Андрей Коркунов Бенефициар Анкор Банка Андрей Коркунов (само название банка — это сокращение его имени и фамилии) не стал комментировать ситуацию Фото: «БИЗНЕС Online»

«ЭТО УКАЗАНИЕ РУКОВОДСТВА, А ПОЧЕМУ — МЫ НИЧЕГО НЕ ЗНАЕМ»

Ситуация с татарстанскими банками, к сожалению, все сильнее напоминает считалку про 10 негритят. Долгие годы «обойма» местных кредитных организаций сохранялась нетронутой, однако с осени прошлого года это правило не работает. Лишились лицензии челнинский «Камский горизонт» и переехавший напоследок в Ярославль Булгар банк, ждут окончательного вердикта регулятора ТФБ и ИнтехБанк. И вот только-только банковское сообщество выдохнуло, решив, что худшее позади, появилась информация, что выдачу денег клиентам ограничил казанский Анкор Банк.

Вчера вечером мы дозвонились до главного акционера банка Андрея Коркунова (само название банка — это сокращение его имени и фамилии) и попросили прокомментировать ситуацию. Коркунов, сказав, что у него совещание, перепоручил ответить на запрос редакции назначенному в начале декабря врио председателя правления Аркадию Комягинскому. Заметим, что он также возглавляет московский филиал банка, а на рынке известен как бывший вице-президент Связь-Банка, который после кризиса 2008 года был вынужден санировать ВЭБ. Обещанный комментарий к моменту выхода статьи так и не был получен, а Коркунов перестал брать трубку.

Сегодня корреспондент «БИЗНЕС Online» отправился в головной офис банка на улице Братьев Касимовых, 47. Очередей из встревоженных вкладчиков здесь пока нет, но и лица выходящих людей не назовешь безмятежно спокойными. Садящаяся в служебное авто женщина в ответ на расспросы торопливо качает головой: «Да, дают только по 10 тысяч рублей. Никто ничего не объясняет, вы идите — возьмите хоть это!»

В самом зале ажиотажа нет, клиентов не более десятка. Изображая вкладчика, перехватываем торопящуюся служащую с бумагами: «А что, правда, что только по 10 тысяч выдают?» Та, отмахиваясь папкой с бумагами, отвечает: мол, сколько конкретно выдают, не знает, но то, что сумма лимитирована, — это точно. За столиком в центре зала четыре женщины негромко советуются, как им быть в такой ситуации. Чуть позже, уже выйдя из банка, они расскажут, что представляют гаражный кооператив, на счетах которого в банке зависло 30 тыс. рублей. Сегодня им повезло снять 10 тыс., но получится ли вернуть остальное, дамы не уверены.

«Мы даже зарплату не можем выплатить», — сетуют женщины. По их мнению, все свои кровные вкладчики увидят в лучшем случае месяца через два-три. Татфондбанк выплатил деньги физлицам потому, что он был первым, тогда еще деньги были. «А будут ли деньги на этот банк, еще неизвестно», — горячатся наши собеседницы, то ли забывая о миссии АСВ, то ли не веря в его финансовые возможности.

. На фоне официального прошлогоднего убытка почти на 100 млн. рублей и докапитализации на 450 млн. Анкор Банк пошел по стопам предшественников, урезав выплаты клиентам Фото: Ирина Ерохина

«У меня есть подозрение, что завтра вообще этот банк закроется», — говорит одна из них.

Тот же вопрос корреспондент «БИЗНЕС Online» задает операционистке. Грустная девушка за стеклом, оглядываясь на немолодого коллегу, подтверждает ограничение на выдачу средств, но не в курсе причин. «Это указание руководства, а почему — мы ничего не знаем», — говорит она. Ее сосед с печалью в глазах обреченными кивками подтверждает ее слова и добавляет, что и юридическим лицам сегодня здесь больше «десятки» не светит.

Более разговорчивой оказалась следующая операционистка. По ее словам, происходящее едва ли можно будет назвать временным явлением. «Скорее всего, банк будет лишен лицензии, в дальнейшем выплаты будет производить уже АСВ», — пояснила она. Сотрудница банка настоятельно просила меня не снимать деньги, а ограничиться выпиской со счета. По ее словам, этот документ не будет лишним, когда придет время решать вопрос о полной выплате вклада.

Между тем вкладчиков становилось все больше: слухи в Казани, как видно, разносятся очень быстро.

ЗАГАДОЧНЫЕ ЕВРООБЛИГАЦИИ, ДОКАПИТАЛИЗАЦИЯ, АНОМАЛЬНЫЙ «ШОППИНГ»

Напомним, в нашем последнем банковском обзоре Анкор Банку было уделено особое внимание сразу по нескольким причинам. В ноябре актив бывшего кондитера Коркунова внезапно получил 140 млн. рублей убытка, уйдя в минус на 92 млн., при этом норматив достаточности собственных средств просел на 1,6 п. п. до 11,1% при установленном ЦБ минимуме 8%. «В течение года банк наращивал активы, что неизменно сопровождается формированием резервов. Получение убытка в ноябре обусловлено формированием резерва на возможные потери по депозитарию, который учитывал пакет еврооблигаций. В декабре облигации планово реализованы и резерв восстановлен», — так объяснял плачевные ноябрьские результаты Айрат Забиров, первый заместитель председателя правления АО «Анкор Банк».

