«Блог и твиттер я веду сам, без помощников»

МЭР ЧЕЛНОВ ВАСИЛЬ ШАЙХРАЗИЕВ СЧИТАЕТ, ЧТО КУЛЬТУРНЫЙ ГОРОД – ЭТО СПЛОШНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ. НО БЕЗ НИХ НИКАК. ЧАСТЬ 3-Я

Сегодня мы завершаем публикацию текста интернет-конференции мэра автограда Василя Шайхразиева с читателями БИЗНЕС Online. В ней он рассказывает о своей борьба с элементами креатива за здоровый образ жизни и культуру поведения горожан, отчитывается перед журналистами, как на велосипеде доехал до Москвы и обратно...

БОРОТЬСЯ С АЛКОГОЛЕМ НАДО В ГОЛОВЕ

- Василь Гаязович, что в себя включает принятая в Челнах программа здорового образа жизни?

- Когда мы говорим «территория без алкоголя», все почему-то думают, что вообще запрещаем пить. Это абсолютно неправильно. Мы против употребления пива и другого алкоголя в общественных местах. Для этого есть специально построенные рестораны, кафе, столовые. Или собственная квартира. Но мы против распития в парках, во дворах, на детских площадках.

19 мая, в День молодежных организаций или в День пионерии, как это было в советское время, мы запустили эту программу и в первую очередь начали работу по бульвару Энтузиастов, объявив его зоной без алкоголя. При этом нет никакого административного ресурса, только объявили об этом разными средствами. Купили для полицейских два сигвея, чтобы они могли красиво патрулировать. Сделали там бесплатный вай-фай. Сегодня бульвар стал совсем другим – поменялся контингент.

Безалкогольной зоной еще объявили площадь Азатлык, после 1 сентября – еще несколько территорий. И постепенно мы хотим весь город превратить в зону без алкоголя. Лет пять назад в Новый год рядом с ёлкой ставили большое количество выездных ресторанов с шашлыками – с одной стороны, чтобы людям было удобно, с другой – это был элемент привлечения людей. Теперь мы это запретили - продаются сосиски, кофе, чай. А количество людей стало даже больше, потому что к программе стали подходить ответственнее. Представляете, 31 декабря в 22.00, когда мэр города поздравляет, там порядка 25 тысяч собирается! На закрытие ёлки в старый Новый год приходит порядка 10 тысяч человек. 19 декабря каждого года главный Дед Мороз России приезжает из Великого Устюга к нам на открытие ёлки. И вот я уже в мае написал ему письмо, чтобы он в очередной раз приехал…

Карусельную зону мы тоже объявили безалкогольной. Два года назад казалось, что эта зона опустела из-за того, что не продают пиво. Но когда люди узнали, что там стало спокойно, посещаемость выросла в разы – стали приходить другие люди. У нас и пляжная зона безалкогольная.

В этом году мы объявили День молодежи безалкогольным. Собрали молодежь на стадионе «Гренада» - порядка 10 тысяч, я провел урок, и мы тогда решили, что 25 июня, День молодежи, который мы проводим на побережье и куда приходит более 50 тысяч молодых людей, мы проводим без алкоголя.

И люди поверили, начали играть в эту игру под названием «Здоровый образ жизни». Взамен пива надо было что-то предложить, и самая быстрая замена – это велосипед. Учитывая, что в среднем велосипед стоит 10-15 тысяч рублей, плюс требуется место в квартире для его хранения, мы организовали прокат велосипедов.

И сегодня есть хороший результат нашей работы. Уже на 1 мая 2012 года мест продажи пива будет гораздо меньше, и они будут вне привычных «тропинок» горожан – будут размещены в специально отведенных местах, чтобы человек туда попадал не по пути домой.

- А Сабантуй?

- Сабантуй тоже зона без алкоголя. Единственно, там есть летнее кафе.

