«Хотелось бы, чтобы взаимная возня между нами и Америкой прекратилась»

Владимир Леонов министр спорта РТ

— В жизни важнейшие события — рождение дочери, третий ребенок в семье.

Успешный год, насыщенный событиями и победами, официальное признание минспортом РФ Татарстана самым спортивным регионом. Безусловно, главным событием был чемпионат мира по футболу, к которому вся страна готовилась долгие 8 лет. Многие говорили, что нам, Татарстану, будет чуть ли не проще всех, а мне казалось наоборот. Мы поставили сами для себя такую высокую планку, что следовать ей вдвойне сложно. Наши труды не прошли впустую, город жил праздником, атмосфера была классная, и по организации, к счастью, проблем не возникло. Мы везде получили высокие оценки. Казани воздалось за трудолюбие и системность, посмотрите, какие матчи у нас были! Сказка!

Вадим Максимов генеральный директор АО «КОМЗ»

— В личной жизни главное событие — сыновья поступили в 131-ю школу. В профессиональной — назначение генеральным директором КОМЗа. Пришлось здорово встряхнуться: автомобильный бизнес и завод — это небо и земля. Начал бегать как в молодости. Пригодились полученные когда-то знания — я оканчивал КАИ, то есть вернулся к первоисточнику.

В Татарстане стало главным проведение чемпионата мира по футболу. Атмосфера царила непередаваемая! На моей памяти до сих пор не было такого настроения в городе. Из болельщиков больше всего понравились уругвайцы — как они поддерживали свою команду! Сколько децибел! Хотелось бы, чтобы и мы своих так же поддерживали… Да и в стране в целом самое масштабное событие — чемпионат. На имидже России он, безусловно, отразился. Даже те, кто никогда не был в России, узнали многое о ней, о ее маленьких городах типа Саранска. Я-то и сам увидел, что это не какая-то там дыра, а вполне себе хороший город.

От 2019 года жду увеличения гособоронзаказа. И кровь из носу надо начать выпускать конкурентоспособную гражданскую продукцию. Она есть, но я ничего не могу поделать с себестоимостью. Взять те же бинокли. Мы уже буквально все из цены убираем, оставляем только прямые затраты — материалы и зарплаты — и все равно вылетаем! Китайский бинокль, который по качеству приближается к нашему, стоит дешевле. Серии не хватает — надо миллионы штук выпускать.

Хотелось бы, чтобы взаимная возня между нами и Америкой прекратилась и чтобы не было санкций — все равно они прямо по нам ударяют.

А еще ратую за то, чтобы у нас появилось нормальное образование: с кадрами — беда! Вузы сегодня не способны выдавать нормальных студентов. Еще бы! 25 лет ничего не делали в этом направлении. Все силы на это надо бросить, потратиться, чтобы вернуть былую славу нашему образованию. И в школе сейчас не поймешь что, и вузах — все эти бакалавры, магистры… По факту получаем недоучек, которых приходится учить с нуля.

И очень мало выделяется денег на НИОКРы. Без этого не будет новых изделий! Раньше сколько было НИИ по стране! Да, может быть, 10 процентов работали, а остальные, как в «Служебном романе», бумажки перекидывали туда-сюда, но мы до сих пользуемся наработками тех лет. Да, где-то что-то улучшаем, например, элементную базу, но принципиально нового сегодня делается очень мало.

Яков Геллер генеральный директор ГУП «Агентство по государственному заказу РТ»

— Нехорошие вопросы вы мне задаете. Каждый день состоит из ярких событий, каждый день — это яркое событие. Проснулся утром — и это уже событие.

Главное же профессиональное событие в том, что агентство прошло отбор площадок и подтвердило свое звание оператора федеральной электронной площадки. К этому мы шли, и в октябре это совершилось. Это первое. Второе — наша площадка стала востребована в ряде государственных корпораций, с которыми мы тесно сотрудничаем. «Ростех», ОАК выбрали нас.
В этом году 28 октября моему отцу исполнилось 95 лет — это то событие из личной жизни, о котором можно говорить. Слава богу, он в здравом уме и еще воспитывает и меня, и внуков.