Однако месяц спустя потери не сократились, а подросли еще на 5,7 млн. рублей, по итогам 2016 года «Анкор» стал самым убыточным банком республики с результатом минус 97,6 млн. рублей. Что за загадочный пакет еврооблигаций, на которых, судя по всему, банк потерял внушительную сумму, его представители не уточнили.

Надо сказать, что акционеры (сам Коркунов с долей 49,79%, Вадим Федоров — 23,26%, Евгений Макей — 11,95%, Антон Астахов, сын бывшего детского омбудсмена РФ Павла Астахова, — 9%, а также Борис Бычинский — 3,5%, Павел Сигал — 1,02%) в попытке стабилизировать ситуацию в декабре увеличили собственный капитал на 451 млн. рублей, или 31%, до 1,9 млрд. рублей. Однако одновременно Анкор Банк на 632,5 млн. рублей (в 4,7 раза!) до 802 млн. рублей увеличил вложения в акции, что выглядит довольно странно и наводит на мысли о некоей схеме.

Кроме того, в декабре банк, пытаясь поддержать ликвидность, выпустил векселей на 56 млн. рублей, хотя по итогам ноября таких размещенных бумаг у него вообще не было.

НА СЧЕТАХ ВКЛАДЧИКОВ — 5 МЛРД. РУБЛЕЙ

Мощная закупка акций сказала свое слово: в плане активов-нетто «Анкор» в декабре плыл против течения. Пока большинство местных игроков чистили портфели, он увеличил его за месяц на 362 млн. рублей, заняв 2-е место по динамике в республике. Коркунова обошла только Анастасия Колесова: ее Татсоцбанк нарастил активы сразу на 2,9 млрд. рублей. При этом кредитный портфель «Анкора» на 1 января оценивался в 3,7 млрд. рублей, из них 3,5 млрд. рублей — займы предприятиям (их объем в декабре уменьшился почти на 120 миллионов).

Что характерно, «юрики» начали изымать деньги со счетов уже в октябре, этот процесс только ускорялся. За три месяца компании успели забрать 330 млн. рублей, оставив на счетах 1,2 млрд. рублей. Годом ранее ничего похожего не наблюдалось — напротив, средства компаний по занавес подросли на 90 млн. до 1,4 млрд. рублей. Впрочем, в четвертом квартале 2016-го Анкор Банк попал в мейнстрим. Только пять местных игроков могут похвастаться положительной динамикой, у большинства же наблюдался отток денег с корпоративных счетов, и по его интенсивности банк Коркунова находится лишь на 8-м месте (минус 21,3%). «Лидируют» же здесь «Заречье» (минус 67,9%), ИнтехБанк (минус 54,4%) и Автоградбанк (минус 42,4%).

А что с вкладчиками, которые вслед за клиентами ТФБ, «Камского горизонта» и Булгар банка вскоре могут выстроиться за выплатами к агентам АСВ? Депозиты «физиков» в Анкор Банке в последнем квартале росли не так уж активно — на 140 млн. за три месяца. И это объяснимо: в нашем сентябрьском индексе доходности депозитов в сентябре «Анкор» не входил в Топ-3 самых щедрых банков, хотя в 2015 году его предложения регулярно оказывались на вершине рейтинга, да и прошлой весной — тоже. Скажем, в мае банк щедро раздавал самые высокие проценты по валютным вкладам: 3,33% в долларах. Он же занимал 2-е место по доходности годовых рублевых вкладов (10,75%) и 3-е — по полугодовым (10,42%). Как следствие, за год кредитная организация смогла привлечь от населения дополнительно 961 млн. рублей — 7-й показатель среди местных банков. На 1 января объем частных средств составлял почти ровно 5 миллиардов.

ИЗ ШОКОЛАДНЫХ КОРОЛЕЙ В БАНКИРЫ

Напомним, человек-бренд, чье имя носят знаменитые конфеты, расстался с принадлежавшей ему Одинцовской шоколадной фабрикой в 2006 году. Идеей заняться банковским бизнесом и приобрести для этого банк в Татарстане его, по нашим сведениям, увлек находившийся тогда на гребне успеха создатель сети центров микрофинансирования Павел Сигал. Они хорошо знакомы как вице-президенты всероссийской организации МСП «Опора России».

В итоге летом 2008 года семья Коркунова приобрела 62,77% Татэкобанка, контроль над которым ранее принадлежал челнинскому Акибанку и топ-менеджменту «Татэнерго». В частности, председателем совета директоров банка был предправления Акибанка Ильдар Галяутдинов, в совет также входили гендиректор ОАО «Татэнерго» Ильшат Фардиев и директор по финансам «Татэнерго» Гульсина Минниханова. В августе 2009 года банк провел ребрендинг, сменив название на «Анкор».

В наполеоновские планы по быстрому росту бизнеса со ставкой на работу с МСБ вмешался кризис 2008 года. Однако и после того, как ситуация на финансовом рынке устаканилась, Коркунову не удалось повторить успех Олега Тинькова, который сумел успешно перейти из потребительского сектора в финансовый. «Анкор» так и остался небольшим региональным банком со скромными амбициями и довольно часто меняющимися топ-менеджерами.