«Если мы хотим внедрения индустрии 4.0, пора брить бороды»

Более 500 участников собрал третий машиностроительный кластерный форум РТ из 26 регионов России и зарубежья

«А КОЛБАСУ ВАШ ХОЛОДИЛЬНИК ЗАКАЗЫВАЕТ?»

Более 500 участников из 26 регионов России и зарубежья собрал третий машиностроительный кластерный форум РТ. Мероприятие, стартовавшее в челнинском IТ-парке накануне, проходит под названием «Цифровое производство и будущее промышленности». Форум посетил министр экономики республики Артем Здунов, который прибыл к месту его проведения в сопровождении замруководителя исполкома автограда Наталии Кропотовой. Началось все с обхода выставки местных проектов. Где-то Здунов задерживался, где-то ограничивался самой краткой информацией, комментировал что-то и задавал вопросы крайне редко.

Например, у стенда ООО «Кора» Здунов задержался. Сначала он поинтересовался, как идет реализация проекта по выпуску контейнеров для сбора мусора. «Проект реализован, уже продукции на 30 миллионов выпущено, — ответил директор компании Борис Сорокин. — Что касается конкретно бачков, то многие заинтересовались. Но они готовы покупать, если им предоставят объемы по сбору и переработке мусора. Поэтому ждем, когда будет проведен тендер и определены операторы». 

Затем разговор перешел в несколько иное русло. Министру сообщили, что «Кора» хотела бы использовать свою интеллектуальную собственность в качестве залога по кредитам. А оказалось, что это стоит порядка 400 тыс. рублей. «Регистрация залога является очень дорогой, — посетовал Сорокин. — Нам, чтобы наше предприятие зарегистрировать, почти 400 тысяч рублей надо. Хотя фактически это мы государству просто пошлину платим. Для малого промышленного предприятия это очень большие деньги. Нецелесообразно становится». Здунов, не откладывая дело в долгий ящик, тут же дал указание подчиненным взять вопрос в работу. «Регламент надо менять, — сказал он. — Слишком дорогой регламент постановки залога на учет. Это все тормозит. Вопрос федеральный, но надо его выносить. По результатам форума мы будем выходить на федеральный центр, чтобы как-то оптимизировать эти процессы, потому что иначе рынок интеллектуальной собственности „не раскачать“... А он очень необходим. Наши конкуренты в Америке и Европе, например, активно используют залоги интеллектуальной собственности в банках, а нашему бизнесу это пока недоступно».

Гендиректор ООО «Динамический уровень» Андрей Кузнецов показал гостям безэлектрический насос для добычи нефти. По словам бизнесмена, он более компактный, чем ныне используемые «качалки», удобный и экономичный. «Если этот насос ставить, то скважина дополнительно будет давать нефть еще несколько лет, он работает на бензине», — резюмировал Кузнецов, добавив, что как изобретение насос зарегистрирован в США и РФ.

Компания «Дижитал Технолоджи», специализирующаяся на разработках искусственного интеллекта и нанотехнологиях, в числе прочего показала датчики собственной разработки, которые позволяют снимать показания даже с аналоговых счетчиков. «Именно с аналоговых?» — немного удивился Здунов. «Вообще, мы специализируемся в разных сферах, но в том числе и в ЖКХ. Превращаем показания аналоговых счетчиков „в цифру“ и передаем данные...» Кроме этого, в быту датчики можно применять и в «умном доме», снимая данные с датчиков дымоудаления, сигнализации и т. д. «А холодильники у вас онлайн колбасу не заказывают?» — с улыбкой поинтересовался Здунов. «Мы наши разработки вставляем в холодильник, прописываем все функции — открытая дверь, температура... Будет заказывать и колбасу онлайн», — уверил представитель компании.

Председатель правления машиностроительного кластера РТ Сергей Майоров продемонстрировал Здунову портал innokam.pro

Представили министру еще один карьерный проект — под названием «Работодатель». Суть в том, что в нем составляется база студентов, которых затем ведут до трудоустройства. «Кто закладывает информацию?» — поинтересовался Здунов. «Как сам студент может, так и вуз, — был ответ. — Главное в том, чтобы ребята со студенчества вели проекты под конкретное производство или под конкретное предприятие». «Тут важно больше не столько предложение, сколько спрос предприятий, — прокомментировал министр. — Собрать анкеты-то можно... Надо заинтересовать работодателей».

