ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ТАЛАНТЫ

Наряду с ростом мега-регионов, второй феномен также изменяет экономическую географию США и всего мира. Способность различных городов и регионов привлекать высокообразованных людей – или человеческий капитал – снизилась, согласно данным исследования экономистов Гарварда Эдварда Гласера и Кристофера Бери.

10 лет назад профессиональные приобретения были распространены относительно однообразно по всей стране, но теперь это уже не так. В городах, таких как Сиэтл, Сан-Франциско, Остин, Ралейх и Бостон теперь в два-три раза больше выпускников колледжей Акрона и Буффало. Среди людей с послевузовским образованием неравномерность распределения еще больше. Географический разброс людей по способности и образовательной привлекательности, в таком масштабе, является беспрецедентным. Когда талантливые генераторы идей и те, кто может их воплотить, сосредоточены в одном месте, это дает региону безусловное преимущество и успех. Пока очевидных признаков разрушения таких систем нет. Экосистемы, богатые талантами, сложно разломить, и для реализации полной экономической ценности, талантливые и амбициозные люди все больше и больше стремятся жить вместе.

Крупные города, которые способны привлекать таланты, получают выгоду от растущего уровня "городского метаболизма", согласно теории городской эволюции, разработанной междисциплинарной командой исследователей при институте Санта-Фе. Взаимозависимость снижается, когда организм начинает расти в размерах. Однако когда речь идет о успешных городах, они, в отличие от биологических организмов, растут быстрее, когда они растут в размерах. Для роста и повышения эффективности, большие города должны преодолевать такие минусы, как рост концентрации и расходов на жилье и бизнес. Примерами таких городов с выким уровнем метаболизма ученые называют Нью-Йорк с его финансами и медиа, Лос-Анджелес с его фильмами и музыкой, Силиконовая Долина с ее высокими технологиями.

В кризис такой метаболизм укрепляет мега-регионы, но это не значит, что такие районы защищены от падения, но они могут преодолеть его с меньшими потерями.

ПРОМЫШЛЕННЫЙ ДЕТРОЙТ - ГОРОД-ПРИЗРАК?

"Ржавый пояс" вероятнее всего потеряет много рабочих мест, и некоторые города региона, например, Клевеланд и Сант-Луис, Буффало и Детройт, будут долго и тяжело восстанавливаться. С 1950-х годов доля сектора производства упала с 32% в несельскохозяйственном секторе до 10%. Этот спад является результатом долгосрочного тренда – увеличения конкуренции с товарами импортного производства и перемещений людей.
 
Возможно, ни один из американских городов не выглядит так плачевно в этом смысле, как Детройт, где в октябре средняя цена на жилье была $18,513. По около 45000 объектам недвижимости были решения о лишении права выкупа по закладной. Недавний список решений запрета выкупа по закладной в Вейн Каунти, которое входит в Детройт, заняло 137 страниц текста в Detroit Free Press. Система частных школ города, у которой появился дефицит бюджета в $408 млн., была национализирована государством в декабре. Десятки школ закрылись с 2005 года из-за снижения количества новых учеников. Около 10% взрослых жителей Детройта – выпускники колледжа, в декабре безработица в городе составила 21%.

Кроме того, расположение Детройта неблагоприятно для привлечения свежих людей и знаний. Город уменьшался на глазах в последнее время. Если из города исчезнут штабы автопроизводителей, сборщиков автокомпонентов, сложно представить, что сможет их заменить.

Когда исчезают рабочие места, население городов не сокращается так резко, как вы можете себе это представить. Детройт, тем не менее, остается 11 по численности населения городом в США. Аналитики считают, что люди просто выключили свет и покинули дома. Продажа по низким ценам для них сейчас самый простой, но не лучший вариант.

Детройт может превратиться в город-призрак уже совсем скоро, ведь темпы сокращения его населения только растут. Более чем вероятно, что многие останутся в Детройте – одни из-за небольших перспектив где-то еще, другие – из-за семьи, которая живет рядом, а также некоторые молодые специалисты, которые захотят воспользоваться преимуществом низким цен на недвижимость в городе.

Это тот вызов, который брошен многим городам "Ржавого пояса": борьба со снижением численности населения. Задача сложная из-за того, что производство резко сократилось, местные услуги – адвокаты, финансы, консалтинг – также потеряли клиентов и ушли из региона, поглоще6нные более крупными региональными хабами и мировыми городами. В Чикаго, например, 50 крупнейших юридических фирм пополнились 2130 специалистами с 1984 по 2006 годы, по данным экспертов.

Многие города второго уровня попытались реинвестировать в свое развитие разными путями, и с разной степенью успешности. Питтсбург, к примеру, попытался представить себя как центр высоких технологий, и получил успех больше, чем  в других сферах. Однако его население сократилось с 700000 человек в середине 20 века до 300000 сегодня. Теперь здесь меньше рабочих мест на производстве, и их количество после кризиса сокращается, а экономический пейзаж США в результате становится более неровным. Многие старые индустриальные центры будут исчезать и дальше.

