Инсайдер – фитнес-тренер: «Из-за этого коронавируса я потерял 70 процентов клиентов!»

Нашему герою за 30 лет, он получил образование тренера в одной из частных казанских организаций Фото: pixabay.com

ОБ ИНСАЙДЕРЕ

Нашему герою за 30 лет, он получил образование тренера в одной из частных казанских организаций. Имеет спортивный разряд и более пяти лет опыта персональных тренировок. Работает в крупной сети фитнес-клубов.

О КАРАНТИНЕ

• На карантине я проводил онлайн-тренировки и занятия на улице, так что минимальный доход у меня был. Никаких мер поддержки не получил, пришлось истратить всю подушку безопасности, иначе было не прожить — у меня есть кредиты, нужно платить за жилье и питание.
• Я устроился грузчиком, но тогда их было огромное количество. Получить смену оказалось просто нереально: многие остались без работы — и толпы людей повалили в грузчики, таксисты, охранники. Найти подобную подработку — счастье. Люди были готовы выходить абсолютно за любые деньги, чтобы получить хоть какие-то деньги, поэтому платили таким сотрудникам мало. За 12 часов я получил 500 рублей, на которые даже в магазин не сходишь. Так проработал относительно недолго — смен 8.

«На карантине я проводил онлайн-тренировки и занятия на улице, так что минимальный доход у меня был» Фото: «БИЗНЕС Online»

О ПЕРСОНАЛЬНЫХ ТРЕНИРОВКАХ И РАБОТЕ В КЛУБЕ

• Наша сеть в Казани состоит из нескольких клубов. Пока не имелось большого наплыва посетителей, компании было нерентабельно содержать их все сразу, поэтому сотрудников отправили в больший по размеру клуб. Это произошло потому, что другие клубы владеют своими помещениями, а наш арендует. Но главное, что нам дали возможность работать, пусть и в другом месте.
• Мы трудились там в режиме «тренер — клиент»: встречаем нового пришедшего возле ресепшена, где ему измеряют температуру, записывают в журнал. Провожаем, встречаем из раздевалки. После окончания тренировки провожаем до выхода и встречаем новых.
• Я принимаю и старых, и новых клиентов. Последние могут попасть ко мне только через знакомых либо через «Инстаграм». Раньше находил новых клиентов в спортзале, но, пока таковые были закрыты, потока, соответственно, не имелось. В день бывает и два, и три, и четыре клиента. У каждого тренера индивидуальный поток. Люди привыкли ходить в один клуб, а их заставляют отправляться в другой. К сожалению, не всем это удобно: кому-то некомфортно ездить, кому-то не нравится новый зал, оборудование, сотрудники, поэтому человек не хочет там заниматься. Кому-то из тренеров повезло — их клиенты желают попробовать что-то новое, у первых бывает и по 10 человек. Были клиенты, которые дома не занимались, а сидели и ели, поэтому пришли с лишним весом, но большого наплыва набравших вес на карантине не имелось.
• У меня свободный график, я могу прийти в любое время в зависимости от того, как договорюсь о персональных тренировках. Могу позаниматься с утра (весь день быть свободным) или вечером — все зависит от клиента. Я провожу и тренировки на открытом воздухе для тех, кому нравится такой режим и кто готов за это платить.

О ЦЕНАХ И ПОТЕРЯХ

• Основной доход клубов — не аренда, которую тренеры платят за тренировку, а продажа абонементов. Если она не осуществляется, то клубу не совсем рентабельно открываться. В нашей сети цены не повышались и не снижались, диапазон остался совершенно таким же, как и до самоизоляции. Это касается как персонального тренинга, так и абонементов. Даже на спортивное питание цены абсолютно стабильные. Я сам никаких акций для клиентов не делал, главное было — выйти на работу.
• Все тренеры оформлены как самозанятые — нас обязали так сделать, мы привязали свои карточки и получаем налоги. Клубу оплачиваем аренду за использование спортзала, поэтому не все тренеры вернулись к работе — многие посчитали, что это не окупится. У меня тоже огромная потеря в плане клиентов — людям банально нечем платить за услуги, а многие просто разъехались по домам, потому что подавляющее большинство занимающихся — студенты. Процентов 70 клиентов я потерял из-за всего этого коронавируса.

«В клубе нам не раз озвучили меры предосторожности» Фото: «БИЗНЕС Online»

О ДЕЗИНФЕКЦИИ И БОЯЗНИ ЗАРАЗИТЬСЯ

• Если я приношу с собой инвентарь, то беру и дезинфицирующие средства, потому что несу ответственность за своих подопечных, которые у меня занимаются. Сам я занимаюсь обязательно в маске и перчатках, клиентам разрешаю маску чуть-чуть приспустить, потому что дышать в ней просто нереально. Они тренируются в перчатках, с приспущенной маской и открытым носом, чтобы можно было хоть чуть-чуть дышать. По-другому заниматься нерационально.
• Дистанцию тоже соблюдаем. В клубе нам не раз озвучили меры предосторожности, обговорили их на онлайн-собраниях и предупредили о возможных последствиях и взысканиях, которые будут проводиться внутри компании при нарушении этих правил.
• Я боюсь заразиться, но как прокормить себя, заплатить за квартиру, кредиты? Их не отменят, квитанции за услуги ЖКХ — тоже, государство нам деньги не выплатит. Боюсь, но как иначе?

О ПОДДЕРЖКЕ ОТ КЛУБА И ГОСУДАРСТВА

• Сама компания сделала тренерам 50-процентную скидку на оплату аренды спортзала — именно на летний период. То есть мы будем отдавать не 20 тыс. рублей, а 10, что нам очень сильно поможет. 20 тыс. рублей сейчас — это очень большая сумма.
• Компания нас поддержала, а от государства мы не получили совершенно ничего. Единственная мера поддержки, которую я получил, — бонус в размере МРОТ, который могу потратить на оплату налога, если его начислят. То есть по факту этих денег не существует, ведь я все равно должен буду их отдать. Налоги за 2019-й пока не вернули.

«Данный кризис определенно будет самым серьезным, потому что два месяца простоя плюс три месяца лета сильно скажутся на отрасли» Фото: © Алексей Майшев, РИА «Новости»

О ПЕРСПЕКТИВАХ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ОТРАСЛИ

• В полной мере фитнес-индустрия сможет восстановиться только осенью, потому что лето — это не сезон для фитнеса, мертвое время. Студенты разъезжаются, работающие отправляются в отпуск.
• Продажи персональных тренировок точно так же восстановятся в сентябре-октябре, когда вернутся люди. Тогда все наладится, а пока эти три месяца придется перетерпеть, затягивать пояса потуже. Данный кризис определенно будет самым серьезным, потому что два месяца простоя плюс три месяца лета сильно скажутся на отрасли. Полгода мы просто работаем на 10–20% от мощности, т. к. летний период самый тяжелый для фитнес-индустрии. Только к середине августа, осени все может нормализоваться.