Председатель правления машиностроительного кластера РТ Сергей Майоров продемонстрировал Здунову портал innokam.pro, предназначенный для автоматизации процессов получения заказов на сложнотехническую продукцию, подбора проверенных поставщиков, дозагрузки свободных мощностей и т. д. «Уже 11 стран подключились к проекту, последней Чехия была, плюс 47 регионов России, — доложил Майоров. — Этот портал позволяет автоматизировать обработку заказов. Система сама анализирует, где лучше делать заказ и как». «Вы помните, что сказали на заседании ассоциации промпредприятий — с точки зрения поставок на что нужно обращать внимание? Там высоко оценили вашу систему, но все-таки сказали, что нам нужны эксклюзивные вещи. Чтобы мы владели эксклюзивной информацией», — напомнил Здунов. «Сегодня обо всех заказах, которые размещаются, идет автоматическое оповещение в течение нескольких секунд», — прокомментировал Майоров.

На пленарном заседании функции модератора взял на себя руководитель образовательных программ индустрии 4.0 департамента корпоративного обучения «Сколково» Павел Биленко

НОВЫЕ РЕЗИДЕНТЫ ТОСЭРА И ПРОЕКТ МИНЭКОНОМИКИ «ПРОВЕРЕННЫЙ БИЗНЕС»

На пленарном заседании функции модератора взял на себя руководитель образовательных программ индустрии 4.0 департамента корпоративного обучения «Сколково» Павел Биленко. Предваряя доклады, он напомнил, что машиностроительная отрасль является флагманской в Татарстане. В республике функционирует более 150 предприятий по производству автомобилей и автокомпонентов, на них трудятся около 140 тыс. человек. Тем более важно внедрять в эту сферу цифровые технологии.

Заммэра Набережных Челнов Флера Андреева выразила удовлетворение тем, что форум проводится уже в третий раз и «наращивает свой авторитет». Кроме того, чиновница напомнила, что автоград имеет статус ТОСЭРа, и пригласила потенциальных инвесторов к сотрудничеству. «Наш город обладает значительным промышленным потенциалом, — разрекламировала Челны спикер. — Мы предлагаем инвесторам серьезные налоговые преференции, удобные промышленные площадки, развитую инфраструктуру, высококвалифицированные кадры инженерных и рабочих специальностей. Мы рассчитываем, что участники форума позитивно оценят перспективы работы в нашем городе».

О ТОСЭРе говорил и Здунов. Он сообщил, что сейчас на рассмотрении комиссии минэкономики РТ находятся заявки пяти компаний, желающих стать резидентами этой территории в автограде. «Мы идем по плану, у нас комиссия собирается по каждой заявке, — сказал чиновник. — Сейчас в разработке находится не менее пяти компаний. А в целом в ТОСЭР мы надеемся привлечь несколько десятков компаний. Среди них есть такие многомиллиардные, как ТЭМПО или Haier, а есть и крепко стоящие на ногах представители малого бизнеса, которые отвечают необходимым требованиям по вложению 50 миллионов рублей инвестиций. В целом за 10 лет благодаря ТОСЭРу мы должны активизировать деловую среду в Набережных Челнах, не связанную с производством автомобилей».

В республике функционирует более 150 предприятий по производству автомобилей и автокомпонентов, на них трудятся около 140 тыс. человек. Тем более важно внедрять в эту сферу цифровые технологии

Напомним, сейчас в ТОСЭРе Челнов зарегистрировано 16 резидентов, общий объем инвестиций — 8,5 млрд рублей. Территория опережающего развития автограда лидирует в России по числу компаний-резидентов. Сейчас среди них — Haier, КМК «ТЭМПО», «Техноанод», «Заряд», «Полихим Системс», АПК «Камский», «ТатКлиматМаш», «Венские вафли», «Кама Кристалл Технолоджи», «Экорегион», «Чишмэ» и др.

Кроме того, Здунов выразил глубокое удовлетворение тем, что форум — это не формальное мероприятие, а точка общения и сотрудничества. Доказательство тому — качество представленных на выставке проектов, которое «очень сильно поднялось». Далее он сделал оригинальный реверанс в сторону автограда, заметив, что Челны являются лидером по получению различных мер государственной поддержки, а это, по мнению министра, свидетельствует о том, что «здесь есть что предложить, есть что субсидировать, есть на что привлечь средства».

