Пока одни подрядчики ГИСУ пользовались зеленым коридором и порой без конкуренции получали рекордные контракты, другие короли госзаказа теряли хватку. О том, кто получил 1,5 млрд рублей на проезды в «Салават Купере», кому уже заказали проект инженерных сетей МСЗ в Осиново и сколько денег дали на школу «СОлНЦе» борца за родные языки Павла Шмакова, читайте в материале «БИЗНЕС Online».
Если речь о большой стройке или капремонте бюджетных учреждений, то, как правило, средства идут не через профильное министерство, а через ГКУ «Главинвестстрой РТ» (ГИСУ)
СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНПОДРЯДЧИК ВСЕХ МИНИСТЕРСТВ ТАТАРСТАНА
Комментируя предыдущие тексты по закупкам министерств и ведомств РТ, читатели «БИЗНЕС Online» акцентировали внимание на крупных стройках республики с призывом проанализировать и их. Однако сначала следует внести ясность относительно татарстанской системы распределения бюджетных ресурсов. Если речь о большой стройке или капремонте бюджетных учреждений, то, как правило, средства идут не через профильное министерство, скажем, образования или здравоохранения, а через ГКУ «Главинвестстрой РТ» (ГИСУ). Последнее подписывает договор с ведомством, для которого будет возведен объект или сделан ремонт.
В сегодняшнем тексте мы рассмотрим крупнейших получателей контрактов от ГИСУ и объекты, на которые им выделяли солидные суммы, не снившиеся большинству подрядчиков других ведомств и министерств. Судите сами. Действующий руководитель учреждения Марат Айзатуллин за время своего руководства освоил следующие суммы: 2014 год — 17 млрд рублей, 2015-й — 28,2 млрд, 2016-й — 19,2 млрд, 2017-й — 28,8 млрд, рекордный 2018-й — 38,5 млрд, 8 месяцев 2019-го — 24,3 млрд рублей. Итого 156 млрд рублей! (Где-то завистливо вздохнули министры, чьи годовые бюджеты ограничены парой сотен миллионов рублей: значительная часть уходит на «коммуналку», связь и топливо, на которых особо не развернешься.)
Для полноты информации скажем, что с октября 2009-го по октябрь 2013-го ГИСУ возглавлял Рашид Нуруллин. При нем были распределены следующие объемы средств: 2010 год — 2,6 млрд рублей, 2011-й — 30,4 млрд, 2012-й — 27,8 млрд, 2013-й — 20,7 миллиарда. Итого 81,5 млрд рублей, но справедливости ради отметим, что до 2014 года рубли в пересчете на валюту стоили дороже.
Абсолютный чемпион времен Айзатуллина, с января 2014-го по август 2019-го, — это подконтрольное минстрою ГУП «Татлизинг» с суммой 17,8 млрд рублей. Причем последние несколько лет финансовые потоки только росли: 2016-й — 1,8 млрд, 2017-й — 3,5 млрд, 2018-й — 4,3 млрд, за 8 месяцев текущего года уже 5,3 млрд рублей — это больше, чем собрали за пять с половиной лет все «частники», оказавшиеся ниже пятой строчки нашего рейтинга.
Фактически же «Татлизинг», прокачивающий денег больше, чем многие министерства, и его субподрядчики — отдельная епархия, хотя некоторые «субчики» первого одновременно являются и любимчиками ГИСУ. Поэтому «Татлизингу» и его закупкам будет посвящен отдельный материал.
САМЫЙ УДАЧЛИВЫЙ ИЗ ЧАСТНИКОВ
Пальму первенства среди частных компаний взял челнинский «Евростиль» Ильнара Гайсина с подрядами на 12,2 млрд рублей. В 2014-м компания не получала подрядов от ГИСУ, но затем все наладилось: в 2015-м — 1,02 млрд, 2016-м — 700 млн, 2017-м — 2,97 млрд, 2018-м — 5,08 млрд, за 8 месяцев текущего года — еще 2,42 млрд рублей.
Заказы ГИСУ, как правило, составляют большую часть портфеля госконтрактов «Евростиля». В 2015-м компания Гайсина получила подрядов на 1,2 млрд (доля ГИСУ — 85%), в 2016-м — 1,42 млрд (49%), 2017-м — 3,34 млрд (89%), 2018-м — 5,22 млрд (97%), за 8 месяцев текущего года — 3,42 млрд (71%). В среднем «Главинвестстрой» обеспечивал «Евростилю» 78% объема госзаказов.
Пальму первенства среди частных компаний взял челнинский «Евростиль» Ильнара Гайсина (справа) с подрядами на 12,2 млрд рублей
Перед тем как перейти к разбору конкретных подрядов, нужно отметить чисто символическую конкуренцию за огромные бюджетные суммы: на большинстве аукционов ГИСУ скидка или отсутствовала, или равнялась минимально возможному шагу в 0,5%. Так что скидку от начальной цены контракта мы будем указывать, только если произошло нечто аномальное и в конкретном случае подрядчику пришлось просесть ниже пресловутого «полпроцента». Что касается метода обоснования стартовой (максимальной) цены, то в большинстве случаев это сводный сметный расчет (ССР). Какой зазор для представителей отрасли оставили разработчики сметных норм — отдельный вопрос, как и то, какого качества материалы использует подрядчик и что «не заметят» приемщики работ. Проверку в полевых условиях применения материалов и фактических объемов работ мы оставим активистам ОНФ, которые не раз ловили исполнителей как на подмене заявленных стройматериалов низкокачественными, так и на отсутствии в принципе некоторых работ и объектов.
Теперь о самых крупных, «системообразующих» подрядах, выигранных Гайсиным. Начнем с последнего в рассматриваемом периоде контракта от 21 августа, по которому «Евростилю» досталось 564 млн рублей на реконструкцию здания в автограде под размещение Набережночелнинского государственного татарского драматического театра. Ассистировал на торгах «Татлизинг». Ранее в июле компания Гайсина получила заказ ценой 616 млн на возведение здания школы на 800 учащихся в Нижнекамске. Напарником на торгах выступил «Евростройхолдинг+» (4) Владимира Казилова. Любопытно, что в этом же месяце и того же 31-го числа в копилку Гайсина попал рекордный в истории фирмы контракт суммой 830 млн на строительство здания школы вместимостью 1 224 учащихся в родных Набережных Челнах. Конкуренцию на торгах здесь изобразил «Ак таш» (3) Газинура Ахметова. Этим же числом датирован контракт «Евростиля» еще на 307 млн, и вновь его предметом стала школа в автограде на 1 224 учащихся. Здесь на торгах отметился «Фортэкс» (8) Рауфа Галямова.