А все яркие события в мире отрицательные, становится все хуже и хуже. В стране чего-то особенного, на мой взгляд, не происходило. Надо понимать, что мы находимся в состоянии войны, которую нам объявили, как говорит Путин, наши западные партнеры. Санкции, скоро дойдет эмбарго. Можно ли назвать яркими события на Украине, в Сирии? Это состояние войны удручает.
На что надеяться в год Свиньи? Ничего хорошего. Ничего хорошего, по-прежнему, не жду.

Азат Хаким председатель совета директоров «Тулпар Аэро Групп»

— В личной жизни вряд ли могу выделить какое-то событие: живем, здоровы — и слава богу… С точки зрения профессиональной деятельности главным было то, что «Тулпар» стал акционером КНПП «Вертолеты Ми» (бывший филиал № 1 Московского вертолетного завода — прим. ред.). Конечно, серьезные проблемы на себя навесили, но и получили серьезные возможности для расширения сферы деятельности. В Татарстане и России в целом самым ярким событием стал чемпионат мира без футболу, и еще отмечу воздушные гонки Red Bull Air Race. Из мировых событий важно то, что в Сирии стабилизировалась обстановка, а также то, что не дошло до конфликта с Северной Кореей — эти две точки на мировой карте могут сильно изменить течение нашей жизни, всего мира вообще.

Я по жизни оптимист. Надеюсь, что экономика потихоньку будет выбираться из кризиса. И хотелось бы хороших бы отношений с Украиной: братский народ, и то, что сегодня творится, сильно напрягает.

Олег Власов генеральный директор АО «Агропромышленный парк «Казань»

— В 2018 году агропромышленный парк «Казань» реализовал ряд крупных проектов, которые благоприятно скажутся на развитии предприятия. Это открытие новых перерабатывающих участков, развитие оптового направления в торговле, модернизация оборудования. Все взятые на себя в прошлом году обязательства перед руководством Татарстана мы выполнили. Радует, что в это кризисное для страны время в республике реализуются перспективные проекты, устанавливаются новые внешние связи, укрепляются ранее выстроенные партнерские отношения. Вообще, этот год преподнес достаточно как прогнозируемых событий, так и непредсказуемых политических и экономических решений, которые в результате отразятся на каждом жителе страны. В этом году Казань стала одним из центров мирового футбола. В дни чемпионата мира Казань, да и вся страна, сплотилась в едином праздничном порыве. Высокий уровень организации мероприятия, единение народа отметили все. Это событие запомнится надолго! Надеюсь, в будущем на мировых футбольных полях мы увидим новых молодых талантливых игроков из России, чьи глаза и сердца загорелись футболом именно на этом чемпионате. Из событий российского масштаба я бы на первое место поставил пенсионную реформу: затронуты тонкие чувства и болезненные вопросы, в определенной степени рушатся традиционные устои преемственности поколений, когда пожилые люди, выходя на пенсию, возятся с внуками, передают им свой жизненный опыт. Это грустно осознавать.

Мне хочется, чтобы в 2019 году Россия выстроила со всеми государствами равные, дружеские и доверительные отношения, чтобы обстановка внутри страны способствовала росту благосостояния граждан, чтобы заложенные нашими предками добрые традиции продолжали свою жизнь и все мы двигались по пути духовного развития.

Мунир Гайнуллов генеральный директор ООО «Домкор»

— Год с самого начала был непростым. Мы находились в ожидании поправок в 214-й закон, регулирующий долевое строительство. Он сразу вызывал много вопросов и по системе финансирования стройки, и по организации продаж. И эти вопросы по-прежнему остаются, поскольку закон дорабатывается и видоизменяется по сей день. Сказано на эту тему уже много, от себя добавлю одно: к сожалению, попытки обезопасить дольщиков от единичных неблагонадежных застройщиков бумерангом бьют по сотням добросовестных. Это вызывает сожаление, но, разумеется, не парализует нашу работу. Напротив, во многом благодаря этим драконовским поправкам в закон, мы усилили работу над управлением рисками, тщательнее стали планировать свои инвестиции.
Уходящий год запомнится в основном нашими внутренними достижениями. Широкой публике они не очень-то заметны, но для специалистов холдинга это настоящий прорыв. Мы приступили к освоению новых продуктов. Каждый уникален по-своему. 17А-III-15 в Красных Челнах — это уютный, маленький домик на 20 с небольшим квартир с фактурной отделкой фасада, витражным остеклением и индивидуальным отоплением. Ничего подобного мы раньше не строили, а сегодня этот объект уже на стадии завершения, в начале 2019-го мы выведем его на продажу. Кстати, 17А-III-15 — это прототип тех 22 четырех-, пятиэтажных домов, которые мы планируем строить в Челнах.

