ГРУППА КОМПАНИЙ «ИНВЭНТ» ПОДТВЕРЖДАЕТ СВОИ РЕФЕРЕНЦИИ

Создание энергетического кластера в республике полностью вписывается  в национальную стратегию развития энергетики. Принимаемые в Татарстане решения наглядно демонстрируют, как в каждой из сфер энергетического комплекса перед бизнесом и инжиниринговыми компаниями открываются огромные возможности и встают новые задачи. Лидером в области инжиниринга и производства энергетического оборудования в кластере является ГК «ИНВЭНТ» («Инвестиции в энергетические технологии»). За последние три года она сумела ворваться на федеральный рынок, и закрепиться на нем. Топ-менеджер компании, управляющий директор ГК «ИНВЭНТ» Эльдар Оруджев рассказал «БИЗНЕС Online» о том, что представляет собой ГК «ИНВЭНТ» сегодня.

УНИКАЛЬНЫ ВСЕ ТЕХНОЛОГИИ. НЕ ТОЛЬКО «НАНО»

– Эльдар Валерьевич, расскажите подробнее, в каком направлении сегодня движется ГК «ИНВЭНТ»?

– Основных – четыре направления, и все они так или иначе ориентированы на энергетику. Если говорить о заводе «Таткабель», то мы можем смело заявить, что это самый современный крупный завод в России, созданный с нуля за последние 40 лет. Это предприятие – единственное в России, производящее кабель на 220кВ больших сечений. Сейчас мы ведем работы по изготовлению кабеля на 330кВ, надеемся в ближайшее время завершить процесс, и отправить готовый продукт на испытание. Технологии, применяемые на заводе, самые современные, что существуют в мире. Поэтому, что касается кабельно-проводниковой продукции, нам никого догонять не надо: мы находимся на уровне лучших мировых производителей по оборудованию, по технологии. Далее, «ИНВЭНТ-Электро», компания производящая электротехническое оборудование среднего и низкого напряжения и блочных комплектных трансформаторных подстанций. Это предприятие с большими референциями в поставке электротехнического оборудования, кроме того, ее отличает исключительная организация производства. По оценкам зарубежных экспертов, в России мало подобных предприятий с такой высокой культурой производства, четко выстроенными бизнес-процессами, грамотной логистикой.

Еще одно перспективное направление – производство предизолированных труб ООО «Таттеплоизоляция». Эта компания входит в пятерку крупнейших производителей трубопроводов с пенополиуретановой теплоизоляцией в полиэтиленовой оболочке типа «труба в трубе». В состав нашей группы входит также компания «ИНВЭНТ-Технострой» - крупное строительное предприятие (штат ее сотрудников составляет 1400 человек) с богатой историей, с хорошими референциями. К примеру, «ИНВЭНТ-Технострой» является генеральным подрядчиком по строительству внешнего теплоснабжения «ТАНЕКО» и высоковольтных линий электропередачи. Сейчас заканчивается уникальный для нас проект – строительство очистных сооружений. Уникальность проекта не только в используемых технологиях, но и в том, что его удалось реализовать в условиях очень ограниченного пространства.

– Вы неоднократно сделали упор на определение «уникальные технологии»…

– …Сейчас много модных слов: инновации, энергоэффективность, кластеры, технополисы…Отмечу, что еще до того момента, как эти слова стали употребляться масштабно, в группе компаний они уже нашли практическое применение. Единственное, что не делаем: нанотехнологии, нанокабели и нанотрубы не выпускаем.

Хотя в своем производстве мы используем компоненты, обладающие специальными свойствами.

КАДРЫ ПО ПРИЗЫВУ

– Когда мы говорим о сложных производствах, возникает естественный вопрос – какими бы ни были наисовременнейшими эксплуатируемое оборудование и технологии, без квалифицированного персонала, а в вашем случае, я так понимаю, и сотрудников, владеющих редкими техническими специальностями, производству не обойтись. Как вы решаете вопрос с кадрами?