Второй по величине для компании Гайсина госзаказ суммой 770 млн — на строительство аэровокзала международных воздушных линий в Бегишево
В целом же самые объемные контракты компании связаны с объектами социалки: школами, больницами, домами культуры. При этом, изучив 50 крупнейших подрядов «Евростиля», мы констатируем очень высокий уровень «чистоты» и полноты исполнения: только два договора были выполнены частично. Идеальную картину портят разве что пресловутые «полпроцента». Впрочем, и это еще не предел. Например, второй по величине для компании Гайсина госзаказ суммой 770 млн на строительство аэровокзала международных воздушных линий в Бегишево и договор ценой 220 млн с МВД на реконструкцию здания с обустройством изолятора для отдела Менделеевского района были получены по стартовой цене. В случае со строительством детсада в поселке ЗЯБ цена даже выросла на 1,2% до 196,3 млн рублей.
МКП «ДИАС»: «ЕВРОСТИЛЬ» И ТУТ С «ЗОЛОТОЙ МЕДАЛЬЮ»
Челнинское МКП «ДИАС» (обладатель 16-й позиции в нашем рейтинге) — госпредприятие. При этом в 2018–2019 годах ДИАС контракты ГИСУ уже не выигрывал. (Кстати, в феврале 2019-го возглавлявшего компанию с апреля 2015-го Искандера Ахметова сменила Татьяна Наумова.)
А вот детальный разбор его «субчиков» тоже мог бы потянуть на отдельный материал. И лидирует среди них снова «Евростиль» с суммой 434 млн рублей. Кроме абсолютного чемпиона в число любимчиков ДИАСа входят ООО «Медик» (285 млн) Феликса Бахтигареева, СК «Твой Дом»(179 млн) Марселя Мингалимова, ООО «ЖИК-НК» (141 млн) из сферы влияния известного строителя Валерия Самилова (компания оформлена на Сергея Самилова), ООО «Грань» (128 млн) Леонида Анисимова и ООО «Ихлас» (118 млн) Радика Равилова.
С 11,2 млрд рублей получает 2-е место среди частников и 3-е в общем зачете известная компания с корнями из Богатых Сабов, а ныне с казанской пропиской — ООО «Ак таш» Газинура Ахметова (на переднем плане)
«АК ТАШ»: ШКОЛЫ, ШКОЛЫ И ПОДОРОЖАВШИЕ ДЕТСАДЫ В «САЛАВАТ КУПЕРЕ»
2-е место среди частников и 3-е в общем зачете получает не менее известная компания с корнями из Богатых Сабов, а ныне с казанской пропиской — ООО «Ак таш» Газинура Ахметова с 11,2 млрд рублей.
По временной шкале объемы подрядов распределились следующим образом: 2014-й — 1,79 млрд, 2015-й — 2,03 млрд, 2016-й — 654 млн, 2017-й — 1,27 млрд, 2018-й — 3,22 млрд, за 8 месяцев текущего года — 2,19 миллиарда.
Всего в 2014 году «Ак таш» набрал госконтрактов на 1,86 млрд (доля ГИСУ — 96%), в 2015-м — 2,09 млрд (97%), 2016-м — 671 млн (97%), 2017-м — 1,66 миллиарда (77%). В прошлом году из 3,23 млрд рублей госзаказа от «Главинвестроя» Ахметов получил чуть менее 100%. Для сравнения: вся выручка за год составила 3,1 миллиарда. Наконец, за 8 месяцев текущего года «Ак таш» собрал урожай в 2,19 млрд рублей — целиком и полностью за счет своего главного заказчика.
Первую пятерку крупнейших госзаказов компании «Ак таш» составили исключительно «школьные контракты». Самый большой из них, на 700 млн, датирован 2017 годом и предусматривал строительство учебного заведения вместимостью 1 224 школьника в «Салават Купере». Правда, есть одно «но». На пятом месте — договор ценой 581 млн от сентября 2018-го, в котором речь идет о школе на 1 224 места в Казани на улице Рауиса Гареева. Однако уже в этом июле опять же на школу по Гареева было выделено еще 337 млн рублей. Итого на данный объект (если, конечно, на одной улице не возводятся сразу две одинаковые школы) за 11 месяцев выделено 918 млн рублей — пока это самая высокая цена для подобной стройки.
Что касается отработки договоров, то в этом «Ак ташу» далеко до «Евростиля»: исполнение 19 из 50 крупнейших контрактов компании было прекращено или оказалось частичным.
Из относительно свежих заказов ГИСУ фирме Газинура Абдуловича заслуживает внимания подряд от ноября 2018-го на 631 млн рублей. И не только из-за внушительной суммы (к слову, данный контракт оказался четвертым по сумме за всю историю «Ак таша»), но и потому, что стартовая, казалось бы, и без того максимальная цена тут выросла еще на 1,7%. Предметом договора служило строительство трех детсадов — в 7-м, 8-м и 11-м микрорайонах «Салават Купере».
4-е место рейтинга и «бронза» среди частных компаний с результатом 9,1 млрд рублей — у ООО «Евростройхолдинг+» Владимира Казилова, любимого реставратора Минтимера Шаймиева
ЛУЧШИЙ ЭКСПЕРТ ПО КРЕМЛЮ И ЦИРКУ
4-е место рейтинга и «бронза» среди частных компаний с результатом 9,1 млрд рублей — у ООО «Евростройхолдинг+» Владимира Казилова.
Хронология раздач ГИСУ здесь выглядит так: 2014-й — 207,6 млн рублей (100% всех господрядов), 2015-й — 1,2 млрд (81%), 2016-й — 1,11 млрд (99%), 2017-й — 2,5 млрд (100%) при годовой выручке 3 млрд рублей, 2018-й — 2,33 млрд и 100%, за 8 месяцев текущего года — 1,71 млрд и 100%. В среднем доля ГКУ «Главинвестстрой РТ» составила 97%.
Один из самых свежих подрядов от ГИСУ оказался рекордным для «Евростройхолдинга+». В июле компания получила 862 млн рублей на реставрацию объектов ансамбля Казанского кремля — дело для Казилова уже привычное. На этот раз ему поручили провести реставрацию здания гауптвахты (середина XIX века), присутственных мест и консистории, датированных концом XVIII — началом XIX века. С объектами культурного наследия разных калибров «Евростройхолдинга+» особая связь. Также «любимый реставратор» Минтимера Шаймиева взялся привести в порядок здание художественного училища и театр оперы и балета им. Джалиля в столице РТ.
