Ринат Рамазанов, «ТатИнвестСтрой»: «Смотрим шире, создаем в Татарстане новую точку притяжения»

«Главный архитектор проекта, лауреат премии ЮНЕСКО Александр Зусик выбрал архитектурную форму, навеянную структурой ДНК»

От штучных подрядов — к комплексной застройке

Первые застройщики коммерческого жилья в Татарстане появляются к началу 2000-х годов — и начинает формироваться современный рынок недвижимости. Объемы растут, девелоперам нужны новые подрядные организации — одной из таких стал «ТатИнвестСтрой», созданный Ринатом Рамазановым в 2006 году. До этого основатель компании свыше 6 лет проработал в налоговой службе и в АО «Казжилгражданстрой» — городском предприятии с 15 тыс. работающих.

Компания развивалась и стала генеральным подрядчиком. В новом статусе «ТатИнвестСтрой» строил жилые дома в Казани, Елабуге, Нижнекамске и других муниципальных образованиях Татарстана, занимался строительством объектов для таких крупных брендов, как «Унистрой», «ЭлитАРХ», «Тандем-Д», ТАНЕКО, совхоз «Майский». «ТатИнвестСтрой» принимал участие в программах расселения обманутых дольщиков в Ульяновске.

Мировой опыт развития городских агломераций подсказывал собственнику неизбежное развитие пригородных районов. Так, в начале нулевых собственник приобрел 100 га сельскохозяйственных земель в Верхнеуслонском районе у села Лесные Моркваши.

Момент начала освоения крупного земельного массива наступил в 2019 году. Повлияло активное развитие Казани и Иннополиса, где стало не хватать квартир, в том числе арендных. Затем интерес к загородному жилью усилила пандемия коронавируса. Так на рынке недвижимости Казанской агломерации в 2023 году стартовали собственные проекты комплексного развития территории от группы компаний «ТатИнвестСтрой»:

• Жилой комплекс «Дольче вита». На участке 47 га уже строят 200 тыс. кв. м жилья для 5,5 тыс. человек. Высота домов — от 3 до 8 этажей. Сдана первая очередь на 154 квартиры, цена — от 130 тыс. рублей за 1 кв. метр в первой очереди и от 120 тыс. рублей во второй очереди.
• Санаторно-курортный комплекс «Аква вита» на 22 гектарах.

Проекты открыли новую градостроительную страницу для Верхнеуслонского района, новым этапом они стали и для «ТатИнвестСтроя». Сегодня компания становится заметным девелопером на рынке Татарстана.

«Дома не изолированы друг от друга заборами, а образуют единое пространство, которое по мере застройки украсит пешеходный бульвар»

Инвестиции в жилой комплекс превысили 1 млрд рублей

— Ринат Фаридович, с момента начала строительства «Дольче вита» прошло два года. Что происходит с проектом, на стройплощадке?

— Продолжаем развиваться, без задержки сдали первые четыре дома. Часть покупателей уже живут, другие только приступают к ремонту.

Мы активно строим вторую очередь, а также ведем проектирование детского сада на 280 мест и школы на 350 учеников. Земли под эти объекты уже выделены. Детсад планируем начать строить в 2026 году, школу — в 2027-м. А пока ЖК прикреплен к школе в Набережных Морквашах: места есть, туда с появлением ребятишек будет запущен школьный автобус. Под торговый центр площадью 25 тысяч квадратных метров выделили 5 гектаров земли — этот объект начнем строить в 2028 году.

— К какому классу относите построенное жилье?

— Комфорт и комфорт плюс. Этот статус в пятиэтажных домах подчеркивают бесшумные лифты с мраморным полом и отделкой из нержавеющей стали. В квартиры подается родниковая вода из собственной скважины после многоступенчатой водоподготовки и умягчения. Дома подключены к оптоволоконному интернету, а у жителей первых этажей собственные лужайки с живой изгородью.

