Руководство ПАО «КАМАЗ» утвердило политику в области нематериальной мотивации персонала. В компании рассчитывают таким образом разработать систему, направленную «на повышение внутреннего удовлетворения работника», сообщает пресс-служба КАМАЗа.

Политика разработана участниками межфункциональной группы, в состав которой вошли представители подразделений и организаций компании. Цель проекта — создание комплекса мотивационных программ, ориентированных на повышение удовлетворенности, вовлеченности и лояльности персонала, способствующих росту эффективности трудовой деятельности.

«Нематериальная мотивация персонала — это часть корпоративной культуры, — пояснила руководитель службы трудовых контрактов Фирая Косинова. — С одной стороны, она ориентирована на бизнес-результат компании, с другой — на личные интересы работника. Для разных категорий персонала используются различные инструменты нематериальной мотивации. Наша задача — разработать такую систему, которая была бы направлена на повышение внутреннего удовлетворения работника: радость от проделанной работы, удовлетворенность достигнутым результатом, ощущение значимости своего труда, гордость за причастность к коллективу и предприятию».

В ближайшее время в компании будут разработаны современные инструменты нематериальной мотивации, ориентированные на инновационные пути развития КАМАЗа. Их апробация пройдет на пилотных участках.