Бороться с алкоголем надо в голове, а не на улице. Если человек сам не осмыслит, с алкоголизмом бороться бессмысленно. Для того чтобы 100% людей перестали пить, не хватит и 100 лет. История многих государств показала, что бороться с алкоголизмом сложно, а вот окультурить этот процесс можно. Я не пью и не курю, но это крайность.

- Это норма! Крайность – это в нездоровом обществе…

- Главное, чтобы алкоголизм не превратился в образ жизни. Нас уже коробит от того, что у молодой мамы, идущей с коляской, в одной руке – сигарета, в другой – бутылка пива… Мы против того, чтобы это стало нормой жизни!

МНЕ НЕ НАДО НИКАКОЙ ОТЧЕТНОСТИ – Я И САМ ВСЁ ВИЖУ!

- Наверное, не только мэр и власть должны заниматься такой работой. Может быть, надо создать общество трезвости?

- С одной стороны, это хорошее предложение. Но мы испорчены созданием всевозможных обществ и организаций – они себя сразу начинают дискредитировать своими «дутыми» цифрами в отчетности. Нам этого не надо. Я почти ежедневно езжу на велосипеде и воочию вижу, что количество велосипедистов становится больше и больше. Мне не надо никакой отчетности – я и сам всё вижу.

- Дело в том, чтобы это стало жизненной позицией. «БИЗНЕС Online», например, ни за какие деньги не разместит рекламу алкоголя. Это наша позиция.

- Это так. Мы недавно после ремонта открыли детский садик «Тургай», где создали две группы для детей, больных ДЦП. Кто-то умалчивает эту проблему, кто-то не показывает… Это намного дороже, но мы вместо стандартных 25 детей набрали туда 13. Отдали первый этаж с отдельными входами, купили специальное оборудование, сделали удобными помещения, поставили специальную клинику, где есть массажная зона, электролечение и прочее. Конечно, на это денег ушло гораздо больше, чем на обычный детсад. Но мы пошли на эти затраты, потому что это наша позиция – все дети и родители должны иметь хорошие условия.

Или, например, мы делаем тротуары по челнинским стандартам – выкладываем брусчаткой, строим велодорожки. Хотя это затратно.

- Мэр города активно призывает к здоровому образу жизни. Объявили бульвар Энтузиастов "трезвой зоной", пытались запретить продажу пива в подземных магазинах. Не пойму одного, как можно было разместить столько пивнушек (кафе) в центре парка "Победы". Парк с каждым годом все хуже и хуже, ни с ребенком погулять, ни на пробежку выйти… Доколе это будет продолжаться? И пожелание В.Г., как человеку не пьющему и радеющему за здоровье челнинцев, решить данную проблему. (Бадертдинов Айрат).

- На следующий год закроем. Там мы ежегодно отдавали места под установку ларьков для реализации пива татарстанских предприятий - «Красный Восток» и «Булгарпиво». Это делалось по всей республике. А для горожан есть возможность купить свежее, качественное, проходящее по цене пиво.

Но 19 мая этого года мы объявили Набережные Челны зоной без алкоголя. А ларьки уже с 1 мая работали и получили временное разрешение до 1 сентября. На следующий год они такое разрешение не получат.

«ПОПРОБУЙ» – ШЕПНУЛА МЕЧТА…

- Вы ведете свой блог и твиттер. Вы его сами ведете или пресс-служба?

- Сам веду. Это очень интересно и захватывающе. С одной стороны, отнимает много времени, но с другой стороны, экономит мне время сутками. Самое главное, что блог – это площадка для обсуждения. Меня спрашивали, зачем я открываю этот блог, утверждая, что там будет только негатив. Я один раз написал сообщение, у которого было 5210 посещений: «Выбор за тобой: «Это невозможно» – сказала причина. «Это безрассудство» – заметил опыт. «Это бесполезно» – отрезала гордость. «Попробуй» – шепнула мечта»…

- А в Вашем блоге посетители пишут обидное?

- В день по нескольку раз…

- Как Вы реагируете?