Сегодня усиливается тренд на загородное жилье, особенно у людей с хорошим достатком, они понимают, что загородная жизнь — это более здоровая среда для организма, думают о здоровье своих детей. Это снижение уровня стрессов, более размеренная жизнь… Сопутствующим фактором этого должна быть развитая инфраструктура. В проекте у нас заложено все необходимое для комфортной загородной жизни…

Анна Абрамова коммерческий директор девелопера «ТатИнвестСтрой»

— Что скажете об особенностях планировки?

— Каждые 4 дома образуют компактный квартал с наземной парковкой на 154 автомобиля. Дворы без машин, с тихой зоной отдыха, детской и спортивной площадками. Дома не изолированы друг от друга заборами, а образуют единое пространство, которое по мере застройки украсит пешеходный бульвар.

Территория комплекса огорожена, под круглосуточным видеонаблюдением, которое доступно жильцам с телефона. Первые 36 камер уже подключили. Въезд и выезд — через два пункта пропуска.

— Сколько денег компания уже вложила в жилой комплекс?

— В проект за два года инвестировали свыше 1 миллиарда рублей. Также профинансировали дороги, сети, коммуникации, подвели газ и озеленили первую часть ЖК — высадили кустарники, уложили газон, посадили 150 лип, туй и берез.

«Каждые 4 дома образуют компактный квартал с наземной парковкой на 154 автомобиля»

Ценовая политика и философия проекта

— Ставка на дефицит жилья в Иннополисе сработала?

— Да, доля иннополисян среди купивших квартиру в «Дольче вита» достигает 70%. Время до города благодаря новой автомобильной развязке на М7 сократилось до 5 минут.

Покупают как для постоянного проживания, так и для сдачи в аренду — в Иннополисе по-прежнему не хватает арендного жилья.

— Почему в качестве названия выбрали итальянский фразеологизм dolce vita, что в переводе — сладкая жизнь?

— Название отражает философию проекта. Это жизнь рядом с природой, на свежем воздухе, но с комфортом во внешнем благоустройстве, планировках, дизайне, предчистовой и чистовой отделке квартир с панорамными окнами, дизайне мест общего пользования. Рядом озеро Покровское, родник Охотничий, леса, поля, развивается проект велопешеходного туризма «Волжская тропа».

— Какой ценовой политики придерживается компания?

— Удерживаем цену, несмотря на кратный рост стоимости строительных материалов и рабочей силы.

В построенных домах цена квадратного метра стартует от 130 тысяч рублей, в строящихся — от 120 тысяч рублей, это на 40–50% ниже предложений в Иннополисе и в 1,5–2 раза привлекательнее казанских вариантов.

— Какие перспективы проекты «Дольче вита» и «Аква вита» открывают для Верхнеуслонского района?

— Смотрим шире, создаем новую точку притяжения района и Татарстана. Оба проекта уже поддерживают муниципалитет налоговыми отчислениями, а в будущем расширят перспективы Верхнего Услона за счет 1,2 тысячи новых рабочих мест только в санаторно-курортном комплексе и сократят маятниковую трудовую миграцию из района в Казань.

Отдых мирового уровня в Татарстане. Это как?

— На ноябрьском форуме «Ребус» компания впервые показала концепцию санаторно-курортного комплекса гостям выставки, руководству республики. Что сегодня происходит с проектом?

— Собрана команда профессионалов и уже дорабатываем концепцию с партнерами. За бизнес-модель, управление, развитие туристической и медицинской инфраструктуры отвечает питерская компания «Кронвелл Групп». Над апарт-отелями в составе курорта работаем с Becar Asset Management.

Прорабатываем облик курорта. Главный архитектор проекта, лауреат премии ЮНЕСКО Александр Зусик выбрал архитектурную форму, навеянную структурой ДНК. Получилась витая конструкция, которая позволит равномерно освещать комплекс солнечными лучами в разное время суток.

— В чем преимущества нового места лечения и отдыха?

— Первое — источник лечебных вод. Разведанные запасы позволят лечит целый комплекс различных заболеваний.

В основе проекта «Аква вита» — исследования геологов, которые в 1940 году открыли у Лесных Морквашей залежи бромсодержащей лечебной воды, которая по своему составу аналогична морской воде.