Стоимость обновления цирка в столице РТ потянула на 875 млн рублей
Как следует из документации этих и некоторых других торгов, компании Казилова (как и ранее «Ак ташу» Ахметова) на аукционах вовсе не обязательно нужны даже номинальные спарринг-партнеры для видимости соперничества — можно заявиться в одиночестве и выиграть «конкурс» без лишней суеты и скидок.
Впрочем, такое безмятежное течение тендеров ГИСУ иногда нарушают незваные гости. Так, за договор со стартовой ценой 87,6 млн рублей на капремонт зданий трех больниц (№2, Рыбно-Слободская ЦРБ, Республиканская инфекционная) и бюро судмедэскпертизы вдруг решило побороться питерское ООО «Феникс» Василия Левицкого (портфель госзаказов — 166 млн), результатом стала скидка в 5,5%. Вот только вторую часть заявки «Феникса» организаторы признали не соответствующей требованиям. Летнее спокойствие «Евростройхолдинга+» потревожило и ООО «ДМ-Строй» Дмитрия Ильина, из-за которого Казилову пришлось снизить цену ремонта здания казанского ТЮЗа на 12,5% до 392 тыс. рублей.
Возвращаясь к крупнейшим заказам, необходимо отметить, что 2-е место в портфеле компании пока что удерживает контракт на ремонт Казанского цирка от января 2017-го стоимостью 550 млн рублей (заметим, с ростом стартовой цены на 4%). Правда, пятую позицию занимает подряд в 325 млн опять же на ремонт цирка, выданный в апреле 2018 года. Итого стоимость обновления цирка в столице РТ потянула на 875 млн рублей. Если считать эти две составляющие единым заказом, именно он и будет самым крупным. Разбавляют культурную повестку подряды «Евростройхолдинга+» на ремонт 5-й казанской поликлиники и на строительство школы вместимостью 800 учащихся в казанском ЖК «Светлая Долина» (3-е и 4-е места соответственно).
В портфеле «Евростройхолдинга+» реставрация бывшей пересыльной тюрьмы, где содержались декабристы по пути следования в сибирскую ссылку
Для того чтобы незнакомые с предметом разговора читатели более четко представляли профиль фирмы, упомянем и два договора (каждый суммой порядка 300 млн рублей), которые занимают 6-е и 7-е места в портфеле «Евростройхолдинга+». Их объектом стала реставрация здания присутственных мест с постройкой бывшей консистории и бывшей пересыльной тюрьмы, где содержались декабристы по пути следования в сибирскую ссылку. Пожалуй, Казилов — ведущий (если исходить из объема полученных бюджетных средств) эксперт по культурному наследию Татарстана, с которым может потягаться разве что фонд «Возрождение» Шаймиева с его миллиардами на Болгар и Свияжск.
Что касается полноты отработки договоров, то из 50 крупнейших было прекращено исполнение четырех.
«РСС Инжиниринг» Александра Таунова (слева) в июле победил в «силовом» конкурсе с призом в виде 156 млн рублей на ремонт трех отделов полиции, склада вооружения, автохозяйства и мемориального комплекса на улице Дзержинского
СОЦИАлка «РСС ИНЖИНИРИНГа» и КАК языковой ПАТРИОТ ПАВЕЛ ШМАКОВ 171 МЛН НА ШКОЛУ ВЫБИЛ
Без малого 9 млрд рублей и 5-е место рейтинга в активе «РСС Инжиниринга» Александра Таунова. Активность компании на аукционах «Главинвестстроя» колебалась следующим образом: за 2014 год получено 450 млн рублей (98% всех господрядов), 2015-й — 1,71 млрд (99%), 2016-й — 544 млн (97%), 2017-й — 1,97 млрд (96%), 2018 год — 2,82 млрд (95%) при годовой выручке в 2,4 млрд рублей. За 8 месяцев текущего года «РСС Инжиниринг» «накосил» на поляне ГИСУ 1,46 млрд рублей, и доля этого заказчика в портфеле государственных подрядов составила 94%.
В минувшем июле фирма Таунова выиграла «образовательный» тендер почти на 200 млн рублей, из которых 121 млн выделили на Дом детского творчества в Нурлате, 21 млн — на строительство спального блока для казанского лицея для одаренных детей, 20 млн — на здание мамадышского политеха, еще 32 млн — на школу «СОлНЦе» Павла Шмакова, прославившегося благодаря своей принципиальной позиции по изучению татарского языка. В 2018 году образовательное учреждение получило 137 млн рублей на ремонт пристройки, которые освоил «РСС Инжиниринг».
Фирма Таунова выиграла «образовательный» тендер почти на 200 млн рублей, из которых 32 млн выделили на школу «СОлНЦе». В 2018 году образовательное учреждение получило 137 млн рублей на ремонт пристройки, которые также освоил «РСС Инжиниринг»
В том же июле «РСС Инжиниринг» победил и в «силовом» конкурсе с призом в виде 156 млн рублей на ремонт трех отделов полиции, склада вооружения, автохозяйства и мемориального комплекса на улице Дзержинского. Самым жарким для мастеров на все руки оказался май: компания выиграла в тендере ценой 762 млн на 24 детских сада — исторический максимум для «РСС Инжиниринга».
В списке самых больших госзаказов, доставшихся фирме Таунова, далее следуют однотипные подряды на ремонт десятков детсадов, больниц и школ. В топ-5 «РСС Инжиниринга» вошло еще четыре таких «сборных» контракта ценой 350–630 млн рублей. Если же говорить о качестве выполнения фирмой своих обязательств, то из 50 крупнейших подрядов было прекращено исполнение 7.
