Анастасия Колесова переиграла Оскара Прокопьева на его поле

Деловой понедельник Ильсур Метшин начал с воспоминаний о дне ушедшем и благодарностей за организацию праздничных мероприятий

В ДЕНЬ ПОБЕДЫ НА УЛИЦЫ КАЗАНИ ВЫШЕЛ КАЖДЫЙ ШЕСТОЙ

С итогов 9 Мая и трогательных историй началось сегодняшнее совещание в исполкоме Казани в формате делового понедельника. Начальник УМВД РФ по Казани Валерий Красильников рассказал, что в праздничных мероприятиях в городе приняли участие свыше 210 тыс. человек, это больше, чем в прошлом году. Фактически каждый шестой казанец принимал участие в уличных мероприятиях. Безопасность контролировали 2,3 тыс. человек: казанский гарнизон полиции, сотрудники МВД РТ, курсанты КЮИ МВД, внутренние войска. В День Победы в Казани дежурили и медики — 80 выездных бригад скорой помощи. За помощью обратились 30 человек, в том числе два ветерана войны, доложил начальник управления здравоохранения Казани Ильнур Халфиев. А председатель комитета по транспорту Айдар Абдулхаков сообщил, что после салюта 70 автобусов в течение получаса развозили казанцев от «Казань Арены».

Мэр Казани Ильсур Метшин поблагодарил каждого за организацию праздничных мероприятий, охарактеризовав атмосферу праздника как «всенародный порыв», и особо остановился на акции «Бессмертный полк». Изначально в шествии предполагалось участие 20 тыс. человек, но пришли больше — 45 тысяч.

«Я лично как участник принимал участие в первый раз. Мы шли, и люди к нам присоединялись на перекрестках, выходя из домов. Был трогательный момент, когда человек на костылях шел с внуком. Было что-то невероятное, — делился впечатлениями Метшин. — Вокруг этого объединилась страна — небывалый душевный, патриотический подъем».

Градоначальник попутно поблагодарил полицию и за организацию матча финала кубка России в Казани, который прошел в Казани 1 мая и собрал порядка 15 тыс. гостей. «А они [болельщики] разные и по характеру, и по возрасту, темпераменту», — со знанием дела заметил мэр города. Действительно, многим еще памятен разгром на Баумана, который учинили болельщики «Спартака», и с тех пор в Казани введено правило повышенного внимания ко всем фанатам.

Иван Кузнецов сообщил о завершении конкурса на определение банка-оператора программы льготного кредитования МСБ

КРЕДИТНЫЙ ПОРТФЕЛЬ В 500 МЛН. РУБЛЕЙ И 10% ИЗ БЮДЖЕТА КАЗАНИ

Подведя итоги дня минувшего, Метшин развернул совещание в бизнес-русло. В Казани завершен конкурс на определение банка-оператора льготной городской программы кредитования малого и среднего бизнеса. Как сообщил замруководителя исполкома по экономике Иван Кузнецов, победителем конкурса стал Татсоцбанк. Банк Казани, с 2007 года неизменно «руливший» программой, впервые уступил в конкуренции. Напомним, последние два года совет директоров банка возглавляет влиятельный лоббист Оскар Прокопьев.

«Интрига разрешилась», — с облегчением сказал Кузнецов. Он уточнил, что в конкурсе приняли участие шесть кредитных учреждений. Банк Казани предложил наивысшую ставку в 17,5% годовых, Сбербанк давал 16,5% годовых, по 16% предлагали «АК БАРС» Банк и Автоградбанк, Энергобанк — 14%. Но вне конкуренции оказалось предложение Татсоцбанка с 25 офисами обслуживания. Банк Анастасии Колесовой, скорее придерживающийся кэптивной кредитной политики, неожиданно предложил лучшие для бизнеса условия: 12,3% годовых. По всей видимости, традиционно ориентированный на поддержку аффилированных компаний банк принял решение сделать шаг навстречу широкой бизнес-аудитории, используя городские гарантии. А казна Казани компенсирует предпринимателю 10% этой ставки. Кредитный портфель программы составит 500 млн. рублей. К слову, в прошлом году займы бизнесу по аналогичной программе выдали на сумму примерно в 200 млн. рублей.

Предложенные условия оказались лучше, чем год назад. Тогда Банк Казани дал самую низкую ставку из всех, но она была на уровне 18,5%! По условиям конкурса банкам и в этом году изначально предложили ставку 18%, пояснил Кузнецов. Но из-за жесткой конкуренции отыграли 5,7% — и вот результат.