- Человек должен уметь «переваривать» и не воспринимать это как личную обиду. Я рассматриваю это как площадку для общения с челнинцами, которые высказывают мне, как мэру, свои пожелания, свою боль и негатив. И я их воспринимаю. Если будешь воспринимать это болезненно, то через месяц-два ты или блог закроешь, или ляжешь в больницу. Надо уметь заметить в замечаниях системные ошибки. Конечно, есть электронная приемная, куда можно было бы отправлять все обращения и жалобы. Но я изначально выстроил систему, при которой все мои коллеги должны ее посещать. И были случаи, когда коллеги спрашивали, а как сделать так, чтобы вопрос по их тематике туда не попал, чтобы мэр не увидел…

У меня многие совещания начинаются с блога. Я спрашиваю – если есть главы районов, замы по вертикали, почему проблема не решается? Многие вещи даже не связаны с деньгами или их количеством. Хотя власти и денег всегда не хватает, всегда хочется больше… Но наша задача – научиться правильно работать в рамках тех полномочий и ответственности, которые есть. И уметь пользоваться теми средствами, которыми располагаешь. Мне лишнего не надо – дайте положенное количество денег, и я покажу, как их эффективно использовать.

Я в блоге дал клич придумать название ИТ-парку – сразу появилось 20-25 предложений! А тут бы сидел, давал поручения… Я задаю тему, и все предложения мы рассматриваем.

- Название ИТ-парку выбрали?

- Пока нет.

- Вам скоро можно будет сокращать исполком – советчиков теперь много…

- Уже сокращаем.

…Был такой интересный случай: последнее сообщение я написал в 23.30, а следующее сообщение в твиттере - в 5.30. И вопрос – а когда же ты спишь?! Это увлекает, ты задаешь темп…

ЧЕРЕЗ СВОЙ БЛОГ Я СОЗДАЮ ПЛОЩАДКУ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ

- Не все комментарии выходят? Вы их сами фильтруете?

- Да, я их сам смотрю, без помощников. Фильтровать приходится, чтобы была корректность. Это же все-таки блог мэра!

- Глава Башкирии, например, в своем блоге высказывает свое мнение по каким-либо вопросам, пишет о проведенном дне…

- Мэр города и глава субъекта – две большие разницы… Для руководителей такого уровня интересно писать о своей работе, потому что большинство населения его не видит, а я же всегда на виду! Когда я езжу на велосипеде, некоторые в блоге пишут – Шайхразиев проехал 10 метров, под каждым кустом – по милиционеру… А я по 20-30 км проезжаю, останавливаюсь, общаюсь, фотографируюсь, автографы даю, зарядку вместе делаем.

Я открыт! И при моей доступности такой метод ведения блога – с описанием своего рабочего дня – не нужен.

- А о своей позиции по актуальным вопросам Вы пишите в блоге или твиттере?

- Время сложное, и жестко навязывать свою позицию, наверное, неправильно и некорректно. Пока через свой блог я создаю площадку для обсуждения. Многие люди не верят, что всё это делает лично мэр. Я отвечаю – 25 человек работают над этим блогом… И они верят! Я не буду доказывать, что всё это делаю один.

- Бывает, мы не можем в мэрии Челнов оперативно получить комментарий по каким-либо событиям…

- Приведу последний пример. Недавно мы открыли детсад после ремонта. В 2003 году после пожара на КАМАЗе все увольняются, и садик остается брошенным. Пришел перспективный руководитель, который захотел создать в этом здании школу. Эта школа впоследствии стало гимназией №77. Школа работала в этом здании 18 лет, и результаты – одни из самых лучших в городе. Потом появилась возможность перевести ее в нормальные условия общеобразовательной школы. Конечно, педагоги и родители много денег и любви вложили в свою школу, она стала им родной, и переезжать не хотелось. Но я убедил посмотреть на проблему шире – это здание строилось как садик, а укомплектованность школ сегодня слабая. Со мной согласились и перешли в другую школу…

И так по всем вопросам – каждый видит проблему только со своей точки зрения.

