели корпоративным. Удальков в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online», в частности, говорит и о новых перспективах для подобных структур, которые могут открыться как раз в 2020 году по линии минмолодежи РТ — ведомство планирует запустить подпрограмму «Работающая молодежь», уже с прямым финансированием из бюджета РТ.

«На всех крупных заводах у нас есть выделенные специалисты, а в небольших подразделениях — ответственные за работу с молодежью. Мы занимаемся привлечением молодежи на КАМАЗ и ее закреплением в компании» Фото: «БИЗНЕС Online»

«БУДЕМ ИСЧИСЛЯТЬ СВОЮ ИСТОРИЮ ОТ ДАТЫ ПЕРВОГО КОМСОМОЛЬСКОГО СОБРАНИЯ»

«Сейчас многие желают перечеркнуть советские корни, но мы раскопали документы о создании молодежной ячейки на автогиганте и будем исчислять свою историю от даты первого комсомольского собрания на заводе, — обосновал Ульдяков право камазовской молодежи на золотой юбилей. — Наша организация принимала разные уникальные формы — в 2000-х годах, к примеру, существовала независимая „Молодежь КАМАЗа“, отдельная от компании. Позже она снова вошла в структуру КАМАЗа, сейчас мы гордимся тем, что в период кризиса не сократилась численность специалистов по работе с молодежью. На всех крупных заводах у нас есть выделенные сотрудники, а в небольших подразделениях — ответственные за работу с молодежью. Мы занимаемся привлечением последней на КАМАЗ и ее закреплением в компании».

Камазовское ведомство по работе с молодежью имеет свою статью расходов в бюджете компании и на будущий год, по словам Ульдякова, рассчитывает получить собственный молодежный центр, для которого уже подобрано помещение. Кроме прямого финансирования организация имеет 15–20% от камазовского соцпакета, который включает в себя и молодежную политику. На эти деньги проводятся молодежные мероприятия и оплачивается участие камазовцев в республиканских и федеральных форумах и конференциях.

Интерес автогиганта к молодому поколению понятен — кадровый голод дает о себе знать, нужные на производстве компетенции стремительно меняются, особенно на фоне инвестиционной программы КАМАЗа, нацеленной на модернизацию цехов. Не ради собственного удовольствия Когогин ездит по летним лагерям и призывает иногородних студентов заражаться «бациллой производства». Свой человек у руля объединения молодых кадров со всех крупных челнинских компаний, возможно, даст градообразующему предприятию определенное конкурентное преимущество на рынке труда.