ПАВШИЙ НЕБОЖИТЕЛЬ «САЙЯР»
Далее в нашем рейтинге следуют компании, которые смогли выжать из ГИСУ не более 5 млрд рублей за выбранный нами период, — можно условно назвать их «вторым эшелоном». Головной вагон здесь — ООО «Сайяр» (6) Фарида Гатина с суммой 4,7 млрд рублей. И это первый участник рейтинга, у которого в 2014–2019 годах наблюдается 100-процентная зависимость госпортфеля от контрактов ГИСУ. Правда, в последнее время заказчик к нему не слишком-то благосклонен. Вот календарное распределение финансовых потоков от «Главинвестстроя»: 2014 год — 2,2 млрд рублей, 2015-й — 1,06 млрд, 2016-й — 602 млн, 2017-й — 559 млн, 2018-й — 290 млн при выручке 279 млн, за 8 месяцев этого года — смешные для подобного серьезного игрока 50 миллионов. Такую сумму «Сайяр» выиграл единственным мартовским контрактом на капремонт четырех больниц, трех станций медпомощи, фельдшерско-акушерского пункта и амбулатории. При этом в борьбе с конкурентами — ООО «Стройсервис» (14) Назии и Ильдара Мингалиевых и тольяттинским ООО «Кровля163» Сергея Сафиуллина — начальную цену пришлось снизить на 27,5%! Но, как часто бывает с подрядами, обладатели которых удешевляли их стоимость на десятки процентов, исполнение этого договора уже прекращено, хотя, согласно документам, работы можно было вести до 31 января 2020 года.
«Сайяру» Фарида Гатина остается только ностальгировать по лучшим временам. В последние годы компания лишь доводила до ума школы и детсады, дома культуры и казанский Духосошественский храм (15 млн рублей)
Словом, если предыдущие игроки год от года обновляют личные рекорды госзаказа, то «Сайяру» остается только ностальгировать по лучшим временам. Например, по декабрю 2014-го, когда Гатину достался договор ценой 468 млн рублей, предусматривающий ремонт десятков коровников в районах РТ. Впоследствии компания доводила до ума школы и детсады (куда же без них?), техникумы, дома культуры и казанский Духосошественский храм (15 млн рублей).
Полсотни контрактов за 2014–2019 годы у «Сайяра» не набралось, но за весь период 2011–2019 годов из 50 крупнейших договоров исполнение было прервано в 11 случаях — далековато от идеала.
Мы задали представителям фирмы вопрос относительно причин резкого падения объема госконтрактов, а также текущего финансового положения и в целом перспектив существования (ввиду 100-процентной зависимости от госпайка), но секретарь компании сообщила, что директор «Сайяра» — судя по всему, речь идет об Ольге Гатиной — комментировать тему госконтрактов отказалась.
У «СТРОИТЕЛя+»: объемы падают С 2015 ГОДА, у «ПРОМГРАДСТРОя» — С 2016-го
Вообще не «ловился крокодил и не рос кокос» у ООО «Строитель+» (18). У компании Ленара Григорьева весь портфель госзаказов весом 2,4 млрд рублей сформирован из подрядов ГИСУ, за исключением 111 млн в 2017 году от исполкома села Песчаные Ковали. При этом с 2015 года наблюдается стабильное сокращение денежных потоков от «Главстройинвеста»: 2014-й — 245 млн, 2015-й — 827 млн, 2016-й — 609 млн, 2017-й — 382 млн, 2018-й — 357 млн рублей.
Свежих заказов у «Строителя+» тут нет, потому сразу перейдем к крупнейшим. Первые два места застолбили подряды, связанные с детскими садами: в 2015–2016 годах их строительство принесло компании 379 млн рублей, а ремонт — 272 миллиона. «Бронзу» и 175 млн деревянных обеспечило в том же периоде возведение 16 многофункциональных центров. Чуть меньшую сумму «Строителю+» выделили еще в августе 2014-го на ремонт 14 объектов, среди которых республиканский наркодиспансер, 1-я и 10-я казанские горбольницы и центр крови в Нижнекамске.
Интересно, что на 12 из 28 тендеров, в том числе на указанных четырех крупнейших, напарником фирмы Григорьева выступал «Сайяр», у которого объемы госзаказа также упали в последние годы. Не исключено, что аукционный тандем постигла и общая судьба. При этом из 28 договоров «Строителя+» исполнение 7 было прекращено (25%) — так себе статистика.
У ООО «Строитель+» Ленара Григорьева с 2015 года наблюдается стабильное сокращение денежных потоков от «Главстройинвеста»: 2016-й — 609 млн, 2017-й — 382 млн, 2018-й — 357 млн рублей
ООО СК «ПромГрадСтрой» (15) Елены Шигаповой убедило ГИСУ выдать ему подрядов на 2,8 млрд рублей. Урожайным сезоном для компании стали 2015–2019 годы, а доля «Главинвестстроя» в ее портфеле стремится к 100-процентной, за исключением 32 млн рублей от исполкома Азнакаевского района. График выглядит так: 2015-й — 610 млн, 2016-й — 856 млн, 2017-й — 720 млн, 2018-й — 489 млн, а за 8 месяцев текущего года — лишь 118 млн рублей: очевидная нисходящая динамика. (К слову, на 4 сентября у «ПромГрадСтроя» имелись заблокированные счета.) Но фундаментально в случае выбывания из строя одного из королей гозсаказа ничего не изменится: на это место тут же придет другой. По гамбургскому счету вообще доподлинно неизвестно, какие реальные бенефициары стоят за многими исполнителями подрядов — номинальных владельцев и сами компании-«прокладки» можно менять сколько угодно, параллельно создавая видимость, что в отрасли появляются новые игроки.
В минувшем марте компания Шигаповой одним лотом ценой 118 млн получила подряд на 30 объектов, среди которых преимущественно дома-интернаты для инвалидов и престарелых, приюты для детей, а также психоневрологические интернаты, в том числе казанский.
Крупнейший в истории подряд «ПромГрадСтроя», выданный в сентябре 2017-го, стóит 378 млн рублей и связан с ремонтом 6 казанских горбольниц. Среди прочего, помимо медицинских учреждений (включая РКБ и Арскую ЦРБ), фирма Шигаповой ремонтировала сельские ДК, школы в районах и столице РТ, а замыкает первую пятерку подряд стоимостью 138 млн рублей на 29 объектов, преимущественно интернатов для инвалидов. И особняком здесь стоит лот ценой 16 млн рублей на ремонт казанского детского центра «Костер».
Из своих 23 госконтрактов компания прекратила работы по четырем.
В активе ООО «Аркада Строй Универсал» Павла Карабанова есть и ремонт святая святых Татарстана — здания Госсовета республики, на что бюджетом было отпущено 186 млн рублей
«АРКАДА СТРОЙ УНИВЕРСАЛ»: СТРЕМИТЕЛЬНОЕ ВОСХОЖДЕНИЕ НА ОЛИМП
На 7-й строке нашего рейтинга — ООО «Аркада Строй Универсал» Павла Карабанова с 4,5 млрд рублей. В отличие от павшего с олимпа «Сайяра», у этой компании дела идут в гору: с момента ее создания в августе 2015-го сразу, без раскачки закипела работа — 161 млн госзаказа, в них 100% доля ГИСУ, 2016-й — 731 млн (93%), 2017-й — 597 млн (95%) при выручке 774 млн, 2018-й — рекордные 1,88 млрд (97%), за 8 месяцев текущего года собрано почти 1,2 млрд с долей ГИСУ 96%. В среднем участие «Главинвестстроя» в портфеле госконтрактов компании «Аркада Строй Универсал» также составило 96%.