- Что касается менеджмента, то это профессионалы высочайшего уровня, с колоссальным опытом. Приглашаем специалистов из других регионов страны. Ну и растим свои кадры. У нас реализуется очень интересная программа: при энергетическом университете и отраслевом техникуме мы создаем группы, так сказать по нашему призыву, ориентированные на производственные направления. Кроме того, на предприятиях группы компаний «ИНВЭНТ» вводим элементы наставничества. Хотя проблемы, конечно, существуют. Если вспомнить, какой провал в подготовке инженерных кадров наблюдался с конца 80-х годов, то сейчас многие производства ощущают его последствия. Но что отличает Татарстан, так это то, что здесь есть свой энергоуниверситет, наличием которого может похвастаться далеко не каждый регион, есть техникум. Это для нас большое подспорье. Но некоторые нюансы в этом вопросе все же есть: у нас имеются такие производства, для которых специалистов не существует в принципе. Вот кабель на 330 кВт в России вообще никогда не производился, мы – первые.

– Почему не производился? И какая потребность в нем у потребителя?

– Приобретался за рубежом, а потребители на 330 кВт два региона – Санкт-Петербург и объекты ФСК на юге России. Произвести этот продукт технологически очень тяжело. А произвести качественно – еще тяжелее. Также как и кабель 220 кВ больших сечений, а он наиболее востребован. И самое главное, мы четко понимаем, какие последствия от некачественного продукта могут возникнуть и у бизнеса, и у потребителя.

Внутренние требования к себе у нас очень высокие.

КОГДА РАБОТА В РАДОСТЬ

– Буквально перед новым годом в СМИ  прошла информация о приобретении ГК ИНВЭНТ активов Севкабель-холдинга, речь тогда шла и о том, что топ-менджеры татарстанской компании якобы намерены войти в состав директоров питерского холдинга. Как развивается ситуация в настоящее время?

– Мы уже комментировали этот момент, и с того времени существенно ничего не изменилось. Да, мы не отрицаем своей заинтересованности в компании "Севкабель-холдинг". Но пока никаких мероприятий по приобретению ее активов ИНВЭНТ не проводит. В настоящее время идут консультации по управлению непрофильными активами. А это достаточно длительный процесс.

– Эльдар Валерьевич, вы в компании  варяг.  До этого длительное время работали в Москве, почему вы решили переехать в Казань?

– Да, в качестве управляющего директора я работаю год. До этого я неоднократно приезжал в Казань по приглашению Эльбека Сафаева (генеральный директор ГК «ИНВЭНТ» - прим. ред.) – в гости, на футбол. Работая в «ВТБ Капитал», по роду своей деятельности я рассматривал компанию «ИНВЭНТ» с позиции инвестора. Я увидел у холдинга большой потенциал, мне импонировали люди, которые здесь работают. «ИНВЭНТ» -  динамично развивающаяся  компания с амбициозными планами, которые она умеет претворять в жизнь. Конечно, мне стало интересно – ведь это реальный промышленный сектор, причем очень перспективный. Поэтому, когда мне предложили работать в этой компании, я долго не раздумывал и переехал в Казань. Тем более, что с Москвой мы поддерживаем постоянную связь – у «ИНВЭНТ» в Москве  есть свое представительство, здесь много потребителей нашей продукции, давних партнеров.

– Что для вас лично дает работа в "ИНВЭНТ"?

– Я считаю, что в профессиональной деятельности большое счастье – заниматься тем, что нравится. Это когда испытываешь удовольствие от самой работы, от людей, с которыми общаешься, от задач, некоторые из которых порой кажутся невыполнимыми. И если человек может позволить себе этим заниматься – это очень большое счастье.

Елена Фадеева

На правах рекламы

Справка

Эльдар Оруджев работает в энергетике 9 лет.  До середины 2008 г. занимал должность заместителя управляющего директора ОАО РАО «ЕЭС России» - председателя совета директоров ОГК-5, ТГК-4 и др. Занимался организацией продаж компаний ОАО РАО «ЕЭС России» (ОГК-5, ОГК-3, ТГК-1, ТГК-4, ТГК-14, «Мосэнерго» и др). Возглавлял энергетическое направление инвестиционного бизнеса ЗАО «ВТБ Капитал». Его деятельность отмечена благодарностями, почетными грамотами ОАО РАО «ЕЭС России» и министерства промышленности и энергетики Российской Федерации. С января 2009 г. работает в должности управляющего директора ГК «ИНВЭНТ».