Далее он рассказал об одном проекте, который сейчас реализуется. «Еще хотелось бы сказать о хлебе насущном, — начал чиновник издалека. — Сегодня следует говорить не только об информационных технологиях, но и о защите бизнеса. Вы знаете, что поступает довольно много сообщений со стороны бизнеса, что есть определенное давление со стороны контрольных, ревизионных органов, органов, которые курируют вопросы сертификации, лицензирования. И мы решили открыть информационный портал, который называется „Проверенный бизнес“. Он посвящен тому, какие проверки кого могут ожидать, как избежать неприятностей, как повысить и свою грамотность, и своих бухгалтеров. Этот ресурс должен был быть создан давно. Сейчас мы работаем над тем, чтобы этот портал был очень интересен для вас. В течение месяца собираем предложения. Приглашаем всех принять участие».

О мерах поддержки государства для компаний, выходящих на зарубежные рынки, рассказал собравшимся Павел Бурлаченко (на фото)

«В ГЕРМАНИИ ГОВОРЯТ ОБ ИНДУСТРИИ 4.0, В США — ОБ ИНТЕРНЕТЕ ВЕЩЕЙ, А У НАС СРАЗУ О ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ»

О мерах поддержки государства для компаний, выходящих на зарубежные рынки, рассказал собравшимся руководитель проекта по развитию экспорта в машиностроении Российского экспортного центра Павел Бурлаченко. По его словам, есть как нефинансовые программы, так и финансовые. К первым относятся консультационные услуги центра, логистическое сопровождение, содействие в продвижение российской продукции на внешних рынках, помощь в международной сертификации товаров, таможенное администрирование и т. д. Что же касается финансовой поддержки, то в нее включены частичное субсидирование или софинансирование транспортных расходов, участия в ярмарках, выставках и бизнес-миссиях, процентной ставки по кредитам, делопроизводства и т. д. Программ, в общем, много, условия в них разные, но помощь серьезная — можно возместить по некоторым направлениям до 90% затрат. «Наша задача: развивать не сырьевой и не энергетический экспорт, — сказал Бурлаченко. — Это тяжело, а в последние годы стало еще тяжелее. Но мы нащупали точки роста. По Татарстану это высокотехнологичные тонкие полимеры, производство которых активно развивается, и, разумеется, машиностроение. И ваш крупный бизнес, и МСП — это всегда интересные проекты, это всегда высокотехнологично».

Директор по продажам «Кука Роботикс» Петр Смоленцев продемонстрировал фильм о продукции своей компании. На экране бизнесмены увидели почти полностью автоматизированный цех. Транспортная тележка, которая самостоятельно мониторит пространство вокруг себя, сама получает детали со склада, доставляет их нужному роботу, далее заготовки двигаются от одного автоматического агрегата к другому и на финише отправляются на склад готовой продукции. Показал Смоленцев и то, как уживаются в одном цехе роботы и люди. Первые, получив сигнал, что часть тела человека слишком близко, либо останавливаются, либо объезжают. Последний аспект привлек внимание публики — прозвучал вопрос: «Если техника сама все может, то зачем там люди?» Смоленцев заметил, что это в первую очередь касается высокотехнологичных стран, например Германии. «Они сейчас уже подошли к тому, что роботы начинают вытеснять человека, — сказал докладчик. — И у них этот процесс контролируется государством. Там запрещено увольнять людей вследствие внедрения таких технологий. Если бы этого не было, у них бы уже вся страна стала сплошным цехом, один человек руководил бы целым заводом, поэтому действует социальная ответственность и часть функций остается за человеком». К слову, для России, по мнению Смоленцева, возникновение такое проблемы — перспектива отдаленная, так как мы здорово отстали в плане применения робототехники. Тем не менее сейчас этот рынок активно развивается: 7 лет назад на всю страну закупалось 150–160 роботов в год, сейчас — более 500. В среднем же рынок растет примерно на 17% в год. Лидером в данном плане является Китай, где рост составляет 150–200% в год.