Из недавних подрядов фирмы можно отметить 128 млн рублей, полученных в июле на капремонт десятка зданий мировых судей и сборной солянки из помещений ведомств кадастра и картографии, сельских ДК, комитета по архивному делу и военкоматов. Авторы столь эклектичного заказа явно не утруждались делить лоты, давая шанс заработать малому бизнесу, хотя подобная практика вызывает нарекания татарстанского УФАС. И в том же месяце «Аркада Строй Универсал» подрядилась за 100 млн рублей отремонтировать министерство труда РТ.
Но самым хлебным месяцем в истории компании стал март 2019-го с рекордным для нее контрактом на строительство второго корпуса лицея им. Карпова в Осиново за 417 млн рублей. Среди других победных для «Аркада Строй Универсал» тендерах ГИСУ отметим один стоимостью 188 млн рублей, объектом которого стала школа для 1 224 учащихся на 2-й Азинской улице Казани. При этом у другого игрока, занявшего в рейтинге 8-е место, также есть контракт на возведение данного образовательного учреждения.
В активе фирмы Карабанова есть и ремонт святая святых Татарстана — здания Госсовета республики, на что бюджетом было отпущено 186 млн рублей. Примечателен и заказ от декабря 2015-го стоимостью 161 млн, большая часть которых была направлена на работы по создаваемому тогда казанскому инженерному лицею. Оставшиеся без малого 40 млн рублей ушли на центр временного содержания иностранных граждан на улице Эш Урам, 8 и центр для детей с девиантным поведением.
«Фортэкс» наряду с «Аркада Строй Универсал» в 2016 году получил заказ на строительство школы. Этот подряд ценой 315 млн стал вторым по величине госзаказом компании
«ФОРТЭКС» — САМЫЙ НЕЗАВИСИМЫЙ ОТ ГИСУ
ООО «Фортэкс» (8) Рауфа Галямова с помощью ГИСУ освоило 4,5 млрд рублей. Выраженной восходящей или нисходящей динамики тут нет: 2014-й — 839 млн с долей ГИСУ 100%, 2015-й — 259 млн (59%), 2016-й — 1,7 млрд (85%), 2017-й — 351 млн, 2018-й — 948 млн, за 8 месяцев текущего года — 402 млн рублей. Последние два года портфель госзаказа был целиком и полностью сформирован аукционами ГИСУ, а в среднем доля «Главинвестстроя» составила 84%. При этом, в отличие предыдущих игроков, прошлогодняя выручка «Фортэкса» в 2,4 млрд рублей заметно превосходит объем госконтрактов соответствующего периода, даже если к нему приплюсовать заказы 2017-го.
Из свежего в портфеле «Фортэкса» — 269 млн на строительство бассейна в Набережных Челнах, а также 101 млн на спортивные школы «Юбилейный», «Маяк» и «Юность». Свой крупнейший контракт ценой 659 млн рублей компания Галямова получила в споре с «Ак ташем», с последующим ростом начальной цены на 2%. Объектом договора стали бассейн в челнинском парке «Гренада», спорткомплекс на Горьковском шоссе в Казани и спортзал в селе Базарные Матаки.
Как мы уже говорили, «Фортэкс» наряду с «Аркада Строй Универсал» в 2016 году получил заказ на строительство школы на 1 224 учащихся по 2-й Азинской. Этот подряд ценой 315 млн стал вторым по величине госзаказом компании. Среди прочего фирма подрядилась возводить каток в Арске, спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном и каток в Кайбицах, оздоровительный комплекс в Зеленодольске.
За весь период с 2011 по 2019 год из 50 крупнейших контрактов исполнение 10 было прекращено.
9-е место с контрактами на 4,49 млрд рублей занимает ООО «Ремонтстройсервис», в портфеле которого заказ ГИСУ ценой 120 млн рублей на ремонт Университета Иннополис
КОГДА «РЕМОНТСТРОЙСЕРВИС» ГОТОВ УСТУПиТЬ ТРЕТЬ ОТ СТАРТОВОЙ ЦЕНЫ
9-е место с контрактами на 4,49 млрд рублей занимает ООО «Ремонтстройсервис» Миннегарая Насибуллина. Самым тучным для предприятия стал 2014-й с его 1,39 млрд при доле ГИСУ 98%, на втором месте 2015-й — 895 млн (86%), далее 2016-й — 653 млн (71%), 2017-й — 614 млн (79%), но в 2018-м движение вниз закончилось — 620 млн (84%) при выручке 1,1 млрд, за 8 месяцев текущего года — 317 миллионов (90%).
Наше внимание привлек июльский тендер со стартовой ценой 1,6 млн рублей на снос здания для второй горбольницы. Из-за участия в нем компании «Стройдан» Андрея Полякова и фирмы «ДСУ №76» Гюлар Абасовой его цену удалось снизить практически на треть — 32,7%. Сразу же всплывает вопрос: какой потенциал маржи изначально заложен в нормативах стройработ?
Из последних подрядов «Ремонтстройсервиса» отметим мартовский в размере 106 млн на укрепление материальной базы молодежных центров, а также июльский суммой 211 млн на капремонт юдинского ДК железнодорожников, ставший крупнейшим для компании. Ремонтировала она и такие значимые объекты, как Ленинская дамба, стадион «Казань Арена», здания минсельхозпрода и управления кадастром. Закрывает пятерку крупнейших контрактов ГИСУ заказ ценой 120 млн рублей на ремонт Университета Иннополис, здания представительства РТ в Москве и ряда дворов на казанской улице Нурсултана Назарбаева.
При этом из 50 крупнейших контрактов «Ремонтстройсервиса» исполнение было прекращено только по двум — вот еще один претендент на безупречное выполнение договора наряду с «Евростилем» Гайсина.