…Я каждый день читаю «БИЗНЕС Online», смотрю все другие СМИ, которые жестко высказываются о власти, и нахожу в этом пользу. Например, про улицу Гагарина, о которой я уже говорил. Тогда телекомпания СТВ была оппозиционной и «мочила» челнинскую власть. Их новостная программа выходила в 22.00. После переговоров с предпринимателями по поводу переезда их торговых палаток с улицы я пришел домой и включил новости, а там один из предпринимателей сообщает, что завтра они собираются выйти с детьми и заблокировать дорогу, говорит – пусть они наших детей давят автобусами. Мы тогда решили пустить там автобусный маршрут. Я с утра даю команду автобус не пускать. А сам наблюдаю – пришли порядка десяти предпринимателей, выставили вперед своих маленьких детей, видеооператор взял красивый ракурс – все ждут автобус, чтобы в новостях показать, как «власть давит детей». Ждут 5, 10 минут… Через полчаса разругались между собой, потому что детей надо было в садик вести… Получился провал! А если бы я вовремя не посмотрел новости, то мы получили бы срежиссированный сюжет. А может, сегодня уже и не работали бы…

ГОРОД ТАК ПОСТРОЕН, И НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ НИКАКИХ ВОПРОСОВ

- Как Вам удалось добиться качества ремонта проспекта Мира, все сделано просто на 5+, с исполнением российских норм. (Скобкарев Евгений Витальевич)

- Почему при капитальном ремонте проспекта Мира не обустроили полноценный путепровод на перекрестках Мира-Вахитова и Мира-Х.Туфана. Имеется ввиду заезд на пр.Мира проехав под мостом, а не через "крючки". При минимальных вложениях решили бы важную проблему пробок и ДТП. (Галиуллин Минзалиф Мотфуллович).

- Это уникальное решение, которое в свое время заложили при строительстве дороги.

Сегодня быстрый мир заставляет нас куда-то спешить, и мне жаль, что наши соотечественники не ценят свое здоровье и жизнь. Мы сегодня создаем абсолютно безопасные условия для движения – перевели все пешеходные переходы за светофоры, что на 30-50 метров удлиняет дорогу. И определенная часть горожан нарушает правила, рискуя своей жизнью.

Набережные Челны изначально были построены как город с бессветофорным движением. У нас практически нет левых поворотов на перекрестках – сначала надо повернуть направо, развернуться, пересечь перекресток, опять развернуться… То есть получается «молоток». С одной стороны, это 3-5 минут задержки, но с другой – безопасно. А многие на перекрестке сразу поворачивают налево…

Город так построен, и не должно быть никаких вопросов. Мы слишком стали торопиться…

- Когда наведут порядок на гостевой стоянке перед ж/д вокзалом? В полном смысле этого слова. Ведь это, практически, лицо города. (Харисов Айрат Варисович.

- По этому вопросу мы уже столько раз наказывали!..

Дело в том, что эта территория принадлежит РЖД, у которых одна компания обслуживает путипроводы, другая – вокзалы, третья - территорию. Это их полномочия. Мы их, конечно, регулярно наказываем за такое отношение к городу, но они не идут на контакт. Наверное, мы слишком слабо просим, чтобы они или развивали эту территорию, или вернули ее городу. И пустырь, и фасад вокзала не красят город. Наши обращения в вышестоящие инстанции РЖД тоже результатов не дали – отделываются отписками.

- Хотелось бы узнать, когда начнется освоение центра города - строительство в 19, 15 комплексах Нового Города. (Гарипов Рустем)

- В ближайшее время в районе жилого дома 19-01 планируется строительство двух башен 19-02 и 19-03, в едином архитектурном стиле с домом 19-01. В 15 микрорайоне вместо существующих автостоянок планируется размещение комплекса жилой застройки с автопаркингом.

- Выполнены ли ваши прошлогодние требования к Пенсионному фонду по переводу предприятий Челнов на электронную сдачу отчетов? Ведь электронный документооборот не требует дорогостоящих офисов в центре города. Хотелось бы услышать ваше видение пенсионного обслуживания в городе. Что важнее удобство горожан или работников пенсионного фонда? (Пантелеев Алексей Геннадьевич).