Следующим на трибуну вышел директор по развитию компании «Цифра» Александр Смоленский. И только в этот момент, собственно, пленарное заседание и подошло к своей заявленной теме — «Четыре шага к индустрии 4.0». «Все международные корпорации в один голос говорят, что потратили или планируют потратить миллиарды на цифровые решения, — начал докладчик. — Что-то вроде соревнования идет. И создается ощущение, что все уже готово. В Германии говорят о наступлении индустрии 4.0, в США — об интернете вещей, а у нас, как всегда с большим размахом, — сразу о цифровой экономике. На самом деле все не так просто». А непросто как раз потому, что необходимо совершить эти самые четыре шага. И каждый из них — это длительный и сложный процесс. Первый шаг — объединение всего оборудования в интернет вещей. Этот этап уже многие предприятия преодолели и получили существенный экономический эффект. В качестве примера Смоленский привел один холдинг, который собирался закупить дорогое оборудование на серьезную сумму. Когда на предприятии применили интернет вещей, коэффициент готовности техники поднялся сразу на 20–25%. Кроме того, расширились производственные цепочки путем оптимизации процессов — благодаря системе было дозагружено оборудование, которое часто простаивало, и разгружено то, что работало на износ. Таким образом, создалась необходимость в покупке нового оборудования.

Второй шаг — внедрение системы глубокого анализа производства и контроля качества. Третий — сквозная интеграция цифровых решений в бизнес-процессы. По словам Смоленского, до этого нужно идти еще три-пять лет. Сейчас существуют только примеры частичной «провязки» производства цифровыми решениями. «Тема называется „Четыре шага“, а названо было только три. Но я как математик по образованию считаю, что шкала начинается с 0. Так вот нулевым шагом является осознание того, что к цифровизации в любом случае надо идти».

«Пока не будет сформировано доверие к цифровым данным, говорить о наступлении глобальной цифровизации не приходится»»

Добавил скепсиса в тематику и директор по инновационному развитию компании «ОДК-Сатурн», входящей в госкорпорацию «Ростех», Дмитрий Иванов. Он согласился с предыдущим оратором: «Все звучит очень красиво и легко. Как будто прямо завтра всех повыгоняем и начнем новую жизнь. Но мы свой путь в этом направлении только начинаем. Иностранцы уже в 1970-х годах внедряли бухгалтерские системы, мы — только с 2000-х. Инжиниринг — еще позже. У нас какая часть продукции имеет свой цифровой „след“? Нашей компании, чтобы довести этот показатель до 70 процентов, понадобилось 17 лет». Далее Иванов рассказал об обстоятельствах, которые мешают внедрять в России индустрию 4.0. Первая — это, собственно, внедрение, например, робототехники. «Мы привыкли говорить просто о сложном. Думаем, купили робота — и все. Ничего подобного. Там еще такое большое количество работ по моделированию — как робот должен подойти к детали, что с ней делать, какие техпроцессы выполнять», — высказал свое мнение докладчик.

Сложность и в открытости данных. Информацию дают в современном мире станки, смартфоны, самолеты и т. д. Но не решен вопрос, кому принадлежат эти данные, надо ли их кому-то показывать. «С прозрачностью цифровых данных тоже не все ясно, — продолжил Иванов. — Насколько мы можем доверять им? Никто же не может гарантировать, что никто в них не зашел и не изменил. Вот, например, в инструкции летчиков указано, что, когда плохая видимость, надо доверить управление самолетом автопилоту. Не кажется ли это странным, что когда плохие условия, то управление доверяют автоматике, а когда хорошие — пилот управляет сам, да еще и второй пилот сидит? Таким образом, пока не будет сформировано доверие к цифровым данным, говорить о наступлении глобальной цифровизации не приходится».

Затронул докладчик и вопрос баланса между роботизированными технологиями и человеком и признался, что никто не знает, каким он должен быть, просто потому, что пока в стране нет примеров полного внедрения информатизации процессов. Как следствие, мы пока до конца не понимаем выгод и недостатков данного явления, определять баланс нам приходится методом проб и ошибок.

«Все это было бы очень грустно, но успокаивает то, что мы уже не раз все это преодолевали, — сказал Иванов в заключении. — Мы пережили уже не одну технологическую революцию. Я, например, немало задумывался, зачем Петр Первый в свое время стриг боярам бороды. А потому, что тогда тоже была технологическая революция. Он строил флот, изучал профессии в Голландии и понимал: чтобы добиться всего, надо менять культурный код страны, а бороды являются индикатором этого культурного кода. Так что если мы хотим внедрения индустрии 4.0, то нам тоже пора брить бороды».

После пленарного заседания участников форума ждет еще много семинаров, круглых столов, дней поставщика. Завершится работа мероприятия сегодня.