У «Татмелиоводстроя» несколько свежих контрактов, предметом которых стали общественные пространства. Самые крупные суммы почти по 500 млн выделены на елабужский парк «Три медведя» и Ушковские острова в Менделеевске
«ТАТМЕЛИОВОДСТРОЙ» — ГЛАВНЫЙ ПО ПАРКАМ И СКВЕРАМ
Далее следует возглавляемое Рустемом Сунгатуллиным ООО «Татмелиоводстрой» (10), контролируемое семьями Залаковых – Сунгатуллиных. О том, как группа близких к «Татмеливодствою» компаний получала подряды минэкологии РТ, мы подробно писали ранее. В целом же «Татмеливодстрой» концентрировался именно на подрядах ГИСУ: его портфель госзаказа полностью зависел от «Главинвестстроя», за исключением 2017 года, когда было получено 176 млн рублей от минэкологии.
Динамика денежных потоков была такова: 2014 и 2015 годы «нулевые», в 2016-м — 567 млн, 2017-м — 1,6 млрд, 2018-м — 883 млн, в январе – августе 2019-го — 1,37 млрд рублей. Так что у компании есть реальный шанс обновить свой личный рекорд за оставшиеся до конца года месяцы.
Открыв портфель «Татмелиоводстроя», мы сразу же наткнулись на несколько свежих контрактов, предметом которых стали общественные пространства. Июльские 190 млн рублей были выделены на 8 объектов, самые крупные суммы почти по 500 млн — на елабужский парк «Три медведя» и Ушковские острова в Менделеевске. Сроки строительства — до 20 мая 2020 года.
В августе фирма выиграла 539 млн рублей на модную ныне тему — формирование современной городской среды. Среди 26 законтрактованных объектов — парки, бульвары, площади и просто улицы различных районов, а больше всего — по 50 млн с хвостиком — перепало набережной реки Зай в Заинске и Советской площади в Арске. Еще 577 млн в том же месяце «Татмелиоводстрою» досталось на благоустройство 10 объектов, включая набережную Камы, центральную площадь Болгара и бавлинский парк «Нефтьче». Важный нюанс: закончить работы по двум договорам суммарной стоимостью 1,1 млрд нужно было с завидной скоростью, ведь документацией оговорен срок строительства с 20 августа по 30 ноября 2019-го, то есть всего 100 дней.
Эти же контракты заняли 2-е и 3-е места в портфеле госзаказов компании. Своего личного максимума «Татмелиоводстрой» достиг в августе 2018-го, получив почти 600 млн рублей на строительные работы, связанные с 34 объектами общественных пространств, с дедлайном 1 июля текущего года. Да и на 4–5-й позициях оказались аналогичные подряды на развитие общественных пространств. Словом, гадать о специализации компании не приходится. С учетом денег, полученных от минэкологии, легко сделать вывод, кто больше всех заработал на волне внимания к городской среде.
Что касается полноты исполнения, то из 24 заключенных договоров была прекращена реализация 7 — почти каждого третьего.
За ТИГП (11-е место), возглавляемым Аделем Хуснутдиновым, числится множество договоров в пределах 5 млн рублей. Но это понятно: оплата работы проектировщика не предусматривает гигантских сумм
«ТАТИНВЕСТГРАЖДАНПРОЕКТ»: ДЛЯ ЧЕЛНОВ — КАТКИ И БАССЕЙНЫ, ДЛЯ ОСИНОВО — сети МУСОРОСЖИГАТЕЛЬНого завода
Госпредприятие «Татинвестгражданпроект» (ТИГП), возглавляемое Аделем Хуснутдиновым, застолбило за собой 11-е место. Как вы понимаете, оценка зависимости от гозаказчика здесь носит условный характер: кто еще должен в первую очередь загружать проектный госинститут, если не государство? Впрочем, влияние ГИСУ на портфель невысоко по сравнению с прочими участниками рейтинга — 71%. Финансирование шло по следующему графику: 2014-й — 533 млн (70%), 2015-й — 1,55 млрд (83%), 2016-й — 458 млн (50%), 2017-й — 771 млн (93%), 2018-й — 592 млн (64%), 8 месяцев текущего года — 446 млн (63%).
Отметим, что, в отличие от игроков, привыкших брать одним махом чемпионские веса на сотни миллионов рублей, за ТИГП числится множество договоров в пределах 5 млн рублей. Но это понятно: оплата работы проектировщика не предусматривает гигантских сумм.
Из недавно переданных ТИГП объектов выделим «спортивные» проекты реконструкции: крытого плавательного бассейна в Набережных Челнах, закрытого катка с искусственным льдом для челнинского Замелекесья, спорткомплекса на Горьковском шоссе (третий этап), детского оздоровительного лагеря «Восток». А для Осиново есть специальное предложение — сети инженерно-технического обеспечения для завода по термическому обезвреживанию ТКО мощностью 550 тыс. тонн. Так что котлеты — отдельно, мухи — отдельно: митинги противников МСЗ сами по себе, а подготовка к его строительству сама по себе.
Но и у государственного проектировщика есть золотые подряды. Так, вне конкурса (не укладываясь во временной отрезок 2014–2019 годов) идет проектировка объектов казанской Универсиады – 2013 ценой 1,13 млрд рублей.
1-е же место при действующем начальнике ГИСУ остается за контрактом 2015 года стоимостью 642 млн рублей на первый участок казанского метрополитена от станции «Фучика» до «Сахарова». 5-я строчка со 107 млн — также у проекта этого участка подземки. Оставшиеся три позиции в первой пятерке подрядов ТИГП заняли проекты детсадов. Причем в одном случае, в апреле 2015-го, после битвы с тремя конкурентами институту пришлось подвинуться от стартовой цены на 24% до 166 млн рублей.
Особо отметим контракт февраля 2018 года на проектирование скоростной трамвайной линии от управления капстроительством Москвы, который «Татинвестгражданпроект» выиграл, опустив цену на четверть до 272 млн рублей.
Что касается полноты исполнения, то из 50 крупнейших подрядов в 2011–2019 годах (суммой выше 35 млн) была прекращена реализация 8.
При новом шефе ГИСУ крупнейшим для «КамГЭСэнергостроя» оказался контракт ценой 612 млн рублей на РКБ
Гигантские заказы «алабуги» не удержали на плаву «КАМГЭС»
Подконтрольный холдинговой компании «Ак Барс» Ивана Егорова «КамГЭСэнергострой» (12), одолеваемый убытками, долгами и исками, судя по его текущему состоянию, готовится почить в бозе с возрождением аки птица феникс в виде СК «Ак Барс».