- Однозначно, удобство горожан важнее.

Пенсионный фонд заинтересован в том, чтобы им всю документацию предоставляли в электронном варианте – меньше очередей и хлопот, быстрее обрабатываются и архивируются данные. Но есть люди, которые или не умеют пользоваться, или не доверяют технике - компьютеру и интернету. Хотя у нас есть бабушки, которые записываются в компьютерные классы, потому что это «круто» для их внуков… Просто надо объяснять людям, что это удобнее. Пока нет стопроцентного перехода на электронное предоставление сведений.

…Года четыре назад республика приняла решение разносить пенсию по домам, чтобы не было очередей на почте. В Челнах пенсионеры сказали, что они этого не хотят, мотивируя это тем, что их лишают последнего пункта общения...

- Предполагает ли мэрия как-то помочь в строительстве соборной мечети города? (в любом российском городе строительство таких крупных религиозных объектов обычно идет под патронажем мэра) (Дамир).

- Власть у нас отделена от религии и не будет финансировать строительство ни мечетей, ни церквей, ни молитвенных домов других религий. У нас есть большая программа по капитальному ремонту детских садиков, школ, дорог, учреждений здравоохранения, культуры и спорта. А мечеть должна строиться на деньги пожертвований граждан и предприятий.

- Когда вы планируете начать выдачу земли за рождение третьего ребёнка в Набережных Челнах. (Тухфатуллина Наталья Николаевна)

- Начнем сразу, как только выйдет соответствующий документ, разрешающий это делать.

МЫ СТАНЕМ БАЗОЙ ДЛЯ СЕЛЕКЦИИ ПЕРСПЕКТИВНЫХ СПОРТСМЕНОВ

- Челны по праву можно называть городом федерального значения. Многое сделано за последние 10 лет. Вместе с тем болевым вопросом остается выход ФК КАМАЗ в Премьер-лигу. (Рустем Касимов).

- В свое время «КАМАЗ» играл в Высшей Лиге, когда других наших команд там еще не было... Сегодня мы спрашиваем, сколько должно быть спорта, особенно на высших ступенях, когда карман практически один?

У ФК «КАМАЗ» есть другой хороший фактор – детско-юношеская спортивная школа «КАМАЗ», где 600 детей каждый день пинают мяч и мечтают стать великими футболистами. Это серьезная социальная нагрузка для футбольного клуба и для КАМАЗа в части воспитания подрастающего поколения. Может быть, не все станут футболистами, но сегодня они по улицам не слоняются, и это очень хорошо.

Это же касается и хоккейного клуба «Челны», где занимаются 800 детей. У нас катки с утра и до вечера заняты, включая школу фигурного катания. В Челнах в четвертый раз на российском уровне проводится единственный в республике хоккейный лагерь. И мы этим гордимся.

Мы рассматриваем всё это как развитие потенциала в спорте, и наступит время, когда мы станем серьезной базой для селекции и покупки подрастающих перспективных спортсменов.

А возможность выйти в КХЛ и Высшую Лигу? Дайте мне большое количество денег, и завтра «КАМАЗ» и «Челны» будут там!

- Почему никак не удается найти дополнительного спонсора для клуба? Работа в этом направлении ведется? (Рустем Касимов).

- Потому что все спонсоры заняты! А работа по поиску ведется всегда.

Если нам удастся, будет создана совсем другая хоккейная лига. В принципе, и Третьяк, и Фетисов, и все спортивные клубы дали предварительное «добро». Тогда мы полностью разбиваем существующую Первую Лигу, и появляется хоккей другого уровня.

… Одно дело – десятилетиями готовить своих спортсменов, другое - покупать их на стороне за большие деньги.

«КУЛЬТУРНЫЙ ГОРОД» - ЭТО СПЛОШНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ

- Формирование программы «Культурный город» Вы отдали на откуп горожанам. Какие предложения поступили?