Муниципальный договор с банком уже заключен, и бизнес уже сегодня может подавать заявки на получение кредитов на льготных условиях.

«БОМБА ДЛЯ БИЗНЕСА»: БЕСПРОЦЕНТНЫЕ МИЛЛИОНЫ, ПЯТИЛЕТНИЕ СРОКИ — И НИКАКИХ ЧИНОВНИКОВ

А теперь — более детально о городских «денежных предложениях». Для предпринимателей, которые работают в приоритетных отраслях, компенсация процентной ставки из бюджета будет на уровне 10%. Срок кредитования — 3 года, срок субсидии — 2 года. Иначе говоря: в первые два года кредит будет выдан под 2,3% годовых. На третий год придется заплатить по полной — 12,3% годовых. Максимальная сумма заемных средств — 10 млн. рублей.

«Для предпринимателей, которые собираются заняться организацией частных детских садов, производством сувенирной продукции, организацией хостелов, гостиниц и отелей, условия еще лучше», — добавил Кузнецов. Действительно: кредит предлагается на срок до 5 лет. Процентная ставка в первый год нулевая, на второй и третий годы — 2,3% (остальные 10% компенсирует городская казна). И только в два оставшихся года придется платить полные 12,3%.

«Условия более чем привлекательны, и таких условий нет ни в одном городе России!» — сообщил Кузнецов. Не найдя сравнений в России, он привел европейский опыт. В Швейцарии средняя банковская ставка для бизнеса составляет 2,11%. В Германии — 2,16%. В Великобритании по аналогичной программе кредитования ставка составляет 6% годовых. Понятно, что предприниматели в Европе все же получают кредиты в валюте, но какой бизнесмен, получающий рублевую выручку, «поведется» сегодня на такой риск...

Есть поблажка для тех, кто решил выкупить муниципальное имущество, для них компенсация составит целых 12%, то есть платить предпринимателю придется 0,3% годовых.

Кузнецов заверил, что процедура рассмотрения заявок упрощена до максимума, а Татсоцбанк уже готов распахнуть двери бизнесу. Все что нужно сделать предпринимателю — оставить онлайн-заявку на сайте оператора, после чего банк пригласит желающего для подачи основного пакета документов. К чиновникам ходить не надо, банкиры сделают это сами. Даже выписку из ЕГРЮЛ нести незачем, исполком готов запросить ее без участия заявителя. За 30 дней чиновники берутся одобрить проект и выдать кредит, но, судя по опыту прошлых лет, срок не превысит недели, заверил докладчик. И бизнесмену останется второй раз сходить в банк, чтобы подписать бумаги и получить деньги.

В общем, очереди перед банком ждать не долго. Сходить в банк за 10 млн. всего два раза (при наличии полного пакета документов) — почти сказка. Тем не менее Метшин заметил, что необходимо обеспечить равнодоступность и прозрачность выделения средств.

«Я вас еще раз прошу. Это ваша личная ответственность — не испортить благое начинание, которое было заявлено, — сказал Метшин. — Это не просто новость. Это своего рода хорошая бомба! Потому что нулевая ставка, пусть даже на первый год, — то, о чем можно было только мечтать. Найдутся те, кто будет искать подвох. Никакого подвоха нет, это наша городская политика, твердое убеждение».

По словам Руслана Зайнетдинова (справа), за весь прошлый год от продажи права на сезонную торговлю городская казна получила 8,2 млн. рублей

«СКОЛЬКО МЫ ГОВОРИЛИ О БАХЧЕВЫХ? ЭТОТ КОЛХОЗ-НАВОЗ!»

Еще одна новость коснулась «закручивания гаек» для сезонной торговли. Третий год Казань пытается ввести этот рынок в цивилизованное русло. Нынешний сезон стартовал 1 мая, заявил глава комитета потребительского рынка Руслан Зайнетдинов. Перед «сезонкой» исполком ставит задачу продажи доступной продукции и цивильного вида объектов сезонной торговли. Чиновники предлагают простой и прозрачный механизм получения разрешений, обеспечивая поддержку местных товаропроизводителей, а в ответ ждут дополнительных поступлений в казну города.

В Казани схему размещения объектов уличной торговли расширили практически вдвое — до 574 объектов (в 2015 году было 340 точек). Это было сделано с учетом «хотелок» самого бизнес-сообщества. В этом году расширили и перечень видов сезонной торговли — добавилась продажа цветов, работа кофеен и точек по продаже кваса, садово-декоративных скульптур. И даже театральных подворий!