Собственно, в 2017–2019 годах компания заказов от ГИСУ уже не получала, а 4,35 млрд собрано за 2014–2016 годы, при этом зависимость госпортфеля непосредственно от «Главинвестстроя» была невысокой: 2014-й — 1,75 млрд (13%), 2015-й — 1,6 млрд (14%), 2016-й — 612 миллионов (11%). Столь малая доля объясняется высокой общей базой, а именно гигантскими заказами от ОЭЗ «Алабуга»: 2014 год — 7,7 млрд, 2015-й — 6,7 млрд, 2016-й — 2,5 миллиарда. Также в 2016 году было получено 2,5 млрд от ПАО «Туполев» на ставшую впоследствии проблемной реконструкцию аэродрома КАПО им. Горбунова, а ведь за этот заказ боролись многие частные компании, в том числе «Грань» Леонида Анисимова и АО «Татэлектромонтаж», подконтрольное Юрию, Ивану и Дмитрию Солуяновым, но их заявки просто отклонили.
В 2017 году «Алабуга» сделала заказ «КамГЭСу» еще на 1,3 млрд рублей, а 3,3 млрд подкинуло ПАО «Протон — Пермские моторы» — на реконструкцию и перевооружение цеха гальванического и механосборочного производства двигателя РД-191. Последний контракт стал самым крупным в истории «КамГЭСа», но в прошлом году госпотоки пересохли до 38 млн все от той же «Алабуги», а в текущем и вовсе обнулились.
Вернемся к результатам аукционов ГИСУ. Поскольку свежих контрактов тут нет, сразу перейдем к максимальным. Самая упитанная рыба заплыла в сети челнинцев в 2011 году, когда шла реконструкция республиканского онкодиспансера (886 млн) и республиканской клинической больницы (672 млн). При новом шефе «Главинвестроя» крупнейшим оказался контракт ценой 612 млн рублей опять же на РКБ. Кроме приличных сумм в диапазоне 300–500 млн рублей, среди прочих контрактов глазу не за что зацепиться — сплошь больницы и детские сады.
Если же говорить об исполнении заключенных договоров, то период 2014–2019 годов будет недостаточно репрезентативным для выборки, поэтому мы взяли 2011–2019 годы. Из 50 крупнейших заказов (если убрать договоры с «Туполевым», статус которых неясен) реализация была прекращена только по двум — наравне с «Евростилем» и «Ремонстройсервисом» (будь он неладен — этот подряд на аэродром КАПО).
Сферу досуга и развлечений можно считать профилирующей специализацией компании Олега Новосельского, ООО «Восток-С», среди контрактов которой второе место с 347 млн занял культурно-досуговый комплекс им. Ленина
«ВОСТОК-С»: СХЕМА ПО ОТСЕЧЕНИЮ ВТОРОЙ ЧАСТИ ЗАЯВКИ СНОВА В ДЕЛЕ
Олег Новосельский со своим ООО «Восток-С» (13) собрал урожай госзаказов на 3,6 млрд рублей. При этом весь портфель составили подряды ГИСУ, за исключением 2017 года, когда 211 млн рублей фирме подкинул «Татлизинг».
Объемы контрактов компании «Восток-С» распределились следующим образом: 2014-й — 131 млн, 2015-й — 1,04 млрд, 2016-й — 787 млн, 2017-й — 604 млн, 2018-й — 920 млн, 8 месяцев текущего года — 138 млн рублей.
Вне конкурса из последних контрактов отметим сентябрьский ценой 16 млн на ремонт здания всемирного конгресса татар на улице Карла Маркса, 38.
Из интересного: компании Новосельского пришлось сделать небывалую для себя скидку на 5,2% от начальной цены до 122 млн рублей по договору, где половина выделялась на ремонт Центрального казанского стадиона, а другая — на три детско-юношеские спортшколы. В ходе конкурса для надежности вторую часть заявки бугульминского НТО «Разработка» Ильшата Масалимова организаторы признали не соответствующей требованиям.
Сферу досуга и развлечений можно считать профилирующей специализацией компании Новосельцева. Самый крупный контракт — суммой 475 млн рублей — был получен в прошлом ноябре и предусматривал строительство здания культурного центра в Казани. Второе место с 347 млн занял культурно-досуговый комплекс им. Ленина. Далее идут самые разнообразные объекты — от сельских ДК до казанского молодежного центра им. Гайдара и Дворца водных видов спорта.
Любопытно, что на тендерах ГИСУ ценой 262 млн и 159 млн рублей в январе 2016-го и мае 2015-го в качестве конкурента компании Новосельского заявлялся «Евростройхолдинг+», но привычной игры в поддавки не вышло — итоговая скидка составила 2,2%, а не «договорные полпроцента». В остальных случаях с другими напарниками — теми же «Сайяром», «Ремонстройсервисом» — цена снижалась на привычные 0,5%, а то и вообще росла на радость подрядчику. Неужели между Казиловым и Новосельским пробежала черная кошка?
Из 34 госконтрактов компании «Восток-С» реализация прекращена в 6 случаях — далеко не лучший показатель.
Из самых свежих подрядов ООО «Стройсервис» отметим июльский суммой 124 млн рублей, где 52 млн выделено на промпарк «Буинск», а 72 млн — на промпарк «Арский»
Промпарки и школы «СТРОЙСЕРВИСа»
ООО «Стройсервис» (14) Ильдара и Назии Мингалиевых, несмотря на работу по госзаказам с 2013 года, стало получать весомые объемы на сотни миллионов только с 2017-го. Посодействовало ГИСУ, зависимость от которого в плане госзаказов у компании стремится к 100%. Объемы заказов распределились следующим образом: 2017-й — 460 млн, 2018-й — 2,18 млрд год (вот это рывок), 8 месяцев текущего года — 810 млн рублей. Еще 72 млн добавило управление капстроительства Казани.
Из самых свежих подрядов отметим июльский суммой 124 млн рублей, где 52 млн выделено на промпарк «Буинск», а 72 млн — на промпарк «Арский». К слову, пятый по величине госзаказ фирмы — стоимостью 157 млн от ноября 2018-го — также был получен на эти работы по данным промпаркам.
Причем самый крупный господряд «Стройсервиса» — ценой 372 млн — достался ему в июне 2017-го и предусматривал строительство школы вместимостью 500 учащихся в Арске. Да и прочие заказы из первой пятерки относятся к сфере образования: их объектами являются детсады или школы. Отметим, что этим летом по одному из заказов фирме Мингалиевых ГИСУ выделило 2,2 млн рублей все на то же «СОлНЦе» Шмакова.
Что касается полноты выполнения, то из 50 крупнейших договоров была прекращена реализация только лишь двух, как в случаях с Гайсиным и Насибуллиным.