- Когда мы заявили о программе «Культурный город», некоторые спрашивали – а где ее можно почитать?..

А я считаю, что эта программа должна сидеть внутри каждого из нас. Например, при разработке Кодекса юного челнинца мы не стали изобретать велосипед, а взяли за основу моральный кодекс строителя коммунизма, «перевели» его на современный лад, и сегодня этот документ размещается на каждом образовательном учреждении у входной группы. 1 сентября занятия начинаются с изучения Кодекса юного челнинца, и до конца сентября каждый школьник сдаст зачет по его знанию. В нем всего 13 пунктов, но обозначены все основные нормы поведения человека.

Многие считают, что эти нормы поведения должны соблюдаться только на улице. Нет, это должно быть внутри каждого из нас! Один человек написал в твиттере – у меня на столе столько бумаг, что не могу разобраться. Я ему отвечаю – ищи в голове!..

Про «Культурный город» мы много проводим встреч. Я спрашиваю – какое самое чистое место в автомобиле?

- ?!

- Это пепельница. Не дай Бог, пассажир положит туда окурок или стряхнет пепел! А все окурки выбрасываются в окно. Посмотрите около светофоров – всё ими усеяно! Разве для этого надо писать программу? Это норма поведения и жизни! В принципе, «Культурный город» - это сплошные ограничения: не плюй, не хами, уважай… А когда ты к этому привыкаешь, то даже не замечаешь.

- Это бытовая культура, а программа, наверное, предполагает нечто другое?

- Мы не говорим только о высокой культуре. Все должно быть в голове в первую очередь. Это нормы поведения человека в обществе. Невозможно же стать культурным, повесив значок «культурный человек»… Человек должен быть достойным членом общества, уважать окружающих, соблюдать общие нормы поведения, тем самым наслаждаясь жизнью в обществе.

- А насколько челнинцы вообще активны?

- Челнинцы очень активны. Мы иной раз стараемся мероприятия, проводимые в городе, сильно не афишировать, чтобы поменьше пришло… А для любого главы, как привлечь население на мероприятия - это головная боль.

В этом году на Дне строителя было 22-24 тысячи человек. Одновременно мы провели и День ухи. А серьезного административного ресурса при этом задействовано не было. Все уже знают, что если проводит мэрия, то все будет организовано правильно и удобно. Конечно, иной раз бывают перебои – с транспортом, с перекрытием дороги…

Скоро будет кросс наций. В прошлом году у нас на кросс вышли почти 42 тысячи человек. Думаю, в этом году тоже будет не меньше.

- Наверное, при организации кросса наций административный ресурс все-таки пришлось применить…

- Его тоже надо применять с умом. И не каждый им умеет воспользоваться. И не у всех он есть…

Административный ресурс должен применяться только во благо. Например, мы же не будем применять административный ресурс для организации пивного фестиваля. А от кросса все только выигрывают.

- Кстати, чья идея проведения дня ухи? У вас в городе много креативных вещей!

- В день города мы провели забег в ползунках, скоро будет челнинский велопробег…

- Автор идей Вы?

- Много людей работают…

ДЕКЛАРАЦИЯ О МОИХ ДОХОДАХ НИ У КОГО НЕ ВЫЗВАЛИ ШОКА

- Не так давно «БИЗНЕС Online» публиковал отчеты о доходах высоких чиновников Татарстана. В том числе и мэров. А ваш отчет журналисты не нашли. Хотя он уже в то время должен был быть опубликован на официальном сайте города. Скажите, почему он не был опубликован вовремя, можно ли найти его сейчас и где? (Кудрявцев Сергей)

- Декларация о моих доходах была предоставлена в налоговую инспекцию и другие структуры. Они ни у кого не вызвали ни шока, ни удивления.

Да, я отчет о доходах не опубликовал. Я на эти вещи смотрю проще и не стал из этого делать PR-кампанию. Раз закон не требует, то это мое личное дело.

- А в этом году опубликуете?