ВЫИГРЫВАТЬ ЗА СЧЕТ ДРУГИХ

Это вовсе не означает, что каждый город-фабрика обречен на исчезновение. Вы только посмотрите на результаты декабрьского голосования в Сенате по поводу пакета мер по спасению автомобильного сектора, чтобы понять, что некоторые регионы, главным образом на юге, будут напрямую получать выгоду от банкротства GM или Chrysler и закрытия автомобильных заводов в "Ржавом поясе". Джорджтаун, Кентукки, Смирна, Теннеси, Кантон, Миссисипи – это небольшие города, расположенные от Северной Каролины до Джорджии на пути в Техас, которые получали выгоду от открытия в течение долгих лет, заводов по производству иностранных автомобилей. Эти выгоды можно продолжить получать, если Большая Тройка станет, скажем, Большой Двойкой.

Феномен, или вид лотереи, когда некоторые места выигрывают только за счет падения других, не будет ограничен городами, построенными на автомобильной промышленности, или даже вокруг производства. По мере продолжения рецессии и падения крупных компаний разных отраслей промышленности, их отстающие конкуренты могут стать сильнее, наряду с регионами, в которых они расположены. Шарлота, Северная Каролина, предлагает интересный пример. Финансовый кризис подкосил один из крупнейших банков города Wachovia. Банк был поглощен Wells-Fargo, расположенным в Сан-Франциско, в ходе сделки, которая будет стоить городу тысячи рабочих мест. Однако все могло быть гораздо хуже, так как эта сделка сохранила много рабочих мест.

Бизнес логика говорит о том, что когда твои конкуренты страдают, у тебя есть прекрасная возможность увеличить свою долю рынка. В последние годы руководство Шарлоты долго ломало голову и приняло ряд решений, которые позволили превратить город во второй в стране банковский центр. Благо он хорошо для этого расположен. В целом количество мест, которые могут нажиться на несчастье других, сокращается, да и имена из этого списка порой непредсказуемы. Особенно среди городов, построенных вокруг падающей промышленности, больше мест будут ослаблены, чем усилены. Так же как и в случае с лотереями, большинство участников проиграют.

ПОТЕРИ НА ПУЗЫРЕ НЕДВИЖИМОСТИ

В момент образования ипотечного пузыря некоторые города "Солнечного пояса", лучшие примеры – Феникс и Лас-Вегас, сконцентрировали развитие экономики на недвижимости и строительстве. Солнечная погода и много пространства, пустая земля. Хотя эти места привлекают туристов и фирмы, которые ищут низких издержек – большая часть состояния девелопмента появилась из самого девелопмента. Теперь этим городам предстоит тратить много времени и сил на то, чтобы встать на ноги, обрести почву под ногами, которую они потеряли от краха на местном рынке недвижимости.

В необычной степени экономический бум этих городов был обязан стоимости жилья: когда цены росли, больше людей ехали сюда, в поисках недорогого образа жизни и возможностей войти на рынок недвижимости, где он рос, но еще был доступен. Местные домовладельцы выкачивали больше и больше капитала из своих домов, брали кредиты и впрыскивали средства в местную экономику в форме улучшения домов и создания спроса на продукты питания и сервисы низкого уровня. Города росли, налоговые сборы также росли, расходы продолжались, люди прибывали. Все росло за счет недвижимости, и недвижимость была первым продуктом этого региона.

Феникс, к примеру, вырос с 983403 человек в 1990 году до 1552259 человек в 2007 году. Один из его пригородов, Месса, сейчас вмещает 500 тыс. жителей, что больше чем Питтсбург, Клевеленд или Майами. Когда недвижимость росла и цены на дома росли, равно как и доходы от налогов, бум расходов капитала достиг региона Большого Феникса. Город построил 20-мильную железную дорогу, соединяющую Феникс, Мессу и Темпе.

А затем пузырь лопнул. С октября 2007 года по октябрь 2008 года район Феникса зафиксировал самый резкий уровень снижения цен на жилье в стране – 32,7%. В Лас-Вегасе показатель составил 31,7%, в Нью-Йорке – 7,5% за тот же период. Над застроенный регионом теперь висит Дамоклов меч налоговой задолженности, а пенсионеры региона – около 21% от жителей старше 55 лет – потеряли свои пенсионные накопления. Город испытывает дефицит бюджета в $200 млн., и он только растет. Люди теперь покидали этот регион с той же скоростью, с какой они ехали сюда.

Несомненно, кризис расставит все на свои места. Но поддержка необходима городам, которые  наиболее эффективно расположены для того, чтобы быть конкурентоспособными в ближайшие десятилетия, которые принесут кластеризацию экономических центров силы, рабочих мест, инноваций в ограниченном количестве крупных городов и городов-регионов. Но формирование такого роста будет одной из самых сложных задач правительства США, которое должно сделать рост этих новых центров привлекательным и эффективным.