Ринат Рамазанов владелец «ТатИнвестСтрой»

Второе: нехватка в республике и ближайших регионах современных санаторно-курортных комплексов международного уровня. После 1991 года в Татарстане не строили с нуля подобных объектов. А эта сфера ушла далеко вперед. Например, мировая практика — это связь между корпусами не через нижние этажи, а через верхние. И в нашем проекте задуман такой переход со стеклянным куполом и оранжереями.

— Что еще подчеркнет качество проекта?

— Планируем многочисленные сценарии санаторно-курортного лечения и отдыха с пребыванием от одного до нескольких дней с оздоровительными, спортивными, развлекательными программами для разной возрастной аудитории с различным уровнем дохода.

Назову якорные сегменты комплекса площадью 22 гектара:

• лечебный;
• спортивный;
• курортный;
• культурно-развлекательный;
• гостинично-жилой;
• ретейл.

Каждый объект будет продуман до мелочей. Если это концертный зал, то с оборудованием и звуком для звезд первой величины. Если отели, то шесть разной классификации — от трех до пяти звезд. Сделаем так, чтобы это было и красиво, и комфортно, и привлекательно.

Проект «Аква вита» открыл новую градостроительную страницу для Верхнеуслонского района, новым этапом они стали и для «ТатИнвестСтроя»

Планы-2025

— Размер инвестиций «Аква вита» оценивается в 39 миллиардов рублей. Сколько планируете вложить собственных средств, а сколько привлечь у банков, инвесторов?

— Схема финансирования строительства включает как собственные, так и привлеченные средства. В подготовку концепции компания уже вложила несколько десятков миллионов рублей.

Также рассматриваем участие в госпрограммах, закон «О долевом строительстве» для апарт-отелей, приглашаем частных инвесторов. Проектом, например, интересуется компания, владеющая в Китае сетью медицинских центров и ресторанов китайской кухни. Есть российские крупные инвесторы, которые заинтересованы в реализации проекта.

Санаторно-курортный комплекс призван стать изюминкой этой местности, если брать узко, а если широко, то мы хотим создать продукт, который привлечет туристов, и не только российского, но и международного туриста в Татарстан. Наш проект комплексной застройки территории станет новым словом в развитии загородного девелоперского продукта. Знаете, на форуме «Ребус» ко мне подходили те, кто отвечает за развитие Казанской агломерации, девелоперы, и все высоко оценивали взятый уровень и масштаб освоения.

Анна Абрамова коммерческий директор девелопера «ТатИнвестСтрой»

Расчеты показывают, что возврат инвестиций произойдет через 5–6 лет, выход на операционную окупаемость — через 7–8 лет. Для таких проектов это короткий срок окупаемости.

— Что на будущий год ждет концепцию санаторно-курортного комплекса?

— Начнем рабочее проектирование, которое займет 1,5−2 года. Еще 4−5 лет нужно на поэтапную застройку. Готовимся к новым геологическим исследованиям, работаем с учеными, так как бромсодержащая лечебная вода — на глубине 300 метров, а для курорта потребуется не одна скважина разной глубины и с содержанием полезных минералов. Для сравнения: глубина залегания питьевой воды — от 50 до 100 метров.

— Какие планы по развитию ЖК «Дольче вита» в 2025 году?

— Строительство и ввод в эксплуатацию второй очереди из четырех домов. Продолжим проектную работу домов третьей и четвертой очереди жилого комплекса. Там появятся коммерческие помещения на первых этажах, корректируем планировки с учетом пожеланий новых покупателей.

Ждем присоединения новой бетонной дороги от «Дольче вита» к трассе Казань – Ульяновск. Заложенную в генплан Верхнеуслонского района дорогу длиной 1,3 километра с освещением компания спроектировала и построила за собственный счет, остается достроить последний отрезок длиной 50 метров.

Трудности с оформлением нового примыкания к федеральной трассе — настроены решить этот вопрос в будущем году вместе с властями республики и района. Новая дорога даст дополнительный импульс к развитию района и республики.