- Посмотрим. Недвижимости ни в России, ни за рубежом у меня нет, доли в бизнесе тоже нет. Мои доходы - в рамках заработной платы, премиальных и процентов по банковским вкладам.

…И ДОМОЙ ПРИХОДИТ ВАСИЛЬ, КОТОРОГО ЗНАЮТ И ЖДУТ

- Василь Гаязович, скажите, пожалуйста, а после долгого рабочего дня обсуждаете ли Вы с Вашей супругой прошедший день за чашечкой чая? Делитесь ли переживаниями, планами, идеями? (Костюченко Юлия Сергеевна).

- Нет! Я противник того, чтобы дома был рабочий кабинет, потому что человек должен работать на работе, а дома быть с семьей. Мой рабочий график и так перенасыщен.

После тяжелого рабочего дня я частенько иду домой пешком, чтобы все мысли «разложить по полочкам», и домой приходит уже тот Василь, которого знают и ждут.

Летом я катаюсь на велосипеде - если и сентябрь откатаю в таком же темпе, то к октябрю общий километраж у меня будет как расстояние от Челнов до Москвы и обратно!

- Солидно!

- Это тоже эмоциональная разгрузка. Дома с женой мы разговариваем только о семейном.

- Получается, Ваша жена не живет Вашими идеями?

- А это плохо или хорошо?

- Каждый сам решает…

- Мне приятно, когда жена с восхищением говорит о моих поступках или делах – или сама восхищается, или говорит со слов детей или родственников. В то же время она говорит о недостатках, о которых кто-то сказал. Все это присутствует. Но это не говорит о том, что мы дома обсуждаем какие-то программы или проблемы. Жена знает, что я в день 12-14 часов нахожусь на работе, и, приходя домой, опять начинать эту тему… Она очень мудрая, и по выражению моего лица определяет, о чем можно говорить.

И в то же время жена на своих хрупких плечах выносит все семейные проблемы, следит за домом, за детьми и за собой, и при этом работает… Мне это очень приятно!

- А кто она по профессии?

- По профессии она банкир.

- Свой бизнес имеет?

- Нет.

БУДЬТЕ ПРОФЕССИОНАЛАМИ, И РАЗУМ ВСЕГДА ПОБЕДИТ!

- Как часто читаете «БИЗНЕС Online», и какие есть пожелания?

- …Я просыпаюсь в 6 часов утра и читаю газеты в интернете. После челнинских изданий у меня сразу идет «БИЗНЕС Online». А последний раз я захожу в интернет в 23.00. В субботу и воскресенье по вашей газете я испытываю информационный голод.

- Не обижаетесь ли Вы на СМИ?

- Любая информация, которая написана в рамках корректности, не раздражает. Я говорю всем своим коллегам – независимо, какое СМИ, если недостаток представлен корректно и профессионально, на него надо реагировать и стараться исправлять. Если же это сделано бесшабашно, то это нас не интересует.

Я всегда поздравляю журналистов с их профессиональным праздником, и у меня нет ни одного человека, которого я вычеркиваю – я ко всем отношусь с большим уважением. Я всегда говорю журналистам – будьте профессионалами, и разум всегда победит.

Когда ты делаешь что-то позитивное для города, и люди это видят, невозможно навязать им другое мнение – я вижу то, что я вижу. Каждые три месяца я провожу пресс-конференции – подводим итоги, ставим задачи. Я частый гость прямого эфира на телевидении и радио города. У нас нет «сортировщиков» вопросов – они идут мне напрямую. Меня ни один вопрос не может поставить в неудобное положение. Был случай, когда я за 45 минут эфирного времени ответил на 26 вопросов…

С другой стороны, сегодня, когда все муниципальные заказы проходят открыто через торги, подрядные организации работают качественно и в срок, когда практически все участки земли отдаются только через аукцион, тем для журналистов становится все меньше и меньше. Да еще не пьёт, не курит, на велосипеде катается…

Я считаю, когда СМИ не только ищут негатив, но и предоставляют право высказаться обеим сторонам, это признак профессионализма. Значит, они уважают город и горожан.