Руководство ПАО «КАМАЗ» утвердило политику в области нематериальной мотивации персонала. В компании рассчитывают таким образом разработать систему, направленную «на повышение внутреннего удовлетворения работника», сообщает пресс-служба КАМАЗа.
Политика разработана участниками межфункциональной группы, в состав которой вошли представители подразделений и организаций компании. Цель проекта — создание комплекса мотивационных программ, ориентированных на повышение удовлетворенности, вовлеченности и лояльности персонала, способствующих росту эффективности трудовой деятельности.
«Нематериальная мотивация персонала — это часть корпоративной культуры, — пояснила руководитель службы трудовых контрактов Фирая Косинова. — С одной стороны, она ориентирована на бизнес-результат компании, с другой — на личные интересы работника. Для разных категорий персонала используются различные инструменты нематериальной мотивации. Наша задача — разработать такую систему, которая была бы направлена на повышение внутреннего удовлетворения работника: радость от проделанной работы, удовлетворенность достигнутым результатом, ощущение значимости своего труда, гордость за причастность к коллективу и предприятию».
В ближайшее время в компании будут разработаны современные инструменты нематериальной мотивации, ориентированные на инновационные пути развития КАМАЗа. Их апробация пройдет на пилотных участках.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 23
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.