Еще один новый продукт в работе — 20/04: на первый взгляд, привычная 10-этажка, но с более высокими потолками первого этажа, сплошным наружным утеплением, фасадом без стыков, с горизонтальной разводкой системы отопления и, конечно, с обновленной чистовой отделкой. Началось строительство и двухподъездной 17-этажки 20/07 — еще одной новинки с утеплением в технике «мокрый фасад» и вертикальной однотрубной системой отопления.

Кстати об отделке. В 2018-м мы провели огромную работу по изменению ее критериев как в жилье класса «Стандарт», так и «Комфорт». Внесены десятки (если не сотни) улучшений. Из самых заметных: натяжные потолки, акриловые ванны, межкомнатные двери с ПВХ-покрытием, обои и линолеум повышенного качества — таков теперь стандарт отделки жилья от «Домкора».

Продолжаем мы и комплексное освоение территорий — строим в Замелекесье, Красных Челнах. Еще один масштабный проект — 63-й микрорайон. 220 тысяч «квадратов» должно появиться там в ближайшие годы по социальной ипотеке. Первый такой дом, 63/13, мы только что заселили, а появление в 63-м магистральных сетей позволяет нам приступить к освоению второй очереди, где у нас уже спроектировано четыре 10-этажки. Для нас это тем более актуально, что в 2019 году мы практически завершим первую очередь.

Итоги года в цифрах пока подводить рано, поскольку он еще не завершен и буквально в эти дни у нас заселяются новостройки. Могу только сказать, что по объемам ввода жилья мы как минимум на уровне прошлого года, а по объемам продаж — даже выше.
Чего ожидаем от 2019-го? Четких правил игры по 214-му закону и четкой схемы взаимодействия всех заинтересованных сторон в процессе строительства. Хотелось бы надеяться, что банки подготовятся к работе с застройщиками по эскроу-счетам и наше сотрудничество будет эффективным и необременительным ни для них, ни для нас.

Следующий год станет годом соципотечных новоселий: 63/15, 63/12, 63/11 — порядка 53 тысяч квадратных метров жилья мы передадим городу по программе социальной ипотеки. Поучаствуем мы и в возведении двух социальных объектов — детских садов в Набережных Челнах и Нижнекамске.

Соципотека никогда не была для нас высокорентабельным проектом: в лучшем случае — с минимальной рентабельностью, а бывало, мы получали и убытки. Коллектив этого не ощущал, зато стабильно был загружен работой. Конечно, цель любого бизнеса — заработать деньги. Но для нас соципотека — это все-таки возможность внести свой вклад в развитие города, поучаствовать в судьбах сотен и тысяч семей, ожидающих своей очереди на улучшение жилищных условий. Сопричастность к этому мотивирует нас участвовать в программе социальной ипотеки.

Эмиль Хуснутдинов гендиректор ООО «Группа компаний «ЖИК города Казани»

— Мы достраиваем ЖК «Победа» — последнюю, четвертую, очередь планируем сдать в первом квартале 2019 года. Сейчас там идут отделочные работы. Это для нас радостное событие, потому что объект был очень большой, сложный. Немножко задержали, но мы справились, я считаю. Приступили к новому проекту ЖК «Яркий», развиваемся дальше. Сложно, тяжело, как и везде, но мы не унываем, работаем.