В 2015 году бугульминское ООО «Жил Сервис» получило только 1,5 млн от «Дома техники», но в 2016-м потекли первые ручейки от ГИСУ
«ЖИЛ СЕРВИС» дружил с МАРАТом АЙЗАТУЛЛИНым как ЧЕРЕЗ ГИСУ, так И ЧЕРЕЗ ФОНД ЖКХ РТ
Бугульминское ООО «Жил Сервис» (17) Радика Галиуллина собрало от ГИСУ в 2014–2019 годах подрядов на 2,61 миллиарда. В стартовом году заказов не было, а в следующем, 2015-м компания получила только 1,5 млн от «Дома техники», но в 2016-м потекли первые ручейки от ГИСУ — 93 млн рублей, которые вскоре превратились в полноводные реки: 2017-й — 1,3 млрд, 2018-й — 898 млн от ГИСУ (плюс 576 млн от фонда ЖКХ РТ, который, как и ГИСУ, возглавляет Айзатуллин), в текущем году за 8 месяцев — 323 млн от ГКУ «Главинвестстрой РТ» и 626 млн от фонда ЖКХ РТ. Суммарно объем подрядов ГИСУ и фонда составил более 3,8 млрд рублей.
Что касается фонда ЖКХ РТ, начавшего раздачу заказов в 2018 году, там также есть свои фавориты. С суммой 3,4 млрд лидирует ООО «КСК» Дамира Сафина, 1,5 млрд — у ООО «Волгопромстрой» Олега Николаева, третье место как раз у «Жил Сервиса» с 1,2 млрд, четвертая позиция — у СК «Твой дом» с 1,03 млрд, замыкает пятерку с 1,01 млрд ООО «Лифт-Строй Компания» Динара Гарипова.
Свой крупнейший подряд ценой 336 млн рублей «Жил Сервис» выиграл в январе 2017 года. Предметом контракта стали 27 детских садов Альметьевского, Заинского, Азнакаевского, Альметьевского и Ютазинского районов — понятно, кто у нас «король детсадов» юго-востока. Другие заказы из личного топ-5 компании предусматривали ремонт или строительство поликлиник и больниц, школы и бугульминского Дворца молодежи.
Единственный раз реальное сопротивление на тендере ГИСУ компания Галиуллина встретила весной 2018 года при розыгрыше контракта стартовой ценой 68 млн рублей на корпус черемшанской кадетской школы-интерната. Цену пришлось снизить на 3,8% из-за появления на торгах варяга — ижевского ООО «Строй-Гарант» Дмитрия Назарова. Но вынужденную потерю маржи «Жил Сервис» отбил тут же на тендере весной 2018 года с участием давнего знакомца «Лифт-НК»: начальная цена черемшанского спортзала выросла на 6,4% до 110,3 млн рублей.
Из всех своих 29 контрактов «Жил Сервис» прервал исполнение в пяти случаях.
«СК ВОЛГА-АВТОДОР»: 1,5 мЛРД на проезды в «САЛАВАТ КУПЕРЕ»
ООО «СК Волга-Автодор» (18) Ильназа Валиева аккумулировало подрядов ГИСУ на 2,59 млрд рублей, причем эта сумма была собрана за последнее трехлетие: 2017-й — 882 млн, 2018-й — 1,01 млрд, 8 месяцев текущего года — 696 млн рублей. Зависимость от «Главинвестстроя» почти 100-процентная, за исключением 22 млн от «Татлизинга» в 2017 году.
Три самых больших контракта компании «Волга-Автодор» связано с многострадальным жилмассивом «Салават Купере». На организацию межквартальных проездов компания получила 1,5 млрд рублей
Три самых больших контракта компании «Волга-Автодор» связано с многострадальным жилмассивом «Салават Купере». В апреле 2017-го организация получила 624 млн рублей на строительство местных межквартальных проездов. Следующим летом на них же ГИСУ выделило 569 млн рублей из крупнейшего в истории фирмы 765-миллионного контракта (стартовая цена которого в процессе аукциона выросла на 1,4%, или на 10 млн рублей). Наконец, в минувшем мае в портфель СК упал подряд на 601 млн рублей, из которых 354 млн бюджет выделил все на ту же цель. Итого на организацию межквартальных проездов в «Салават Купере» только тремя договорами компания «Волга-Автодор» получила 1,5 млрд рублей.
Среди прочих заказов от республики — строительство двух общественных кладбищ для Казани в Пестречинском районе, восстановление системы водоотведения в неназванных локациях и подготовка площадки под жилую застройку в селах Новое Шигалеево и Манзарас.
Конечно, выборка мала, тем не менее из имеющихся 8 договоров ООО «СК Волга-Автодор» ни один не был прерван: формально компания — лидер по «чистоте» исполнения своих обязательств.
«СТРОЙСЕРВИС ТАПС»: специалист по КОРОВНИКам
Не хватало звезд с неба ООО «Стройсервис ТАПС» (20) Ирека Закирова, но исключительно на подрядах «Главинвестстроя» в 2015–2019 годах насобирало 2,19 млрд рублей: в 2015-м — 388 млн, 2016-м — 464 млн, 2017-м — 519 млн, 2018-м — 460 млн, за 8 месяцев текущего года — 355 млн рублей.
У «Стройсервиса» своя фишка — строительство коровников. Первая пятерка господрядов компании — размером от 196 млн до 465 млн рублей — целиком связана именно с обустройством «многоквартирного жилья» для рогатого скота. Однако Закирова нельзя назвать узким специалистом — например, в этом году его фирма получала заказ на капремонт нескольких десятков ремонтных мастерских и зернотоков, который бюджет оценил в 159 млн рублей.
Из 10 существующих договоров ни один не был прерван, так что это второй, наряду с компанией Валиева, претендент на формальное лидерство в плане выполнения взятых обязательств. Корректно ли сравнивать по данному показателю игрока с десятком подрядов с тем, у кого в портфеле лежит более полусотни госзаказов, — другой вопрос.
***
Наверняка многие читатели недоумевают, почему в сегодняшнем топ-20 отсутствует ПСО «Казань» Равиля Зиганшина, вышедшее уже просто на космические высоты. Отвечаем: за январь 2014-го – август 2019-го компания собрала на тендерах ГИСУ 1,54 млрд рублей (условно 24-е место), при этом за 8 месяцев текущего года не получила ни одного подряда. Что ж, у Равиля Хабибулловича сейчас есть более важные занятия и хлопоты, но это уже совсем другие истории.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 119
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.