Третий год Казань пытается ввести рынок уличной торговли в цивилизованное русло

Пока проведено 17 аукционов. Из 314 лотов предприниматели выкупили права на размещение 85 объектов. Казна получит 8,5 млн. рублей. По сумме казна выручила даже больше, чем год назад. За весь прошлый год от продажи права на сезонную торговлю бюджет получил 8,2 млн. рублей, в 2014 году сборы составили 3,3 млн. рублей (но и сезонных точек там было 192). Уже сейчас очевидно, что в этом году поступления будут выше прошлого года, отмечал Зайнетдинов. Впереди еще 8 майских аукционов по всем летним профилям, а в июне завершатся торги по бахчевым развалам.

В этом году «сезонка» сможет единообразно оформить свои точки в едином ретростиле с видами Казани. В качестве эксперимента появятся универсальные полустационарные точки по продаже мороженого и прохладительных напитков, которые по завершении сезона будут демонтироваться. «Если горожане поддержат такой формат, мы хотим сделать его типовым», — уточнил Зайнетдинов. Более того, «типизировать» предлагают даже бахчевые развалы с их традиционными арбузными горами, лежащими едва ли не на земле.

«Любое нововведение требует обкатки, шлифовки. Схема появилась в рамках борьбы с несанкционированной торговлей, это и контрафакт, и низкое качество, уход от налогов, мусор, грязь, — объяснил Метшин появление рамок в сезонной торговле. — Все должно быть в едином стиле и походить на столицу. Сколько мы говорили о бахчевых? Этот колхоз-навоз... Если вы реализуете поставленную задачу, то это будет европейский стиль, цивилизованная торговля».

Градоначальник призвал не отступать от контроля. А тем, кто уклоняется от нормального диалога, посулил административно-техническую инспекцию и управление внутренних дел. «Почему? Конкуренция должна быть равной. Одни организовывают место, другие воруют электричество с соседних домов», — добавил Метшин и развернул совещание к вопросам внутреннего контроля.

«ЭТО КАСАЕТСЯ ВСЕХ. НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ОБЪЕЗЖАТЬ, ОБХОДИТЬ!»

Как известно, сэкономленное — все равно что заработанное. На трибуну вышел глава дирекции по конкурентной политике и закупкам Григорий Харитонов. Его подразделение вводит новый регламент управления муниципальными закупками — определены процедуры, сроки на всех стадиях закупочного цикла. В результате уменьшилось количество неточностей при оформлении техзадания сотрудниками самого исполкома, снизилось число обоснованных жалоб. Да и в целом стало больше понимания тонкостей процесса.

Если с августа по ноябрь 2015 года на 175 аукционах были отклонены 92 заявки из 526, то есть 17,5%, то с декабря 2015 по апрель 2016 года отклонили только 8,2% заявок, привел динамику Харитонов. Кроме того, до принятия регламента и бдительного надзора чиновники могли дробить закупки, заключать больше договоров с единственным поставщиком.

Дирекция по конкурентной политике и закупкам вводит новый регламент управления муниципальными закупками — определены процедуры, сроки на всех стадиях закупочного цикла

«К примеру, ряд унитарных предприятий заключал договоры с единственным поставщиком на суммы до 50 миллионов рублей, из них 50 процентов закупок — до 100 тысяч рублей», — привел одну из лазеек Харитонов. Искусственно дробили заявки на «канцелярку», медуслуги, стройматериалы и так далее... Теперь прозрачность в этой сфере выросла.

Сейчас в дирекции проходит проект типового утверждения положения о закупках для нужд муниципальных унитарных предприятий Казани — с едиными заказчиками дирекция работает с июля прошлого года. В целом с каждым МУПом работа унифицирована с учетом специфики закупок. Дирекцией уже запущен процесс закупки электронных сертификатов, электронный подписей на все муниципальные учреждения.

«Прозрачность в муниципальных закупках — это то, к чему мы стремимся, — сказал Метшин. — Мы находимся в рамках жесткой экономии бюджетных средств. Мы стараемся совершенствовать механизмы этой работы. Я прошу бюджетополучателя довести эту информацию до всех подведомственных учреждений и строго следовать принятой городом политике. Это касается всех. Не пытайтесь объезжать, обходить!»

А если будет необходимо, Метшин заявил о готовности отдельно собрать всех по отраслям — транспортников, работников ЖКХ, финансистов, социальную сферу. Чтобы, как говорится, на пальцах объяснить суть и важность нововведений.