В личной жизни у меня в этом году произошло радостное событие — я стал дедушкой. Наверное, в числе ярких моментов для меня стал чемпионат мира по футболу. Колоссальное событие, и сборная сыграла на удивление хорошо. В мире все постоянно меняется, куда-то идем… а куда, на самом деле, непонятно. В мире вообще напряженная ситуация. Хотелось бы, чтобы все менялось к лучшему.

В 2019 году хотелось бы стабильности, чтобы было не хуже, чем в 2018-м, потому что нас всегда пугают, что будет только хуже. Только-только залатаешь дыры, только-только начинаешь подниматься — а тут раз, и опять кризис. Не хотелось бы, чтобы это повторилось, надеемся, что 2019 год пройдет без потрясений.

Дмитрий Калачев генеральный директор ООО ТД «Впрок»

— Самым ярким событием в моей жизни в 2018 году, пожалуй, стало участие в соревнованиях по кросс-фиту Ural Athletic Challenge в Екатеринбурге в марте. И хотя я там не занял никакого места, оказался лишь в середине итоговой таблицы на 118-м месте, очень понравилась сама атмосфера, обстановка соревнований, было очень интересно.

В профессиональной деятельности, конечно, самое яркое событие — это наш проект «Циркуль», который мы с нашими партнерами развиваем в Пермском крае. Проект очень успешно развивается. На сегодняшний день в Пермском крае работает уже 43 магазина канцелярских товаров «Циркуль», на следующий год планируем довести количество магазинов до 75. Наш пермский партнер очень активно занимается этим проектом.

В Татарстане самое яркое событие — это, безусловно, открытие четырехполосной дороги от Набережных Челнов до Казани. Можно сказать, что эта дорога сделала Татарстан меньше, потому как Набережные Челны и Казань стали теперь значительно ближе друг к другу. Я помню еще времена, когда эту дорогу называли дорогой смерти, когда перед поездкой в Казань обычно прощались друг с другом на всякий случай, потому что неизвестно было, в каком состоянии и когда ты доедешь. Эта была обычно очень стрессовая и тяжелая поездка. А сейчас можно спокойно съездить в Казань и обратно, и не один раз за день. Если нужно, то можно рассматривать и казанский аэропорт для вылетов. По сути, он сопоставим с Бегишево, разница во времени составляет 1,5 часа. Если раньше тебе нужно было ехать 4 часа до казанского аэропорта, то сейчас, когда поездка до казанского аэропорта занимает два часа, это уже целесообразно и можно использовать.

Самое обсуждаемое событие в стране — это пенсионная реформа. Конечно, ярким событием это назвать нельзя, и я не ассоциирую эту реформу лично с собой, но то, что этому было уделено много внимания, то, что люди много об этом говорили, потому что это затронуло действительно всех людей в России, — факт. После присоединения Крыма это, пожалуй, второе событие, которое коснулось каждого.

Самое яркое событие в мире — это чемпионат мира по футболу, который к тому же прошел в нашей стране.

В 2019 год я, как и всегда, смотрю с позитивом. Полагаю, что однозначно нас ждут успехи в бизнесе. Самое главное, чего хотелось бы дождаться в 2019 году, — это какого-то успокоения в мире. Помните крылатую фразу из фильма «Афоня»: «Что там в мире-то творится?» — «Стабильности нет!» Этот фильм снимался в 70-х годах прошлого века, но этими же словами можно описать и текущую ситуацию в мире. Хотелось бы, чтобы появилось больше стабильности, чтобы перестали воевать во всех частях света и люди бы занимались делом и созиданием.

Ильшат Аминов генеральный директор Телерадиокомпании «Новый Век» (ТНВ)

— Главное общественное событие этого года — концепция новой полилингвальной школы, которая была представлена Минтимером Шариповичем Шаймиевым совместно с президентом Татарстана. Если эта инициатива будет реализована, то она произведет революцию в системе образования республики. Я убежден в этом.

Для компании ярким событием стало открытие детского канала, которое состоялось, которое было не совсем простым.

События в мире меня пугают, прямо скажу. Мир сегодня очень хрупок. Раньше никогда такого не было. Мы теперь как собираемся, обязательно поднимаем тост, который поднимали наши отцы, чтобы не было войны, чтобы был мир во всем мире. Опасаюсь только этого, все остальное мы сможем перебороть. Надеюсь на то, что в 2019 году мы начнем строить новое здание. Это такая большая надежда.

Олеся Балтусова помощник президента РТ

— Дети стали старше, с ними стало возможно больше совместных разных дел, больше путешествий. Они мои большие помощники на фестивале обновления исторической среды «Том Сойер Фест», который в Казани идет все лето вот уже третий год.

Из руин подняты основные памятники, в этом году это стало окончательно очевидно. Вся культурная инфраструктура капитально обновлена, все музеи переживают время возрождения. Мы в этом году открыли после долгожданного ремонта такие важные объекты, как музей Тукая, Галерею современного искусства. Поставили на реставрацию дом Михляева, музей ИЗО, музей Шарифа Камала. Остались считанные пятна на карте города: квартал «Ак Барс Девелопмента» на Рахматуллина, дом Дротоевского на Карла Маркса, недоделанные памятники ASG и подземная галерея улицы Баумана. Когда оживут все эти неживые места, Казань окончательно преодолеет образ потемкинской деревни.

Наследие есть и в Чистополе, и в Елабуге — в Татарстане всего 13 исторических поселений. В этом году на них разрабатывается предмет охраны, решаются вопросы сохранности среды. В некоторых городах она просто аховая: вся история стерта с лица города сайдингом или бульдозером. В стране наконец об этом стали много говорить: утрата собственного лица — это не только наша боль, охранников, сами жители ценной среды начали понимать, беспокоиться.

Мы с Андреем Кочетковым (организатор «Том Сойер Фест» — прим. ред.) ездили на переговоры с мэром Калуги, когда там произошел снос и широкий резонанс с участием федеральных СМИ. О среде как о лице наших городов стали писать все российские СМИ и популярнейшие блогеры. В мире есть примеры для подражания, и Год волонтера позволил развить тему всем.

В 2019 году мы начинаем серьезную работу над мастер-планом застройки центра Казани. Проектные группы подготовлены, рабочая группа при мэре Казани создана, исследования начаты. Поручение президента группе казанских архитекторов было выработать методику застройки в центре для каждой из ее морфологических зон. Уверена, эта работа стоит того напряжения, в котором мы все находимся по ее поводу. Ведь она создаст внятные правила для девелоперов, инвесторов, архитекторов.

Юсуп Якубов ректор Поволжской академии спорта и туризма

— Я отметил пятилетие внучки, чему очень рад.

В 2018 году мы впервые набрали больше тысячи первокурсников и стали пятым вузом в Казани по набору студентов. Отдельный успех — серебряная и бронзовая медали на Олимпийских играх в Пхенчхане лыжника Андрея Ларькова. Он стал третьим выпускником в истории академии — призером Олимпийских игр.

Событие номер один и для Татарстана, и для России — это, конечно, чемпионат мира по футболу. Международные соревнования проводились в Казани и раньше, но футбол объединил в столице Татарстана жителей разных уголков планеты, разных культур. В этом одна из важных ценностей спорта. Отношение к сборной стало другим. Выросла популярность футбола, интерес к нему. Для нас это важно, ведь мы готовим специалистов в области физической культуры и спорта и хотим, чтобы они были востребованы.

После выпуска молодые специалисты должны возвращаться к себе на родину. В Поволжской академии учатся студенты из 72 регионов России и всех муниципальных районов Татарстана. С их главами и представителями наши выпускники регулярно встречаются, задают своим потенциальным работодателям не всегда удобные вопросы. В том числе и по размеру заработной платы молодых специалистов, которая должна расти, чтобы изменения в отрасли были позитивными. Молодежь должна видеть перспективы.

Мы продолжаем расширять образовательные профили. В наших планах на следующий год открытие отделения восстановительной медицины, доступного как представителям спорта высших достижений, так и любителям физической культуры. Ведь, помимо профессиональных спортсменов разных возрастов, растет число тех, кто заботится о своем здоровье, ведет активный образ жизни. Мы готовим специалистов, способных помочь им в восстановлении, реабилитации и медико-биологическом сопровождении спортивной деятельности уже сегодня.